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1、2023年部主管述职报告7篇 常常写述职报告，信任大家的书写实力肯定有所提高，优秀的述职报告可以帮助我们提升自己的反思归纳的实力，以下是我细心为您举荐的部主管述职报告7篇，供大家参考。 部主管述职报告篇1 敬重的各位领导、各位同事: 我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，特别感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是惊慌和劳碌的，但更是充溢和欢乐的!详细工作包括以下5个方面： 1、负责项目限制表的信息更新、统计各区域应收账款、异样项目、销售人员信用额度统计，每月末刚好将各种汇总表发送给主管领导。 2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并依据项目进度下发货通知及安装调试通知单
2、，帮助进行项目成本核算及限制，定期与客户对帐，做到账实相符; 3、负责设备、备件收入核算,依据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、精确性和刚好性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账打算; 4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润安排，编制母公司会计报表、及依据子公司供应相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;协作财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理; 5、仔细负责，主动协作各部门的稽查工作。加强和销售人员的协作，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们沟通，刚好了解、驾驭公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最
3、大爱护。 以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务学问。假如有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素养的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋： 一、建立一套完整的财务会计核算体系。这须要依据公司详细的业态、规模以及核算形式来定。 二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做，干到什么程度都赐予量化、做好规范。 三、为团体创建一个主动向上、充溢活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素养，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体
4、升级，因为我深深知道：学无止境! 我希望以这次述职为契机，虚心接受评议看法，以更加饱满的热忱、端正的工作姿态，仔细钻研业务学问，不断提高自己的业务水平及业务素养，争取实现工作中的志向目标! 我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事指责指正! 感谢! 部主管述职报告篇2 一、自我评价 本人进入公司以来，仔细学习各种业务和专业学问，真诚与同事进行沟通沟通。在公司领导的指导下热忱主动性投入工作。感觉不足的是，与各部门沟通还不够到位；对部门管理的精细度还须要加强；专业和业务学问的系统性欠佳。 二、本人打算2xxx年开展工作的方式和方法 1、遵循上下级关系进行开展工作。接受品质部长的指导、指令和监督，工作中
5、刚好与副总经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成品质部下达的工作任务。 2、细化品质管理部市场投诉的各检查制度，有时80%市场投诉的问题不是员工的问题，而是管理上的问题，是制度上完善的问题，我们不怕遇到问题，全部的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、安装问题等等。解决问题，找出问题的根源的才是一个健康的、一个充溢活力与朝气的企业团队所应当去做的事情。 3、提升自我工作实力，努力学习更多先进的品质管理理念，努力和品质部人员一起提高我们的工作素养和个人工作实力。 4、多深化基层队伍了解现场操作状况，实时跟进市场客户要求的改进措施的执行状况。 5、将每月的品质检查工作及报告整理
6、成有效的数据显示报品质部审核，主动将服务动态与客户进行共享，并与车间各相关部门共享。让客户感受到质量服务的不断提升。 6、依据市场部制定的月销售状况，品质部制定相应的预防措施，努力降低市场投诉次数。依据每月统计的市场质量问题月统计表，制定相应的预防订正措施，将全部的质量问题量化，形成报表。依据20xx年的9月到12月份市场投诉次数的统计结果显示，20xx年11月份产生的市场维护费用为六千多，此后人员质量意识提高，市场质量反馈问题明显下降。品质部会在2xxx年的数据显示基础上制定20xx年的预防措施安排，努力降低市场投诉率，提高客户满足率。 7、我时刻要求自己每天都须要归零，归零后接着起先新的改
7、善，改善我们的流程、改善我们的现状。例如：我是谁？我想做什么？我会做什么？我还须要做什么？我所在企业环境支持允许我做什么？每天进步一点点，改善就是这样渐渐的体现的。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。产品品质因为责任担当而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解决问题中成长，在沟通中学习！ 感谢大家！ 部主管述职报告篇3 一学期即将过去，回想起这学期走过风风雨雨，看着学生满脸的微笑，作为他们的生活老师心里感到欢乐和乐趣。在各级领导和老师的关怀和帮忙下，自我很快地适应那里生活并能专心投身于生活辅导工作。下方我将来校的工作，生活以及思想等各方面的状况汇报如下： 一、敬重、理解、信任学生。 对学生的敬
8、重和期望，我不仅仅仅表此刻口头上更是留意言行一样，贯穿在整个自我道德教化过程中比如，在和学生谈心时，我总要选取能与他们的目光平视的方位来进行，这样与人相处的方式看法就总透着待人的诚意；再如，我学生的面前从不批驳“对于新事物的敏感，学生强过老师”自我正在忙着相识一些事物，学习一些新的学问，看一些较经典的书籍刊物，使自我和学生谈心时充溢时代气息。 二、言教、身教要结合。 作为一位生活指导老师，我的一言一行都会影响到孩子的行为准则规范，对孩子的深刻教化，言语不如行动；“身教最为贵，知行不行少；如自我的着装，房间、床铺|、衣柜整理，勤剪指甲、吃饭不挑食、个人卫生等，谁时加强自身修养，要明白老师的行为不
9、当，学生的举止也好不到那里去，因此，我不断地完善自身，时时到处做学生的榜样，用自我的善言、善行为学生树立模访的标本。 三、了解、关爱每一位学生。 我认为一个胜利的教化者，最重要的方法就是和学生多沟通和沟通，多了解他们的心声和愿望，他们的困难和需求，和学生做好真正的挚友，让自我在学生的眼中即是引领他们成长的老师，又是他们最真诚的挚友，使他们在生活和学习中的苦与乐都会和我坦诚的沟通，对于有困难和思想比较困难的学生，刚好向班主任和学校领导刚好反映和帮忙。在生活中学生和学生难免会闹冲突能够刚好制止和指责教化。在一日生活常规中能够手把手交他们整理内务卫生和个人卫生，持续宿舍整齐规范，让学生找到家的感觉和
10、暖和，能够在完备生活环境中逐步成长。 四、敢抓、敢管提高学生身体素养。 每一天准时叫学生起床能够主动集合学生队伍跑步熬炼身体提高身体素养，跟班到位严格管理，培育学生良好的生活习惯，自理潜力和行为。做到学生德、智、体全面发展。在两休期间个别学生在嬉笑打闹，能够刚好制止和做思想工作，不听从管理的学生能够刚好与家长联系和批平教化，防止事故发生，确保学生休息质量，做到领导和家长放心。 以上是我这半学期的工作总结，存在不足之处请领导和各位老师多多指教，在下学期工作中接着发扬自我工作特点和特长，多学习多提高自身素养和修养，做一名优秀的生活老师。 部主管述职报告篇4 各位领导，各位同事： 大家好，首先我非常
11、庆幸能和大家一起共事，在大家的帮助和支持下。我们一起走过了2023年，迎来了新的一年20xx。我在这里先感谢大家了！ 20xx年，一个很有意义的年份，已经在全行同事劳碌的惊慌的工作氛围中悄然离去。回首这一年的工作，我为自己没有无所作为、荒度光阴而感到欣慰；我为自己在工作中收获颇多、积攒阅历而窃喜。在行领导和同事的关切、支持和帮忙下较好的完成了自我岗位的工作职责和各项任务。在这里再次感谢大家！ 我担当柜员主管一职已经三年多的时间了，在过去的工作中通过不断的学习和汇报，已经积累了较为丰富的阅历，不论是困难的柜面业务还是多变的网点日常管理，都能够得心应手，四平八稳。这些进步都是在同事们支持和帮忙下的
12、成果； 在内控方面，今年均保持了零差错。梧塘支行差错问题率为全行在差错限制方面自我感觉应当是取得了较好的成果。在日常工作中我严格执行支行各项规定和纪律，根据柜员主管每日工作流程坚持一丝不苟的完成各项事务，重视风险业务关键点的掌控，授权业务仔细细致审核。刚好监督各柜员间的交接，严禁虚假调拨。对库存现金进行监控，较好的限制在网点备付率范围内。在平安防范方面也严格按规章制度行事，接受支行和省分行的多次平安检查，均没有任何问题。杜绝了平安事故的发生。 在管理好内控的同时，我充分利用晨会和网点周例会把支行的各项工作要点、要求和任务切实的传达到每位同事，在临柜办理业务时主动营销，起好带头作用，努力调查动大
13、家的主动性。也时刻督促柜面人员每日做好基础产品的营销和重点产品系数始终位居支行第一，这为本网点以后的发展奠定了坚实的基础。当然我也还存在着一些不足之处，在今年接受分部审计检查时暴露出来一些常识性的问题，究其缘由，都是因为自己一时的疏忽，事后通过自我反省，意识到这些疏忽是作为柜员主管不应有的失误。在这里我作深刻检讨，但是我信任在今后的工作中我将会努力改正，对自己犯过的错误坚决杜绝，绝不再让其次件类似的事情发生。提高自己的工作效率，严格执行各项规章制度，做到工作仔细严谨、质量、效率； 在这一年以来，我做了一些工作，也取得了一些成果，这是与行领导的关切和同事们的帮助分不开的。我非常的感谢领导和关切和
14、同事们的帮助支持。在今后的工作中，我除了要加强自己的理睬论素养和专业技能外，作为一名一线员式，我更须要努力加强自身业务学问的学习和业务技能的练习，不断自我学习、自我提高，做到工作学习化，这样才能在工作中做好得心应手，融会贯穿。 在以后的工作中，我会时刻以网点负责人的微分高标准严格要求自己以务实的看法主动端、扎实的开展工作，一步一个脚印，争取再更进一步，为我行的发展贡献自己的一份力气。 部主管述职报告篇5 敬重的各位领导，各位同仁：大家上午好！ 现就我一年来所做的主要工作向各位领导各位同仁述职： 1思想方面，在本职岗位上仔细主动学习贯彻公司各项方针政策，仔细领悟企业稳定发展的重要性，遵守国家的法
15、律法规和公司各项规章制度，恪尽职守忠于企业。 2、劳动关系管理方面，今年是劳动合同法实施的第一年，根据公司人力资源管理基本规范及劳动合同法实施细则仔细做好员工入职、在职、离职过程中的各项管理工作，全年无劳动争议纠纷案件发生。 3根据年初关于改革和增加工资的的方案对1200人进行了40120元不等的增资，人均增资105元。逐步提高重点岗位待遇，完成了对主办科员（班长）、高校毕业生每月100元的增资。 4合理配置人力资源。根据四川蓥峰实业有限公司人力资源管理基本规范仔细做好各单位、各岗位人员的合理调配，特殊是地震后复原重建中的人员合理调配；仔细做好各类人员的聘请工作，面对社会聘请营销人员5名，财会
16、人员6名，参与大中院校“双选会”新招xx届得才兼备、专业对口的院校学生12名。 5。结合公司薪酬管理暂行实施方法，初步拟定了关于实施内部技术和管理等级工资制的暂行规定的方案，培育员工成长发展实行“双阶梯”晋升模式，一条是技术路径，在本专业领域接着发展，包括技术型员工、技术型高级员工、非干部管理型员工；一条是管理干部路径，员工可实现向管理阶梯的晋升。 6抗震救灾工作方面，地震发生后当天下午即赶到穿心店生产基地清理员工状况，找寻失踪人员，在山上无论烈日还是暴雨恶劣气候，始终坚持在救援现场，对清理出来的遗体刚好支配进行消毒、编号、确认，在处理的过程中忍受遇难员工家属的指责和辱骂，坚持在一线做好说明和
17、疏通工作，稳定遇难员工家属心情，在山上工作了20多天时间，直到公司遇难职工全部得到确认后才回到什邡。 7做好地震中因工死亡职工待遇的发放工作，并协作做好遇难职工家属的政策宣扬说明工作，现这项工作正在稳步进行之中。 8做好对受灾员工、群众的救济粮、救济金发放以及后续补助金的发放工作。 9在了解关于国家支持灾区重建的政策后，依据企业受灾实际状况，我部刚好向社保部门申请了社会保险金的缓交，今年截止12月缓交额达650万元，申报了员工预先失业补助金达180余万元，现已支付给公司，在肯定程度上缓解了公司资金上的压力。 各位领导，各位同仁，虽然做了以上工作，假如说有一点成果的话，也是在公司领导的关怀指导下
18、，在同事以及各位职工代表的关切支持下，在本部门人员和全体劳资人员共同努力下所取得的，但是，离公司的要求还有肯定的差距，比如工作还不够主动主动，考虑问题不够深化细致，深化基层不够，沟通协调实力不够等等，这与我本人的实力有干脆联系。这些不足都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正。 以上是我的述职汇报，不足之处敬请大家指责指正，我诚心感谢各位职工代表在工作中赐予我的关切和支持！ 部主管述职报告篇6 转瞬之间，二零一二年立刻就要过去了。在过去一年的里，在公司领导们的关怀和支持下，作为物资部的一员，我同大家一起克服重重困难完成了设备及物资材料的安排、选购、验收等工作。 现将我一年来的工作做如下总结
19、： 一、建立、健全物资部门管理制度 围绕岗位职能，针对陈热项目，从物资安排、选购、验收、仓储等方面制定了标准与措施，使我部门的物资管理做到讲制度、讲标准、讲质量、讲效率，向规范化、制度化的方向前进。 二、辅机招标及合同签订工作 参加完成7批次辅机设备的招标及合同签订工作，严格根据招标程序编制评标用表格，对个供应商信息进行对比；严格根据要求制定分项报价表，严格依据技术协议审核合同到货、付款条款，为后期物资管理工作打好基础。 三、现场物资安排管理工作 对各类设备材料进行刚好梳理，依据现场施工进度刚好调整物资供货进度，严格限制设备进厂时间，建立并完善了各种记录及台帐，刚好向报甲供物资进度信息，并依据
20、物资供应执行状况及后期质量状况进行溯源管理。截止到12月20日各辅机设备均在安排生产中，设备到货刚好率100%，确保现场施工进度。 四、构建物资信息化管理平台 主动协作资产部实现物资集中选购，供应选购平台规划方案，规范物资选购管理，加强物资选购信息化建设，防范招标选购工作风险，提高效益。同时进一步完善物资管理制度，加强物资选购流程化管理。 五、存在不足及今后准备 在物资供应量大、物资管理人员少的状况下，虽然完成了物资的招标、供应、管理等各项工作，但还没做到四平八稳，在一些细小工作中要求还不够到位，存在松懈、不细致及马虎的思想；一些资料归档存在滞后或不全的现象，虽然过后已补上，但总是感到不够严谨
21、规范。 我知道自己距离一个优秀的物资管理人员还有很远的差距，因为物资管理阅历是靠长期不断积累的阅历，要做到这一点是特别困难的，一年来，尽管我刻苦努力，专心工作，取得一些小成果。在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清晰自身还有许多不足的地方，深深感受到自己的工作阅历、管理实力不够到位，与工作岗位的须要、项目的要求还存在很大的差距，是今后须要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行指责、指导： 1、严格要求，仔细负责作好自己的本职工作。 2、克服重重困难，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。 3、努力学习，提高工作实力，为公司及项目
22、部的发展做出贡献。 总而言之，总结一年来的工作，我可以专心的说：尽心了，努力了。最终我结束今日的述职，我希望物资部在我们大家的努力下一步步强大、兴盛，因为这是我们全体人员洒过汗水的地方，我希望他的兴盛，提携我们的成长。20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。从新的起点起先，迈向胜利！ 部主管述职报告篇7 各位领导： 2xx年将要过去，回顾近一年来的工作，感受良多，收获不小。近一年来，在房产段财务和公司的正确领导下，各部门的全力支持下，严格自律，规范管理，踏实工作，热忱服务，履职尽责，任劳任怨，熬炼了自己，提高了财务管理水平。当然，也存在些许不足，在此，对大家赐予我的关爱和帮助表示诚心
23、的感谢!下面就我近一年的工作状况简要汇报一下： 一、 主要工作 本人将工作重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险与差错。此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推动重点工作。取得了肯定进展，收到了肯定成效，做了大量事务性的工作。 工作方面：踏实工作，履行职责，仔细执仔细执行会计法，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，主动协作相关人员工作。按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核，提出相应
24、的对策等。在此期间，由于工作须要，单位人员少，本人还兼职旭光塑料厂各项认证工作，特殊是今年上半年，我学习方面：虚心请教，不断提高，完善各项财务基础制度，加强业务学习，提高业务水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良好的工作方式，提高工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职工作。在工作中学习，在总结中提高，在培育全面素养上下功夫，注意细微环节，养成良好习惯，做好工作。 思想方面：主动上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作主动性，不断提高团队整体素养，营造和谐氛围，树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互沟通、互帮互助、相互补台，打造和
25、谐高效工作团队，达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。 二、存在不足 1、自身学习抓的不紧，组织理论学习不常常，学得不深不透，忙于事务，创新不足;会计主管述职报告2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性探讨较为欠缺; 3、财务分析、预料水平有待提高，财务信息的决策实力有待增加; 4、工作中有时缺乏耐性有点急躁的现象，以后有待加以克服。 三、下步工作思路 20xx年我国的社会经济形势将发生更加深刻的改变，将隐藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，接着搞好优质服务，努力坚持规范，着力推动创新，主动探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，理好财、服好务、办好事。主动主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把公司财务做精做细，搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务风险，最大限度降低成本，促进公司全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的发展，和大家共同进步，与公司共同成长。