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1、2023年药厂2023工作总结6篇 工作结束后要进行阶段性工作总结哦，写好工作总结之后，能让更多人了解我们的工作实力，我今日就为您带来了药厂2023工作总结6篇，信任肯定会对你有所帮助。 药厂2023工作总结篇1 20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特殊是在领导的大力支持下和教育下，我顺当完成了20xx年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。 20xx年，我工作经验了两个阶段： 7月份前，我在北厂做车间质检员，让我从一线学习到了车间生产样品的检测学问，协作好车间的生产工作,保质保量地完成各项检测任务。在检验之前，我首先了解须
2、要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的打算工作。并且在检查前应当做好事前打算，检查时仔细监督。在检查过程中做好监督工作，刚好发觉并订正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的原料严把质量关，以免原料出现质量问题影响药物质量且奢侈人力物力。完成了质检员的.基本职责工作。 7月份起先进入润泽制药质检部，是我工作和学习的新开端。 我顺当的完成了头孢硫脒、头孢尼西的方法验证并整理数据，也接触了很多设备操作、流淌相的配制等相关的学问，这为今后的工作打下了肯定的阅历基础，也为我以后的发展指明白方向。同时在参加中学习和
3、成长，同公司一起不断提高自己的意识和理念，以及工作实力。 主动参加公司其他活动或项目。尽自己最大的努力，参加到公司的发展建设中去。有意同公司一同发展和成长。 在20xx年有所收获的同时，我也相识了许多自身不足： 1、虽然充溢干劲，但是阅历缺乏，在处理突发事务和一些新问题上存在着较大的欠缺。须要进一步努力和学习。 2、在工作上同同事的沟通和探讨还不够，自己的许多不成熟的想法和观念须要同事和领导的教育。 3、专业实力特殊是在工艺以为设备等方面的实力还很欠缺，急需自己努力补上。 在今后的工作和生活中，必需更加主动努力提高业务实力，要加强自己专业学问和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自
4、己能够成为一个优秀的质检技术人员。 20xx年度工作规划： 1、加强学习和实践，接着提高。 针对自己的岗位，重点是深化学习药品检测相关业务及研发相关学问，提高解决问题的实力。 2、全力以赴完成工作任务。 20xx年有很多挑战性和重要的工作，工艺的验证是对于我有挑战性工作；同时参加其他项目时候的自我学习和提升，以及对其他项目所须要的学问的提高。现在只是参加和记录，我希望在不久的将来能提出建设性的看法。 3、完善自身素养。 新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、实力强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。 药厂2023工作总结篇2 我们中间化验是一
5、个年轻的班组，虽然我们来自不同的地方，但我们同属于化验室。作为化验员，我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监督责任，工作质量的好坏干脆会影响到公司的整体产品质量，关系到公司的前途和命运。因此，中间化验室在质量限制体系中具有举足轻重的地位，我们不能轻视化验室的监督作用。 大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及ph值检测工作，并对大容量注射剂成品的装量和微粒进行检测等等。由于大容量注射剂车间是三班制的，因此，作为化验员也得跟班运转，夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特殊冷，我们化验小组人员从来没有因此请假而耽搁生产，个个都风雨无阻，坚守岗位，毫无怨言
6、。 在20xx年期间，共检测大容量注射剂4764批次，没有出现一次差错。对新产品的检验方法，更是仔细学习，尽快驾驭并积累阅历。特殊是乳酸钠林格注射液的含量测定项目许多，因此每次做乳酸钠林格注射液时，我们小组全体人员都要过来，做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了，并且有时都要两天连着做，对乳酸钠林格注射液的各项检测项目更是仔细负责，有一点点的误差都要重新检测，直到精确无误为止。并对检测项目方法日益娴熟，使酸钠林格注射液的日产量增加，更没有影响其他品种的生产量。 在片剂车间，颗粒的水分测定是特别重要的，它是干脆影响压片的好坏。所以，中间化验肯定要严格限制水分，特殊是限制在水分。为了保证质量合格，
7、每一批每一趟的水分，化验员都要刚好取样，刚好的做到反馈信息，让配料技术员能最早知道水分的凹凸，而做出相应的措施，这样他们心里有个数，对配下一趟料也打好了基础。重量差异也很重要，特殊是小片子的重量差异，肯定要测的勤，这样才能刚好发觉，我们不应当让问题出现后到成品了才解决，那样奢侈了大量的人力、物力、财力，造成不必要的经济损失。所以，中间化验要求我们在日常工作中必需养成仔细、细致、虚心谨慎的习惯，我们更应当端正看法，仔细负责，严格根据sop操作规程进行操作，刚好的发觉问题，解决问题，避开产品的质量问题。同时，我们仔细做好记录，一切跟着生产走，实事求是，这样可以有章可循，有据可查。所以，我们把各种药
8、品的原始记录打印出来，统一归类，这样看上去更清晰，更有目的性，也使档案管理更规范化。 业余时间我们会对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头，更进一步达到新层次，进入新境界。 经过这样惊慌有序的熬炼，我们感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了目标，心中真正有了底!基本做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。 我们小组是一个年轻的班组，是团结友爱的班组。大家相互帮助、相互学习。我们有很强的责任心，并且有肯定的团队协作精神，
9、能吃苦耐劳，工作主动主动，听从领导支配。 同时，在工作中由于阅历有限，在实际分析操作过程中还存在一些不足之处，我们会在以后的工作中更加严格地要求自己，努力学习新学问，使自己的业务水平和工作实力更上一层楼，充分发挥我们的个人才智，做好各项工作，更好地为公司服务，奉献自己的力气。 药厂2023工作总结篇3 20xx年即将过去，我来到xx药业已差不多有两年的时间，从最初的实习生到现在的产品部主管，真的很感谢各位领导对我工作实力的认可以及信任，对我工作方面的教育! 依据分工，我现在的工作职责主要体现在：洽谈、引进新品种的合作;理解、读懂新形势下的医药方案;负责广东省挂网的统筹工作;组织支配学术推广会议
10、;帮助副总处理部门的工作;编制各类统计报表;审核首营资料以及药监数据上传;负责处理药品质量方面的工作等等，虽然工作面特别宽，工作内容特别杂，但是，这两年来，本人紧紧地围围着公司的宗旨，不仅对客户，对同事，对本人更是如此，严格要求自己，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增加工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。20xx年过去了，静心回顾这一年的工作生活，收益颇多。现将几方面的工作状况总结如下： 一、招投标及挂网工作 刚进入xx药业，从器械部转到质管部，首先第一接触的就是招投标的工作，始终持续到现在的挂网。看似很繁琐重复的工作，却教会了我许多东西。从最初的xx市
11、属招投标，到xx汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、xx年广东省挂网、20xx年部队招投标，五个项目，每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐性”、“细心”、“信念”的深刻含义。 责任心：就是指每一个人对自己的所作所为，敢为负责的心态;是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类担当责任和履行义务的自觉看法。20xx年的广东全省统一挂网，是一个全新的模式，一个新生的事物。对于医药政策的每一次变动，我都须要深刻地去理解，理解是为了更专业的对待我的工作，对待我面对的客户。对于每一个托付我司全权进行投标，挂网的品种或是厂家，我都以高度的工作责任心去对待，因为每一次投标或是挂网的起先，就预示着我
12、司将来一年所经营的产品，也预示着厂家的品种将来一年内在广东的市场基础。正是工作责任心的驱动，每一次对方案，我都是反复地阅读思索，读透理解，并了解与其相关的一些政策文件，如差比价原则等。总结20xx20xx年的几个项目，报错价的概率为xx%，报价并胜利入围品种的概率为90%，客户满足度为100%。 责任心的另一个方面是耐性、细心，招投标及挂网工作涉及到大量的数据，假如不耐性，不细心，那将会造成不行挽救的错误，因为涉及到客户托付我们报价。总结以往的招投标、挂网阅历，其实数据多、大并不行怕，最重要的是有没有想方法去解决它，而不是盲目地解决，这样盲目一个一个数据去核对，就算完成了，也只是一个空白白的结
13、果，并不能感受到解决难题的成功，也不能总结方法应用到下一次的工作中。 在工作中，每一个人都必需要信念百倍的对待自己的工作，这样才能够做得更精彩。必需要做自已本职工作的专家。当然，做本职工作的专家，就必需要付出自己的努力，在20xx年，新一轮的广东省挂网中，我会更加努力，更加读懂方案，多跟前辈学习，弥补自己的不足。 二、新产品引进，洽谈产品部 20xx年的广东全省统一挂网，给公司带来了机会，也带来了挑战。“一品两规”，加大了产品竞争的激烈化，市场份额竞争的白炽化。目前公司的产品结构主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主，附带部分普药，妇科药等，所经营品种数共xxx个，其中底价合作xxx个，配送品种
14、xxxx个。市场竞争的激烈，迫使大多数的医药企业都在找寻长线，独家通用名，空间大的品种，以完善公司的产品结构。 受益于招投标、挂网阅历，目前我对产品的敏感度有了肯定程度的提高，基本了解医院的部分常规用药，常规规格，对于产品的药理分类归属也有了肯定的认知;通过多次与厂家、代理商沟通、洽谈品种，沟通技巧有了肯定的进步，但同时也深深相识到自己对于产品市场了解的缺乏。 药厂2023工作总结篇4 我作为xx制药厂一名员工，在过去的一年里，仔细履责，主动工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务： 岗位责任概述： 1按生产安排和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，刚好解决生产中突出问题；
15、 2加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向gmp管理制度靠近 3组织班组根据车间的统一部署 听从上级领导的指令生产 4搞好平安教化，细心维护保养设备，仔细款待劳动爱护法规和操作规程，坚持做到平安文明生产； 5搞好劳动竞赛，主动开展比、学、赶、帮、超活动； 6做好思想政治工作，教化职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德； 20xx年主要工作叙述: 在x年的时间里，xx制药厂以突破了一个亿的产量我们xx班努力适应改革和参加改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追
16、求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能主动有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职： 一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式 在生产过程当中有许很多多须要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，须要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增加，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，
17、必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。 二：建立了新线设备保养制度. 三：严格执行生产调度指令，仔细组织生产 一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决听从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理支配，仔细组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和驾驭各岗位的
18、操作技能，班组为他们供应岗位轮换机会，使员工们的综合素养得到进一步提高。 四：确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程限制，并杜绝质量事故的发生。 我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的限制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探究、不断调整，逐步将每个工序的各项指标限制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互协作来限制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的限制. 五：强化班组管理，搞好班
19、组文化建设，提升班组凝合力。 今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝合力是一个团体能否发挥好整体作战实力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训使班组成员之间多了解点关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将许多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互协作、相互理解，为将来的工作打下了基础。 六：作好政治思想工作和职业道德教化。 驾驭现代员工的人格、思想和工作动机等因
20、素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生变更，我的详细做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满意他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教化和职业道德教化，让他们相识到工作的重要性和必要性。最终，我们主要通过素养教化让他们的实际操作水平能得到肯定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。 药厂2023工作总结篇5 回顾20xx年，在集团公司董事长的带领下，仪征集团在过去的一年里取得了巨大的经济效益和社会效益，正是在这个好时机，我进入了这个大家庭。从五月中旬到现在，我已经在药丸车间工作了7个月。虽然7个月的明暗并不能培育一个人的坚决
21、信念，但我从我的上司和身边的同事那里获得了许多关切和帮助。在这里我想对他们说感谢。我也付出了很大努力来显著提高我的业务水平。因此，我很好地完成了我的工作。在这段时间的工作中，我意识到我在欢乐地工作，欢乐地生活，为自己的人生目标努力工作。我的个人思想越来越成熟了。总结过去可以帮助我们更好地探究将来。”雄关蛮道坚如铁，现在我从头起先.”当我告辞过去，迎接新的时候，我有必要对过去一年的工作做一个细致的总结，这样我就能“回忆过去，知道得失，知道方向”提出一个宏大的事业”以下是我的20xx工作总结。 1、提高自身素养，努力适应工作环境。 在来到公司工作后，为了满意质量保证工作的须要，我总是把学习业务学问
22、放在首位，提高我在管理方面的特别素养，这样我就可以逐步走向一个合格的管理人才，更多地与同事沟通，更多地帮助他人，从而使我能够快速融入公司团队。另一方面，我严格遵守公司的规章制度，不迟到、不早退，主动参与公司和车间举办的各种活动和培训。(如gmp、企业管理培训、四平市总工会艺术展等。)通过gmp培训，我的gmp学问得到了丰富，这更有利于我的质量保证工作的有效开展，全部工作的质量和效率都得到了显著提高。 2、仔细进行生产过程的现场监控，使质量保证工作落到实处。 质量保证职责中包含的主要任务之一是生产过程的现场监控。每天早上我来单位的时候，我会根据岗位的以下步骤实时监控生产过程。 1检查各岗位生产现
23、场的全部设备和大门是否有状态标记，中间站储存的中间产品是否有标明物料名称和流向的中间产品标记，短暂未生产的岗位和设备是否有清洁标记，是否在清洁有效期内。 2称重配料岗位应检查原辅材料的名称、规格和重量是否与批量生产说明书一样。称重仪器应调平至零，并进行双重检查。 3混药岗位:检查混药块的硬度、匀称度、颜色是否一样。 4制丸切岗:检查丸重是否在内控标准范围内，丸形是否圆。 5干燥岗位:沸腾干燥床温度和干燥时间限制是否符合要求，水分和温度是否符合工艺要求。 6包衣岗位:检查接收物料和包衣材料的批次生产说明书，并在包衣过程中检查颗粒的外观、圆度和匀称性，色泽一样确保生产品种的外观和重量差异符合公司内
24、部限制标准； 7铝塑包装岗位:检查药板外观、性状是否精确，板面是否清洁，接缝是否严密，生产批号和有效期是否符合 8批量生产指令。包装岗位:检查药品批号、生产日期、有效期是否符合批次包装说明，并在包装现场进行抽查包装数量是否精确，装箱单是否填写正确。 在各岗位现场监督检查过程中，如发觉不符合gmp要求的地方，应刚好通知岗位班长或相关人员予以订正。发觉质量问题刚好向上级领导反映状况，协调解决。 3、与技术人员亲密合作，完成车间设备清洁验证设备确认文件的修订和批量生产记录的审核。 审查批次生产记录也是我的优先事项之一。截至20xx年12月12日，共审核了117批各品种的批量生产记录，包括填写通关单、
25、生产过程监控记录、复检记录中的数据计算是否正确、是否与批量生产指令、包装指令一样、记录是否完整、前后位置依次是否正确、物料平衡是否符合要求等。另外，由于新的gmp认证的须要，我与技术员李默合作完成了设备清洗验证，对设备确认的两部分共修改了36份文件。主要整理验证安排和验证报告，以确保上述项目在工作过程中的牢靠性、精确性和再现性。 4、每月协作销售部门完成销售记录的整理和上报依据销售部供应的销售数据，每月月底完成销售记录的编制，并上报质量管理部。 截至12月，我已经完成了7个月的销售记录的打算和报告。 5、完成干净区温湿度、粉尘离子检测和数据统计归档工作。 依据新的gmp认证要求，质量管理部修订
26、了新的干净区温湿度记录模板。5月至12月完成的7个月温湿度、粉尘离子记录汇编和数据统计，与中心试验室供应的沉降菌记录相结合，提交质量管理部存档。 6、根据安排，中心试验室已经完成了生产过程中的取样工作。 截至12月23日，共完成各品种中间产品、待包装产品和成品样品237个。样品检验合格后，中心试验室应供应检验报告。 药厂2023工作总结篇6 _年是我公司执行新版gmp重要的一年，回顾_年培训工作，整体的走势以及着重点是与公司的年度安排目标、重点工作相适应的，但也存在各种不足，详细表现在以下几个方面： 一、培训工作状况; _年举办内部各类培训46项，参与培训人员954人次，完成年度培训安排100
27、%，各部门培训安排完成率均达到了年度培训安排的要求。 二、培训工作总结及存在问题分析 (一)取得的成果 1、_年度的培训工作与上一年度相比，从培训项目数、举办课程次数、接受培训的人次等方面，都有肯定的增长。 2、建立制度性培训体系;往年，公司培训工作缺乏系统性培训制度，培训管理幅度和力度不够，员工培训意识不强，培训工作开展不顺，今年质量管理部门投入大量精力，在总结以往公司培训的基础上优化培训管理，重点加强了培训需求分析，合理支配课程，多次征求各部门看法后，全面提升公司培训制度化管理。 3、培训针对性增加，与工作需求挂钩，规范化管理。 现阶段公司培训已逐步转向以“需求为中心”，新版gmp的实施要
28、求我们增加法律意识，严格执行gmp是保证药品质量的基础，培训的目的应当是服务于公司战略，更多的和各部门需求相结合。有相当一部分课程来源于各部门须要，如：生产操作、质量检验。另外随着新版gmp的不断推行，相关课程也在公司范围内得以推广，如风险管理培训，提高全员风险意识，消退质量隐患。 4、全员培训意识增加，学习主动性不断提高。 通过各种培训方式，进行了培训工作的实施。除了传统的课堂讲授方式以外，进行现场实习培训，真正驾驭各项业务技能;组织会议研讨，进行充分沟通。通过多形式的学问传递，在公司范围内建立了良好的学习氛围，大家的培训意识进一步提高，意识到了培训的重要性，学习主动性大大提高。 (二)存在
29、问题和不足 1、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位。 目前培训整体还是停留在推的阶段，培训安排更多地靠主管部门去督促和实施，培训形式缺乏创新，难以调动学员的学习爱好，导致学员留意力不集中，影响培训的效果。在培训形式上过于追求参训人员的数量、培训形式相对单一，缺乏互动沟通，与之相应的结果就是机械被动的听讲、参训人员的层次不一、从而导致效果的难以评估。由于各方面缘由，目前公司培训所能做到的效果评价只是停留在第一和其次个层次：反应评估，从员工培训后能驾驭理解学问内容的多少进行评估，学习评估;员工对培训内容的理解和驾驭程度，对工作所产生的动力及工作上的应用的评价，还须要在以后培训工作中进行加强。
30、 2、培训体系的完善和安排的实施支持不足。 随着公司的发展，对人员的资质实力的要求越来越高，这就给培训工作提出了很高的要求，但在目前，培训工作总体上还是沿袭着过去几年的培训方法，年度培训安排很难得到较好的实施，其缘由，一是缺乏一个有力的体系支持，各项基础层面的工作待完善;二是对培训时间上的保障不足。这须要我们在以后的工作中进行重新谛视调整。 3、内部讲师队伍整体水平待提高 在公司范围内实施内训，是我公司目前进行员工培训的主要形式，既削减了培训投入又能结合公司实际，在较短的时间内使员工普遍得到培训，现在公司初步建立了一支内部讲师队伍，并取得了肯定成效，但是在培训实施过程中也暴露出了一些亟待解决的
31、问题：内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程实力欠缺，所以，以上种种，须要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，真正打造一支合格称职的内部讲师队伍。 三、_年培训工作设想及建议 1、建立培训体系，出台各项制度，明确培训导向 在公司的指导下，搭建培训体系框架，出台培训管理制度、人才培育安排指引等系列文件规定，规范培训管理，做到有章可询，完善和完备培训体系，真正调动全体员工学习主动性，提升管理及专业业务技能，提高全员素养;规划清楚，重点培育，管理到位，谋划长远。 2、实施重点课程 依据公司目标，加强gmp和法规的强化培训，并结合各部门需求，实施重点培训课程
32、，满意培训需求，提升相关管理业务水平，更好的为公司发展服务。 3、建立富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队 主动提倡部门主管为内部培训的主讲，在培训工作中作出良好的表率，建立起一套企业内部培训讲师的日常管理、激励、考核机制。 4、实行多元化培训形式，建立完整的培训体系 实行内部培训和外部培训相结合，在内部培训的同时，分期分批组织公司管理人员、业务骨干参与省、国家举办的专题讲座、培训、研讨等会议，外聘培训老师进行专项培训，利用信息技术，培训档案实现电子化管理;结合人员资质及岗位，分门别类，列出各岗位所需培训学问内容，进行强制性培训，限定时间，并与绩效挂钩，满意gmp对人员资质及培训的要求。 我们的培训是为了实施gmp，保证药品质量。不断的培训，才能不断的进步，强化法律法规的学习，强化专业学问与岗位技术的培育，从基础学问方面提高员工实力，提高员工的全员素养，在规范化操作基础上增加创新的实力，严格执行gmp，生产出合格的产品，这是我们的培训目标。