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1、2023年急诊科述职报告（精选多篇） 推荐第1篇：急诊科述职报告 2023急诊科述职报告 急诊科主任赵欣 在过去的一年里，急诊科在医院党政和主管院长领导下，在兄弟科室的配合支持下，经过我科全体工作人员的共同努力，完成了年初制定的各项工作指标和任务，取得了较好的社会效益和经济效益，赢得了矿区人民的认可，现就急诊科的工作做如下述职，请予评议。 一、2023年主要工作 年度内，急诊科全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难，发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序，为矿区人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。 年度内，急诊科共诊治患者4
2、020人次，救护车接诊患者 1486余人次，其中现场抢救 400余人次，院内抢救 800余人次，抢救成功率达到93%。全年为各病区收住院患者 800余人次；全年实际出车1348次，其中高速出车54次，运送转诊、转院患者205人次，其中转运患者最远达 500余公里。接诊“三无”（无证件、无亲属、无钱物）人员 20多人次，并进行了妥善处置。全年完成业务总收入97.6万元，相比去年有了较大的增长。 二、其他工作方面 1、工作中始终坚持“以病人为中心”的服务理念，时刻为病人着想，不断强化服务意识，切实为病人解决实际问题。多次受到患者好评（获得锦旗一面，感谢信一封）。 2、全科职工严格遵守医院的各项规章
3、制度及各种法律法规，无违法违纪现象发生。 3、严格执行各种医疗操作规程，无医疗事故发生。 4、年度内选派5人参加了“中国初级创伤救治（PTC）”学习班。科室积极组织业务学习，每月至少两次。充分调动大家学习业务知识的积极性和自觉性。加强技术练兵及各种应急预案、急诊急救的知识演练，成功的组织了“营子区防火疏散”演习活动。 5、对突发事件的处理形成了自己的流程和模式（“11：29杨庄车祸”、北营房中学群殴事件等）。 6、加强传染病及院内感染的管理，积极完成院里指派的各种临时性工作（公务员考试、拆迁工作、选举工作等）。 7、年度内对建龙公司、区内乡镇卫生院、诊所进行了心肺复苏、外伤救治、电击伤、溺水等
4、专题培训；成功的参与了寿王坟罗圈沟山火扑灭工作。 8、充分发挥党员示范岗的模范带头作用、为帮扶对象解决实际困难（姚庄村）。 过去的一年虽然取得了一些工作成绩，但仍存在一定的 不足，距离人民对我们要求还有一定的距离，医患沟通有待进一步完善，医疗文书的规范化书写还需加强，急诊急救水平有待进一步提高。 急诊科2023年工作计划如下： 一、巩固的已取得的工作成绩，取长补短，争取再创佳绩； 二、严格遵守医院的规章制度，无违纪现象发生，严格按医疗操作规程执行，杜绝医疗事故及避免医疗差错的发生； 三、继续开展急诊急救知识普及工作； 四、加强医疗软件的管理，重点是处方、各种辅助检查单、病例的规范化书写，使医疗
5、文件的书写有进一步的提高。 五、加强业务学习，不断提高技术水平，积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训，积极参加院内及科室的各种业务学习，加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作。 六、加强传染病及院内感染工作。 七、争取选派骨干外出学习深静脉置管术、机械辅助通气技术。 八、添置必要的设备。 在过去的一年里，急诊科全体工作人员不辱使命， 以“实现一种精神、树立一种形象、奉献一份爱心、守护一方安康”为己任，恪尽职守，无私奉献，圆满的完成了各项工作任务。在以后的工作中，我们将继续努力为第六医院的发展贡献我们的力量。 谢谢 承德市第六医院急诊科2023-01-05 推荐第2篇：急诊科述职报告 20
6、23急诊科述职报告 急诊科主任 在过去的一年里，急诊科在医院的正确领导下，在兄弟科室的配合支持下，经过我科全体工作人员的共同努力，较好地完成了年初制定的各项工作指标和任务，取得了一定的社会效益和经济效益，赢得了广大患者的认可，现就急诊科的工作做如下述职，请予评议。 一、加强政治业务学习，构建和谐医患关系 在2023年度，急诊科全体医护人员认真学习各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，不断提高道德修养，力争文明行医，优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则。工作中互相支持，互相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利地完成了医
7、院的各项工作任务，全年无医疗纠纷及差错，无投诉，无医疗事故。 年度内，急诊科共诊治患者4472人次，其中院前急救接诊患者266余人次，现场抢救10余人次，抢救成功率达到100%。全年实际出车326次，运送转诊、转院患者20余人次，接诊“三无”（无证件、无亲属、无钱物）人员20余人次，并进行了妥善处置。全年完成业务总收入105万元,业务收入稳步增长。 二、加强业务技术培训，提高应急抢救能力 按照医院及科室制度的培训和考核计划，定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使科室人员熟练掌握各种急救药品、抢救仪器和抢救技术等（如心肺复
8、苏术、气管插管、电动洗胃术、心电监护等操作技术），进一步提高了急救队员的急诊急救能力，严格按照相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，做到防范医疗差错、防范医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。在“120”急救工作中，我们坚决服从“120”指挥中心的调度，做到随时出诊、迅速出车、准确无误到达急救现场。始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态。在“120”院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科，每个环节都能做到无缝衔接，并做好了病人院内检查和转运，包括绿色通道，责任制护理的实施和病人的需求有力地对接，提高了医疗质
9、量，充分保障了患者的就医权益。 三、加强科室管理，做好急诊工作中的医院感染管理工作 在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，保证医疗安全。落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染，并专门由质控护士组织培训学习。 四、加强科室对外宣传，树立医院窗口形象 急诊科是医院面向社会的重要窗口，其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。“120”是救死扶伤的生命救护者，是保护人民生命健康的“绿色通道”，在日常急救工作和院前急救的时候，作为一名急诊科医生，代表
10、着医院的形象，我们时时刻刻注重树形象、抓内涵，积极建立良好的医患关系。为无人陪诊的患者提供全程陪伴服务，提供代交费、代取药、减少病人的顾虑，最大限度地给予关怀。 五、实践与思考并重，为下一年做好规划 2023年度工作反思及规划 回顾2023年，我们虽取得一定的成绩，但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和不足，如医护人员的责任意识还需加强，急诊急救水平有待进一步提高。如何在急诊工作中进一步改进，最大程度地发挥自己的潜力?小结如下： 1.急诊科就医环境简陋，布局欠合理，基础设施落后，患者满意度低，急待新址落成后加以改善。 2.急诊科医护人员急救经验不足，急救技能有待提高，要注意对抢救室仪器设备
11、的熟练掌握，如呼吸机、除颤仪等，关键时刻及时跟进，还需要时刻加强专科培训、进修学习，以提高整体抢救水平，人人过关。 3.急诊急救工作中缺乏灵活性，要时刻注意和患者、家属进行医患沟通，及时了解患者的心理、情绪、发病原因，有利于改善医患关系，保障医疗安全。今后需加强沟通交流技巧的培训，特殊情况特殊对待，尤其是“三无人员”，做到先检查、先诊断、先抢救治疗，后办入院手续及交费，对危重病人检查过程实行全程陪伴，保证危重症患者在第一时间得到抢救治疗。 4.要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，对昏迷患者，第一时间开放气道、吸氧，在实施紧急救护的同时，及时通知医生抢救，注意血糖
12、、瞳孔及对光反射、是否颈项强直等，抓住重点，有的放矢，避免手忙脚乱。 5.掌握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，注意患者过敏史、血糖、心肺功能等，注意用药安全；及时根据患者病情变化，签署各种知情同意书，防范医疗风险。 6.注意动态观察患者病情，具备整体观和全局观，在急诊患者病情尚未稳定前，一定要加强巡视和沟通，尽量把患者安排在自己视线范围内，以便及时观察和急救，并做好与其它临床科室沟通。 7.当遇到突发公共事件或接诊的患者较多时，切记及时向上级汇报，组织抢救，分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理安全。 回顾过去，展望未来，希望医院在新的一年内注重急诊科医生队伍的建
13、设，尽量配备男医生、业务水平熟练的住院医师，适当倾斜，以促进急诊科建设的可持续性发展，为此我们将以自己的实际行动，积极配合医院明年的整体发展策略，齐心协力、真抓实干、与时俱进，共创医院和谐美好明天。 中医医院 2023.12.28 推荐第3篇：急诊科医生述职报告 2023急诊科医生述职报告 本人于*年毕业进入临床，XX年晋升为主治医师，回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、忙碌，又让人感到充实和自豪。现将任职以来的工作情况总结如下： 晋升为主治医师是独立开展工作的开始，为迅速提高自己的诊疗技术，前两年本人一直在急诊科工作，急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的认识和抢救水平，能熟练处理好急性左心衰
14、、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。 在工作中，本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，阅读大量医学杂志及书刊，坚持写读书心得和综述，踊跃参加医学专业网络论坛，经常参加各种学术会议，从而开阔了视野，扩大了知识面。及时应用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术，同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等，医学教育网搜集整理工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，在最大
15、程度上避免了误诊差错事故的发生。我的信念是尽自己最大努力做好本职工作，解除病人痛疾。 临床工作离不开科研，同时我也希望自己有所创新，并开展了以脑卒中为主题的系列研究，针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多，且发病年龄高，治愈率低，申报了强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用课题，提出使用强制性运动疗法加强肢体康复，在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好，但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大，故又提出脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析的相关研究，采用踏车运动治疗患侧下肢，并且取得较好疗效，经过一年多的努力攻关，最终完成课题，在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛，虽然我的课题
16、已取得阶段性结果，但治疗脑卒中是一项长期工作，希望在今后的工作中有更多建树。 自任职以来非常注重人才的培养，积极开展对下级医师的指导工作，培训下级医师进行各种常用内科操作，规范三级查访制度，提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平，多次组织院内讲座，规范各种常规操作技能，真正发挥了业务骨干作用。 希望自己能通过这次晋升评审，使自己的业务工作更上一层楼，做一个优秀的内科医生。 2023急诊科医生述职报告二 作为一名心血管内科医师，在考核期内认真履行了自己的工作职责，现述职如下： 一、政治思想： 坚定正确的政治方向，坚持四项基本原则，坚持共产党的领导，忠于社会主义医疗事业，贯彻执行党的卫生工作方针，
17、和党中央、医院、医院领导在思想上、行动上保持高度一致，以党的卫生事业为重，以医院大集体利益为重，做到个人、小集体利益服从大集体利益，始终把良好的社会效益放在首位。 二、执业道德： 作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者。遵守医院规章制度，遵守卫生局下发的各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到最好的服务，为患者谋福利。 三、业务工作： 在临床工作中认真虚心向上级医师请教，不
18、耻下问，吸取高年资医师的临床经验。科研工作方面，积极参加科研学术讲座，积极参与科研课题标书填报。教学方面，认真对待临床带教，严格要求实习、见习医师掌握心内科常见病种的诊疗。在病房中认真管理床位病人，及时观察，及时调整用药等，学会在实践中提高自己。对待患者如同亲人，细心、耐心、有爱心，也得到患者的好评。工作中，还注意协调好科室同事之间的关系，与同事关系融洽，和睦相处。 2023急诊科医生述职报告三 尊敬的各位领导、各位同行： 今天我作为医师做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责 任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负卫生局领导的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共
19、勉，不当之处，请各位领导、同行批评指正;作为个体医生，我本人认真履行医师职责，较好地完成了上级下达的指示，现从三方面述职如下： 一加强学习，不断提高自己的政治水平和业务能力 二、求真务实，不断开创工作新局面 三、创造良好的医德医风社会氛围，建立良好的医患关系 个体医生的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是个体医生的必备人格素质。多年来，本人踏踏实实地做好每一项工作，不给上级领导添麻烦，不靠一时的热情和冲动;坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。如
20、果说为患者做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与各位上级领导的支持和认可分不开的，与每位病患的密切配合分不开。但自己深知离各位领导的要求和患者的期望还有很大的差距，做好为病患服务的各项工作，我决定做到以下几点： 1、服从上级领导，完成上级下达的各项任务。定期加强政治学习，不断提高自己的政治思想觉悟。 2、进一步加快诊所的发展及提高业务能力，以进一步提高我所的知名度。 3、认真按照医疗常规及规章制度的流程操作。 4、着重加强提高自己的整体业务水平，加强业务学习，加快自己知识的更新，提高自己的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济
21、效益的进一步提高。 5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，医疗事业的发展就成为一句空话。 6、卫生局与社区诊所的关系是局部与整体的关系。卫生事业的发展建立在各个城市的基础医疗(医院、社区及个体诊所)上，但个体诊所的发展又以卫生局及社区医疗总体发展为依托。如果没有卫生局及社区医疗的总体发展，个体诊所的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前个体诊所工作量很大，产生医患矛盾在所难免。我相信通过不断提高自己的业务技能，不断丰富自己的业务知识，可以尽量减少或
22、避免这些矛盾的发生 7、我们已进入精细化管理的时代。首先，我们一定要从细节上关注医疗安全。我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点，而不是以我们工作如何方便为出发点。其次，服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员一定要调整心态，不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素质不高，对医务人员没有应有的尊重，这是事实，而且这是在一段时期内难以改变的事实。 所谓“医者父母心”，我认为医者除了需具备父母般的爱心外，还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。在这一点上，我也在不断努力完善自已，因而与大家共勉。“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再
23、次感谢卫生局及上级领导给我一个施展的平台，恳请各位领导、同行提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同行们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医学事业的发展建设增添一份微薄之力。 推荐第4篇：急诊科护士述职报告 急诊科护士述职报告 来急诊工作一年多学到了很多知识，急诊科作为医院重要的科室之一。每天的就诊病号有很多，包括很多重大抢救事故的 ，也有一些就诊的病员，急诊病人往往有着诊断不明，病情不请，变化迅速。如果处理不当就不引起一些不必要的纠纷，医患关系很紧张，病人及家属很容易差生急躁，恐惧的情绪。我们要很好很耐心的给病人解答们在门诊我经常碰到不知所措的
24、人，我总是不等他们询问，而是主动问他们有什么需求，是否需要帮助。把被动变主动把在急诊科，每日面临病情危重、急、且病情复杂的就诊患者，急诊工作会出现紧张而繁乱的情况，此时护士又是首先与患者及其家属的接触者，而自身心理素质的稳定将直接影响就诊者，进而影响着医院抢救成功率，就要求我们必须头脑清醒、有条不紊，善于从复杂的状态中处理各种问题，作出最佳急救和护理方案，采取有效抢救措施，即在医生未到达之前应积极主动地实施一些初步抢救措施，如建立静脉通道、心肺复苏、吸痰、吸氧、洗胃、伤口加压包扎，骨折患肢石膏夹板的固定，术前准备心电监护，以最快的速度娴熟的技术做好进一步的准备。严密观察生命体征变化，及时准确地
25、做好特护记录。设法快速通知医生，在医生未到达之前护士应积极主动地做好上述工作，避免了抢救工作中的混乱局面，为危重患者赢得抢救间。作为护理人员，不仅要有扎实的“三基”基础，还要不断学习，自我充电。在为病人输液时要做到静脉穿刺一针见血，尽量为病人减轻痛苦。想病人之所想，急病人之所急，把病人当作自己的亲人。积极参加医院及科里组织的业务学习，并认真做好笔记，不断提高自己的理论水平。 当然工作中我仍有许多不足，熟练掌握了本专业的理论知识和操作技能，工作能独立、熟练地完成。想做好一名急诊科的护士需要扎实理论基础、丰富的抢救经验。能熟练地配合医生完成对危重病人的抢救工作。 推荐第5篇：急诊科护士个人述职报告
26、 尊敬的院长、各位主任、护长： 大家好！ 20xx年的工作已经结束，在本年度的工作当中，医院党委领导认真组织学习贯彻落实党的十八大精神，在护士长的领导下认真完成交代的各项工作任务，严格执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对及接班工作，认真做好患者的基础护理和心理护理等，在日常工作中不断提高自身的思想政治素质和综合素质。现将本年度个人工作情况述职如下： 我是一名是护士，一名管理者，也是急诊护士们信赖的长辈，这就是的我对急诊护长这个岗位的理解。 急诊科在这两年来经历了快速的发展。在这两年任期中，本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展p
27、icc置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。协助护理部开展crp培训工作，在院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量：205281人次，较去年：+14。危重病人抢救成功率：95，较去年：5。1。 在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层，病情不一的病人，也要经常面对一些突发事件。这样对急诊医护人员的素质要求特别高，对急诊管理者的综合素质要求更高。为此，我意识到没有科学的管理，没有清晰的流程及指引，急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步。在通过多次的岗位实践后，我制定了救护车出车指引，急诊时段接门诊病人危急值报告处理流程，这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。 输液室每天接诊病人非常
28、多，以前因为输液室硬件建设的原因。病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。这样病人自己拿着药物，不但药物质量得不到保证，而且输液安全也得不到有效的保证。我通过多方面论证，向医院提出急诊输液室重新改造相关方案，以保证医疗质量，及医疗安全。在20xx年年底急诊改造完成，我们对输液流程进行整改，我们能为病人提供了更便捷的输液服务。在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持，虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题，但不可否认的是我们的药师及护士对药物说明书的重视，提高的用药的安全性。 在急诊担任护长以来一直持之以恒以高标准严格要求自己，勤勤恳恳，表现出强烈的事业感和高度的
29、责任感。在对待每一项工作都一丝不苟的严谨的态度。急诊输液室要面对不同专科，不同年资的医生。面对一些不规范的处方，护长总会按照相关的规定及专业知识与医生沟通。因为处事公平、公正、专业。使得门诊医生都信赖急诊科这个团队，信赖急诊护长，使医护之间沟通无限，合作无间。 在科室技术管理上，从开始的由我带领科室的各项技术的开展，到现在建立了科室六大专业组。cpr抢救组、创伤组、输液组、仪器组、服务组、院感组。每一组都具备自己组的专业特长，他们会及时对自己专业的知识进行更新。有新的知识时由该组组员及时进行练习及更新，然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。这样的一个管理方式，使我能完成急诊繁重的业务及管
30、理工作。我院的院前创伤抢救配合是佛山市首批掌握此项技术的医院。我科护士能也掌握20xx版cpr大抢救配合流程并有能力成为抢救过程中的领导者。 在科室管理上，我科成为医院现场管理的试点科室，经过同事的努力成功通过医院验收，使科室管理更规范，而且在验收以后还不断的进步，本人诚邀各位再次对我们科随时进行检验，我们会看到急诊不断进步的痕迹。 这两年急诊科获得了很多的荣誉 20xx年获得医院三基知识及急救技能比赛总冠军，女子篮球赛第一名，男子篮球赛第五名，护理部举办的“不良事件分析比赛”二等奖。“关爱生命、救在身边”义工项目获得了桂城街道优秀义工项目。 20xx年获得医院元宵烹饪比赛一等奖，4月我科被佛
31、山市总工会评为“工人先锋号”。此项奖项是本年度平洲唯一获得此项荣誉的集体。在10月份我科成功在南海区突围而出，成为代表南海区创建佛山市青年文明号的两个集体之一。本人也被共青团南海区团委评为“青年岗位能手”。 在此我感谢我们急诊的同事们，我们一起笑过，我们一起哭过，我们困难过，但是我们还是手牵着手走了过来。感谢帮助过我们的所有人。也感谢我是急诊人，让我学习，让我思考，也让我不断的成长、成熟。 以上就是本年度个人述职报告，不当之处还请领导批评指正。 谢谢！ 推荐第6篇：急诊科护长述职报告 急诊科护长述职报告 尊敬的院长、各位主任、护长： 大家下午好！ 再次站在护长述职的讲台上，很有感触。回想两年来
32、的护长历程。有苦、有泪、有值得回忆的岁月。由于本人性格比较直率、做事风风火火，由此引起各位的误会本人深表歉意，也给领导带来不必要的麻烦深表内疚。 我是一名是护士，一名管理者，也是急诊护士们信赖的长辈，这就是的我对急诊护长这个岗位的理解。 急诊科在这两年来经历了快速的发展。在这两年任期中，本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展pICC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。协助护理部开展CRp培训工作，在院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量：205281人次 ，较去年：+14。危重病人抢救成功率：95 ，较去年：5.1。 在
33、急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层，病情不一的病人，也要经常面对一些突发事件。这样对急诊医护人员的素质要求特别高，对急诊管理者的综合素质要求更高。为此，我意识到没有科学的管理，没有清晰的流程及指引，急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步。在通过多次的岗位实践后，我制定了救护车出车指引，急诊时段接门诊病人危急值报告处理流程，这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。 输液室每天接诊病人非常多，以前因为输液室硬件建设的原因。病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。这样病人自己拿着药物，不但药物质量得不到保证，而且输液安全也得不到有效的保证。我通过多方面论证，向医院提出急诊输液室重新改造
34、相关方案，以保证医疗质量，及医疗安全。在2023年年底急诊改造完成，我们对输液流程进行整改，我们能为病人提供了更便捷的输液服务。在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持，虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题，但不可否认的是我们的药师及护士对药物说明书的重视，提高的用药的安全性。 在急诊担任护长以来一直持之以恒以高标准严格要求自己，勤勤恳恳，表现出强烈的事业感和高度的责任感。在对待每一项工作都一丝不苟的严谨的态度。急诊输液室要面对不同专科，不同年资的医生。面对一些不规范的处方，护长总会按照相关的规定及专业知识与医生沟通。因为处事公平、公正、专业。使得门诊医生都信赖急诊科
35、这个团队，信赖急诊护长，使医护之间沟通无限，合作无间。 在科室技术管理上，从开始的由我带领科室的各项技术的开展，到现在建立了科室六大专业组。CpR抢救组、创伤组、输液组、仪器组、服务组、院感组。每一组都具备自己组的专业特长，他们会及时对自己专业的知识进行更新。有新的知识时由该组组员及时进行练习及更新，然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。这样的一个管理方式，使我能完成急诊繁重的业务及管理工作。我院的院前创伤抢救配合是佛山市首批掌握此项技术的医院。我科护士能也掌握2023版CpR大抢救配合流程并有能力成为抢救过程中的领导者。 在科室管理上，我科成为医院现场管理的试点科室，经过同事的努力成功
36、通过医院验收，使科室管理更规范，而且在验收以后还不断的进步，本人诚邀各位再次对我们科随时进行检验，我们会看到急诊不断进步的痕迹。 这两年急诊科获得了很多的荣誉 2023年获得医院三基知识及急救技能比赛总冠军，女子篮球赛第一名，男子篮球赛第五名，护理部举办的“不良事件分析比赛”二等奖。“关爱生命、救在身边”义工项目获得了桂城街道优秀义工项目。 2023年获得医院元宵烹饪比赛一等奖，4月我科被佛山市总工会评为“工人先锋号”。此项奖项是本年度平洲唯一获得此项荣誉的集体。在10月份我科成功在南海区突围而出，成为代表南海区创建佛山市青年文明号的两个集体之一。本人也被共青团南海区团委评为“青年岗位能手”。
37、 在急诊这个科室，我们的护士曾被病人无礼的辱骂，曾被醉酒病人打骂，曾经历过广医二院刚经历的抢尸事件，曾经历医闹对急诊的冲击、曾经历了黑帮在急诊手术室互砍，我们经历了很多的曾经。或许这些经历是急诊独有的难忘的痛苦经历。在此我感谢我们急诊的同事们，我们一起笑过，我们一起哭过，我们困难过，但是我们还是手牵着手走了过来。感谢帮助过我们的所有人。也感谢我是急诊人，让我学习，让我思考，也让我不断的成长、成熟。 在此再次感谢各位对我的包容及理解！祝愿大家：工作顺利、家庭幸福、开开心心。 推荐第7篇：急诊科科主任述职报告 2023年急诊科科主任述职报告 2023年已经过去，2023年对我注定是一个记忆深刻的一
38、年，回顾全年工作、学习情况，既有倾心创建的综合内科稳步发展的喜悦，又有因工作疏忽、责任心不强给医院、科室、个人造成的负面影响，内心深感愧疚。根据医院述职要求现将个人全年工作汇报如下： 一、个人提升方面： 2023年我个人理论及业务提升主要表现在两个方面，一是教学方面，另一个是个人业务水平提高方面。2023年通过近2个月的理论学习以及实践教学演练考核，我顺利地拿到了国家高校教师资格证书，并被聘为西安医学院副教授。在通过资格考试学习的过程中，我发现自己在教学中许多不足的地方，比如：如何将以往的基础知识与目前的临床科更加紧密的联系起来、如何巧妙合理地运用临床实例使学生更好地理解所学知识等等，这些不足
39、通过在教学工作中的不断完善已经取得一定的效果，完成教学任务首先是认真备课，备课是一件很辛苦的工作，当然通过备课也是逼迫自己学习的很好手段，通过备课也使自己相关理论知识更丰富、知识结构更完善，这一点运用到日常的评价式查房也使带教的年轻医师收益匪浅；另一方面在年初病房工作中我们科室固定周二8点到9点一个小时进行业务学习，在业务学习中我将自己给给医学院学生讲授的诊断学通过课件的形式先向科室医护员工讲解，一方面可以促使全科医务人员理论知识的不断提高，另一方面也可以听取大家的意见，使自己课件做的更科学、更易理解、更生动。在个人业务提高方面，2023年我个人独立完成数例大量心包积液穿刺术以及胸腔闭式引流术
40、，协助教授完成数例血管造影术，尤其我科收治的数例心脏填塞、心源性休克的患者，请专科会诊后均建议转上级医院治疗，科室通过技术指导顺利完成大量心包积液穿刺术，所有患者均成功救治，取得了良好的社会效益，也提升了自己的技术水平。 科室管理方面： （一）、在综合内科工作期间：综合内科建立初期科室人员组成存在缺陷，个别员工工作不认真，班后不积极收治患者，甚至出现推诿患者的情况，另外有些人员来自效益较好的科室，缺乏创业精神，科室员工心态不稳，甚至带有负面情绪、消极态度，把对医院的不满表现在日常工作中，摸清科室情况后科室一方面从解决员工心态着手、稳定医务人员的心态，使员工安心工作，在很短时间内科室员工能团结一
41、致，安心工作，使之有归属感，另一方面针对科室班后出现推诿患者的现象科室给予重罚，扣除当事医生当月绩效1000元，给全科树立了标杆和警钟。严格的管理在短时间使科室工作稳步提升。 （二）、在急诊科工作期间：急诊科是一个大科室，人员多，问题也多，相对矛盾也会多，例如：员工之间协作问题，按时交接班问题，员工与科室管理者之间的矛盾等等。自从调入急诊科后因为对急诊科工作比较熟悉，可以很快入手，通过与员工沟通、谈话，认真。虚心听取员工意见反馈，很快解决员工思想问题，化解和消除员工之间，员工与科室管理者之间的矛盾，使大家一起相互协作、相互融合，共同做好医疗护理工作。管理和被管理本身就是矛盾的，有矛盾不可怕，没
42、有矛盾就不可能进步，我个人体会沟通、共同协商是解决矛盾比较好的方法，这在急诊科这一压力大、单位时间劳动负荷强、需要相互协作的科室尤其重要。通过努力目前科室员工之间、员工与科室管理者之间能作到无障碍沟通，思想统 一、目标明确。当然在科室管理及履职过程中我同样存在一些问题，比如有时原则性不强，处罚手段不够硬，管理存在松懈现象，批评少、处罚轻。在个别点位上由于把关不严导致在综合内科出现医疗事故，给医院、科室、个人均造成不良影响，也给个人造成惨痛教训。在科室管理中加强医疗安全防护工作，认真落实各级岗位职责和核心制度，做好安全警示教育。可喜的是在后半年工作中急诊科未出现有责任性医疗投诉，科室安全平稳的步
43、入2023年，另外在日常管理中我认真做好正面影响源的作用，引导科室员工能正确理解、对待医院的各项决定，积极消除负面影响，使医院各项规定在科室得以被认真贯彻实施。 二、科室工作： 2023年上半年综合内科无论是业务发展，还是科室管理已经步入正轨，科室也取得了较好的经营业绩。下半年调入急诊科后科室首先面临完成新业务的压力，由于上半年每月未按时完成既定目标，导致后几个月科室必须超额完成数量才能顺利完成医院给科室下达的目标任务，经过全科医务人员的共同努力，经过兄弟科室的相互协作，急诊科成功完成2023年医院下达的各项目标任务，汇总急诊科2023年各项工作数据：2023年(2023年12月2023年11
44、月)急诊科全年共接诊患者约34418人次，较去年的33493人次增加500人次；全年抢救急危重患者2797人次，较去年的 2606人次增加 200余人次；危重患者抢救成功率96.6%；全年门诊输液观察57043人次；较去年的61154人次减少了4000 余人次，减少率8% ;全年收住院患者人数 3378人次，较去年的2781人次增长600多人次；全年完成经济收入 274 万元，较去年的220万元增长了50余万元，增长率23% ；全年净利润约90万元，较去年的63万元增加了30万元，增长率47%，科室全年门诊病历甲级率可达90%以上，处方合格率可达95%。2023年科室共发表论文4篇，超额完成医
45、院下达的目标任务。科室在上半年未完成既定新业务的情况下，通过下半年的努力，全年完成结肠灌注治疗969人次完成年初制定（960例）的洗肠新业务指标，科室全年带教西安医学院学生近30名，受到了学生较高的评价，胜利完成带教任务。 2023年急诊科在确保全年医疗安全的前提下努力探索科室发展方向，下半年结合员代会精神经科室全体员工讨论制定出急诊科自身核心理念，制定出科室长、中、短期学科发展规划，现已将科室规划上报医院并提出科室发展构想，静等医院答复。 在2023年急诊科工作中有不少亮点，我个人认为全年突出的亮点有一下几点： 1、急诊科全年运行平稳，全年无大的责任心医疗投诉及事故； 2、在比较困难的情况下
46、急诊科员工团结一心排除各项不利因素完成年初各项目标； 3、全科医务人员团结、科室氛围好，思想稳定，无辞职现象。这些是急诊科再发展的重要条件。 回顾我个人全年工作中最大的问题是工作中出现疏忽大意、思想麻痹，岗位责任未落实到位，导致在综合内科时发生一起责任性医疗事故，分析原因： 1、岗位职责没有落实到位， 2、责任心不强， 3、思想麻痹大意。惨痛的教训希望警示他人，告诫自己。 三、岗位认识： 急诊科主任岗位既是肩负管理科室的重任，又是急诊科学科带头人。科室工作包括一般性日常工作，另一部分是科室新技术、新业务以及科室学科建设，在工作中落实监督各级各类人员岗位履职情况，防止发生医疗事故和医疗风险，确保
47、科室医疗工作顺利进行；另外急诊科主任岗位与职能部门之间关系是领导与被领导的工作关系，职能部门按照员工代表大会的决议指导科室合理安排科室工作，它是科室工作顺利进行的推动者和监督者，它会不断指出和纠正科室发展中出现的偏差，帮助科室解决发展中出现的困难；同时科室与职能部门的另一层关系是相互协作的关系。科室在与医院沟通中职能部门起着非常重要的桥梁作用，我非常希望职能部门可以协助科室加强管理，帮助科室实现学科发展规划。 急诊科主任与医院管理的关系：急诊科主任是医院管理在科室的具体落实者，科室主任岗位是代表院长行驶对科室的管理，是确保医院各项规章制度落实的监督者，也是具体科室组织者。科室主任必须保证向科室正确传达医院的各项管理信息、发展动态、目标