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1、2023年精选医生年度考核述职报告三篇 在我们的日常工作中，常常会运用到述职报告，其实写述职报告也是反映我们工作状况的一个过程。以下是我和大家共享的精选医生年度考核述职报告三篇的参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 精选医生年度考核述职报告1 20_年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增加职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现述职如下： 一、不断扩大业务，顺当完成本年度目标任务 20_年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及
2、职工同心同德，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成果，今年至11月份共收住病人1467人，病床运用率达98%以上，诊断符98%，年收入达498万元，比去年同期增长了28%;净收入明显提升。门诊人数达4000余人次，取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深化开展先进性教化，提高 干部职工的政治思想素 今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责随意识、平安意识、服务意识来教化职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作实力等方面查找不足，仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化，并通过实施开展“诚信在
3、卫生，满足在医院“的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量 从今年起，在全科广泛开展向社会服务活动，自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史水平。 四
4、、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建设 我科人员利用早班交 班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历探讨，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议，强调医疗平安，狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次平安质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好“三个环节“的管理和监控： (1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药。 (2)住院时：严密视察，平安护理，文明服务。 (3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 4、加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位
5、职工必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。定期进行平安教化，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。 五、定期对平安隐患进行检查和评估 通过宣扬回访提升患者的就诊率，定期板报宣扬，空前“联合国糖尿病日”胜利举办，加大糖尿病的宣扬教化力度，使广阔糖尿病患者从基础饮食做起，更好全面限制血糖打下坚实基础，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。 六、加强护理质量管理 一是接着实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。 二是重点监督护理核心制度的执行状况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提
6、出防范和改进措施。 三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排，实行各种措施仔细组织落实。 四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。 五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新实力。 七、加强学科建设，促进业务快速发展 接着沿着“突出专科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标“的发展思路，把科室做大、做强。 (1)接着加快糖尿病科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。 (2)提倡多科室的参加合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。 (3)充分利用好我
7、院的现有资源，尤其是协助检查，把内科的常见病、多发病刚好诊断清晰，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。 (4)大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。 八、不足之处 “诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍旧未被广泛认同等等。 总之，回顾过去，展望将来，内科全体医务人员有信念有实力把我科建设成中医院的精品科室，能在医院光辉绚丽的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔!中医特色治疗：穴位敷贴，耳穴压豆，中药足浴，刮痧，中药运用率达到70%。 精选医生
8、年度考核述职报告2 20_年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增加职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下： 一、不断扩大业务，顺当完成本年度目标任务 20_年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心同德，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成果，今年至11月份共收住病人1467人，病床运用率达98%以上，诊断符98%，年收入达498万元，比去年同期增长了28%;净收入明显提升。门诊人数
9、达4000余人次，取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深化开展先进性教化，提高干部职工的政治思想素 今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责随意识、平安意识、服务意识来教化职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作实力等方面查找不足，仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化，并通过实施开展“诚信在卫生，满足在医院“的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量 从今年起，在全科广泛开展向社会服务活动，自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客
10、送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史水平。 四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建设 我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历探讨，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开
11、会议，强调医疗平安，狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次平安质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好“三个环节“的管理和监控： (1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药。 (2)住院时：严密视察，平安护理，文明服务。 (3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 4、加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。定期进行平安教化，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。 五、定期对平安隐患进行检查和评估 通过宣扬回访提升患者的就诊率，定期板报宣扬，空前“联合国糖尿病日”胜利举
12、办，加大糖尿病的宣扬教化力度，使广阔糖尿病患者从基础饮食做起，更好全面限制血糖打下坚实基础，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。 六、加强护理质量管理 一是接着实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。 二是重点监督护理核心制度的执行状况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。 三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排，实行各种措施仔细组织落实。 四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。
13、五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新实力。 七、加强学科建设，促进业务快速发展 接着沿着“突出专科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标“的发展思路，把科室做大、做强。 (1)接着加快糖尿病科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。 (2)提倡多科室的参加合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。 (3)充分利用好我院的现有资源，尤其是协助检查，把内科的常见病、多发病刚好诊断清晰，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。 (4)大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。 八、不足之处 “诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍
14、认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍旧未被广泛认同等等。 总之，回顾过去，展望将来，内科全体医务人员有信念有实力把我科建设成中医院的精品科室，能在医院光辉绚丽的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔!中医特色治疗：穴位敷贴，耳穴压豆，中药足浴，刮痧，中药运用率达到70%。 精选医生年度考核述职报告3 在本次执业医师定期考核期间，作为一名妇产科主治医师，在考核期内仔细履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业。现述职如下： 一、执业道德方面：考核期间内，本人能坚持“以病人为中心”，实行科学发展观，全面贯彻执
15、行领导支配和布置的各项工作和任务，履行了一名医师的工作职责，按区卫生局指派于20_年05月至20_年06月在夷陵区樟村坪镇卫生院下乡支医。坚固树立为人民服务的思想，全力以赴地在临床一线工作。作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者，忠于一个医生的圣神使命。 在执业中，能遵守单位规章制度，遵守各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，无损害医院的行为。对待患者一视同仁，设身处地为患者着想，节约医疗费用，不开大处方、合理检查，合理用药，让患者得到的服务。 二、业务水平方面：本人一贯能够仔细并负责地做好医疗工作，
16、在工作中，本人深切的相识到作为一个合格的医生应具备较高的素养和条件。因此，在工作中能努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及专业书刊，学习有关医疗卫生学问，常常参与各种学术会议，并于先后于19_年11月至19_年11月在同济医院妇产科、20_年01月至04月在广州市中山医院妇产科进修学习，极大地开阔了视野，扩大了学问面。始终坚持用新的理论和技术指导业务工作，促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够娴熟驾驭多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。工作中能严格执行核心制度、诊疗常规和操作规程，仔细负责地处理每一位病人，在程度上避开了误诊误治发生。 三、工作成果方面：作为一名妇产科主治医师，本考核期间能认仔细真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故。尽实力完成了作为一个医生的各项工作和任务。热忱接待每一位前来就诊的患者，严格要求自己，不傲慢自满，敬重领导，团结同事，相互学习，共同提高，遵守医院各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。 在本轮考核期间，表现良好，成果显著，得到了医院领导及同仁们的认可。