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1、2023年医院科普工作总结和工作计划（精选多篇） 推荐第1篇：医院人才工作总结和工作计划 Xx医院 2023年人才工作总结和2023年人才工作计划 人才是医院发展的关键，2023年，医院将人才工作列入医院的重要议事日程，建立健全人才工作制度，搭建人才工作平台，形成了选人、育人、用人、留人的良好机制，并取得一些成绩，被上级部门授予“靖江市人才工作先进单位”。回顾一年的工作，我们做了以下几方面的工作。 一、搭好“引进”平台，提升人才层次。医院积极争取政策支持，紧紧围绕学科发展的需要，吸引更多优秀人才来院。2023年来院面试6人，其中博士2人，硕士4人，高级职称2人，中级职称4人，涉及肾内、眼科、影
2、像、泌尿、风湿免疫等多个专业，达成意向1人。医院自己培养博士1名，硕士3名，引进硕士研究生7名， 二、搭好“合作”平台，发挥人才作用。采取与国内外一些知名的、具有一定专科特色的三级医院合作，利用他们的人才、技术为我所用。医院先后与xx大学医学院、xx大学附一院、xx医科大学附属第一人民医院合作，建立了博士生工作站、血液病xx诊治中心、糖尿病强化治疗基地。与无锡二院挂钩扶持，2023年派出6名专家来院，对皮肤科、眼科、影像科、脑外科等学科进行技术指导和人才培养；我院选送了31名医疗护理骨干赴该医院学习。与瑞金医院消化科合作，聘请消化科吴瑞林主任为医院名誉院长、消化科名誉主任；每周来院进行帮带；与
3、德国医院合作，派出2名青年骨干赴德进修；与北京工业大学生命科学院合作建立肿瘤早期筛查和细胞免疫治疗基地。通过合作，专家来院查房、手术演示、讲课等，对医院人才的培养起到很好的传、帮、带作用，对促进医务人员医 1 疗技术水平快速提升、提高教学和科研能力产生了积极作用。 三、搭好“培养”平台，构建人才梯队。在引进人才同时，注重现有人才的培养。医院选派了135名医护人员到北京、上海、南京等地三级医院进修深造。今年40名骨干参加扬州大学研究生课程班学习， 8名通过全国考试。选送了15名新上岗人员到华西医科大附一院规范化培训3年，。 四、搭好“储备”平台，注重人才增量。积极参加国内医学院校人才招聘活动，挑
4、选各医学院校毕业生作为医院发展的后备力量。先后赴大连、合肥、南京、苏州、徐州等医学院校招聘，举办专场招聘会。2023年录用了临床医学、药学、护理、检验、影像等专业49名。所有招聘的医学应届毕业生，都必须通过理论考试、面试，择优录用。 五、搭好“服务”平台，激发人才活力。在工作上，给予政策支持和倾斜，积极为专家进行技术帮带、业务开展创造条件。在生活上，提供良好的生活待遇，主动关心他们的生活， 为专家提供专家休息室。2023年引进的4研究生入住统一装潢人才公寓，解决他们的后顾之忧。院领导亲自与上级有关部门协调，解决1名来院人才子女教育、配偶安置等切身利益问题，使人才来院后能安心工作。在科研基金、分
5、配制度上，给予优惠政策，向临床一线关健岗位、关健人才倾斜，调动他们的积极性。在情感上，经常开展谈心，关心他们的身心健康，组织一些丰富多彩的文体活动，丰富他们的业余生活。在宣传上，通过各种形式的宣传，营造爱才、容才、重才的良好氛围。 2023年人才工作计划 2 人才工作是一项系统长期工程，吸引人才、用好人才、留住人才环环相扣，每一环节都不容忽视。根据现代化医院建设和“十二五”期末创建成三级医院目标，为进一步抓好人才工作，我们将从以下几方面开展新一年的工作。 一、提升人才工作水平 1.提高人才工作认识。医院将按照全市人才工作会议精神，进一步落实党管人才要求，继续把人才工作作为医院生存和发展的大事来
6、抓。要求职能部门、临床科室，按照各自职能切实围绕人才建设的重点履行好自己的工作职责，从而形成做好人才工作的强大合力。 2.健全人才工作制度，进一步完善人才选拔、培养、激励和考核工作机制，通过扎实有效的工作，促进医院人才工作再上新台阶，为建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院打下坚实的人才基础，为我市经济社会发展提供更优的健康服务。 二、加强人才引进力度 1.根据我市疾病谱结构的特点及医院医疗服务能力存在的不足，有针对性的加快引进高层次成熟型人才的步伐。如脑血管疾病发病率明显增高，及时进行脑血管造影及支架植入术是治疗该疾病挽救生命的有效手段，而目前我院这方面人才缺乏，计划引进1名神经介
7、入的高端人才，强化脑科中心技术力量。 2.医院部分学科技术力量薄弱，2023年继续与丁香园、医 3 疗人才网等猎头网站合作，以及赴国内知名高校如南京医科大学、哈尔滨医科大学等，有重点的引进肾内、血液、影像、消化内镜等学科人才，促进我院整体技术水平提高。2023年计划引进2名博士、30名硕士研究生。 3.积极与相关部门沟通，开辟人才引进“绿色通道”，把人才引进同智力引进，短期引进同长期引进结合，提高福利待遇，吸引鼓励周边人才、外来人才等形式来增强医院建设。 三、加快人才储备工作 近年来，随着人民群众对医疗服务需求的日益提高，医院门诊及住院病人不断增加，对医疗服务的需求也不断增加，同时内科大楼建设
8、的进行，人才储备工作也成当今工作重中之重，2023年配合相关部门组织公开招考，计划招录50名临床医技人员，进一步充实专业技术人员力量，更好地为广大人民群众提供优质的医疗服务。 四、完善人才后备队伍建设 1.管理干部的培养：医院管理干部是加强医院管理，促进医院发展的关键。医院管理者自身素质和工作能力的优劣直接影响着医院的建设和发展水平。因此根据不同类型的管理人员，实行针对性目标化培养。培养造就一支既精通本职业务，又熟悉现代医院管理的高素质管理队伍，安排医务科等职能管理部门人员去华西医科大附一院进修医院管理。 2.学术带头人培养：根据医院的发展需求，选拔一批德才兼备、业绩突出、群众公认的中青年卫生
9、骨干人才，加大培养 4 力度，安排到重要岗位上培养锻炼。 3.重视在职培养，在医务人员中倡导“终身学习”的理念。继续选派优秀医务人员外出北京、上海和省级医院进修深造，有效提高诊疗护理水平。鼓励在职职工考研考博，积极制定相关政策，以利于吸引人才毕业后回医院工作。 五、加大人才工作投入 进一步加大在人才培养、引进、科研方面的资金投入。设立“院长专项奖励基金”、“突出贡献人才奖”等奖项，增加对人才建设的投入和支持，人才培养基金每年不少于100万（不含继续教育），主要用于出国和进修培养费；设立优秀学科带头人奖励基金每年不少于100万元；积极支持和奖励中、青年人才科技创新活动；对学术技术骨干进行适度的奖
10、励和宣传。对于工作业绩好、科研成果明显的人才医院将给予重奖。力争在“十二五”期内发表SCI论文8篇以上，使医院人才、科研、学科达到三级医院标准。 六、打造重点学科、技术品牌 未来三年，血液科和儿科力争创建成省级临床重点专科，脑外科和心内科创建成泰州市重点临床学科。再建3-5个名医工作室，放大名医效应。同时鼓励临床科室密切与国内本学科知名专家教授的交流与合作，形成稳固的专家技术支持体系，为学科人才的培养提供有力支撑。 七、大力弘扬人才事迹 通过报纸刊物、广播电视、互联网站、科普画廊等多种有 5 效宣传载体，对优秀人才、先进科室进行宣传报道，增强“尊重劳动、尊重知识、尊重人才，尊重创造”的社会氛围
11、，提高优秀人才的政治地位、社会地位、增强他们的荣誉感、使命感。 八、优化人才服务环境 体现“以人为本”的管理思想，关注人才成长，建立人才职业生涯规划，科学设计绩效管理体系，合理调整薪酬标准，改善人才工作、生活条件，注重人才身心健康，增强医院的凝聚力和向心力。 6 推荐第2篇：医院终工作总结和工作计划 2023年对医院来说是异常艰难的一年，又是站在新起点、转变观念、奋力拼搏、开拓进取、取得实绩较多的一年.一方面医院经过近三年的国企产权制度改革，已经到了无法运行，难以维持的地步，职工连基本的生活都难于保，另一方面，党支部在市劳动局局党委的领导和支持下，从医院的实际情况出，牢牢抓住医院 稳定、改革、
12、发展这个中心，一心一意抓职 工思想观念的转变，一心一意的抓医院业务建设，一心一意抓医院制度建设，一心一意抓“一科一病一突破”，医院2023年终工作总结和2023年工作计划。多方筹集资金，逐步改善了医院的内、外部环境，在一定阶段内，有序开展了“推广宣传活动”，“业务建设活动”，“医院文化建设活动”，成功组织“创新思维，感动服务演讲比赛”、积极组织了对四川、汶川大地震的爱心捐助、庆元旦文艺晚会等几项大项活动，同时在职工中广泛深入开展“爱岗敬业、做新时代的主人翁”为主题的教育活动，工作计划医院2023年终工作总结和2023年工作计划。 通过以上工作的开展，为医院今后的快速发展奠定了扎实基础。现对的党
13、务工作做如下总结： 一做好医院稳定工作，为医院发展夯实基础 医院经过近几年的产权制度改革，职工人心涣散、情绪低落，都为自己的前途命运，今后的工作生活感到担忧，部分职工思想波动，工作期间敷衍塞责，对患者不能认真负责，应付了事，甚至推诿病人。针对这种情况，党支部一班人深入职工之中，召开不同形式的坐谈会、中层干部会，对科主任、骨干个别谈心等形式，反复申明一个道理，医院划归劳动局后，改制已经结束，医院有了一个稳定发展的外部环境，只要同志们静下心来，扎扎实实的做好本职工作，自己的生活是有保障的，工资水平是会逐步提高的，医院的明天会更好。通过深入细致的思想工作，有针对性的解释疑惑，广大干部职工的思想逐步统
14、一到医院工作上来，在此基础上，我们又进行了工资分配制度的改革，真正体现多劳多得，分配收入向负责任大、技术含量高、贡献大的方面倾斜。通过这些工作，职工主动工作的多了，设身处地为患者想的多了，有的科室不等、不靠、不要，自己设计、自己加工制作了康复按摩艾熏等设备；有的科室主动走出去宣传医院、宣传科室、推广自己、主动上门为患者服务。在这个过程中 推荐第3篇：科普工作总结及工作计划 *农业局2023年科普工作总结及2023年工作计划 2023年，我局的科普工作在县委、县政府的正确领导和县科协的精心指导下，团结和带领全县农业科技人员，坚持以农业增效、农民增收、农村发展为目标，以落实科学发展观构建和谐社会为
15、主线，紧紧围绕全县农村产业结构调整，促进农村经济发展和科技成果转化，提升农产品科技含量，努力推动科普活动向纵深发展。通过广大科技工作者的共同努力，取得了一定的成效。科普网络基本形成，科普基地逐步建立，科技知识广泛传播，科学意识不断增强，科技教育逐步普及，科技与生产的结合日益紧密，有效地促进了经济社会发展和全民科学文化素质的提高。 一、切实加强组织领导，完善科普工作长效机制 作为科普工作的排头兵，农业科普工作担负着提高农民科技文化素质的任务，还承担着促进农村经济发展、社会进步的职责。加强农村科普工作，可以进一步促使农民转变观念、提高素质、增加收入、改善生活，从而缩小城乡差距、工农差距，促进社会公
16、平，为构建社会主义和谐社会发挥积极作用。农业局高度重视科普工作，把宣传科普、应用科普作为农业工作的大事来抓，成立农业系统科普工作领导小组，统筹安排全系统农业科普工作。各技术单位根据各自工作特点制定科普工作计划方案，农业局将科普工作纳入重要议事日程，组成联席会议，听取各单位科普工作汇报，研究解决有关问题。二是加强组织领导。实行领导蹲点、 单位包点和科技特派员制度，建立领导引动、单位拉动和科技带动的长效机制。从县直单位抽调40多名科技干部常年深入各乡镇抓点示范。 二、建立健全科普网络，加强科普阵地建设 科普工作重点在普及，关键在执行。为切实加强科普网络和基础设施建设，进一步扩大普及面、增强执行力，
17、农业局高度重视健全农业科技推广普及工作体系，优化农村科技人才队伍，确保创建工作落到实处。健全县乡村三级科普网络，乡有科普队，村有科普员，组有示范户。建立科技推广普及激励机制，建立科普奖励基金。制定人才培养、使用、引进计划，掌握管理好科技人才和优秀人才，加强科技人员继续教育，提高科技人才队伍的整体素质。各农业科技单位以“服务农民、培训农民、提高农民、富裕农民”为宗旨，面向广大农民和农业合作组织，实行敞开式服务、窗口式办公、规范化管理。 三、强化宣教服务，凝聚发展动力 围绕农业、农村，我们坚持以人为本，开展了分层次、多题材、广角度地开展科普宣教。一是组织送科技下乡、科普集市等活动。全县建立农业科技
18、进村入户，深入各集镇开展送科技下乡。年进行科普宣传200次、播放录像180场次、印发技术资料60000多份等，把科技送到乡镇、村组和田边地头。二是开展各类专业技术培训。县农广校等培训单位充分发挥阵地作用，积极开展农村劳动力转移培训阳光工程示范性任务400人。县农技中心、种 子站等单位根据自己的工作特点和农时季节，开展各类实用技术培训工作，开办科技橱窗，宣传科技知识。年举办专业培训班260期、技术讲座180次，培训45000人次，办科技板报400期次。通过召开培训会、发放资料、悬挂横幅、张贴标语、发布通告等方式，全方位开展宣教。广大农业科技工作者深入村居，走进矛盾、破解难题，在为民服务、融洽关系
19、的同时开展科普宣教，把课堂办到村居、田头、农家，把特色办到农业基地中，取得显著成效。 四、抓好实用农业科学技术推广，全面促动农业科技进步 以科技入户为重点，积极搞好农业生产实用技术推广工作。积极引进新品种、新技术，重点运用了配方施肥、沼渣沼液施肥、生物防治病虫害、地膜栽培、间作套种等生产技术以及沼气使用技术。并按照“良种良法直接到田、技术要领直接到人”的要求，做到技术干部与农民面对面、手把手、田到田的指导，加快农业实用技术的推广速度。年推广全膜双垄沟播玉米8.05万亩，配方施肥48万亩，马铃薯标准化栽培30万亩，推广各类农作物良种60万斤，其中玉米、小麦良种率达80%以上，推广新型沼气使用20
20、23座。农业科学技术成为农业增效、农民增收的最重要方式和方法，农业系统科普网络健全、宣教功能更强大、受益群体宽泛。 五、2023年工作计划 （一）开展新型农民科技培训 以区农民科技教育培训中心为主体，充分发挥畜牧、农机、等部门教育培训资源和其他社会教育资源的作用，以初中文化程度以上农民为重点，按照绿色证书岗位规范要求，开展农业生产、经营岗位技术培训，为农村培养一支懂科技、善经营、会管理的农业生产、经营队伍。 （二）开展农村实用技术培训 以县、乡农业服务体系为主体，以农村务农劳动者为培训对象，以粮油生产技术、农作物病虫害防治技术、无公害农产品标准化生产技术、农作物免耕栽培技术等为主要内容，开展种
21、植业先进实用新技术培训，普及农村科技知识，推动农村科技进步，提高农民致富能力和科学种田水平。 （三）开展农村劳动力转移引导性培训 以各类教育培训机构为主体，以具有一定文化基础、有转移愿望的农村中青年劳动力和新增劳动力为培训对象，重点开展基本权益保护、法律知识、城市生活常识、寻找就业岗位、公民道德规范等方面的知识培训，提高农民工遵守法律法规和依法维护自身权益的意识，增强农民工预防和处理不测事件的能力，树立新的就业观念，掌握并熟悉求职渠道，提高求职就业本领和适应城市生活的能力。 主题词：科普工作总结计划报告 推荐第4篇：医院设备科工作总结和工作计划 医院设备科2023年度工作总结和2023年度工作
22、计划 设备科2023年工作总结 2023年设备科在院长领导和相关科室的协助下，认真负责，团结协作，以积极的服务态度、饱满的工作热情优质高效地完成了全院医疗仪器、设备、低值易耗品和卫生材料的计划采购、入库发放、安装验收、跟踪管理和维护维修服务等工作，较好地履行了保障医院医疗、教学及科研等正常开展的工作职责，现具体汇报如下： 一、积极主动工作，全力服务于临床第一线 1、2023年共采购医用耗材1.72亿元（含液氧），为临床和医技科室购置、安装、验收医疗设备300多台套，资金总额4700多万元，改善了临床科室设备配置水平。如下： 使用科室 设备名称 使用科室 设备名称 口腔科 综合治疗台、预真空灭菌
23、 骨科科、血管外 足底静脉泵 眼科 后段激光、眼压计 体检中心 dr 检验科 血球仪、血凝仪、尿沉渣、细菌鉴定仪（赠送） 核医学科 生物蛋白芯片（赠送） 门诊手术室 手术床、电刀、麻醉机 肿瘤外科 乳管镜、乳腺旋切系统（赠送） 输血 。 室的申请报告，库管人员合理编制采购计划，制定月采购总计划、分计划，按规定审批并积极组织采购；新产品采购由使用科室申请，按设备科新产品申购规定操作；进一步完善设备科各种物品采购的程序，使采购工作更加规范化、程序化，向更科学、公平、透明的模式改进。 2、成立医院医学装备委员会，起草了装备委工作制度，召开第一次会议，讨论通过2023年度设备采购计划。 3、完善了非招
24、标物品的使用申请程序，保证临床治疗顺利安全进行。 4、严格植入人体医疗器械产品使用信息登记，建立使用追溯制度，使质量追溯系统覆盖所有植入器械，保障患者用械安全。 5、加强医疗器械不良事件上报工作，保证医疗器械使用安全，促进产品技术进步。 6、开展了医疗器械使用情况调查工作，及时了解使用部门对医疗器械产品的质量评价，按临床需要调整产品采购方向和采购内容，为临床诊疗提供质量好效用高的产品。 三、依据国家法律法规和行业规范开展业务管理 1、按照招投标法、政府采购法、计量法、医疗器械管理条例、医疗器械注册管理办法、医疗器械经营企业管理办法、医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定、医学装备管理办法、安徽
25、省药品和医疗器械使用监督管理办法、医疗器械临床使用安全管理规范和医疗器械不良事件监测和再评价管理办法等以及卫生监监、环保、质检、海关等要求开展我院医疗器械使用管理工作，严格审核供应商资质、产品资质及其内容的真实性、合法性、有效性和一致性。 2、积极配合市技术监督局及计量检验所作好设备计量工作，完成2023年医院计量器具送检和强制检定计量器具的年检工作。 3、完成医院医用设备中有关压力管道、压力容器等特种设备及放射源、辐射装置的安全自查工作；接受省环保局、市卫生监督局对我院放射源使用、辐射装置和放射防护情况的安全检查；参加市质监局举办的压力容器上岗培训。 4、按照卫生厅要求积极开展医疗设备使用安
26、全防范和质量控制工作，组织参加华东医疗设备维修技能大赛。 5、加强设备安全运用宣传，制定医疗设备仪器操作规范，开展安全使用培训。 6、按省药监局要求开展医疗器械不良事件登记报告工作宣传和总结分析，参加相关培训和经验交流。 7、参加依序工程全国年会、省年会及省级继教班多次次，发表论文4篇，提高了工程师的保障水平。 四、医疗设备保障服务管理 通过全体工程技术人员的共同努力，及时高效地完成了设备的维修及保养维护工作，保证了临床、教学、科研工作的顺利开展。2023年完成的维修任务主要如下： 1.对ct、加速器、dsa、核磁、病区供氧管道故障的多次应急修理 2、对全院动态杀菌机、监护仪病床等全面检修保养
27、 3、对工程师实施个人绩效考核工作 4、通过党员示范岗作为机关片窗口带动全科服务水平提高 5、协助国资科清理各科室淘汰的废旧设备，会同纪委、监察、审计和财务等部门将仍有使用价值的闲置设备及时作价处理，减少了场地的占用和设备残值的损失。设备科2023年工作计划 继续在院党委和院长领导下，在纪委、监察、审计等部门监督下严格采购工作程序，完善设备科职能，为医院临床、医技等各科室提供优质高效的服务，计划如下： 一、日常工作 1、强化为临床及各使用科室积极主动、高质高效、安全快捷的服务观念，作好全院设备的采购、下送、维护管理，保障医院各类医疗设备的正常运转。 2、加强设备管理制度化、规范化建设，进一步规
28、范完善设备科管理模式，使之程序化、科学化；完善岗位责任制，细化岗位责任指标和工作流程；加强业务知识培训，提高操作技能；提高工作效率和工作质量。搞好工程师个人绩效考核，落实设备维修责任到人；完善设备使用状况回访制度。 推荐第5篇：医院某年工作总结和某年工作计划 *医院20*年工作总结和20*年工作计划 今年来，我院以科学发展观为指导，在县委、县政府的正确领导和上级卫生行政主管部门的高度重视下，始终坚持公立医院的办院方向，通过规范化的管理，以医疗水平的不断提升和质量的持续改进作为医院工作的核心，努力为人民群众提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务，充分展示了医院在全县医疗、急救领域的主导地位，充分体
29、现了医院在新技术开展方面的引领作用，创造了良好的社会和经济效益，职工认可度和群众满意度明显提升。现总结如下： 2023年度主要业务工作量完成情况 今年112月，门、急诊人次*人次，较去年增加*人次。其中收治住院病人*人次，病床使用率*%。今年全院开展手术*台次，较去年增加*余台次，其中住院部开展*台次，门诊手术*台次。今年，住院患者平均住院日较去年减少0.*天，住院患者费用药占比较去年下降0.*个百分点。 2023年主要工作情况 一、“三好一满意”活动狠抓落实 1、落实“服务好” 加强预约诊疗。为提高患者有效就诊率和门诊预约率，今年我院加强了预约诊疗工作。通过*县人民医院网站让广大患者了解诊疗
30、科室特色和就诊时间等，设臵了网上预约、电话预约、咨询台提前预约等多样化的预约形式，使其通过预约缩短挂号排队等候时间，方便患者就医和咨询。全年预约服务人次数占门诊总人次数的30%以上。 整建专家专科门诊。召开专家门诊整建座谈会，增强高年资、高职称医生对于专家门诊工作完善的认识，将工作落实到科，细化到人。成立心血管内科、消化内科、呼吸内科、微创外科、颈肩腰腿痛专科、中医治未病、心理咨询等相关专家门诊，周一至周日确定坐诊时间及人员，建立电子滚动显示屏公示详情，真正实现了专科专病、专病专治，体现了“以人为本”的服务理念。 24小时入出院病历的完善。强调病案病历加强对24小时入出院患者管理的重要性，成立
31、以信息科、医务科牵头的监督工作小组，对于24小时入出院患者的病历归档情况做到一日一汇报。 优质护理。调整优质护理工作领导小组，强化管理，召开全院护理安全管理讲座，及时总结护理不良事件发生的原因，对于如何从规范、质量、沟通交流等方面来加强优质护理工作提出要求。坚持“病人第 一、服务第 一、质量第一”的护理理念，以“一切以病人为中心，用仁心、仁术为患者提供个体化最佳护理”为宗旨，争创全人护理、全程护理、全新护理的“三全”护理品牌。请常德市第一人民医院进行“优质护理”专项工作帮扶指导，护士长和专科护士不定期到该院进行实地考察和学习，促进“优质护理”目标的实现。护理部不定期组织全院护理人员进行职业素质
32、和技能培训。目前，全院已经开展优质护理的病区有*个，占所有病区的*%。 信息化建设工程。医疗系统信息化建设现已走 上正轨。HIS系统已上线运行并由市卫生局验收；LIS系统已上线运行；EMR目前在试运行过程中；“一卡通”的项目已与我县农业银行签订了合作协议，院内使用的条码机等设施也已安装运行，打单机、发卡机、诊疗卡、接口等终端设备在筹备购臵中，该项目有望在近期开通上线运行。*县人民医院网站运行正常，让广大患者更加及时、全面了解医院人才、技术、设备等方面的情况。 2、注重“质量好” 加强临床医生知识培训。为进一步提高我院医生临床应急能力，坚持医疗服务质量持续改进，我院今年强化了临床医生知识培训。成
33、立临床医生知识培训考核领导小组，通过对“三基”知识、提高应急能力为主题的知识培训、适宜技术的推广等几个方面进行理论或实践的培训。全年进行各种授课共计*余次，医务科、办公室联动对课件和笔记情况实行定期定员检查，不定期抽查。按照临床医生基础知识考核小组的部署，各科室根据专科情况进行了小讲课。根据医务科、办公室的相关统计情况，基本做到堂堂有课件，人人有笔记，科科有汇报。结合“二甲”医院复审达标，医院以医生、护士、医技、行管后勤等为单位组织严格的对口专业摸底考试，每周至少进行一次小考，包括季度考试和不定期抽查考核，全年医院组织考试达*余次，参与人次数达*，业余学习在医院蔚然成风。 新进医护人员岗前培训
34、。为加强新进医护人员职业素养，规避医疗风险，创造良好医患、护患关系，新进医护人员一律进行岗前培训。包括服务礼仪、医护安全、医疗核心制度、专业知识等方面内容，高职称、高年资人员精心备课，细致讲授。结合培训内容进行考试考核，做到了不走过场，不搞形式，择优上岗。 健全医疗质量管理控制体系。结合年初签订的医疗安全责任状，根据院、科、个人三级医疗质量管理控制体系的要求，落实临床工作中应具备的精细、扎实、沉稳的工作机制，使医疗安全隐患杜绝于未然。今年，我院无重大医疗事故及纠纷发生。 强化医疗核心制度的落实。各职能科室工作的开展以临床为重心，医务科、质控科、护理部、办公室等不定期下科室督导检查工作，交接班、
35、急危重症患者病历病案讨论、术前讨论、三级查房等各项相关制度严格管理。今年，我院顺利通过了“孕产妇急救中心”复审达标。 拓展服务平台，惠及人民群众。我院一直坚持努力争取国内一流医院的支持，争取上级医院的指导。今年*月，我院应邀参加国家医疗队总结大会，在巡回义诊和帮扶的*多家基层医院中，我院作为唯一参会代表并在会上发言。会后，我院主要负责人还接受了新华社记者专访。*月，我院与大学附属第一医院签订长期帮扶协议，加强对我院的业务指导，开展远程培训、会诊，优先安排我院进修人员和接收我院转诊患者。*月，我院被确定为 大学中山眼科中心定点指导医院。为使白内障患者复明手术项目顺利开展，中山眼科中心免费为我院培
36、训相关医师*名，护士*名，目前，白内障复明手术的开展在我院已进入准备阶段， 大学眼科中心将定期派知名专家来我院开展白内障手术，为减轻患者负担，我院将实行全额免费。定期邀请 医院、二医院教授和专家进行授课和手术示教，今年全年累计进行业务指导*余人次，会诊和进行手术示教*余人次，提升医务人员水平，使患者以 低廉的价格享受优质的医疗服务。 成立“志愿者”团队，规范“担架队”管理。医院团委组织成立“志愿者”分队，业余时间为行动不便的患者修剪指甲、提供住院日常生活所需。监督“担架队”免费转运服务，杜绝“索、拿、要”现象。 3、强抓“医德好” 全年召开医德医风整治专题会议*余次，深入组织学习关于办理商业贿
37、赂刑事案件使用法律若干问题的意见等相关文件精神，落实医德考评制度，将医德医风考评结果与医务人员岗位聘用、绩效工资、评先评优等直接挂钩。 加强抗菌药物临床应用专项管理。今年共进行抗菌药物临床应用与管理培训*余次，召开党委会、院长办公会、二层骨干会议等*余次，全年组织全院医师进行抗菌药物临床使用与管理专题会议*次以上。对于抗菌药物使用超标的情况医院予以坚决整治，根据每月的统计情况，医院都责成药事管理委员会进行严格督导，抗菌药物使用强度和使用率均超标的个人和科室由院长进行诫勉谈话，仅使用率超标的由医院纪检书记和人事部门进行诫勉谈话，抗菌药物使用率和强度靠前的个人由科室主任进行诫勉谈话。全年进行诫勉谈
38、话共计*余次，暂停了一名医生的抗菌药物使用权。经专项整治效果显著，我院抗菌药物使用强度控制在*左右，使用率控制在*%左右，基本达到国家卫生主管部门制定的统一标准。年底，医院进行评优评先，对于抗菌药物使用和管理不规范的个人和科室实行一票否决。 落实临床路径管理工作。定期统计入路径患者住院费用，审核出路径原因，通过医院HIS系统形成自动化的报警模式。医院全年进入临床路径患者数目*例，入径率达*%，变异率为*%，出入径均进行严格管理，达到上级部门要求。 规范转诊行为，除医疗人才、设备等条件因素制约外，严厉查处违规转诊的行为。每周周 一、周 三、周五定期召开外治外转会议，对于确需要外治外转的患者实行严
39、格审定，医务科进行治疗效果跟踪评议。 加强纸质病历质量管理，严格落实病历书写基本规范，质控科做到了奖罚并重。将病历质量检查和抗菌药物使用规范管理有机结合，对于联用和特殊使用情况严格审核、控制，不规范的使用情况核定了处罚制度。 4、通过“三好”实现“群众满意” 每月发放问卷调查表，半月召开一次病房病陪人座谈会，每季度召开一次大型的医院病陪人座谈会，设立科室监督岗和“三好一满意”评议箱，今年召开医德医风院外监督员座谈会*次。经综合评定，全年出院患者回访率达到*%以上，较去年提升*个百分点；群众满意度达到*%以上，较去年提升*个百分点。医疗投诉和纠纷均大幅下降。 通过狠抓落实“三好一满意”活动，积极
40、组织、主动参与民主评议行风活动，以评促纠，以评促改，不断加强和深化医德医风建设，医院信誉度、群众满意度均显著提升。年底，常德市纪委对我院内部廉政防控工作进行了专项检查，综合评分98分，居全市前列。 二、加强规范管理，体现民主集中 我院坚持推进民主管理，重大设备购臵、基建项目、经管方案、药品管理等各类事务均实行集中审批制度。重大决策均通过了医院内部多方调研、论证，全院职工参 与讨论，职代会审议通过，班子集体决策，最终报请上级批准。今年，我院共召开职工代表大会*次，二层骨干会议*次，全院职工大会*次，全院职工讨论*余次，关于医院内部决策问题广泛征求并听取了多方意见。关于医院发展问题，医院多次召开党
41、委会、院长办公会及中层骨干会议，并以科室为单位对于该项工作进行了广泛认真的讨论，后提请职代会审议通过，全院上下形成高度共识，主张医院扩建搬迁，具体项目规划已报请县委、县政府审议。坚持民主集中的规范化管理是“管理建院”办院方向始终不变的根本，我院力求落到实处。今年*月，我院被中华医学会中国医院管理协会确定为理事单位。 三、坚持思想教育，提升综合素质 我院注重对职工思想道德等方面素质的教育和培养，以此提升整体综合素质。全年进行素质教育授课和思想恳谈交流共计*余次。上半年，医院主要负责人作题为适者生存的讲话，通过对“适者生存”话题的探讨促进职工工作和生活方面的学习和进步。从适应自然、适应社会、适应工
42、作、适应生活等几个方面阐述“适者生存”的必然性，以辩证唯物主义的理论提炼实际工作和生活的精髓，使职工人格魅力不断升华，医院事业蒸蒸日上。通过授课、交流、讨论等，多形式、多举措让全院职工深入体会廉洁对于医疗服务行业的重要性，使A级廉政防控工作在医院真正落到实处。 四、推进文化建设，强化团队意识 高度重视文化建设，不断培育、发掘、丰富医院文化内涵。通过思想文化的引领、行为文化的规范、制度文化的约束、物质文化的展现，大大增强医院职工的凝聚力、向心力，以此塑造医院形象，提升医院品位，彰显医院实力。 五月份，由医院工会、团委、护理部牵头组织了“医院是个大家庭，我是家中的一员”主题演讲赛，体现全院职工爱国
43、、爱院、爱家的仁爱之心，崇德、敬业、求精的仁心之术；*月*日医院团委开展共青团联谊活动，院领导高度肯定和赞扬共青团工作对于医院整体发展所作的贡献；值“512”国际护士节101周年之际，医院组织座谈、合影、聚餐等相关活动以隆重纪念。通过这些活动的开展，使医院“家”文化的内涵深入人心，职工凝聚力、向心力得到了极致体现，进一步强化了全院职工的“主人翁”意识，牢固树立“以人为本”的服务理念，促进医院业务发展。 依照县委、县政府的统一部署，全院开展“认真学习、宣传、贯彻十八大精神”主题活动，此次活动组织收听收看报告*次，召开大会*次，分党支部讨论*次，全院收集支部讨论记录*份，职工个人心得体会*余篇。
44、五、组织培训演练，提高应急能力 急诊急救工作是实现医院救死扶伤使命的第一线，是社会保障体系的重要内容，工作能力尤为重要。我院一直以来注重通过多个角度、多种形式的学习、培训、演练加速医生应急能力的提升。公卫突发事件主管副院长丁建华牵头组织的“霍乱”疫情处理实战模拟演练、儿科梅德明副主任医师所作的手足口病的防治与处理专题讲课、大内科副主任周德再副主任医师所作的临床应急能力知识讲座、ICU主任陈劲副主任医 师所作的心肺脑复苏专题讲课全年医院组织类似讲座和培训*余次，全院临床医生参与率达到*%以上，促进了应急能力的提升，更好地配合临床工作。培训和演练促使全院医务人员在学习中不断积累实战经验，在应急能力
45、和适宜技术方面的进步日趋明显。 六、县委、县政府及上级卫生行政主管部门工作积极配合 今年是县委、县政府大力推进法治廉洁建设的一年，也是迎接“全国卫生县城”复检、实现“全国文明县城”创建目标的一年。为贯彻上级会议、文件精神，我院不仅在职工个人思想、行为方面加强教育，而且形成了以院党委、院长办公会为领导，各个职能、临床科室协作联动的“创文”机制。对于县委、县政府及上级卫生行政主管部门布臵的检查任务，我院均能做到积极配合、有的放矢。在“创文”和“国卫”复检工作中，划分卫生工作责任区，进行“搬家”式卫生大扫除，医院组织进行了多次督导检查并提出了整改措施和意见，确保了医院在该项检查中不丢分。本次创建“全
46、国文明县城”及“国卫”复检过程中，检查组莅临我院，高度赞扬了医院环境卫生和戒烟劝导工作，肯定了健康教育、传染病的登记管理和上报等方面工作。县委承办的“县长杯”、“湘水杯”乒乓球赛，我院均派出医护工作小分队实施现场紧急救治工作；配合县委、政府、县卫生局做好了“创中医药工作先进县”相关工作；县委、县政府举办的“庆祝党的十八大胜利召开”主题红歌赛，我院作为卫生系统的主力军，在比赛中取得了第*名的不菲成绩。 七、其他方面相关工作 1、继续完善信息化建设，LIS（医院一卡通）系统筹办中； 2、综治办、保卫科协同对院内消防安全进行多次检查，增加了监控探头和中央控制点的数目，关于存在的隐患提出了整改措施； 3、顺利通过了“孕产妇急救中心”达标； 4、全国“二甲”医院复审工作积极迎检； 5、“志愿服务在医院”活动展开，落实医院相关方面管理； 6、病案统计科做好病历收集、整理、保管等方面工作配合临床工作。 2023年工作总体思路：