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1、2023年品质部经理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：品质部经理岗位职责 品质经理岗位说明书 北京豪格科技发展有限公司 一、基本信息 任职者签名 所属部门 Ray 品质部 职位编号 直属上级 HR521 董事长 直管人数 晋升方向 12 总监 二、岗位概述 制定品质标准和实施公司品质战略计划；建立和健全公司的品质体系与组织结构；管控好工厂品质、审核新的供应商,新样品；协助研发部研发新产品。 三、职位位置 董事会 总经理 品质经理 职能总监 四、工作关系 联系对象 联系主要内容 贯彻公司品质制度，做好质量相关工作。 总经理 公司内部 协助研发工作，确保新研发产品符合公司品质要求。 研发部 公司外
2、部 协调公司与工厂，确保公司产品品质。 工厂 五、岗位职责 1、制定质量目标，并实施计划完成目标，对公司产品质量负责；推动工厂品质改善，并推动实施，使之不断改善产品质量。 2、审核新供应商品质体系，降低公司品质风险。工作 3、建立检测标准，及公司品质制度。内容 4、 5、出现异常质量问题，及时沟通、分析、判断，处理异常问题，推进公司品质提升，树立良好的品牌形象。 品质经理岗位说明书 北京豪格科技发展有限公司 6、协调研发工作，确保新研发产品符合公司品质要求。 7、重大质量问题，按8D报告执行改善。 8、协助客服部处理投诉问题。 1、审核新供应商品质能力权限，对未达到我司品质相关要求的供应商，拥
3、有否决权； 2、新样品审核权； 3、品质管理方法制定权；权力 4、拥有部门人事任免权； 5、对其它部门拥有品质监督权； 6、公司章程赋予的其他权力。 1、对公司品质管理的重大决策及公司产品品质负主要责任； 2、样品评估失误责任；责任 3、供应商品质评估失误； 4、对品质部门责任。 六、任职要求 30岁以上 性别 年龄 个性特征 细心、有条理 不限 本科以上 学历与专业 专业： 结构专业或电子专业、化学专业 工作经验 2年以上企业品质部主管工作经验，5年以上工作经验。 精通8D报告，品质七大手法 ，熟悉ISO质量管理体系、6西格玛质量管理体系。了应掌握的知识 解机械行业产品工艺流程，了解电子行业
4、产品工艺流程，了解模俱行业产品工艺流程。 工作认真负责，严谨细致，有较强的分析解决问题能力；完全品控产品相关操作规工作技能 程和注意事项。 具备较强的品质8D报告处理能力。 公文处理 七、绩效考核指标 整体良品率99%以上 品质经理岗位说明书 北京豪格科技发展有限公司 (40%) 返修率(30%) 不高于1% 批退率(20%) 低于3% CAR结案率96%以上 (10%) 明确计算公式、数据统计来源、统计周期 整体良品率 = （本年卖出的不良品/本年所有出货数量）* 100% 数据统计来源: 客服部、仓库、售后部、技术部、每季度统计一次， 年底汇总 返修率 = （卖出的产品使用一年内需要维修/
5、年内总出货数量）* 100% 数据统计来源: 客服部、仓库、研发部、每季度统计汇总 批退率 = （本年批退次数/本年所有批次）* 100% 数据统计来源: 工厂、仓库、品质部、客服 每季度统计汇总 CAR结案率 = （本年已解决问题点/本年所有品质问题点）* 100% 数据统计来源: 工厂、品质部 每季度统计，每年统计汇总 推荐第2篇：品质经理岗位职责 浙江和鸿电气有限公司 品质经理岗位职责 职位名称：品质经理 直接上级：总经理 下属部门：检验、计量、试验 主要职责： 1 坚持“质量第一”方针，健全各级人员质量责任制，并严肃贯彻执行，推行全面质量管理活动。 2.认真贯彻执行国家质量方针、政策、
6、公司的目标。 3.合理改进和规范工艺流程，及时指导、处理、协调和解决产品出现的品质问题，确保生产工作的正常进行； 4负责公司质量队伍的管理以及人才的培养.负责对本部门人员进行培训、考核 5负责本部门管理制度的制订、检查、监督、指导、考核等管理工作 6.负责对公司产品进行质量策划，全面负责公司质量管理工作，负责公司各部门质量考核指标制订及产品质量指标统计。 7 负责对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具管理制度。 8、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性管制工作； 9参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格认可；不合格品评审，制定纠正、预防措施。 10负责进料、在制品，外发产品，成品检验
7、规范制订与执行；统计技术制定和运用，各种质量记录数据统计、分析。 11负责对生产品质控制能力的分析和品质异常的改善；控制客户投诉与退货，并对此进行调查原因、分析及采取改善措施；对不合格品订立预防措施并执行 12负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制；设定公司整体质量控制方案 13、对各类品质报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证进行整理保存 14、组织并主持公司质量管理会议。 任职条件： 1.熟悉企业质量、产品设计、生产管理、市场情况、国内外信息及发展动态等应熟悉本部门的业务和具有理论技术知识。 2.有一定专业基础知识，能较深入地了解本职范围内的产品关键技术，并能解决产
8、品质量问题。 3.有5年以上工作经验，受过相关职业培训，并具备初级以上职称。 4.具备良好的表达能力、书写能力，会熟练使用电脑办公。 5.大专以上学历，具备良好的发展潜能。 推荐第3篇：品质经理岗位职责 1.建立、完善和维护品质管理体系、品质制度。2.负责所有QE程序、工作文件以及表单的设计、更改和完善。3.负责所有产品检验标准的制定、变更。4.负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核。5.负责QE人员的工作安排和管理QE人员工作的绩效。6.负责提供技术支持。7.负责QE人员产品、工作技能的培训和指导。8.负责品质记录的汇总、存档、分析。9.负责品质信息的传递和品质异常的处理。
9、10.客户的品质抱怨、退货、投诉的处理。11.产品的过程检验、最终检验(工程师)。12.样品、产前样品的承认(工程师)。13.记录和图片的整理、归档、传递(工程师)。14.产品不良缺陷的编制(工程师)。 推荐第4篇：品质部岗位职责 品质部岗位职责： 1.负责制定产品检验规范，逐步完善和改进各种相关产品的检验指导书。 2.负责原材料、半成品和成品检验工作，制定检验目录并及时更新；监督整个生产的全过程作业指导书项目的执行情况，对各种违规现象及时提出整改意见和建议。 3.提高全体员员工质量意识，促进质量管理方法的应用和实施。 4.负责计量和监测仪器的全面管理，建立和完善送检器具目录和台账，及时对到期
10、检验器具进行送检。 5.对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督。 6.参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。 7.收集产品质量信息，进行数据统计和分析。 8.了解质量事故的真实全过程，出具公平事故处理报告，报请公司批准后对相关人员进行相关处罚。 9.制定相关加工设备的使用规章制度，并监督执行。 潍坊博瑞特智能科技有限公司品质部 2023年3月13日 推荐第5篇：品质管理经理岗位职责 1.质量控制。为了满足顾客要求和控制质量损失，保持与外界的质量联系,掌握产品质量动态；根据公司的质量政策和目标，制订质量控制的计划和策略；为实现质量目标，组织建立和完善全公司的质量控制系统，确保质量控
11、制活动有效运作；批准质量控制方案，批准外购件样品及新开发产品确认报告；批准检验指导文件；.监督和指导全公司的质量控制活动；策划并直接指导重大项目的质量控制。2.质量改进。为不断降低产品故障率和内外部质量损失成本，提高产品质量，建立质量改进的体系；推动全公司的质量改进活动；组织并参与重大的质量改进活动，寻求相关部门的支持和配合；每月汇总主要的质量改进项目，向营运会议汇报。3.ACE管理。为确保ACE在公司得到有效的贯彻和实施，指导开展公司ACE推行管理、检査和监督的工作并大力推行ACE质量管理体系，时刻监控公司各个环节出现的问题，促使整个流程达到ACE管理的要求。4.计量检测管理。为使计量器具满
12、足生产、安装和检验使用要求，组织建立计量器具和测试设备的管理系统;批准计量仪器年检计划，批准内部校准规程；监督相关科室做好计量管理工作。 推荐第6篇：品质管理部岗位职责 品质管理部岗位职责 直接上级：总经理 分管副总经理 下属部门：项目办公室综合 管理权限：受总经理（或副总经理）委托，行使对企业运行过程的质量管理权限承担，执行公司规 章制度、规程、工作指令责任和义务。 管理职能：制定质量管理标准，服务质量检验标准，确定检验与监督管理方式，组织各工作、服务 质量管理培训，对所承担的工作负责。 主要职能： 一、坚决服从总经理（或分管副总经理）的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领 导汇报
13、，同意后方可执行。 二、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 三、负责组织质量管理、工作管理、服务质量检验标准等管理制度的拟定、检查、监督、控制及 执行。 四、负责组织编制年、季、月度工作质量的提高，改进管理，评比管理等工作计划，并组织实施、 检查、协调、考核，及时处理解决各种质量纠纷。 五、负责建立和完善工作质量保证体系，制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络， 制定和完善各质量管理目标负责制，确保各项目质量的稳定提高。 六、配合人事部抓好全员质量教育工作，定期组织各部门员工、管理人员、各级领导等不同岗位 的教育培训，强化服务质量管理，提高公司全员工作意识和服务质量管理水平，
14、加强对品质部员工培训考核力度，建立完善品质部上岗制度。 七、负责对公司工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。 八、负责搜索和掌握同行业工作质量管理先进经验，传递工作质量信息。 九、负责公司质量事故的处理，牵头组织调查、分析、仲裁，协调各种工作，服务质量纠纷，并 明确的提出处理意见，一般工作事故由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报分管副总经理，经总经理签字同意批准后，方可下文执行。 十、负责建立和健全工作、服务质量岗位责任感，明确各岗位职责，权力和义务，及时制定或修 改，并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守工作服务纪律。负责收集公司工作服务质量资料，定期或不定期的进行市
15、场调查，客户抽查、回访，各社会部门的沟通，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司决策提供依据。 十一、负责定期进行工作服务质量工作汇报，定期在年、季、月的工作计划平衡会，用口头或书面 汇报，对于重大质量事故、组织专题分析集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理及时汇报。 十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 推荐第7篇：品质部部长岗位职责 品质部部长岗位职责 1.在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、财务、销售、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合
16、工作。 3.负责组织编写公司各类产品、原材料的质量标准，品质管理制度体系的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。 4.负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要，健全品质管理网络，制定和完善管理目标负责制，确保产品品质的稳步提高。 5.负责公司的售后管理工作，建立健全售后服务管理程序，及时处理和解决各种品质纠纷。负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理，及时提出处理意见向总经理汇报。 6.配合管带做好质量体系工作，将公司品质体系与质量体系有机结合，为公司产品提供质量保证。 7.配合人事部门抓好全员品质培训教育工作。有计划
17、的定期组织品质检验员、工艺员、化验员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质培训教育工作，加大对品质管理的考核力度，逐步建立和推行品质人员执证上岗的制度。 8.负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理。 9.负责建立健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权利和义务。 10.组织编制年度品质统计报表，建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序，培训专、兼职品质统计人员。 11.负责收集，归档公司产品售后品质服务资料，定期和不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写品质市场调查分析报告，提出改进意见和建议。 12.有权向总经理提议下属人选，并对其工作考核评价
18、。 13.按时完成公司领导交办的其他工作事项。 推荐第8篇：品质部部长岗位职责 品质部部长岗位职责 一、负责公司整个生产过程的质量控制。 二、充分发挥质量检验对产品质量的保证，确保产品出厂能达到质量标准要求。 三、严格要求质检人员做好原材料入厂到产品出厂的全过程检验。 四、负责组织质量检验原始数据的整理，分析质量的控制和月质量分析工作，编写质量动态报告，作为质量信息反应生产中的问题。 五、组织建立质量管理、度量管理、质量检验、质量考核的有关制度、标准和程序。 六、负责培训质量检验人员，不断采纳新的科学检测手段；努力提高检验人员的业务（操作）水平。 七、负责公司有关质量检验的其他工作，组织进行产
19、品的例行检验和实验，并做鉴定产品质量的实验。 八、定期检查各工序质量管理的工作情况，负责检查考核各车间质量责任的报告情况。 九、实行供应商的定期评审工作。审批客户的投诉事宜。 十、组织开展全面质量管理和品质范围内的一切活动。十 一、评估质量有关人员的培训要求，协调进行教育训练。十 二、监督公司所有的质检人员按公司ISO/TS16949：2023质量体系程序运作，确保产品的质量达到客户的要求。十 三、对下属的工作进行检查，对质量问题的纠正措施、预防措施的提出及跟踪、考核和评估。 编审：批准： 推荐第9篇：技术品质部岗位职责 技术品质部岗位职责 1、负责公司质量管理体系的归口管理； 2、参与制定质
20、量目标及管理方案；组织宣贯公司的质量方针和质量目标，依据公司目标建立各职能部门及服务中心目标，对目标的实施情况和服务质量进行督促检查； 3、负责质量管理体系过程的策划，监督指导公司质量管理体系的正常运行，负责质量管理体系文件的完善、修改、发放、保管等控制工作； 4、负责协助公司领导层综合考虑企业经营发展中的风险和机遇，并针对性的策划相应的应对措施，对实施效果进行跟踪、分析，以供领导层作出决策； 5、协助公司领导层识别公司内外部环境及相关方的需求，并将识别结果运用到质量管理实施过程中； 6、负责组织公司内部审核的实施和纠正措施、预防措施效果的验证；对工作质量不合格的处理，及体系运行过程不符合的处
21、理； 7、定期进行市场调查，收集市场信息，拓展经营业务，适时组建新项目筹备小组并制定新项目拓展计划及管理方案；负责组织新开发项目前期物业招投标工作及业务委托合同的签订、组织招投标文件及合同的评审； 8、负责品质服务部内部工作制度的组织编制与实施； 9、负责组织业主和使用人的调查活动，对调查结果进行分析，并确定公司物业管理服务的改进需求； 10、负责处理日常业务及巡视督导各项目情况及服务水平； 11、负责公司安全生产工作 12、完成领导交办的其他任务。 推荐第10篇：品质部文员岗位职责 品质部文员岗位职责 1、负责统计每天的半成品、成品品质检验日报表。 2、负责品质周报、品质月报的统计、提交、发
22、放工作。 3、做好“5S”管理工作。 4、负责品质部所有资料的管理，做好分类、建档、借阅管理工作。 5、负责内、外部联络单及资料的登记及时发放工作。 6、负责做品质会议记录工作。 7、负责品质部人员的工作服以及办公用品的领用发放工作。 8、保持资料整洁以及资料柜的清洁卫生，认真做好“七防”工作。 9、负责品质部仪器管理台帐，并及时更新入帐。 10、负责电话的接听与记录工作。 11、负责新进人员的资料存入电子档 第11篇：品质部各人员岗位职责 品质部个人员岗位职责 一、品质主管 1、负责日常工作的总体安排，审批本部有关报告及记录； 2、检查本部人员工作情况及品质制度的执行和落实，本部门考核、人员
23、奖罚提出； 3、对本部人员进行培训和教育并实施考核，使其能达到品管人员之要求； 4、负责来料、制程、出货品质问题的处理； 5、对客诉、退货问题的分析处理并制定预防措施，完善客诉回复报告，并对预防措施的有效 性进行效果验证； 6、每月月底统计IQC、IPQC、FQC报告及客诉报告之不良率的汇总，验证品质目标的达成率 并将次统计报告呈报副总。对本月严重不良的问题有责任召集相关部门人员利用瓶罐手法 之特性要因图进行分析并之制定改善措施，并副总改善措施有效性的验证； 7、加强各部门之间的协调性； 8、对重大品质问题及时上报反映，对副总负责； 9、负责全员的培训工作； 10、负责与工程技术人员联合进行各
24、项试验并对做出对试验的单项判定。 二、IQC检查员 1、对本厂来料按作业指导书、图纸进行检验，保证不合格物料不上线生产； 2、检查中发现问题及时向品质主管反映； 3、填写IQC检验报告及检验记录交品质主管审核； 4、负责对所有检验之来料作合格与不合格标识； 5、对特采、生产选用之物料有责任对生产线员工在作业过程中做出指导并跟进； 6、对生产线退仓之物料进行检验，以确定是入库或退供应商或报废； 7、出仓重检对保存周期超过一定时间的物料重新检查，以确定是否失效； 8、对于工厂投诉之物料有责任调查原因； 9、对于生产急用物料可先上线生产，但IQC必须从该批物料中取出部分检验或上线检验，如 发现不良及
25、时反映； 10、服从工作安排，对品质主管负责。 三、IPQC检查员 1、对生产制程按各工序之作业指导书进行巡查并做好记录，对有违作业指导书规定要求要及 时对该岗位员工提出纠正，并向生产主管反映； 2、对制程之物料进行抽检，发现问题及时知会IQC； 3、对于发现问题的工位提出纠正预防措施后要重点跟进此工位； 4、对必须佩带静电环的工位及其他设备有责任进行检查； 5、当同一问题连续发生多次未得到改善的要发生产异常通知单交品质主管签名确认后交生产 主管改善； 6、对生产做得首件产品进行检查，检查OK后品质主管确认，检查NG交生产主管改善； 7、完成每天的巡检报表交品质主管审核； 8、负责跟进生产线与
26、昂对不良物料、不良半成品的标识及处理； 9、服从工作安排，对品质主管负责。 四、FQC检查员 1、按照出货检验管理程序和作业指导书对待检成品进行抽样检查； 2、填写成品出货检验报告交品质主管审核； 3、对所检成品进行状态标识，如合格则需在入库单上签名再由生产交仓库； 4、如检查不合格，FQC将开出返工通知单、品质异常联络单交生产、工程并知会PMC及副 总 5、返工过程中，FQC要跟进返工品，返工OK后，FQC按正常程序检查，直到合格为止； 6、存放期超过半年的由仓库开出内部联络单后FQC需复查； 7、倒塌、碰撞导致外箱破损后的成品需复查； 8、形式检验按检查周期与检查项目及形式检验计划进行家检
27、查，并完成形式检验报告交品质 主管审核； 9、服从工作安排，对品质主管负责。 第12篇：品质部工作岗位职责 品管部工作岗位职责 制程检验与控制IPQC 公司人事行政制度之遵守与执行 品质方针、制度之遵守与推动 执行公司品质制度、程序 制程巡回检验及异常品质事故的原因追查与处理 制程品质控制能力的分析与管制 对现场作业（操作）规程提出修正意见与建议 制程过程问题点的分析与研究，防止再发生 半成品的抽查与判定 品质部相关工作之配合 品质状况之记录 完成上级交办工作 产品出货检验FQC 公司人事行政制度之遵守与执行 品质方针、制度之遵守与推动 执行公司品质制度、程序 出货产品的品质抽查与判定以及合格
28、产品的入库 客户投诉之原因调查及初步改善对策之提出 品质部相关工作之配合 品质状况之记录 完成上级交办工作 编制：审核：批准：宁乡中山佳捷电子有限公司2023年07月15日 第13篇：品质管理部岗位职责(7.3) 品质管理部岗位职责 为明确工作职责，强化责任意识，品质管理部制定以下岗位职责： 一、品质管理部经理岗位职责 1）建立、完善公司的品质管理体系； 2）负责品质管理制度的制订、修改、监督、控制及执行； 3）负责建立、健全、明确各岗位职责，合理安排并考核下属工作； 4）负责供应商资质、产品及展厅实物藏品的审核工作； 5）负责网站新上架产品的审核； 6）保证产品的宣传文字符合广告法等法规规定
29、，保证产品图片清晰； 7）负责公司质量事故的处理。参与因产品引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理； 8）定期进行本部门品质观念、产品（收藏品）知识的培训工作。 二、品质管理员岗位职责 根据公司业务和部门工作的需要，特制定品质管理员岗位职责。具体如下： 1）负责供应商资质、产品及展厅实物藏品的审核工作； 2）负责网站新上架产品的审核； 3）保证产品的宣传文字符合广告法等法规规定，保证产品图片清晰； 4）负责公司质量事故的处理。参与因产品引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理； 5）每月末向上级进行全月的品质工作汇报； 6）按时完成领导交办的其他工作任务。 品质管理部2023.7.3 第14
30、篇：品质部架构及岗位职责 品质部系统架构 和岗位职责 1织组架构 2品质部作业内容 1.2.1 负责公司产品的品质。 1.2.2从进料检验、生产品质管控、产品出货品质检查及公司产品品质保证多角度管控产品品质。1.2.3 督导各部门对产品测试设备、工量具的保养及检查、校验； 督导生产部对生产设备，工、治具定期检查和保养； 督导工场环境的规范化、条理化，保证工场环境干净整洁，在生产过程中不影响产品品质；1.2.4 品质理念的宣导，让公司全体成员都不断提高产品的品质意识。 3部门岗位职责 3.1 品质部主管 3.1.1品质部主管职责： 1）主持品质部的日常工作； 2）负责制订年度质量工作计划，并组织
31、实施； 3）负责设立质量控制点； 4）制定产品质量检验标准及相关表格的完善； 5）指导检验员检验产品； 6）与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果； 7）与相关部门协调解决生产中存在的质量问题； 8）进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认； 9）召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策； 10）建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行； 11）参与产品设计； Page 1 of 3 12）工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量； 13）配合生产部门进行新产品试制及质量控制； 14）对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的
32、质量问题进行妥善处理； 15）组织人员对原材料、半成品、成品进行检验； 16）组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施； 17）撰写质量分析报告并报送相关领导审阅； 18）组织对质量事故进行调查，提出处理报告； 19）负责审核供方的质量保证能力； 20）考评供方的周期供货质量； 21）负责建立公司的质量考核体系； 22）给相关人员做系统专业培训。 3.1.2品质部主管权限： 1）有权对部门的组织架构进行合理调整； 2）有权批示部门员工2日内（含2日）假期； 3）有权对品质异议作出判定； 4）有权对部门所有职工作出奖惩权利； 5）有接受培训的权利； 3.1.3品质部主管体系作
33、用 1）对品质部经理负责 2）领导品质部（品质部经理除外）全体人员的工作。 3.2品质部来料检验员（IQC） 3.2.1品质部来料检验员职责： 1）对本公司来料按作业指导书、图纸进行检验和工程部的检验标准进行抽检，保证不合格物料不入库，不上线生产； 2）填写 物料进料检验报告及检验记录交品质主管审核； 3）检查中发现问题及时向品质主管反映； 4）负责对所有检验之来料作合格与不合格标识； 5）对特采、生产选用之物料有责任对生产线员工在作业过程中做出指导并跟进； 6）对生产线退仓之物料进行检验，以确定是入库或退供应商或报废； 7）出仓重检对保存周期超过一定时间的物料重新检查，以确定是否失效； 8）
34、对于工厂投诉之物料有责任调查原因； 9）对于生产急用物料可先上线生产，但 IQC 必须从该批物料中抽取部分物料检验或上线检验，如 发现不良及时反映。 3.2.2品质部来料检验员权限： 1）判定物料收货、拒收，并通知仓库作业；有权对没有提供相应的出货检验报告、质量保证书、环境物质管理报告的供应商拒绝检验； 2）有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施；有权要求供应商对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复； 3）有权判定原（辅助）材料外协件、外购件是否合格，并制止不合格品入库或流入下道工序； 4）改善报告追踪中仍然发现有前期反馈的问题，有权对供应商开处罚单据。 3.2.3品质部来料检验员在体系中的作用
35、 对品质部主管负责。 Page 2 of 3 3.3品质部产线（现场）检验员（IPQC） 3.3.1品质部产线检验员职责： 1）对生产制程按各工序之作业指导书进行巡查并做好记录，对有违作业指导书规定要求要及时对该岗位员工提出纠正，并向生产主管反映； 2）对制程之物料进行抽检，发现问题及时通知 IQC； 3）对于发现问题的工位提出纠正预防措施后要重点跟进此工位； 4）对必须佩带静电环的工位及其他设备有责任进行检查； 5）当同一问题连续发生多次未得到改善的要提交生产异常通知书交品质主管签名确认后发生产主管改善或开品质异常会议进行处理和跟进具体情况； 6）对产线制作的首件产品进行检查，检查 OK 后
36、品质主管确认，检查 NG 交生产主管改善； 7）完成每天的巡检报表交品质主管审核； 8）负责跟进生产线对不良物料、不良半成品的标识及处理； 3.3.2品质部产线检验员权限： 1）在检验的过程中有权对被检验的产品、岗位做出相应处置的决定，并通知生产主管人员； 2）有权停止一切违规操作，并及时上报主管部门。 3.3.3品质部产线检验员在品质体系中的作作 对品质部主管负责。 3.4品质部出货检验和最终检验员（OQC和FQC） 3.4.1品质部出货检验员职责： 1）按照出货检验管理程序和作业指导书对待检成品进行抽样检查； 2）填写成品出货检验报告交品质主管审核； 3）对所检成品进行状态标识，如合格则需
37、在入库单上签名再由生产交仓库； 4）如检查不合格，FQC 将开出返工通知单、品质异常联络单交生产、工程并知会 PMC 及副总；返工过程中，FQC 要跟进返工品，返工完成后，FQC 按正常程序检查，直到合格为止； 5）存放期超过3个月的产品由仓库开出内部联络单后 FQC 复查合格后放行； 6）倒塌、碰撞导致外箱破损后的成品需复查； 7）形式检验按检查周期与检查项目及形式检验计划进行检查，并完成形式检验报告交品质主管审核.3.4.2品质部出货检验员权限： 1) 有权对检验不合格产品要求返工，或提出出货检验品质异常报告； 2）有权要求技术部门、生产部门和采购部门对出货检验不合格的产品进行处理并寻求对
38、策。 3.4.3品质部出货检验员在体系中的作用 对品质部主管负责。 23015年5月12日 初稿*完成于中山 Page 3 of 3 第15篇：治安部经理岗位职责 治安部经理岗位职责 1、模范遵守国家的有关法律、法规，模范遵守公司的各项规章制度，做到依法办事，照章办事。 2、接受总经理工作安排，以身作则，认真完成各项工作。 3、对治安员负责的商城日常安全、巡逻、卫生、消防等工作进行检查、监督、考核，安排对治安员的临时工作任务。 4、制定治安部年度、月度工作计划，幵及时检查每周、每月的工作执行情况，做好检查、考核记录。 5、负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向公司领导汇报。 6、定
39、时、不定时（晚上零点之后的检查，一周不少于1次）对各岗位值勤人员的工作进行巡查、督导。 7、做好治安员的培训、考核工作，对因下属玩忽职守、屡次不遵守公司和部门规定，导致业户投诉或造成较大损失的，负领导责任。 8、热情接待业户，及时处理业户和顾客对治安的投诉，幵做好记录。 9、负责建立消防档案，制定南方家园商城消防管理制度。 10、熟练掌握有关消防器械的使用，幵定期组织治安员进行消防安全知识学习和消防演习，不断提高其消防业务知识和技能水平。 11、负责对外与公安（派出所）、消防等部门保持良好的沟通。 12、加强与公司各部门的联系和沟通，对工作中的具体问题不扯皮推诿，有义务协助各部门的工作运作。
40、13、不断加强业务学习，努力提高自身管理水平和管理能力。 14、定期向总经理汇报工作，有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。 15、完成上级交办的其他工作。 第16篇：行政部经理岗位职责 人力行政岗位职责 岗位名称：人力资源及教育培训、行政经理 直接上级：总经理 下属岗位：岗位性质：负责全面主持本部的管理工作 管理权限：受总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、各部工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责 1负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2贯彻落实本部岗位责任
41、制和工作标准，加强与有关部门协作配合； 3负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行； 4负责组织行政年、季、月度行政后勤工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作； 5做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障； 6负责公司内部管理工作。维护内部秩序，搞好综合协调； 7负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作； 8负责组织各部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动； 9有权向主管领导提议下属人选，
42、并对其工作考核评价； 10按时完成公司领导交办其他工作任务。 岗位要求 1具有大专以上文化程度和行政后勤工作管理知识； 2热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 3能团结同事，有较强的工作责任感和事业心； 4坚持原则，具有较强警惕性处理事件的能力； 5具有处理后勤事务工作的耐心。 参加会议 1参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议； 2参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等； 3参加公司临时召开有关的会议； 4参加本部门召开的行政后勤工作会议等。 第17篇：行政部经理岗位职责 行政部经理岗位职责 岗位名称：行政部经理 直接上级：总经理 下属岗位：岗位性质：负责全面主持本部的管理工作 管理权限：受总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承