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1、2023年工作计划内镜（精选多篇） 推荐第1篇：年销售经理工作计划内 年销售经理工作计划 一. 1） 建立一支熟悉业务，比较稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错，先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。 好我家管理系统 2） 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。 完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有较强的责任心，提高销售人员的主人公意识。 3） 培养销售人员发现问题，总结问题,不
2、断自我提高的习惯。 培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个成熟业务员的档次。 好我家管理系统 4）市场分析。 也就是根据我们所了解到的市场情况，对我们公司产品的卖点，消费体，销量等进行适当的定位。 5）销售方式。 就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。 6）销售目标 根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正! 7）客户管理
3、。 就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买；对潜在客户怎样进行跟进。 之前我从未从事过这方面的工作.不知这分计划可否有用.还望领导给予指导! 我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下自己在这方面一定会有所成就! 推荐第2篇：内镜室院感工作计划 内镜室，是一种器具，主要由医院使用，用于观察患者的某些人眼直接看不到的可能病变部位。下面就是小编给大家带来的内镜室院感工作计划，希望能帮助到大家! 20内镜室院感工作计划篇一： 一、科室经济效益 预计业务收入年均增长12%，具体措施：1、随着医院对门诊工作的重视，相关临床科室的门诊量会增加，筛选出的内镜检查患者会相对增多;2、
4、出于对本科室工作的认可，复诊患者会逐渐增多;3、拓展内镜下治疗项目;4、争取新设备引进、新技术的开展。 二、科室硬件设施 (一)科室现有工作场所和常用的设备：现有工作面积约50，其中清洗消毒间约8，使用面积明显偏小。奥林巴斯电子胃镜(20年引进)、电子肠镜(20年引进)，已使用近5年，将到机械故障多发期;奥林巴斯电子胃镜1条(已签合同，未到位);潘太克斯电子胃镜、肠镜，年7月引进。电刀，使用5年，尚正常使用。 (二)五年计划工作场所和常用的设备：工作面积增加至200-300，清洗消毒间约40-50，条件具备时可以将电子胃镜、肠镜、支气管镜，甚至电子膀胱镜合并成为一个内窥镜室以便于镜子的保养和管
5、理。更换先进的电子内镜主机3-4台，每台配备电子胃镜3条、电子肠镜2条，并购置电子支气管镜、电子膀胱镜，分时段开展内镜诊治工作，以满足院感管理以及业务增长的需要。购置氩气电刀和ESD技术(内镜下黏膜下层剥离术)配套设备治疗早癌。针对金华市超声内镜的空白，可以对超声内镜的引进进行可行性分析。 三、人才梯队建设 (一)五年计划人才梯队建设具体目标：保证科室的可持续发展，建立合理的人才梯队。 (二)现有科室人员梯队 1、医师：科室现有医师2人，其中30-40岁的2人，主治医师1人，医师1人，正式职工1人，临时工1人。 2、护士：科室现有护士2人，40-50岁的2人;主管护士2人。 3、近五年期间，科
6、室共计外出进修0人次。 (三)五年计划人才建设 通过招聘、培训、进修等措施，调整科室人才梯队结构。 1、科室要增加医生人数，完善医生队伍结构，完成梯队建设。最好能在五年后形成5-6名内镜专科医生队伍。 2、在科室医生、设备增加的情况下，逐步将护士人数增加至6-7名。 3、增加选送医师外出进修的次数。 四、科室学术水平 (一)学术水平现状 1、科室研究方向：(1)县域内独家开展了消化道息肉的内镜下治疗;2.、染色内镜检查;3、上消化道异物的内镜下诊治。 2、规范化研究：科室现已制定的诊疗规范有(1)胃镜检查操作规范;(2)肠镜检查操作规范;(3)上消化道异物内镜下诊治操作规范;(4)消化道息肉内
7、镜下切除诊疗规范。 3、新技术项目的开展：“染色内镜的临床应用”被列为县级课题，“钛夹在消化内镜诊治中的应用”被列为院级新技术。 (二)五年计划 科室开展了多项内镜下治疗项目，使我们具备了业务上的领先优势。加强内涵建设，积极引进开展高、精、尖技术项目，针对疾病谱的变化和发病率做出调整，发掘新的业务增长点，是今后五年的发展要务。 1、研究方向的调整和完善：(1)保持现有领先优势的研究方向并加以完善; (2)消化道肿瘤的早期发现与治疗，针对高危人群开展普查，应用ESD技术(内镜下黏膜下层剥离术)治疗早癌，提高科室诊治水平;(3)超声内镜的引进与诊治应用;(4)HP研究仍有的潜力，开展有关HP易感人
8、群传播方式以及与胃癌发病原因、发病率之间关系的研究。 2、规范化研究：诊疗规范的优化(1)消化道息肉内镜下切除的优化，包括适应症的扩大，结扎圈、钛夹等治疗附件的应用，降低出血、穿孔发生率等;(2)ESD技术：适应症、禁忌症、并发症的处理等;(3)消化道梗阻的内镜下支架置入术;(4)食管静脉曲张内镜下止血术;(5)镜下氩离子凝固术(APC)。 3、新技术项目的开展：计划引进开展新技术项目(1)ESD技术，能对早期消化道肿瘤进行经济有效的治疗，但技术难度大，穿孔率高，但具有良好的发展前景，需要设备支持和微创外科的配合;(2)超声内镜技术，这是我院现需要转诊的项目，这个项目的开展可大大提高我院的诊治
9、水平，但受病源和检查费用的限制，直接的成本回收时间较长，但可增加住院率和间接收入，此项目的开展需要设备的支持和人员培训。 4、学术会议：为扩大科室的学术影响，拟承办1次市级消化内科、消化内镜的学术年会。 五、科室质量管理水平 (一)科室落实项核心制度的具体措施：(1)定期进行疑难病例讨论;(2)落实术前告知制度;(3)落实会诊制度，对特殊病例及时请专科会诊;(4)落实术前讨论制度;(5)落实新技术、新项目申报制度。 (二)目前科室质量管理上存在的问题：科室现无专职内镜清洗消毒人员，由于内镜洗消工作的特殊性，洗消人员的素质直接影响着内镜的清洗消毒、设备的维护保养等，为节省医院及科室支出，可以招聘
10、临时护工进行该项工作。 (三)加强科室质量管理的具体措施：(1)完善医疗质量、医疗安全管理工作;(2)重视报告单的书写质量，提供临床需要的诊断依据;(3)加强科室人员的业务学习，提高业务水平;(4)认真落实核心制度。 六、科室发展潜力 通过分析，科室现处于上升期，目前科室发展面临的主要问题是：(1)由于电子内镜的普及，人民群众自我保健意识的逐步提高，求诊患者不断增多;(2)科室现有人员不能满足临床需求，致使部分求诊患者需预约且等候时间较长;(3)受设备的限制，有些诊疗项目不能开展。 在今后的科室工作中，要协调与各临床科室的关系，完善服务流程，多为临床提供诊断支持;积极开展内镜下治疗，吸引其他医
11、院不能完成的治疗病人;加强内涵建设，以准确的诊断、轻柔的操作、热情的服务吸引病人;积极创造条件开展新项目，争取新设备的引进，提高竞争力。 20内镜室院感工作计划篇二： 年即将过去，新的一年即将到来。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为了更好的完成本年度工作任务，在这辞旧迎新之际，特制定本计划： 一、总体目标： 争取全年各项护理质量检查全部达标，消毒灭菌合格率达到100%，各项感染检测指标符合要求，全年无护理缺陷、护理投诉、护理差错发生。 二、具体措施： 1、加强护理技能学习： 俗话说，打铁还需自身硬。要想保质保量地完成工作任务，就必须掌握相应的业务技能。因此，本年度将把护理技能学习
12、放在首位。在督促自学的同时，严格执行定期学习制度，保证每月至少两次的集中学习，并做好学习笔记。 2、加强职业素质教育： 医德医风是医院精神文明建设的重要内容，是医院护理人员应具备的重要职业素质。它的好坏，关系到医院的根本宗旨和社会形象。因此，本年度要重点抓好护理工作规范化，以提供人性化服务为理念，深挖护理服务内涵，进一步提高护理服务水平。在具体工作中，要做到“五声”、“五心”、“五主动”，“五声”即：患者来时有问候、患者不适有安慰声、操作不成功有道歉声、患者提问有解释声、患者走时有祝福声。“五心”即：对待患者诚心、接到患者热心、听取意见虚心、解释工作耐心、护理服务细心。“五主动”，即：主动介绍
13、、主动宣传、主动沟通、主动解答疑问、主动进行健康教育。要加强护士礼仪培训，提高护理人员形象。做到讲究仪表端庄、用语文明、加强队伍整体建设，打造敬业、协作、高效的工作团队，提高护理业务水平。 3、严格按照护理标准与流程开展工作： 在熟练掌握工作中所需要的各项技能的基础上，在日常工作中要严格按照各项制度的要求开展工作，各项流程要规范。还要及时督促检查各项规章制度和护理常规执行情况，发现问题及时纠正，严防差错事故发生，并认真组织讨论，吸取经验教训，制订防范措施。 企业交通安全工作计划篇三 为全面贯彻落实国家和盛市、县有关交通安全生产的指示精神，切实加强我局年交通安全生产管理工作，确保我县交通安全生产
14、形势稳定，结合我局具体情况，制定年交通安全生产工作计划。 年交通安全生产工作指导思想：坚持以科学发展观为指导，贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”，“安全发展”理念，强化安全责任落实，不断推进交通安全“三项行动”和“三项建设”，继续开展“安全基层基础提升年”活动，构建交通安全管理长效机制，促进全县交通事业又好又快发展。 年交通安全生产工作目标：各项指标严格控制在市政府、市交通局和县政府下达的指标以内。杜绝特大交通事故，遏制较大交通事故，减少一般交通事故，确保人民群众生命财产安全;确保行业和谐稳定。 为实现上述工作目标，今年重点抓好以下几项工作： 一、强化交通行业
15、安全监管责任，督促企业主体责任落实 (一)加强对交通安全生产工作的组织领导。交通安全事关人命和财产安全;事关交通事业的发展;事关社会的和谐稳定。局属各单位和驻沅交通系统各单位，要认真贯彻执行交通安全工作的方针、政策和法律、法规，认真贯彻执行上级对交通安全生产的一系列指示精神，切实加强对安全生产的组织领导，落实安全管理机构和管理人员，保障安全经费，实行领导“一岗双责”制。明确和落实各单位行政主要领导安全生产第一责任人和分管领导安全生产主要责任人的职责，实行党政工齐抓共管，综合治理的工作格局，全力做好我县交通安全工作。 (二)切实抓好交通运输安全生产。局属各行业安全监管机构要切实履行交通安全生产综
16、合监管职责，加强对所属交通企事业单位和下级交通行业单位的指导协调和监督检查，按照“谁主管，谁负责”的原则，依法对所监管行业、领域和生产经营单位全面实施监督管理。 运管所要严格履行“三关一监督”职责，加强源头监控，严把交通运输经营者市场准入关，营运车辆技术状况关，营运驾驶员从业资格关。要强化农村客运安全监管，认真贯彻落实怀化市发展农村客运加强农村道路交通安全管理暂行办法，促进我县农村客运规范安全。 农村公路管理站要抓好所辖公路安全隐患治理，加强危桥险路监控和改造，深入开展以排查治理公路危险路段，完善标志标线为主要内容的“安保工程”行动，积极争取资金，加大对纳入整改的安全隐患和排查发现的危桥险段的
17、改造力度，提高公路安全保障能力。 交通建设质量安全监管站要继续开展“平安工地”建设活动，严格执行交通建设市场安全准入制度，严厉打击无证开工，无证施工和无证上岗行为，严肃处理各种违章行为。 海事处要加强“四客一危”船舶和库区水上的安全监管，强化重点港口、码头的源头安全管理。要严格船舶进出港签证制度;严格“三品”检查;严肃查处船舶违章超载、顶蓬坐人等行为;严肃查处船舶无证经营和无证造船厂点。要加大船员培训和船舶审验发证工作。要建立水上交通运输动态安全监管系统(GPS)建设，实行视频监控。航道部门要及时清除库区水上的碍航物，整治航道内的滥采乱挖行为，确保航道畅通。 库区水上安全所要进一步推行“县管乡
18、包村落实”管理模式，重点要抓好以下几项工作：一要严格乡镇船舶、渡口的安全管理考核制度，受县政府委托与库区乡镇签订安全管理责任书，并开展不定期检查，督促责任落实;二要强化联乡责任制，帮助指导库区乡镇开展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整顿的基础上，审批渡口设置，规范渡运行为;四要严格履行“县管”职责，巩固“乡包”工作，重点抓好“村落实”工作。进一步完善内务管理，建立健全安全教育、培训制度、现场检查制度、隐患整改制度、应急救援机制等。五要督促库区乡镇坚持赶集、汛期、节假日、学生渡运等重点时期的领导带班渡口码头现场值守制度，切实维护辖区渡运安全。六要积极争取资金加快乡镇渡船更新改造和码头
19、硬化、候船亭建设，渡口码头标牌更新等安全基础设施建设。力争全面完成全年18艘危旧渡船的更新改造任务，开展渡口改造工作。七要开展库区乡镇船管员、村安全专干的业务培训。全年至少开展一次集中培训，着力提高船管员业务素质。八要开展库区水上交通安全手机信息提示工作，提示范围包括乡镇主要领导、分管领导、安全员直至渡工。九要督促乡镇加强非运输船舶的日常安全检查制度，实行档案、台账化管理，严禁其从事客货营运。十要积极开展库区水上安全管理调查研究工作，及时总结推介“县管乡包村落实”工作中的先进经验，不断提升管理水平，夯实基层基础工作，建立和完善库区水上安全管理长效机制。 认真督促企业切实落实安全主体责任。交通运
20、输企业都要建立覆盖全员过程的安全生产岗位责任制，切实加强营运车船安全管理，督促从业人员严守 20内镜室院感工作计划篇四： 在护理部和控感科的领导下，本着“一切为病人”的服务宗旨，以不断完善、持续改进的工作态度，进一步深化、细化医院感染管理和传染病管理工作，有效预防和控制医院感染的发生，根据卫生部版血液净化标准化操作规程和陕西省医疗机构血液净化中心检查验收标准要求，结合我院血透室医院感染管理和传染病管理工作存在的重点和难点，特制订20年工作计划如下： 一、加强组织管理，完善医院感染和传染病管理制度 目的：加强医院感染管理委员会及传染病管理领导小组的协调能力，及时解决有关医院感染管理和传染病管理方
21、面的问题，考核医院感染重点部门、重点环节、重点流程落实情况及对感染存在危险因素采取的干预措施落实情况。在发生医院感染暴发、出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时，明确各有关部门在预防和控制医院感染工作中的责任，商讨其他有关医院感染管理的重要事宜。 参加人员： 1、医院感染管理委员会成员及传染病管理领导小组成员。 2、相关科室主任、护士长。 3、控感科专职人员。 具体要求： 1、每季度分别召开一次医院感染管理委员会及传染病管理领导小组专题会议。解决医院感染管理、传染病管理方面存在问题， 针对存在问题，提出控制和预防措施。 2、根据医院感染管理及传染病管理最新要求，及时修订医院感染管
22、理及传染病管理各项制度。 3、发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时，及时召开会议，商讨有关事宜，防止暴发流行。 二、加强医院感染知识培训，提高医务人员预防感染的意识 目的：为了使我院各级各类医务人员能够及时了解医院感染管理新知识、新理念，落实医院感染管理各项规章制度和预防控制措施，探讨我院医院感染管理工作存在问题和解决方法，提高医护人员法律意识，降低医院感染率，共同营造医院感染“零宽容”。 参加人员： 各级各类医护人员，包括新进院人员、进修、实习医师、护士及医技、后勤人员等。 主要内容： 1、医院感染管理办法、消毒技术规范、医疗废物管理条例、医疗废物管理办法、
23、医院感染诊断标准、医务人员手卫生规范、消毒隔离技术、医院感染监测规范等有关法律、法规及要求。 2、医院感染突发事件应急管理相关知识培训。 具体要求： 1、全体医护人员培训2次，对培训内容至少进行1次考核。 2、新进院人员、进修、实习医师、护士岗前培训1次，考试合格后方可上岗。 3、临床科室监控医师、监控护士每季度培训或召开专题会议1次。 4、相关医技科室医护人员培训1次。 5、全院护工培训1次， 必要时对培训内容进行考核。 6、后勤人员包括医疗废物收集运送、保管人员，洗衣房工作人员等进行相关医院感染管理知识培训一次。 7、医院感染突发事件和新发传染病应急管理知识即时培训。 8、各临床、医技科室
24、，每月在科内进行一次医院感染知识培训，参加人员签名、培训记录登记齐全。 三、加强医院感染监测，深化、细化医院感染管理工作 目的：根据消毒技术规范、医院感染管理办法、医院感染监测规范、医务人员手卫生规范等具体要求，做好日常监测工作，做到日查、月总、季报，力争把各项指标控制在标准以内。深入开展住院病人前瞻性和目标性医院感染病例监测工作，做好每年全院住院患者的现患率调查。深化、细化医院感染质量控制标准，落实重点科室、重点部位医院感染预防控制措施，预防和控制医院感染暴发。 参加人员：控感科专职人员、临床科室主任、护士长、监控医师、监控护士及微生物实验室人员。 主要内容： 1、医院感染病例监测，包括：住
25、院患者医院感染发病率、抗生素使用率、手术切口感染率、多重耐药菌医院感染管理及ICU医院感染监测;对呼吸机相关性肺炎、留置导尿相关泌尿系感染、深静脉置管相关血流感染患者进行目标性监测;医院感染现患率调查; 2、重点部门(ICU、血透室、内镜室、手术室、供应室、口腔科、产科、感染性疾病科等)医院感染质量控制。 3、无菌物品使用管理，包括无菌物品、消毒液、消毒器械、压力蒸汽灭菌效果监测。 4、加强对院内流动性医疗器械的监测, 包括支气管镜、喉镜等等。 5、环境卫生学监测，包括工作人员手、空气、物表、紫外线灯管等的监测。 6、医疗废物管理，包括医疗废物的分类、收集、运送、储存及登记 。 7、医院感染暴
26、发监测，并于规定时限报告卫生行政部门。 8、医务人员职业防护、手卫生及消毒隔离技术。 具体要求： 1、做好每日医院感染病例监测，继续开展手术部位感染监测和ICU的目标性监测;对多耐药菌感染患者实施隔离治疗;对使用呼吸机、留置导尿管、深静脉置管患者进行医院感染有关评估。监测的重点科室是：ICU、神经外科、神经内科和泌尿外科：至少开展一次医院感染现患率调查。 2、每月对重点部门、每季度对一般科室，进行一次医院感染质量控制考核，每半年对使用中的紫外线灯管进行一次监测。存在问题及时反馈、及时改进。各科室每月按医院感染管理质量控制标准进行一次自查工作，要求质控资料保存完整。 3、重点部门每月、一般科室每
27、季度进行环境卫生学监测及消毒灭菌效果监测。控感科每月中旬对重点部门及部分临床科室进行抽样监测。供应室压力蒸汽灭菌效果生物监测，每周监测一次，植入物每次监测。 4、对全院各科所有流动器械进行排查，科室应按照医院感染管理要求做好器械的清洗、消毒、灭菌、转运及管理工作。 5、动态监测医院感染，对聚集性医院感染病例进行主动干预，预防控制医院感染暴发流行。要求各科室及时上报医院感染病例，并正确填写医院感染病例报告登记本。 6、监测做到日查、月总，监测结果每季度以简报形式向全院反馈。 7、监测中发现医院感染管理中存在的安全隐患，及时向医院感染管理委员会汇报。 四、结合实际，制定我院医院感染预防控制标准操作
28、规程(SOP) 目的：根据医院感染管理法律、法规及规范具体要求，将医院感染管理存在重点和难点进行细化、量化和优化，便于医务人员操作掌握，更好地预防控制医院感染暴发，保证医疗质量和安全。 负责人：控感科主任 主要内容： 1、重点部位医院感染预防与控制 2、重点部门医院感染预防与控制 3、医院感染预防与控制基本方法 4、职业防护与生物安全 5、临床微生物标本采集与运送 6、抗菌药物临床应用管理 7、耐药菌监测、预防与控制 8、医院环境清洁、消毒与监测 9、医院感染病例监测等 具体要求： 1、年6月前，控感科负责制定医院感染预防与控制标准操作规程(SOP)并发放相关科室。 2、科室组织医务人员认真学
29、习并遵照执行。 五、加强传染病管理，杜绝漏报、迟报现象。 目的：根据中华人民共和国传染病防治法、传染病信息报告管理规范等具体要求，做好传染病管理各项工作，持续保持我院传染病报告率100%、及时率100%。 负责人：疫情专干、首诊医师 主要内容： 1、法定传染病登记、收卡和网络直报。 2、霍乱、禽流感、结核病、艾滋病、AFP病例监测及发热门诊、肠道门诊传染病管理。 3、疫情自查、分析、汇总及电子文档等资料管理。 4、完成死亡病例报告卡的网络直报。 5、传染病管理知识专题培训。包括：常见传染病及多发传染病报告管理、突发公共卫生事件应急管理和新发传染病报告管理等。 6、完成上级领导下达的指令性任务。
30、 具体要求： 1、疫情专干每日对门诊日志及临床科室出院登记本进行自查，及时收取传染病报告卡，完成网络直报。确保我院传染病无漏报现象。 2、做好霍乱、禽流感、结核病、艾滋病、AFP病例监测及发热门诊、肠道门诊等各项管理工作。 3、每月将传染病报告卡编号并装订成册后保存;定期做好疫情分析，及时向传染病管理领导小组和相关临床科室反馈。 4、传染病管理知识培训进行六次以上。培训人员包括：全体临床医师、进修、实习医师。对新上岗医师要求考试合格后方可上岗。突发传染病即时培训。 5、要求首诊医师及时填写传染病报告卡及死亡比例报告卡，完善传染病报告登记本。 6、对传染病漏报、迟报的科室和个人进行处罚，并做好记
31、录。 推荐第3篇：内镜室护理工作计划 内镜室2023年护理工作计划 2023年即将过去，新的一年即将到来。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为了更好的完成本年度工作任务，在这辞旧迎新之际，特制定本计划： 一、总体目标： 争取全年各项护理质量检查全部达标，消毒灭菌合格率达到100%，各项感染检测指标符合要求，全年无护理缺陷、护理投诉、护理差错发生。 二、具体措施： 1、加强护理技能学习： 俗话说，打铁还需自身硬。要想保质保量地完成工作任务，就必须掌握相应的业务技能。因此，本年度将把护理技能学习放在首位。在督促自学的同时，严格执行定期学习制度，保证每月至少两次的集中学习，并做好学习笔记
32、。 2、加强职业素质教育： 医德医风是医院精神文明建设的重要内容，是医院护理人员应具备的重要职业素质。它的好坏，关系到医院的根本宗旨和社会形象。因此，本年度要重点抓好护理工作规范化，以提供人性化服务为理念，深挖护理服务内涵，进一步提高护理服务水平。在具体工作中，要做到“五声”、“五心”、“五主动”，“五声”即：患者来时有问候、患者不适有安慰声、操作不成功有道歉声、患者提问有解释声、患者走时有祝福声。“五心”即：对待患者诚心、接到患者热心、听取意见虚心、解释工作耐心、护理服务细心。“五主动”，即：主动介绍、主动宣传、主动沟通、主动解答疑问、主动进行健康教育。要加强护士礼仪培训，提高护理人员形象。
33、做到讲究仪表端庄、用语文明、加强队伍整体建设，打造敬业、协作、高效的工作团队，提高护理业务水平。 3、严格按照护理标准与流程开展工作： 在熟练掌握工作中所需要的各项技能的基础上，在日常工作中要严格按照各项制度的要求开展工作，各项流程要规范。还要及时督促检查各项规章制度和护理常规执行情况，发现问题及时纠正，严防差错事故发生，并认真组织讨论，吸取经验教训，制订防范措施。 2023年十二月二十三日 推荐第4篇：工作计划内容 工作安排 一、洁丽组织架构梳理，制定岗位要求和岗位责任； 二、完善企业机制 经营模式定位 洁丽服务产品定位： 员工服务机制建设：招聘流程化、员工等级标准化、工资标准化、工具标准化
34、、服务标准化、处罚标准化、管理标准化等 培训系统（建立培训教材）、 薪酬系统、 考核系统、 晋升系统（钟点工-技师-顾问-培训师（初中高）、 加盟系统（员工也可加盟，有能力的几个员工可以承包片区）； 家政服务人员销售提成，公司给出最低折扣，根据实际给客户的折扣直接作为其销售业绩提成，并于每月发放工资时一同发放。 三、制定营销策略，增加企业业务量，（通过省妇联针对孤寡老人、残疾人免费或半价体验）实时制定相关公益或促销优惠活动等品牌宣传；洁丽可以尝试与银行合作。 会员营销机制 四、策划洁丽家政一卡通，制定章程和使用说明； 五、到各个点位负责拍摄，收集建立企划宣传资料； 六、洁丽家政连锁加盟招商策划
35、 七、建立家政培训商学院 推荐第5篇：工作计划内容材料 济南大学机械工程学院自律会工作计划 20232023年度下学期工作计划 伴随着新学期的到来，同学们迎着初升的太阳来到了新学期的起跑线上，等待着新的挑战。新生经过一学期的学习也逐渐适应了大学生活。自律会舍管部在过去的一学期中，各成员互相帮助，认真工作，各项工作也步入了正轨。在上学期工作中，我部响应了学院团委的号召，对宿舍内务进行了监督，并大力宣传了宿舍安知识，同时举办相应的活动提高了宿舍文明。为了继续响应学院号召，加强学院精神文明建设，我部对下学期的工作作出如下计划： 一、工作目标 认真加强宿舍内务整理监督，进一步提高我院学生宿舍的整体环境
36、，通过活动的举办提高宿舍文明，加强我院精神文明建设。 二、工作思路 坚持以提高学院文明为宗旨，积极响应学院团委号，在学院团委的指导下认真做好本部工作，并且配合其他部门工作的开展，我们要在落实院团委各项工作的基础上，努力丰富同学们的精神生活，创建广大同学所喜闻乐见的机械学院文化。 三、常规工作开展 常规工作是我部必须严谨细致完成的重要工作，对我院宿舍的整体形象起到了至关重要的作用，也是提高宿舍文明的重要措施。所以我部一定积极响应学院号召，严把此关，为创建我院更好的宿舍环境推波助澜，具体工作计划如下： 1、例会召开 每周定期定点召开一次例会，让舍管部成员在例会中作 出一周的工作总结，提出工作问题共
37、同讨论，让大家在例会中提高自身素 质，增进彼此之间的团结互助意识，为更好的工作奠定基础。 2、卫生检查 每周对学生宿舍进行两次检查，舍管部成员按打分细则进行打分，并 作不定时的抽查。 舍管部成员在卫生检查过程中指出宿舍整理不足之处，并督促其解 决。 将宿舍检查任务分配到每位舍管部成员身上，严禁徇 私舞弊。 对每周检查结果进行汇总，评选出优秀宿舍与较差宿舍，并将汇总结 果上报学办老师，评选结果进行公布。 将优秀宿舍进行公布，并号召宿舍长进行参观。 3、安全监督 （1）召集各宿舍长开会，对宿舍安全知识作出讲解，强调安全意识。 （2）对宿舍不定期进行安全检查，杜绝违章电器的使用。 四、活动举办 活动
38、是丰富大学生活的重要途径之一，在活动过程中同学们可以得到 情感、态度、价值观的体验。活动并且可以引导学生热爱生活，并学会健 康愉悦地、自由而负责任地、智慧而有创意地活动，全面发挥同学的才能， 放松同学的心情，激发起学习兴趣。活动过程中，我部将加强时间管理和 活动过程管理，我部计划举办如下活动： 舍标设计大赛 （1）活动时间：三月下旬 （2）活动主题：加强大家对宿舍这个小家的认识，让宿舍成员更加团结。开拓同学们的眼界，打开思维，美化宿舍环境，提高宿舍文明。 （3）活动要求：用photoshop等软件制作，注重原创性。 “我爱宿舍，我爱家”演讲比赛 （1）活动时间：四月中旬 （2）活动主题：提高同
39、学们的素质，让大家演讲与口才得到锻炼，同时从此活动中让大家认识到宿舍对我们学习生活的重要性，为我院精神文明建设做出贡献。 （3）活动要求：每个宿舍允许一人参加，并演讲稿必须是自己真实写作。 “星级宿舍”评比 （1）活动时间：六月下旬 （2）活动主题：美化宿舍整体环境，增强大家爱护宿舍环境的意识，建设我院宿舍文明。 （3）活动要求：所有宿舍必须积极参与，认真对内务作出整理。 五、工作总结 我部将每月进行一次工作总结，找出工作中的不足之处并进行整改，每一次活动之后也作出相应的总结，让我部从一次一次的总结中得到成长，更好地为学院服务，为同学们服务。 以上则为我部的20232023年度下学期工作计划，
40、我们将尽心努力，确保工作顺利有效地开展，积极配合其余各部的工作，为我院树立一个团结奋斗，有战斗力和凝聚力的自律会形象而出一份力。 机械学院自律会舍管部 二0一一年三月一日 推荐第6篇：计划内和计划外学校区别 计划内和计划外学校区别 【学习费用对比】 参加成人高考，公办学校学费一般每学年3500元左右，民办学校则要高一些。自考如果只是自学的话，只要缴纳考试费和教材费，考试费为20元一科，如果上辅导班，那么还有辅导费，辅导课费用每科在500元左右。 广播电视大学费用按学期进行收费，业余学习的费用低于全日制学习。以上海电视大学为例，高升专的每学期的费用(含书费)约为1570元，专升本每学期费用为22
41、50元。网络大学的收费一般按照学分计算，不同的学校收费标准不同。一般一个学分大概100多元，如果你选择的专业毕业需要80个学分，学费约在1万元左右。例如同济大学高升专总学分为75分(除建筑工程)，上海地区每学分费用为150元，则每学年费用为4500元;高升本课程总学分为160分，每学年费用为7200元。不过相对来说网络大学的学生可以省去住宿、伙食、交通等一系列费用。 从总的花费上来看，自考和电大的费用相对较低，更适合那些收入不高的人群。 【招生院校对比】 计划外招生如何选择学校 成人高校可分为普通高校举办的夜大学、函授班，独立设置的成人高校，如区业余大学，职工大学，还有广播电视大学，管理干部学
42、院，教育学院等，近年来又新增了民办高校和独立二级学院 。 自考以普通高校为主考学校，主考学校或社会力量培训机构提供有自学考试的培训。电大的招生院校是中央电大和各省、自治区、直辖市、计划单列市及独立设置的电大。网络教育的招生院校是国家批准的具有远程网络教育资质的6普通高校，一些学校的网络教育是和成人教育共同隶属于继续教育学院，有的单独成立了网络教育学院。 【证书含金量对比】 成人高考、自学考试、电大、网络教育都颁发国家承认的学历证书，毕业证书获得者的待遇与普通高校同类毕业生相同，都可以参加硕士研究生考试、公务员考试、司法考试等。符合相关条件者，都可以申请获得学士学位。 但是四者证书的效力仍然有些
43、差异，自考由于其学历证书获得最难，所以认可度相对较高，目前国外有包括美国、英国、日本等26个国家承认我国的高等教育自学考试文凭。电大文凭也得到英、美、日、澳等众多国家的承认。而对于参加网络考试的考生而言，关键不在于网络教育文凭本身，他们更看重的是网络教育学院所依托的名校品牌、专业实力。不少高校的网络学院设置的专业都是学校的重点专业。 北大资源研修学院 推荐第7篇：计划内二孩入户申请书 申请书 本人XXX，男，身份证码为XXXXXXXXXXXXXXXXXX，户籍地为XXXXXXXXX，属独生子女，本人于XXXX年XX月XX日与XXX登记结婚，XXXX年XX月XX日生育第一孩XXX，XXXX年XX
44、月XX日生育第二孩XXX，现申请办理第二孩入户手续，请贵所给予办理。 申请人： XXXX年XX月XX日 推荐第8篇：内镜护士培训计划（全文） 篇1：内镜室护士消化内镜技术培训计划 内镜室护士消化内镜技术培训计划 一、消化内镜的发展及电子镜系统构成及原理（姚国和）已讲 二、临床常用内镜选择（姚国和） 1、胃镜 2、结肠镜 3、变焦放大内镜（放大胃、肠镜） 三、消化内镜室布局和配置（林海） 1、消化内镜室总体环境的设计理念 2、设备系统的配置 3、操作间的布局和设备及物品配置 4、消毒间的布局和设备及物品配置 四、消化内镜预约登记和资料管理（徐华超） 1、预约登记的准备 2、预约与登记 3、资料保管 五、消化内镜相关规章制度（孙小明） 1、消化内镜室相关人员的配置 2、消化内镜护士的培训制度和资质考核 3、消化内镜护士的