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1、2023年副行长竞聘报告（材料） 副行长竞聘报告 XXX： 感谢给我这次公平竞争、表现自我的机会。我这次竞聘的岗位是一级支行副行长。我叫XXX，今年X岁，来自XXXX，目前在办公室工作。 XX年从大学XX专业毕业并取得XX学士学位。我通过校园招聘进入XX行，到XX行工作至今5年多。先后在综合管理部、综合业务部和风险合规管理岗位工作过，目前从事办公室工作。 今天有幸参加一级支行长副行长岗位竞聘，现就以下几点谈谈我的感受： 1、入行5年，得到领导对我们这批大学生的重视，我感到非常荣幸。至今还记得刚入行时在省分行参加见面会，省分行对我们提出期望，希望我们这批大学生成为新型XX行的后备力量，同样也是X
2、X行成功转型的希望所在。省分行将我们充实到基层工作，也是希望我们尽快成长，勤奋踏实、积累经验，才能有所发展，最终为企业贡献出自己的力量。深刻铭记省分行的用人理念，我一直朝着这个方向努力，在XX行的这5年，踏实工作、虚心学习，积累了一定的工作经验。 2、作为异地员工，在XX行工作的这5年，也慢慢融入到了这个大家庭，感受到了XX银行浓厚的企业文化氛围。作为异乡人，正是领导们的重视、上级的信任、同事的关怀、朋友的帮助，才能使我稳下心来在XX行愉快的工作、在这也有了自己的幸福生活。所以，抱着对XX银行感恩的心，始终坚守岗位，为我们支行的发展默默地奉献着自己的一份力量。 3、这5年，也是我成长最重要的5
3、年，使我从一个青涩的大学生，慢慢成长为一个有事业心和责任感的XX行人，离不开领导和同事们的包容和鼓励。正是由于他们的信任，增强了我的自信，在这几年能够不断进步、完善各方面素质，充分提高工作能力，深刻认识和理解到了自己的岗位职责，能够积极主动地开展好工作，办实事，务求实效。 这次，能得到这样的竞聘机会，我感到万分荣幸。这是我进行这几年以来明显感受到的企业在人才选拔工作上的创新，能为敢想、敢做、敢干的员工提供这样好的舞台，同时我也感受到了上级行对储备干部的重视，我相信通过竞聘工作的开展，一定能提升全行员工的工作积极性，让他们在企业大家庭里产生使命感。经过这几年的工作，也该是企业检验我成长的时候了。
4、我要主动争取机会，一直信奉“想干有机会、能干有舞台、实干有位置”的企业用人理念，我想证明自己的存在感和价值感，今天是我迈出的第一步。同时，我坚信，只要我去做了，就会让大家看到我的努力；只要我用心了，就会得到我的舞台。 这次，我竞聘的岗位是XX行副行长职务，主要有以下几点原因： 一是我从进XX行就一直在XX工作，这里就是我人生的转折点，所以对XX行有着深厚的感恩之心，想把我对工作的责任心一直延续。 二是我职业生涯的成长也是在XX行，从刚开始的毕业大学生，到现在的XX人，正是由于多年来领导们的重视、同事们的信任，才成就我今天鼓起勇气迈出这一步，所以我想得到我们这个大家庭的肯定。 三是在这，我也有了
5、自己稳定的生活，这为我在事业上的奋斗免去后顾之忧，在这里，我才能放开双手，尽心尽力地为企业奉献。 四是一直跟着XX行一步步走来，看着各项业务的发展起来、成长起来，对于支行的日常经营管理及业务运作，有一定的了解，熟悉支行全行员工，我想正是有了这样的基础，才能更好地组织管理工作的开展、做好业务的发展工作。 一、主要工作业绩 1、在工会干事岗位上，一是协助工会主席开展好县支行工会工作，听民声，提建议，积极为职工向上级沟通，切实解决职工生活、工作的问题。二是主动联系职工，组织协调XX行各项文体活动的开展，先后组织安排职工参加机关多项活动并取得了优异的成绩，同时得到了领导的赞许。三是积极为领导献计献策，
6、在工会成立的两年时间里，先后组织成功举办多类赛事，充分体现了工会密切联系职工，办实事，为职工和领导之间搭建起了沟通的桥梁。 2、在后勤管理岗位上，勤奋踏实、吃苦耐劳，为业务发展做好后台支撑工作。一是合理安排、规范使用支行电子耗材设备，为各部门、网点支行顺利开展工作提供坚实的后勤保障。二是建立健全相关制度，规范管理县支行档案室管理工作，做到档案的有序保管、规范使用。三是做好办公用品的后勤支撑工作，合理计划、安排、使用，为支行开源节流献计献策。 二、履职设想 如果能够有幸当选，作为组织培养的对象，我将会用自己所学、尽自己全力，为XX行的发展贡献出自己的力量，不辜负组织的培养与组织对我的厚望。主要从
7、以下几个方面履行好自己的工作职责： 作为女性领导，我将拥有比男领导更多的细心和耐心，首先要从内部规范开始，细节出发，在全行建立起企业发展所需要的文化理念。一是要提升自己的素质修养，才能胜任副行长的岗位，举止优雅，言行文明，做到言必出事必行，为带领的团队起到率先垂范的作用。二是提升制度的执行力，从中层干部开始，做到有优必奖，有劣必惩，奖惩结合，灵活管理，才能切实带动起全行员工的工作热情，逐步规范工作态度和培养工作责任感。三是增强团队凝聚力，听民声民意，合理安排，多接触职工、多与职工沟通，解决他们工作中、生活中的问题，才能增强全员的归属感，才能体现自己的存在感。 在业务管理方面，我始终认为业绩是靠
8、团队创造的，作为领导，首先要带好自己的团队，形成团队氛围，增强企业凝聚力。所以我的工作重点放在“亲力亲为”上：一是亲自下基层，与员工亲切沟通，多站在一线基层的角度看问题、找对策。二是亲自抓业务，只有熟悉业务，才能随时关注支行各项业务发展的情况，全盘了解，随时发现业务开展中的机会，找到业务突破点，为团队找到方向。三是亲自接触客户，对于客户的诉求，亲自抓、亲自解决，为团队做好带头作用 ，让员工感受到不是一个人在“战斗”，而是一个团体在支撑，对业务的开展也会尽心尽力。 在对外营销工作方面，从提升XX行对外形象方面着手。一是全面提升对外服务工作。前台窗口服务，要从负责人的履职着手，将服务客户理念植根于
9、他们的日常网点管理中，同时，植根于前台人员的潜意识中，形成“优秀的服务同样是在创造价值”的理念，逐步建立起XX行正面社会公众形象。二是发掘营销人才，敢于给他们机会，建立一支高素质营销团队，从中层管理人员着手，培养团队发展意识，培训团队营销技巧。部门配合，联动营销，最终形成各项业务全面发展的良好态势。三是选拔培养管理人才，多给机会多放手，灵活管理，会得到更多的创意，才能给自己的日常管理提供灵感，在业务营销工作上不断创新。四是奖惩结合，使全员感受到有付出就会有收获，为企业做出的努力都会被记住，哪怕是一个好的建议，都会得到及时反馈，让大家敢想、敢干、敢冲，为大家提供一个发展的平台，充分调动起全员的积极性。 “机会是留给有准备的人”我想抓住，想争取，并且也准备好了，愿意接受组织对我的考验，请相信我，我会做好，也能做得更好。 竞聘人：XXX XXX年X月X日 副行长竞聘报告 支行副行长竞聘稿支行副行长竞聘稿 银行支行副行长竞聘报告 副行长竞聘 副行长竞聘报告（材料） 银行副行长竞聘报告 支行副行长竞聘报告 银行副行长竞聘报告 银行副行长竞聘报告 竞聘报告(支行副行长) 支行副行长竞聘报告