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1、2023年施工现场项目管理经理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：项目经理岗位职责和施工现场管理规定 项目经理岗位职责和施工现场管理规定 发布时间：2023-5-26 16:46:00 浏览次数：3932次 项 目 经 理 岗 位 职 责 1、遵守公司各项规章制度，协助部门经理及施工监理作好各项工作。 2、熟练掌握专业知识，并有良好的职业道德和敬业精神。 3、对施工的每一个工地，认真负责、严格执法、不徇私情，做到文明施工。 4、项目经理应对公司所规定的材料及工艺作法有足够的了解，并严格执行。 5、对施工的每一个工地应能及时发现问题，并能随时处理。 6、施工过程中变更的项目必须由设计师及客户签字认
2、可，方可施工。 7、能及时解决施工监理提出的整改建议。 8、能认真解答客户提出的各种问题，并及时反馈到工程部，能为客户把好质量关。 9、能够与客户进行认真的沟通和交流，增强服务意识。 10、认真填写各种表格，配合施工监理及设计师的工作。 11、按时参加每次的工程例会，并能主动提出意见及建议。 12、要具有分辨能力及良好的交谈能力，树立良好的品牌企业形象。 13、严格禁止项目经理及施工人员的违纪言论及行为，一经发现严肃处理。 施工现场管理规定 11施工现场工具管理 施工工具应按要求配备齐全，运至工地放在指定地点，并安排专人负责。 施工工具必须经检验合格才能使用。 &
3、#61548;电动工具必须符合安全生产要求，安全设备齐全有效。 所有电动工具下班后必须专人负责确认切断全部电源。 所有工具必须专人负责维护，人为损坏，均由当事人赔偿。 电动工个必须由专业人员进行操作，经考核持证上岗，无证人员 不得操作。 所有工具进行定期保养、检修，不准使用有问题的工具，避免发生危险。 12施工现场材料管理 各种材料按照合同标的由专人购买，不得以次充好，必须有质保和发票。 材料搬运和放置必须轻拿轻放，不准乱扔乱放，野蛮装卸。堆放时不能直接接触地面，应铺垫栈板。不能堆放太高，一般一米为
4、宜。 材料必须按照材质会分类堆放，木材、油漆及胶类易燃物品就应分类放置并标志说明，安排专人负责。对于螺钉、螺丝等五金庆防止受潮浸水生锈。胶类化学产品注意避免发生化学反应。 材料放置避免高温、阳光直射、雨淋、鼠啮。 使用时应本着节约原则，按图纸和施工规范施工，不能大肆浪费，更不能偷工减料。 每天施工完毕，各类材料应放回原位，特别是钉子和刀片，防止意外伤害。 不用的废料铁件分类放置，并放标志牌。 施工现场要注意材料、成品、半成品的保护，施工现场材料堆放有序，保持现场干净整洁，不得将餐具、废料等乱放在材料
5、、成品及半成品上，每日完工后必须及时清理现场，将垃圾清运到指定地点，保持现场清洁有序。 13施工现场人员管理 现场施工人员要本着全心全意为顾客服务的宗旨，对客户提出的问题必须做出耐心细致和解说，并按公司相关处理程序办理，不允许越权处理，不允许推脱扯皮，不允许隐瞒不报。 施工人员要维护公司形象，珍惜公司信誉，在施工现场必须统一着装，配带公司胸卡，把施工中的有关告示及管理规范置于醒目位置，接受甲方及周围居民的监督。 禁施工扰民，施工必须严格按照家庭居室装饰工程承包及施工 管理暂行规定所要求的时间进行施工组织安排，不准将各种垃圾、材料等到物品置于施工现
6、场之外，响居民的起居生活。 全体人员讲究文明，不说脏话，不得诋毁公司和客户的形象。 对于客户和参观者提出的问题应给予回答，态度要耐心、随和。 现场严禁吸烟、酗酒、赌博，现场必须配备灭火器，并置于醒目位置。施工要注意安全用电，不准乱接乱搭，不准将线头直插电源。施工中若发生事故，后果由责任人自负。 施工人员按工种不同，各尽其责，认真填写施工表。 工长安排好人员，保持现场整洁，材料、工具和垃圾等堆放。 安排专人做好参观来访者的登记、接待。 施工队人员要善待访问施工现场的所有人员，热情介绍公
7、司情况，不允许私自承揽工程项目。 未经工程部批准，不允许任何人接受客户的任何礼品或任何宴请；未经客户允许，不得使用客户的电器、灶器、洁具等。 2 施工现场工作要求 材料验收 开工进场的材料必须符合公司要求，严格劣质材料进入施工现场，进场材料按指定地点码放整齐。 工艺做法 按公司的规定的做法施工，不准偷工减料，使用伪劣产品。若客户要求变更设计或工艺，必须上报工程部批准。 隐蔽工程 隐蔽工程须严格按照施工工艺操作，严禁偷、漏、减项。验收合格后方覆盖。 安全用电 施工现场必须注意安全用电。不准乱接乱搭电线，不准将线头直接
8、插入电源。若有违章，将严格处罚。 消防措施 施工工地必须安排消防灭火现场管理人员，负责施工现场的消防隐患检查、整改。现场配备专用灭火器材。 文明施工 施工人员一律着装上岗。施工现场严禁吸烟、喝酒。夏季施工严禁穿拖鞋，赤裸上身。 成品保护 施工现场必须干净整洁，不准将工具、餐具等物，乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。 场容卫生 每日下班后，须将施工废料装袋清运到指定地点，现场做到“活完料净脚下清”保持施工地点清洁、卫生。 推荐第2篇：施工现场岗位职责 副总经理兼总工岗位职责 1、负责公司成本控制、技术等管理工作； 2、负责组织贯
9、彻执行国家及地方和行业颁发的施工规范、技术标准和规程； 3、负责制定项目成本控制计划并按月度、年度进行考核； 4、负责组织落实公司专利、工法、新技术应用、QC活动、省市优质工程、文明工地等工作； 5、负责组织技术培训工作、推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，促进公司技术进步； 6、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并进行处理； 7、负责组织编制和审批工程施工组织设计、施工方案等； 8、协助落实各项目部做好工程款的回收工作； 9、完成总经理安排的其它工作。 副总经理（主管质量安全）岗位职责 1、在总经理的领导下，负责公司工程质量、安全、进度管理工作，对公司重大决策提出建设性意见及
10、技术上的支持，并协助实施； 2、负责组织贯彻执行国家、地方和行业颁发的规范、技术标准和安全、质量法规； 3、制订项目施工进度计划、质量目标计划、安全文明施工计划，并按月度、年度进行考核； 4、负责组织重大安全、质量事故的分析、处理、拟定安全、质量事故处理方案； 5、负责编制和审批工程施工组织设计、施工方案； 6、负责组织公司抽检、巡检，控制各项目的质量、安全、进度的良性运转； 7、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务； 8、完成总经理安排的其它工作。 综合部主任岗位职责 1、负责办公室的全面管理工作，不断的提高工作质量和工作效率，确保办公室各项工作及领导交办各项事务的完
11、成落实 2、负责公司文化娱乐活动的组织工作； 3、传达上级和公司的政策指令、通知精神，反馈基层意见，检查督促各部门对上级指示和总经理决策的贯彻执行； 4、负责处理日常事务，负责组织公司各种文件的起草工作并及时呈报领导审批或签发。 5、承上启下，沟通协调各方面的关系，安排好公务接待及各项活动，协助公司高层处理好对外关系； 6、负责公司会务组织准备工作，做好会议议定事项的催办落实； 7、负责公司办公用品的预算、购买、领取和发放管理； 8、做好公司考勤、工资、奖酬的填报工作； 9、负责报刊的征订、车辆管理、接待定餐事宜； 10、编制审核公司年度各项年检、申报资料及评优评先资料，参加上级主管部门召开的
12、会议； 11、根据公司发展需要，制定人力资源需求计划、人员招聘、录用、培训、员工内部调配及富余人员安置、解聘工作； 12、负责公司行政、合同及公司法人代表的印信管理工作； 13、完成总经理交办的其他工作。 行政专员岗位职责 1、协助主任制定、监督和执行部门相关管理制度； 2、协助主任进行会议接待与安排、娱乐等各项活动； 3、负责公司办公用品管理，办公用品购买、保管和发放工作，按时做好办公用品核算及月报工作； 2、负责公司文印、文印设备日常维护、保养工作； 3、负责公司会议记录和会议纪要整理、印发、归档工作； 4、负责公司各项证件年审及评优评先资料整理及申报工作； 5、负责公司后勤保障和服务工作
13、； 6、协助主任进行公司机动车辆管理工作，并按时做好车辆费用核算及月报工作； 7、完成主任交待的其他工作。 人事专员岗位职责 1、负责办理招聘、培训、调动、考核、转正和各项人力资源具体工作； 2、负责公司人事档案的存放和管理； 3、负责办理劳动合同签订或续签，办理职务任免、调配、解聘等具体人事工作； 4、负责公司员工调配、任免、晋升、奖惩等手续办理； 5、负责员工保险的入保、停保、转移等手续，并建立完整的保险台帐； 6、负责统计汇总员工考勤月报表，审核项目考勤表，并处理考勤异常情况； 7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进； 8、完成主任交办的其他工作。 司机岗位职责 1、积极参加业务
14、和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，无违章、无事故，安全礼让，文明行车； 2、根据派车单，安全完成出车任务； 3、严格要求自己，服从公司领导，听从调度，出车准时，随叫随到，在单独行车时负责车上物品的安全； 4、根据车辆管理办法负责对车辆定期保养、维修，经常检查车辆的主要机件（包括水、电、油等），确保其正常行驶。如发现有故障时要立即检修，不会检修的，应立即报告车辆管理员，并提出具体维修报告（包括维修项目和大致需要的经费等）； 5、做好车辆运行、消耗、保养三项记录； 6、坚持安全检查制度，做好车辆检查，不开病车，保持车况良好，擦洗自己所驾驶的或公司领导指定的车辆，保持车辆清洁（包
15、括车内、车外和引擎）； 7、出车保证证件齐全，对各种证件的有效性、齐全性进行检查； 8、驾驶员离开车辆时，要锁好门窗、方向锁和其他防盗锁； 9、按照车辆管理规定对车辆加油记录及保养及时进行登记并按时上报； 10、完成主任交办的其他工作。 财务部部长岗位职责 1、负责财务处全面工作，领导、协调、督查处内各岗位工作； 2、负责公司资金调控，落实收支两条线； 3、负责协调税务局、银行业务关系； 4、负责公司会计报表的编制审核工作； 5、负责按月纳税申报和重点税源月报、企业所得税季报和年报； 6、严格按规定审批各种费用，努力降低公司管理费用； 7、审核月度资金计划，并对年度财务状况做出科学的评价分析；
16、 8、配合做好项目成本监管及核算，降低公司工程成本； 9、对外联项目的财务收支、税款交纳情况进行管理及监督； 10、完成总经理交办的其他工作。 财务部出纳岗位职责 1、按时办理收款业务、分清收款来源； 2、严格审核各种付款原始凭证，对符合条件的手续办理付款；严格执行现金支付限额制度，大额支出办理转账； 3、及时登记现金日记帐、银行存款日记账及备查帐，做到日清月结、帐实相符、账账相符； 4、定期进行现金盘点，保证公司资金的安全； 5、及时登记外联项目银行日记账； 6、按时核对银行对账单，发现问题及时查清原因； 7、负责银行账户的开户、年检、销户工作； 8、保管好网银K宝、财务专用章、银行现金支票
17、、转账支票、电汇凭证、密码器等； 9、按时上缴各种税费、统筹金，按时发放员工工资奖金； 10、按时编制、报送资金收支日报表、资金收支月报表； 11、完成部长交办的其他工作。 财务部会计岗位职责 1、根据真实、完整的原始凭证录入ERP； 2、按规定计提、结转成本、费用； 3、负责记帐和编制各种会计报表； 4、及时与甲方核对工程款拨付等往来账目，工程峻工后，及时办理财务决算； 5、指导工程项目核算工作，做好项目成本监控； 6、接收自建工程项目结算单、登记工程项目合同及工程合同付款台账； 7、负责集团内往来账对账； 8、按时编制银行存款余额调节表； 9、负责整理、装订、归档会计凭证，内外部文件和其他
18、财务资料； 10、负责固定资产的核算管理； 11、完成部长交办的其它工作。 材料部部长岗位职责 1、负责材料设备部的日常综合性管理工作； 2、制定材料管理标准和相关制度，检查指导项目材料、设备管理的各项业务； 2、负责建立公司完整的采购供应体系； 3、负责组织对材料价格的调查与分析；把控主材的采购，制订辅材指导价格； 4、负责材料购买和租赁合同的起草并协调相关部门会签、审核； 5、负责供应商及供应渠道的开发，建立供应商数据库； 6、负责确保各项目工程材料正常供应并监管其合理使用；7 负责材料购买和租赁资金计划的提供； 8、负责公司设备及周转材料调配、租赁、使用、归还、维修、保养、保管工作； 9
19、、负责设备的验收及大型设备的现场安装调试工作； 10、完成总经理交办的其他工作。 材料部代报员岗位职责 1、协助部长编制材料用款计划； 2、负责复核材料采购报销手续，办理财务挂账工作； 3、负责填写材料付款审批表，办理物资、设备采购的付款手续； 4、负责收回付款收据，并及时到财务进行报账； 5、负责填报资金日报，并及时登记备用金账、现金日记帐，做到日清月结、账实相符，保证公司资金安全； 6、负责登记各项目材料明细账，做到分类明确、信息齐全、数据准确； 7、负责汇总和上报各项目供应商应付款账表，保证数据准确无误； 8、完成部长交办的其他工作。 材料部材料员岗位职责 1、负责材料采购信息发布和供应
20、商资格审查；收集整理材料、设备价格信息； 2、负责规范管理部门材料供应合同； 3、负责综合管理各项目材料、设备台账和各种报表； 4、负责公司仓库物资、设备出入库管理工作； 5、负责项目现场材料的核查盘帐，协助项目材料员按公司规定管理现场材料； 6、负责落实物资采购、租赁计划，并建立交接验收台帐； 7、对公司租赁材料进行动态管理，督促项目部租赁材料的归还，协助办理丢失损坏租赁材料的赔偿工作； 8、负责复核材料采购、租赁费用等结算工作； 9、完成部长交办的其他工作。 安全部部长岗位职责 1、负责安全管理处的日常综合性管理工作； 2、对项目部的安全工作进行业务指导、检查、监督和协调； 3、组织编制安
21、全技术措施并检查落实情况； 4、参与配合对项目部施工现场安全生产、文明施工中的临时用电，“三宝”，“四口”，“五临边”防护、安全资料及脚手架大型起重设备等项工作的检查、监督、验收； 5、指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，对发现的安全隐患下达整改通知书并定期检查； 6、指导公司范围内的施工安全管理工作； 7、负责公司有关施工安全事故的调查处理工作； 8、参加公司组织的现场综合考评工作； 9、完成总经理交办的其他工作。 安全部安全员岗位职责 1、制定安全生产防事故措施及安全生产方面的管理制度； 2、配合项目部对现场安全文明施工中的临时用电“三宝”，“四口”，“五临边”的防护、安全资料等
22、各项工作的监督、检查工作； 3、配合项目部对脚手架、大型起重设备的安装验收工作； 4、参与对项目部工程施工的安全验收工作； 5、检查项目部安全资料、三级教育、施工安全技术措施落实情况； 6、参与对整改措施落实情况进行复查； 7、配合部长搞好安全教育工作； 8、参与安全事故的调查分析、上报与建档工作； 9、向有关部门报送安全生产、文明施工有关的资料和月报； 10、完成部长交办的其它任务。 质检部部长岗位职责 1、负责工程管理部的日常综合性管理工作； 2、贯彻执行质量管理方面的方针、政策、法规与条例； 3、负责编制公司年度质量管理工作规划，指导质量系统业务人员工作； 4、组织协调达标项目创优工程的
23、申报及落实工作； 5、组织公司工程的竣工质量验评，并参加此类工程的基础与主体结构、分部工程施工质量验收工作； 6、指导公司范围内施工质量管理工作，负责公司有关施工质量事故的调查及处理工作； 7、负责公司QC成果申报、发布工作； 8、参加公司组织的项目巡检工作，负责工程质量的检查和验收工作； 9、经常深入基层，指导下级技术人员的工作，掌握工程质量情况，对发现的质量问题下达整改通知书并定期复查； 10、负责与上级质量部门的联系； 11、完成总经理交办的其他工作。 质检部质检员岗位职责 1、协助部长健全公司质量保证体系（人、机、材合格，程序、措施、方案、标准、法、规、方针、政策等）和管理体系（落实项
24、目部管理层职能实施情况）； 2、对各项目部工程进行巡回检查，发现质量问题及时以整改单形式要求项目部进行整改，并跟踪整改结果； 3、参加各分部工程质量验收和单位工程竣工验收； 4、根据项目部工期安排，对重要分部、分项工程、样板层、样板间实施定期重点监控，及时提出整改意见并落实； 5、参加公司全面质量管理活动成果申报与发布工作； 6、协助部长参加工程质量事故的调查、分析和处理工作； 7、参加公司质量部对项目部质检人员的培训工作； 8、负责本部门质量管理方面文件的收集、整理、归档工作； 9、完成部长交办的其他工作。 成本部部长岗位职责 1、负责成本部的全面管理工作； 2、做好内部项目开工前的成本计划
25、； 3、做好内部项目施工过程中的成本控制； 4、工程竣工结算后整理所有的结算资料，施工现场人工、材料、施工机械使用费及其它费用等做出详细的成本核算。 6、与类似工程成本分析对比，做出各工程的对比分析表； 7、参与劳务合同及材料合同的会签工作，对有问题的条款提出意见； 8、审核项目部的结算单，与预算有出入的部分安排人员重新计算并与项目部人员核对； 9、核实项目部付款申请表中的付款金额是否按合同约定条款进行计算和支付； 10、对已整理与归档好的公司所有合同审查； 11、对整理好的所有与合同相对应的结算单及付款申请表进行审查； 12、审查已编制好的回款节点预算，发往各项目部并催促尽快办理回款手续；
26、13、完成领导交办的其他工作。 成本部造价员岗位职责 1、协助部门主管做好内部项目开工前的事前成本计划； 2、协助部门主管做好内部项目施工过程中的成本控制； 3、协助部门主管工程竣工结算后整理所有的结算资料，施工现场人工、材料、施工机械使用费及其它费用等做出详细的成本核算。 4、审查项目部的结算单，与预算有出入的部分重新计算并与项目部人员核对； 5、负责整理与归档公司所有合同； 6、负责整理所有与合同相对应的结算单及付款申请表； 7、负责编制回款节点预算，发往部门主管审查； 8、完成部长交办的其他工作。 预算部部长岗位职责 1、负责本部门全面管理工作，努力提高本部门工作技能和效率，保质保量完成
27、各项工作任务； 2、负责公司投标项目预算的报价、编制； 3、负责工程项目的预算、结算工作，确保造价的准确性； 4、参与公司相关合同谈判及审核工作； 5、负责与业主相关部门对接，做好预、结算核对、确认等工作； 6、参加图纸会审，提出图纸设计中存在的疑问； 7、审查施工签证，并做好工程签证结算工作； 8、及时收集政府及市场有关工程造价的信息资料； 9、保证档案资料归档及时、完整； 10、配合相关部门及项目部，做好有关工作； 11、完成领导交办的其他工作。 预算部造价员岗位职责 1、认真完成主管分配的各项预算工作； 2、认真完成部主管分配的各项决算工作； 3、在编制预、结算中，积极主动结合项目现场情
28、况，保证预算及时、合理、完整、准确。 4、及时收集责任项目的施工签证、变更资料，并做好签证的决算工作； 5、与业主单位预算人员对接，做好主管分配项目的预、结算核对、确认工作； 6、做好各工程预算、结算等资料收集、资料归档工作； 7、完成部长交办的其他工作。 经营部部长岗位职责 1、认真贯彻公司的经营管理方针，以此为思想指导经营管理处的投标工作。传达、落实公司会议上关于经营方面的指导思想、制度等； 2、负责组织市场调查，工程信息的跟踪，了解所投标项目及投标人的情况; 3、负责对项目投标工作的组织； 4、负责编写、审核投标文件； 5、负责对投标人和联营工程进行考察； 6、及时将中标信息反馈给工程、
29、财务、质量、安全等相关部门； 7、协助中标项目后续手续办理，提供服务； 8、内部工程投标，要协助总经理与业主方、招标代理机构进行沟通，及时反馈信息，认真落实总经理对该工程的相关决策； 9、负责部门经营收支情况； 10、负责经营证件、印章的使用管理； 11、完成领导交办的其他工作。 经营部职员岗位职责 1、认真完成部长安排的标书制作、加班、出差、开标等任务； 2、做好经营证件、证书、印章的管理及保密工作； 3、保持部门团结互助的精神，职员间进行标书互检，保证标书制作质量，不得出现因我方工作失误造成的废标情况； 4、协助部长做好外联投标人及建设单位来访、考察的接待工作，按要求提供工程报名、考察、备
30、案等所需资料； 5、做好（监督）经营资金收入与一般性（装订、耗材等与经营有关）的费用支出； 6、协助部长做好投标人与投标项目的考调工作，控制经营风险； 7、完成部长交办的其他工作。 合约部部长岗位职责 1、负责公司合同签订，确保合同签订规范、严谨； 2、组织合同会签，确保合同履行前签订； 3、建立合同档案，并做好保密工作； 4、考察、筛选、选定合格的合作伙伴，并建立诚信档案； 5、负责劳务队伍的合同洽谈及签订工作，并跟踪掌握履约情况； 6、必要时参与设备租赁、材料供应、临时设施的合同洽谈及签订工作； 7、负责竣工资料的归档整理工作； 8、负责公司省、市及相关部门要求的统计报表上报工作； 9、完
31、成领导交办的其他工作。 合约部合同专员岗位职责 1、起草合同，确保合同规范、严谨； 2、协助部长进行合同洽谈及签订工作，并跟踪掌握履约情况； 3、组织合同会签，确保合同履行前签订； 4、建立合同档案，并做好保密工作； 5、参与考察、筛选、选定合格的合作伙伴，并建立诚信档案； 6、必要时参与设备租赁、材料供应、临时设施的合同洽谈及签订工作； 7、完成部长交办的其他工作。 劳务部部长岗位职责 1、贯彻国家、省、市有关法律、法规及条例，严格执行公司劳务管理制度； 2、处理各类劳务突发事件、劳资纠纷、法律诉讼等，力保公司形象、利益不受影响； 3、负责公司劳务管理工作，建立劳务档案，检查项目劳务用工执行
32、劳动合同法情况； 4、负责公司开封的项目与当地、业主及相关主管部门关系协调工作； 5、负责总经理授意的公司其他项目与各方关系的协调工作； 6、完成领导交办的其他工作。 项目经理岗位职责 1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度维护企业的合法权益； 2、严格履行企业同建设单位签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目承包合同，完成公司下达的安全文明施工、质量方面的指标； 3、对投入施工项目现场的人力、资金、物资设备等生产要素进行优化配置和动态管理； 4、积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，运用现代化管理方法，提高建设工程质量； 5、在授权范围内负责协调工程项目
33、施工各有关方的关系，自觉接受本企业、监理企业、建设单位和政府有关部门的监督管理； 6、进行现场安全文明施工管理，及时发现和处理突发事件； 7、加强财务管理，搞好项目成本核算与控制，保证会计记录、报表的及时真实准确； 8、参与工程竣工验收，负责竣工资料的各项准备工作和分析总结； 9、组织贯彻实施质量环境标准，明确项目经理部各类人员的职责、权限和项目管理的规章制度，建立项目部的安全、质量保证体系，并有效实施； 10、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报； 11、组织项目部从业人员的安全施工教育及培训； 12、定期开展工程例会及时对工程各项控制目标进行分析； 13、完成领导交办的其他工作。 项目总
34、工岗位职责 1、协助项目经理实施施工项目管理； 2、严格履行企业同建设单位签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目承包合同，完成公司下达的工期、安全文明施工、质量及成本控制指标； 3、对投入施工项目现场的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理； 4、负责及协调项目工程预、决算工作；做好项目成本核算与控制，按公司下达的各项指标完成工程事前成本计划、事中成本控制、事后成本核算工作； 5、积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，组织QC小组活动和技术学习、技术交流、技术攻关，运用现代化管理方法，提高建设工程质量； 6、在授权范围内负责协调工程项目施工各有关方的关系，自觉接受本企业
35、、监理企业、建设单位和政府有关部门的监督管理； 7、进行现场安全文明施工管理，及时发现和处理突发事件； 8、配合企业进行项目检查，做好项目评优申报工作； 9、主持项目的技术、质量、安全、计划管理工作；组织有关人员熟悉、审查图纸，参与图纸会审，编制专项施工方案，负责技术（质量、安全）交底，处理设计变更； 10、负责编制合理的周、月、季、年施工进度计划； 11、组织工程质量验收，指导安全、质量检查和试验的工作； 12、负责项目部各项技术资料的签证、核定、收集、整理和归档； 13、完成领导交办的其它任务。 项目施工员岗位职责 1、负责对分管工程劳务队伍的日常管理工作； 2、组织班组熟悉图纸，按施工方
36、案、规范、规程进行技术交底，落实自检、交接检、互检制度，确保工程质量； 3、参与隐蔽工程验收； 4、参与分项、分部、单位工程质量验收及评定； 5、负责产品标识，及时填写质量记录和施工日志并妥善保存； 6、负责落实工程防护措施并组织日常检查； 7、严格内部签证，如实办理； 8、对工程重要部位的施工进行巡检和旁站监督； 9、全面对施工队伍的管理，对工程施工实行全方位的过程控制，对施工现场实行平面控制，负责制定平面控制范围； 10、负责提供月、旬、周计划和材料、设备、物资的使用计划； 11、负责栋号全面施工管理工作，对工程施工过程中的安全技术、质量、进度、现场文明施工负全面责任； 12、搞好栋号各项
37、交底工作并监督执行； 13、完成领导交办的其他工作。 项目材料员岗位职责 1、协助材料部对物资供应商的供货能力进行调查和评价，收集相关资料并归档； 2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、保管、维修和发放工作； 3、负责进场物资相关资料的收集、整理、保管； 4、做好材料台帐，并定期向材料部提供报表； 5、做好项目材料的盘存工作； 6、具体负责材料的租赁工作，对租赁材料进行动态管理； 7、协助保卫人员做好现场消防工作和出门核验放行工作； 8、对现场物资的数量要严格核对，保证数量与材料供应计划数量要符合； 9、建立健全证实物资有效控制的各种质量记录，及时回收进场材料的原材料材质证明及合格证；
38、 10、完成领导交办的其他工作。 项目司机岗位职责 1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，无违章、无事故，安全礼让，文明行车； 2、根据经理安排，安全完成出车任务； 3、严格要求自己，服从公司领导，听从调度，出车准时，随叫随到，在单独行车时负责车上物品的安全； 4、根据车辆管理办法负责对车辆定期保养、维修，经常检查车辆的主要机件（包括水、电、油等），确保其正常行驶。如发现有故障时要立即检修，不会检修的，应立即报告公司车辆管理员，并提出具体维修报告（包括维修项目和大致需要的经费等）； 5、做好车辆运行、消耗、保养三项记录； 6、坚持安全检查制度，做好车辆检查，不开
39、病车，保持车况良好，擦洗自己所驾驶的或公司领导指定的车辆，保持车辆清洁（包括车内、车外和引擎）； 7、出车保证证件齐全，对各种证件的有效性、齐全性进行检查； 8、驾驶员离开车辆时，要锁好门窗、方向锁和其他防盗锁； 9、按照车辆管理规定对车辆加油记录及保养及时进行登记并按时上报； 10、完成领导交办的其他工作。 项目安全员岗位职责 1、认真执行安全生产、劳动保护等法规、制度、标准； 2、参加制定或修订项目部的安全生产制度和安全操作规程； 3、负责组织对项目部所有施工人员的安全教育工作，并做好记录； 4、对施工现场安全负有认真检查、严格把关及上报的责任； 5、参加分部工程的安全技术交底，并检查、督
40、促措施的落实； 6、负责项目部文明施工、安全达标的具体工作； 7、整理各种项目部安全管理资料； 8、负责各种标牌、消防器材的配置悬挂工作； 9、检查落实特种作业人员持证上岗，定期进行安全检查； 10、参加安全事故调查； 11、配合有关部门排除安全隐患，做好安全报表、资料的整理上报工作； 12、监督劳保用品的质量，落实劳保用品的发放和正确使用情况； 13、完成领导交办的其他工作。 项目代报员岗位职责 1、按国家、公司制度办理各项现金收支业务，审核本项目部各种原始凭证及票据； 2、登记现金日记帐及备查帐； 3、按期编制并上报费用开支计划，严把费用开支关，杜绝不符合国家和公司有关规定的费用开支； 4
41、、负责项目部的考勤工作； 5、负责项目部的对外结算，严禁出现和劳务队、供应商自行结帐； 6、负责材料机械、人工成本费及其他大额费用的申报； 7、协助项目经理做好项目成本预算、监督、指导工作，努力降低工程成本； 8、按项目要求按时、准确完成施工现场的帐务报销业务； 9、按照材料（小型材料）采购计划即时将施工现场所需零星材料采购到位，保证供应； 10、对项目部伙食的管理，必须做到每月公布生活费支出情况，并负责生活费用的收入工作； 11、完成领导交办的其他工作。 推荐第3篇：施工现场各岗位职责 施工现场各岗位职责 *项目经理岗位责任 1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。 2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。 3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。 4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。 5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。 6、做