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1、2023年技术副总岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：技术副总岗位职责 1.全面负责生物光学自动化检测仪器的全系列产品开发、设计任务和方案的提出、立项、计划的执行，并确保公司总体技术发展路线的成功实现。2.负责人员招聘、遴选、组阁、调派、培训、考核、奖惩等，从而保证公司建立一流的创新型的开发队伍，确保人尽其才，稳定发展。3.负责技术攻关，通过机械、电子、软件、图形识别、数据库、光学、化学、临床等技术的开发和创新，使产品达到或超过国内外一流水准。4.辅助实现产品量产，国内外技术贸易培训和指导等。5.参加和承担国内外的技术交流和必要的技术宣传，扩大产品的技术效应，实现、保持公司产品在行业内和世界上的
2、技术领先地位。 推荐第2篇：技术副总经理岗位职责 技术部经理岗位职责 直接上级：总经理 管理权限：受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。 主要职责： 1在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。 3负责制定公司技术管理制度。负责组织实施
3、公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成； 4组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 5行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 6负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公
4、司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 8研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据； 9 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理； 10.能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。 11认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 12及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 13及时搜集整理国内外
5、技术发展信息，及时把握技术发展趋势； 14负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 15负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。 密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。 16负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作； 17协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议。 18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。 推荐第3篇：技术副总经理岗位职
6、责 技术副总经理岗位职责 一、协助总经理全面负责公司的技术管理工作。 二、负责交通设施公司的全面工作。 三、主持编制和组织执行企业的技术发展规划和技术组织措施。 四、组织领导新技术、新材料、新工艺、新结构的试验、推广和使用工作，为提高工程质量提供技术支持。 五、负责指导、检查、监督ISO9001质量认证体系的贯彻实施。 六、负责工程项目的审核工作及总经理交办的其他工作。 推荐第4篇：技术副总经理岗位职责 技术副总经理岗位职责 一、根据集团总体发展规划，在公司总裁和总经理部署和安排下，负责全面主持公司基地管理的日常工作。 二、负责初步制定公司育苗基地苗木年度生产计划、苗木扩繁及技术开发计划，负责
7、初步制定公司农户种植基地年度建设规划和财务规划。 三、负责组建基地管理工作团队，搭建基地管理基本工作框架，全面实行科学、规范管理，为公司钙果基地产园的规模化种植打下坚实的组织基础。 四、负责根据公司基地管理建设规划，合理组织、安排基地和合作社工作人员，落实完成公司苗木培育和苗木种植的各项工作任务。 五、负责组织建立和完善苗木品种、品系适应性实验工作，新编定各品种的品系编号。根据苗木适应特性，合理组织规划种植。同时负责协助公司品牌部做好苗木创新品种的申报工作。 六、负责组织编制公司育苗和种植技术规程，完善各类技术资料及相关数据资料的归档工作，对技术档案资料进行监督管理，确保技术资料的保密性、正确
8、性和完整性建立健全技术资料管理制度。 七、负责组织合理安排技术人员工作，完善技术监管体制，保证基地工程进度与工作计划的一致，和种植验收管理工作。 八、负责公司钙果产业产学研示范基地的组织建设和管理工作。 九、负责公司技术管理队伍的打造和技术人才培养工作，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。 十、负责组织拟定基地各项目技术协议。 十一、协助相关部门，与林业相关主管部门沟通，做好相关手续报批和上报工作。 十二、负责采穗圃育苗的移栽扦插管理与苗木生产的质量监督、检验工作。 十三、负责育苗基地、采穗圃苗木出圃管理和相关数据统计工作。十 四、向品牌管理部、销售部和外联部等部门提供
9、技术咨询和相关技术数据，保证产品生产与销售活动得以顺利进行。 十五、根据公司发展及技术研究需要，定期或不定期组织同行业技术研究会议，确保公司技术研究水平领先于同行企业。十 六、负责基地管理部每周、月度、年度工作总结、汇报及工作计划安排。 十七、定期检查种植基地和采穗圃的苗木的生长情况，并及时做出技术指导。全面提高苗木种植栽培的成活率，同时保证苗木的健康成长，提高苗木的挂果能力。 十八、负责组织合作社种植户各种会议和培训课程，听取汇报，做出指导。 十九、及时掌握苗木虫害、水肥情况，指导种植户用药和浇水施肥工作。 二 十、严格遵守公司各项管理规定，认真完成上级领导交办的其他事项和积极配合有关业务部
10、门工作。 推荐第5篇：技术副总经理岗位职责 职责一：技术副总经理岗位职责 1、协助工程技术部经理参与工程技术部的行政和建设管理等相关工作。 2、参加质量体系评审，协助工程技术部经理开展工程技术部各项质量管理工作。 3、负责工程技术部的日常技术工作组织工作，参与解决重大技术问题，不定期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作，积极配合工程技术部经理对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理，协助工程技术部经理组织管理项目所涉及的重大质量、技术和安全等问题的调查分析、评审、处理及裁定。 4、负责审核片区技术负责人提交的项目部上报的施工组织设计、分部或分项工程、以及专项施工方案等并提供相关技术支
11、持，并在审核工作完成以后及时提交给工程技术部经理予以审查。 5、协助工程技术部经理对工程体系的质量监督和管理工作，负责制对严重不合格项制定纠正措施，并参预评审实施效果。 6、协助工程技术部经理对工程组织主体、分部、分项和单位工程的质量验收工作，并参加相关各工程项目例会和施工工程竣工验收会议。 7、积极配合工程技术部经理做好四新技术的推广与应用等工作。 8、完成公司领导安排的其它临时性、重要性工作。 职责二：技术副总经理岗位职责 1.负责所属部门人员培训、引导、教育、监督工作，培养部属奋 发向上、精益求精的精神。 2.带领部属严格执行公司一系列规章制度，确保整体生产产品工艺无重大事故发生。 3.
12、负责营销部报价图纸的审核和报价，并有责任跟踪及监督新开模具的生产进度。 4负责公司新产品的开发，包括图纸审核、浇注系统的设置、模具设计、重要产品的三维模拟以及相关文件的编制和下发。 5.负责制定新产品生产过程的工艺和过程监督，确保新品按时保质保量完成。 6每班认真审核下属上交的一切文件，复查无误后下达生产及修改指令。 7.负责编制批量产品的工艺文件并不断完善，从而达到预防产生不良品的目的。 8根据品质部的质量反馈，制定老产品的工艺改善措施和解决办法，使产品工艺更加成熟，如无法解决要及时上报厂部协助解决。 9负责新老模具的外出维修和内部维护，确保模具完好率100%，杜绝不合格模具进入生产。 10
13、.负责解决毛坯外出加工的 一切技术问题，如无力解决要及时上报厂部。 11.负责本部门保密公司一切文件的义务。 职责三：技术副总经理岗位职责 1在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核； 5配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制
14、工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力； 6负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 7负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 8负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 9强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 10负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 11有权提议和推荐管理人选，并对其工作考核评价；
15、 12负责对现场的综合检查、指导工作； 13按时完成工厂领导交办的其他工作任务。 推荐第6篇：副总经理(技术)岗位职责 副总经理（技术） (1) 行政隶属 上级主管：总经理 直接下级：技术管理部经理、售后服务管理部经理 (2) 主要职责 1) 协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； 2) 拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； 3) 根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供总经理比较优选； 4) 主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向； 5) 密切关注
16、法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策； 6) 重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程； 7) 收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优劣势,并与公司横向比较后提出竞争建议； 8) 汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告； 9) 深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果； 10)协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、危机处置、诉讼等方面的策划； 11) 负责生产过程技术管理工作，管理好各种技术文件档案； 12)
17、负责生产工艺设计、工艺配方和工艺实施的监督检查工作； 13)行使对技术管理部、售后服务管理部的管理； 14)完成总经理临时交办的其他任务。 （3）职权 1) 对总体市场发展战略以及市场发展目标有建议权； 2) 对公司日常的经营管理活动行使监督权； 3) 对下属主任级以下员工的任免、安排、薪酬、奖罚、绩效考核、晋升、培训有决定权； 4) 行使对技术管理部、售后服务管理部的管理监督权。 （4）职责 1) 协助总经理积极推行公司制定的经营方针、目标和任务的实施，承担实施中的责任； 2) 协调下属内部关系和矛盾，承担内部政策方针措施失误造成损失的责任； 3) 监督技术管理部、售后服务管理部日常管理工作
18、，对下属的工作质量和后果负责。 4) 对管辖内相关秘密资料的外传、丢失、泄密负责； 5) 向总经理汇报、反映工作情况的真实性负责。 推荐第7篇：酒店副总岗位职责 酒店副总经理岗位职责 职务名称 副总经理 部 门 总经理室 直接上级主管 总经理、执行总经理 直接下属 总监、部门经理 (一)岗位职责 1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。 2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。 3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。
19、4、根据总经理、执行总经理的授权，负责具体业务部门的组织协调工作，发现问题及时处理，发生重大问题及时向总经理汇报，并提供解决问题的方案，以便参考。 5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。 (二)素质标准 1、基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷 勇于创新、敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力，在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力，在与社会各界协作，塑造酒店形象时具有良好的社交能力。 2、自然条件：30岁一60岁，
20、相貌端正，身体健康。 3、文化程度；具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历，对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎，全面了解国家方针政策，熟悉国家经济法规、合同法规，财经纪律和外合资经营企业法等。 4、外语水平：能够熟练使用英文进行听、说、读、写。 5、工作经验：具有五年以上酒店主要业务部门经理管理经验。 推荐第8篇：经营副总岗位职责 经营副总经理岗位职责 职责和权限： 1、参加公司的生产经营管理工作，经营副总经理分管生产组、调度组、预算组、业务组、清欠部等部门的日常管理工作。 2、协助总经理实施公司年度计划，负责公司经营结算、收款工作。负责调研公司发展的新途径、投资、转轨的新经营领域
21、，并拟订具体实施方案； 3、拟定公司经营内部经营管理机构设置方案；制订公司的经营结算、收款的管理具体规章制度； 4、负责市场调查，向领导提供市场信息，搜集信息，利用互联网等高科技手段构建营销网络；负责了解顾客的期望和要求，并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表 5、拟订公司年度承揽工程任务计划，并组织实施； 6、组织工程投标工作及合同评审工作； 7、负责生产、成本分析的工作。落实降低工程成本各项措施,并积极提出有效方案；定期组织公司经济活动分析，提交分析报告 8、组织协调公司承揽工程的预算工作、统计工作、结算工作； 经营副总经理应十分注意将所分管的工作，与公司的产品质量、安全管理、经济
22、收益密切相关联。凡接口性工作，实行主动协调和主动请求协调方式；凡在配合工作中，出现差异，应本着积极做好补救工作、拾遗补缺、阻止扩大负面影响和损失的原则办事。注意学习生产、经营、管理、技术知识和政治理论，注重研究工作实践中的各类的问题；勤于思考，勤于交流，善于合作，勇于承担责任，并围绕着企业生产经营中心展开工作。 注重建章建制，依法、依规展开工作，履行权、责，工作逐步实行程序化、规范化。同时十分注重工作不断创新、进取。 公司经营副总经理根据不同工作和具体情况，将采取重点工作书面化，以完善领导的各岗位责任制。 推荐第9篇：副总监岗位职责 岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高工作质量
23、、效率。 一、原则：分工明确合理、管理灵活、协作有力、权责明确 二、具体岗位职责描述 副总监是公司经营管理的领导核心之一，对公司董事会负责。 1.1职能 1 根据公司战略方针、经营目标、工作计划，分解到各部门并细化组织实施。 2 负责监督并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3 提出公司经营理念，倡导企业文化建设，创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 4 负责处理和协调员工间及部门相互之间事务问题和矛盾 5配合公司管理层的工作及其它事关公司全局的工作。 1.2权力 1 有权根据公司经营目标、经营方针、制订工作计划；制订实施方案，并组织实施。 2 有权提
24、出公司机构设置建议。 3 有权对电销部员工作出奖惩决定 1.3责任 1.对公司经营目标、经营方针、经营计划负责。 2.对部门出现重大管理失误负责。 1.4工作标准及考核要点 1 制订的部门战略方针、工作目标、工作计划是否符合公司要求。 2 是否提出改善措施，不断健全和完善公司制度。 3 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 4 是否创造良好的工作生活环境 5 是否及时对管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 1.5工作流程 1 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各业务部门报告等，向各业务经理发出指令，提出工作安排。 2.接受员工反馈，根据实际情况，制订出相应解决方案与措施，
25、做出决议并跟踪监督。 3.掌握实时业绩状况,发现问题及时解决。 4.有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报。 周琦琦 推荐第10篇：副总岗位职责2 副总岗位职责 1.每月初（5号）结合工程部月工作计划编制本公司当月安排工作计划并汇报给总经理。 2.每周一编制出本周工作计划内容。3.每周末汇报总经理交办事宜落实情况。 4.处理各部门反映的需要协调事宜，并将处理工作结果汇报总经理。5.每月必须保证二次下工地到各项目部，现场检查工作情况。 6.重大工程需驻扎工地，现场督办协调重要事宜。 7.对各项目的人员安排，施工进展情况，质量、进度、安全、施工班组，材料等系统掌握
26、管理。 8.参与考核各部门月计划、周计划工作任务。 9.参加签订的合同需认真审核、修改，为公司把好合同签订有利公司的事项。 10.负责签订工程部各项目的项目经理项目管理目标责任书，配合工程部完成各项目的全程管理。 11.信守职业道德对总经理办公会议有关公司商业机密及重大决策不得泄密。 12业精于勤工作安排不发生决策失误，若因自作主张造成有损公司利益的事情，由公司领导做出相应的处置并扣除分数。 13日常工作中遇到的问题及时与总经理或相关部门进行沟通、请示、汇报及时协调、解决问题。 14协助各项目解决施工现场突发事件或化解危机，对紧急事件要及时上报公司，争取最短时间处理稳妥防止事态扩大。 15加强
27、与公司其他员工的团结沟通，能容纳与自己观点不同的人，提高自己的团队合作意识，其它部门提出合理工作协助要求时，每次都能及时响应并积极配合。 2023-8-17 第11篇：经营副总岗位职责 经营副总岗位职责 1.遵纪守规，尽心尽力，拼搏进取，全面承揽工程任务，力争公司下达任务目标的实现。主持经营科、投标办、投标预算科、分公司、办事处等全面工作。 2.协助总经理制定公司经营策略、方针、目标、计划，负责贯彻执行。协调公司经营管理日常工作，处理公司日常经营管理事务。 3.组织实施公司制定的生产管理、经营管理相关规定。对日常经营管理过程中的重要工作直接向总经理报告。抓好公司的经营廉政工作，抓好精神文明建设
28、，支持公司党团组织工作。 4.根据公司例会制度相关规定，定期主持召开公司经营管理会议。定期不定期深入部门、深入员工，及时指导工作，及时实施检查，及时了解情况，及时处理问题。 5.负责投标全过程跟踪投标的项目工程，召集相关部门对投标的项目工程开展专题讨论，并进行评审，查找每个环节的问题，做好风险防范措施，获取竞争最佳成效。 6.广泛了解搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，掌握第一手真实可靠实际情况，制定市场经营开发目标、计划，策划出竞争策略和有关措施。准确分析存在的困难和风险性，提供可行性分析方案供领导决策。 7.加强合同的管理，建立健全合同管理机构人员岗位责任制度、合同法学习培训制度、合同文
29、本的使用和管理制度、以及合同章、合同台帐、档案的管理等制度。 8.负责布置部门月度任务目标、工作目标、计划，检查上月度任务目标、工作目标计划的完成情况，检查交办阶段性重要工作完成情况，协助、协调部门相互之间的工作、业务、人事等关系。 9.做好经营综合统计工作，真实反映经营情况。负责编制月度、年度经营统计报表，为总经理决策提供依据。 10.中标的项目工程，负责安排项目工程前期的相关工作。组织相关部门检查项目工程、进度、质量、安全文明等施工规范，参与项目工程阶段性验收和竣工验收。 11.定期不定期深入基层调研，了解掌握干职人员工作状况和思想动态，确保各项工作有序开展。 12.加强合同管理，依法签订
30、、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同履行过程中出现的重大问题和未尽事宜。督促合同文件资料的保存、整理、组卷、归档。 13.负责公司商务机密保密工作。全程跟踪投标阶段性的工作，对投标结果总结并有记录，提高中标率，杜绝废标。 14.谨慎进行商务谈判，无论协商、讨论、约定程序条件， 草签、正签协议合同都要以“平等互利、合理合法”为准则，严格把关，认真办理。 15.宣传企业特点，宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好的形象，拓展公司经营市场，争取更大市场经营范围。 16.加强员工思想教育，提高员工队伍素质。组织、鼓励、支持员工 对经营管理做合理化建议。帮助指导员工业务
31、技能的提升，充分发挥员工潜能，发挥员工的主动性、积极性和创造性，对成绩有贡献的干职人员给予奖励晋级。按照德才兼备、任人唯贤的原则，重视后备中层以上管理人才的培养和储备。 17.负责公司经济合同审核把关及工程预结算、投标预算管理工作，严守公司商务机密。 18.完成公司领导交办的其他工作。 第12篇：行政副总岗位职责 岗位职责： 1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动； 2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇； 3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象； 4、组织各类
32、文娱、体育活动，活跃员工的业余生活； 5、负责组织和实施公司的办公自动化工作； 6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等； 7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚； 8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求； 9、协助总经理处理公司各种突发事件。 任职要求： 1、大专以上学历，文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验，人力资源、行政管理、市场营销等相关专业
33、； 2、品行端正，作风优良，爱岗敬业，责任心强； 3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力； 4、有较好的语言表达能力和文案功底，能及时准确的处理公司一切行政事务； 5、有较先进的管理理念和学习能力，能通过理念创新和努力学习，与时俱进、开拓创新，不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”； 6、熟悉现代企业的运作模式，熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求，具备先进的行政和人力资源管理经验。 主要职责： 1坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2严格执行公司规章制度，认真履行其工
34、作职责； 3负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行； 4负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查； 5负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核； 6负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费； 7负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
35、8负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行； 9负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实； 10严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处； 11建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高； 12加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务
36、评比活动； 13按时完成公司领导交办的其他工作任务。 第13篇：财务副总岗位职责 财务副总岗位职责 1.严格制定并遵守国家财经法规、公司财务管理制度和公司相关制度，执行公司各项管理条例，保障公司合法经营。 2.利用财务核算与会计管理原理为公司决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定。 3.建立完善财务部门，建立科学、系统、符合企业实际情况的财务预算、核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。 4.提出对公司财务人员工作调动、任免、晋升建议，对部署工作业绩考核、处罚等(任免、调动、晋升报总经理批准后进行) 5.编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，
37、定期检查考核计划执行情况。制订公司的资金运营计划，监督资金管理报告，和落实预决算方案。 6.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。 7.对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的融资、筹资方案。 8.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。 9.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。 10.参与公司的重要事项分析决策，为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。 11.定期召开财务人员会议，组织学习财务知识，解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平，同时加强职业
38、道德和廉政方面的培训。 12.根据各部门计划利润、挂钩指标实绩和财务制度管理规定，监督各部门降低消耗、节支、增收，提高经济效益。 13.协调处理财务部门与其他各部门的工作关系，定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其他工作。 第14篇：运营副总岗位职责 运营副总经理岗位规范 岗位编号 所在部门 岗位名称 运营副总经理 定 员 1 直接上级 总经理 直接下级 行政人资部经理 职责概述 负责公司日常运营管理，分管公司行政、人力资源管理工作。 任职基本条件 性 别 不限 年龄 35 岁以上 学历程度 大专及以上 专业要求 相关管理专业 10 年以上工作经历，5 年以上制造业经历及管理岗位经验，
39、3 年以上中型以上规模企业高层管 工作背景 理经历。 熟悉企业日常管理运营，具备企业行政管理、人力资源管理能力，懂财务知识，有很强的组织协 关键条件 调和人际沟通能力，熟练使用办公软件。 岗位关系 可由此升迁的发展路线 总经理 可相互转换的岗位 生产副总，营销副总 工作类别 职 责 权 限 1、公司发展战略和年度经营 1、参与公司发展战略和年度经营计划的制定；计划参与制定权 2、协助总经理制定公司年度方针目标和计划并组织落实和管理； 2、公司方针目标和计划组织 3、审核公司各部门年度目标和计划；实施、检查权； 1、公司战略目 4、负责公司月度目标和计划管理； 3、对各部门目标计划制定、标和计划
40、管理 5、审核各部门月度目标和计划；实施审核权和监督权； 6、领导、监督公司方针目标、计划实施检查和成果评定工作； 4、要求行政人资部提交公司 各部门经营管理数据权； 7、负责公司年月度目标和计划总结并报告总经理； 5、部门目标和计划实施成果 8、向总经理提交公司目标计划执行的数据统计、分析与报告。评定的监督权。 1、公司管理制度解释权； 1、负责组织公司各项经营管理制度（包括流程）的制定、修订； 2、管理制度审核权及三级管 2、现代企业制 2、负责企业各项管理制度审核和控制；理性文件的审批权；度和体系建设 3、推进公司现代治理结构的完善。 3、制度执行监督权； 4、体系建设策划与监督权。 1
41、、对 各 部 门 职 责 权 限 和 岗 位规范的审核权； 1、负责公司治理结构、组织机构完善并监督实施； 2、向 总 经 理 提 出 公 司 机 构 2、指导、审核组织公司部门职责权限的编制； 3、组织管理 和岗位设置、调整的建议 3、指导和监督各部门定岗定编组织和控制工作；权； 4、指导和推进公司岗位规范化管理。 3、公司各部门定岗定编审核 权。 1、向总经理报告公司重要来访来客的接待、联谊、公关事宜并参 1、有权要求各部门配合做好 与接待，并交由行政人资部组织实施； 外部参观事宜； 4、公共关系 2、负责与政府相关职能部门建立并维持良好的合作关系； 2、接待安排确认权。 3、负责公司会议
42、管理及对外宣传管理。 1、负责组织建立并实施公司统一的企业理念识别系统、企业形象 1、企业文化建设的组织及指 识别系统、企业行为识别系统； 导权，对公司企业文化理念系 5、企业文化 2、负责公司网站、内刊建设和荣誉室管理，并提出指导性改善意 统的解释权； 2、对子公司执行企业理念识 见； 别系统、企业形象识别系统、 3、对公司重大企业文化活动进行领导并监督实施；企业行为识别系统工作的监 4、监督各各部门企业文化建设。督权。 1、知识管理相关制度和政策 1、负责制定公司的知识管理制度、信息化管理制度并监督实施；的制定和解释权； 2、监督公司的申请、注册、变更工作及证照管理； 2、知识管理应用工具
43、的选择 3、监督公司专利、商标的申请、注册与管理工作；决定权； 6、知识管理与 4、审核公司知识产权相关项目的申报； 3、重大信息系统厂商选定建 信息化建设 6、领导公司信息化工作的统一规划和建设；议权； 8、对信息系统软硬件厂商选择的监督； 4、信息化实施过程中，有权 9、对公司电脑设备日常维护和管理工作的监督；要求相关部门的配合落实。 10、监督信息系统的日常管理。 1、领导公司法律事务工作，统一协调处理公司决策、经营和管理 1、聘用法律顾问建议权； 7、法律事务 中的重要法律事务； 2、代表公司对外处理重要法 2、负责公司知识产权保护领导和相关重要法律纠纷处理工作。律事务权。 1、人力资源规划的组织实施 1、领导公司人力资源战略规划工作；权。 8、人力资源战 2、审核、监督公司年度人力资源计划及计