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1、2023年常规工作检查工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：秋季常规检查工作汇报 尊敬的x校长、尊敬的各位领导、尊敬的各位专家： 首先，我代表校委会和全体师生对各位领导和专家在百忙之中莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现将我校常规工作汇报如下： 一、学校基本情况 现有教学班.(略) 二、开学初工作进展情况 按照县局安排，8月27日至30日举办暑期教师学习会，安排部署新学期工作， 9月1日开学报到，9月2日正式上课。开学以来我们主要做了如下工作： （一）全局性工作： 1 举办教师学习会。今年暑期教师学习会的主题是：重温师德之道，再树师表形象，为开创学校内涵发展新局面蓄能储势。重点解决思
2、想认同问题、师德失范问题、工作纪律问题和业务能力问题。会议系统学习了教育法教师法未成年人保护法，解读和宣讲了中小学教师职业道德规范，学习了省市县关于师德师风建设方面的一系列文件，结合师德师风建设就高考复课、班级管理、课堂教学、教育科研和后勤服务五个方面评选先进进行了大会交流。全体教职员工对照xx市中小教师职业道德“十不准”进行了深刻反思，查找问题、探究根源、拟定整改措施。同时，会议期间集中讨论了各部门新学年工作计划，安排部署新学年各项工作。会议收到了满意的效果。 2.高一新生军训。8月13日至20日，请驻地部队汽车营教官对高一新生进行了为期7天严格的训练，穿插进行国防纪律教育和入学教育，活动安
3、排紧凑，效果明显。 3.高一招生和学籍信息库的建设工作。基本完成招生任务，学籍信息库建设工作进展顺利。 4.迎接“教育强县”验收和“创国卫”验收。 5.9月4日举行了开学典礼，10日县委县政府召开庆祝教师节曁“双高双普”“教育强县”“教育质量”表彰奖励大会，12日召开了高三复课工作会议，拟定9月18日召开太白中学2023届“圆梦”誓师动员，届时邀请高三家长和高三师生共同参加，争取家长的支持，立即行动起来，为冲刺明年高考开足马力，高速向前。 （二）教学工作： 1、按照高中新课改实施方案，结合教学实际，开足开齐了课程，制定了 “三表”（课表、辅导课表和作息时间表）； 2、制定各级各类计划。主要包括
4、学校教学工作计划、高考复课工作计划、教研组工作计划、学科教学计划、实验室工作计划和各部室工作计划。各类计划都进行了交流。 3、进一步完善了常规检查通报制度，教研组每周检查一次教案和听课记录，下教研组的领导督促检查并签字；教务处每月进行一次教学常规大检查，量化积分，书面通报，公示一周，兑现奖惩。半学期进行一次教学工作大会，通报考试成绩、通报常规检查结果，总结半学期教学工作，并对学习成绩优异的学生进行表彰奖励。学校明确规定，教师每学期听课不少于20节，班子成员听课不少于30节，每位领导所包年级组、教研组和班级以及近三年新调入的教师的课都要听。听课纳入常规管理和岗位职责考核，与绩效工资管沟。 4、继
5、续坚持班子成员 “五个一”制度，即代一门主课，下一个教研组，蹲一个年级，包一个班级，指导一个青年教师。.5、高度重视青教培养工作。坚持校本研修，“师傅带徒弟”制度，签订了责任书。开学初召开“拜师会”，期末召开“谢师会”。创造条件让青年教师走出大山接受高级研修培训和远程培训，已做系统安排。抓住名师孵化契机，组织教师去宝中听课派教师去宝中进修。邀请宝中教师来我校传经送宝，迅速提升教师素质。 6、教研活动情况：学校共设有六个教研组，即语文、数学、英语、文综、理综、艺体。开学以来主要活动是： 开展了各学科本学期的教学内容、教学进度和教学策略的研究；交流学科教学计划和教研组工作计划，确定了每位教师校本研
6、修的课题；开展了如何进行符合高中实际、符合我校实际的行之有效的高效课堂教学策略的研究。 7、提早狠抓高三复课工作。高三复课是教学工作的重中之重，2023年我校二本线上123人，创历史新高。但2023届高三考生人数减少，复习生人数也减少一半，加之应届生的基础也不如上年度。为了保持来之不易的高考良好态势，新学年我们采取三大举措：充分利用一切可以用的时间，争分夺秒。进一步加大训练的力度，每节课有作业，每天有考练，周末安排三个版本的课表：A版和B版课分两组进行补课，C版是监测考试。改进备课、上课、作业和考练，调高课堂效率。确保明年高考二本以上上线100人。 （三）政教工作 1、扎实开展“梦之旅”为主题
7、的理想教育活动，以“三成”教育为核心，引导学生“成人”“成才”“成功”，从高一年级到高三年级依次进行“思梦”“追梦”“圆梦”系列教育活动，树立远大理想，从根本上改变大山里的更多家庭的穷困面貌。 2、进行了安全大检查，学校与班级、班级与家长签订安全责任书，召开了“安全第 一、生命至上”主题班会，不断强化安全意识。 3、加强对特殊学生的关怀和教育。对留守学生、单亲学生进行摸底，对问题学生逐人进行谈话，建立问题学生档案，开展亲情关爱活动、贫困救助活动和节假日走访探视慰问活动。 4、加大班级管理考核力度学校制定了太白中学学生日常行为量化考核细则，强化学生的纪律管理，建立问题学生档案，对问题学生进行跟踪
8、教育和转化。同时，学校制定了学生手机使用和管理办法，采取疏堵兼施的方法最大限度的消除手机的负面影响。 （四）后勤工作 1、加大资金投入，努力改善办学条件。争取项目资金，做好教学楼拆建各项准备工作，做好学校暖、气、水、电、排污管网改造。 2、细化食宿管理，加强师生灶管理。提高饭菜质量，降低价格和成本，创新宿舍管理，落实精细化管理要求，对学生实施亲情关爱，使他们感受到“家”的温暖。 3、加强学生资助的管理。做到政策清楚，程序规范，受助对象符合要求，使资助工作更加规范、有序、透明。 4、加强后勤人员培训。组织学习县局关于学校后勤管理有关文件，并抓好落实，着重提高全体后勤人员的服务意识和服务水平。 三
9、、近年来学校工作回顾 近年来，我们学校在市教育局、市教研室 工作思路，努力把我们学校办成小而美（校园优美）、小而精（管理精细）、小而优（条件优越）、小而特（学校有特色、教师有特点、学生有特长）的秦岭山区名校。 1、着力提高科学化和精细化管理水品；教育信息现代化为我们实现管理的科学化提供了技术支持，我们将结合学校实际，发挥学校管理软件的功能，科学高效的实施德育管理、教学管理、财务管理、宿舍管理、图书管理等方面的软件管理。继续完善学校管理制度汇编太白中学岗位职责手册太白中学岗位管理流程，加大制度的执行力度，发挥制度管理的效能。 2、进一步优化教师队伍；首先，结合上级要求，加强教职工师德师风教育。其
10、次，加强教师业务能力的培养，切实提高的教师教育教学能力和水平。再次，以名校孵化为依托，以“高效课堂”课改为载体，开展形式多样的观摩、研讨活动，切实提高全体教师的教育教学水平。同时积极开展评优树模活动，发挥榜样示范，名师引领作用，在全校形成 “比、学、赶、帮、超”的良好态势。 3、不断加大宣传力度，切实增强广大干部、群众和家长对我们学校的信心。一是发挥教师报会员单位的作用，在教师中广泛宣传，二是发挥家校通平台、家长会、家长学校的作用，在家长中广泛宣传，三是发挥“校园广播室”、板报、宣传栏的作用在学生中广泛宣传，四是发挥“三请”的作用，请领导听、请领导看、请领导讲向广大职工干部宣传。宣传学校近年来
11、的发展、成就和远景，赢得社会各界对太中更大支持和信任。 以上汇报如有不妥，敬请各位领导和各位专家批评指正。 谢谢！ 推荐第2篇：常规工作检查工作总结 2023-2023学年第二学期教学常规检查工作总结为进一步规范教师教学行为，优化教学过程，提高教学质量，教导处每月召集各教研组长对教学常规工作进行阶段性的检查。现将检查情况反馈如下： 一、检查内容： 教学计划、备课、作业批改、集体备课、听课、教学反思、家访记录情况。 二、检查情况 1教学计划 教师大多数都能完成教学计划，计划内容涵盖教材分析、目标要求、教学进度、课时安排、教学措施等，教师们针对自己班的实际情况制定了详细的计划，做到了胸有成竹。 2
12、、备课、集体备课 检查发现每位教师都能认真备课，少部分教师做到超前备课。书写较以前规范，教学环节齐全，教学过程比较详实，备课从目标的制定、教学方法的设计及教学手段的运用都体现新的课改理念。集体备课也体现了各年级组教师们的团结意识和凝聚力，基本上都能按照集备的要求去做。 3、作业批改 及时批改作业，对巩固知识，提高教学质量是行之有效的。在检查发现大部分教师作业设置适量、适度，均能及时批改作业。学生作业 中的错题能及时更改。多数学生书写比较认真，格式比较规范。教师批改记录比较细致，能够反映学生作业中的错误做法及纠正措施。高年级作文教师均能做到全批全改，评语多样化，能针对学生的缺点进行辅导。 4、听
13、课、教学反思 教师们都能主动听课、评课，并把精彩的瞬间记录下来。听课本基本上能体现出学生对所学学科的兴趣如何，和教师对这堂课的见解、看法和体会。 教师们的反思基本上能针对本班实际情况和授课过程的生成与预设进行及时反思，体会深刻。 三、存在的问题 1、少部分教师作业批改中对学生的书写还没有引起足够的重视。个别教师批阅学生作业的评语过于简单，缺乏针对性的指导，从所有作业批语看，鼓励性语言仍有待于增强。 2、少数的教师听课数量能达到要求，但听课记录中无听课评价意见和评分。 3、少部分教师教案上教学计划不切合实际，或把打印好的计划贴在备课本上。 4、低年级学生作业本保洁不够好，书写不够规范。 5、家访
14、记录本上学生信息栏填写不完善，缺乏教师感想。 6、教案中不能凸显高校课堂模式。 四、根据存在的问题我们要采取的措施 1、批改作业要精批细改，所写批语要规范、清楚、给学生以榜样示范。 2、对于作业封面要求教师对学生进行教育，要整洁、不允许涂涂划划。 3、教学反思要及时，要对课堂教学产生真正的价值。 4、改进课堂教学，提高效率. 教学常规是学校教学工作的核心，是学校的立足之本，更是教师份内的本职工作。通过教学常规的检查，一方面找出我们的不足，另一方面也是我们互相学习和交流的机会，这样更能促进我们教学常规工作的进一步落实，改进我们的教学工作，使我们的教学工作再上一个新台阶！ *小学 2023年7月5
15、日 推荐第3篇：秋季常规检查工作汇报发言 秋季常规检查工作汇报发言 尊敬的史校长、尊敬的各位领导、尊敬的各位专家： 首先，我代表校委会和全体师生对各位领导和专家在百忙之中莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现将我校常规工作汇报如下： 一、学校基本情况 现有教学班17个；在校学生705人，高一222人、高二221人、高三252人，寄宿生461人；在职教师75人，教师专业合格率为100%。市县级教学能手15人、有突出贡献的拔尖人才7人，外聘教师3人。 二、开学初工作进展情况 按照县局安排，8月27日至30日举办暑期教师学习会，安排部署新学期工作， 9月1日开学报到，9月2日正式上课。开
16、学以来我们主要做了如下工作： （一）全局性工作： 1举办教师学习会。今年暑期教师学习会的主题是：重温师德之道，再树师表形象，为开创学校内涵发展新局面蓄能储势。重点解决思想认同问题、师德失范问题、工作纪律问题和业务能力问题。会议系统学习了教育法教师法未成年人保护法，解读和宣讲了中小学教师职业道德规范，学习了省市县关于师德师风建设方面的一系列文件，结合师德师风建设就高考复课、班级管理、课堂教学、教育科研和后勤服务五个方面评选先进进行了大会交流。全体教职员工对照宝鸡市中小教师职业道德“十不准”进行了深刻反思，查找问题、探究根源、拟定整改措施。同时，会议期间集中讨论了各部门新学年工作计划，安排部署新学
17、年各项工作。会议收到了满意的效果。 2.高一新生军训。8月13日至20日，请驻地部队汽车营教官对高一新生进行了为期7天严格的训练，穿插进行国防纪律教育和入学教育，活动安排紧凑，效果明显。 3.高一招生和学籍信息库的建设工作。基本完成招生任务，学籍信息库建设工作进展顺利。 4.迎接“教育强县”验收和“创国卫”验收。 5.9月4日举行了开学典礼，10日县委县政府召开庆祝教师节曁“双高双普”“教育强县”“教育质量”表彰奖励大会，12日召开了高三复课工作会议，拟定9月18日召开xx中学2023届“圆梦”誓师动员，届时邀请高三家长和高三师生共同参加，争取家长的支持，立即行动起来，为冲刺明年高考开足马力，
18、高速向前。 （二）教学工作： 1、按照高中新课改实施方案，结合教学实际，开足开齐了课程，制定了 “三表”（课表、辅导课表和作息时间表）； 2、制定各级各类计划。主要包括学校教学工作计划、高考复课工作计划、教研组工作计划、学科教学计划、实验室工作计划和各部室工作计划。各类计划都进行了交流。 3、进一步完善了常规检查通报制度，教研组每周检查一次教案和听课记录，下教研组的领导督促检查并签字；教务处每月进行一次教学常规大检查，量化积分，书面通报，公示一周，兑现奖惩。半学期进行一次教学工作大会，通报考试成绩、通报常规检查结果，总结半学期教学工作，并对学习成绩优异的学生进行表彰奖励。学校明确规定，教师每学
19、期听课不少于20节，班子成员听课不少于30节，每位领导所包年级组、教研组和班级以及近三年新调入的教师的课都要听。听课纳入常规管理和岗位职责考核，与绩效工资管沟。 4、继续坚持班子成员 “五个一”制度，即代一门主课，下一个教研组，蹲一个年级，包一个班级，指导一个青年教师。 5、高度重视青教培养工作。坚持校本研修，“师傅带徒弟”制度，签订了责任书。开学初召开“拜师会”，期末召开“谢师会”。创造条件让青年教师走出大山接受高级研修培训和远程培训，已做系统安排。抓住名师孵化契机，组织教师去宝中听课派教师去宝中进修。邀请宝中教师来我校传经送宝，迅速提升教师素质。 6、教研活动情况：学校共设有六个教研组，即
20、语文、数学、英语、文综、理综、艺体。开学以来主要活动是： 开展了各学科本学期的教学内容、教学进度和教学策略的研究；交流学科教学计划和教研组工作计划，确定了每位教师校本研修的课题；开展了如何进行符合高中实际、符合我校实际的行之有效的高效课堂教学策略的研究。 7、提早狠抓高三复课工作。高三复课是教学工作的重中之重，2023年我校二本线上123人，创历史新高。但2023届高三考生人数减少，复习生人数也减少一半，加之应届生的基础也不如上年度。为了保持来之不易的高考良好态势，新学年我们采取三大举措：充分利用一切可以用的时间，争分夺秒。进一步加大训练的力度，每节课有作业，每天有考练，周末安排三个版本的课表
21、：a版和b版课分两组进行补课，c版是监测考试。改进备课、上课、作业和考练，调高课堂效率。确保明年高考二本以上上线100人。 （三）政教工作 1、扎实开展“梦之旅”为主题的理想教育活动，以“三成”教育为核心，引导学生“成人”“成才”“成功”，从高一年级到高三年级依次进行“思梦”“追梦”“圆梦”系列教育活动，树立远大理想，从根本上改变大山里的更多家庭的穷困面貌。 2、进行了安全大检查，学校与班级、班级与家长签订安全责任书，召开了“安全第 一、生命至上”主题班会，不断强化安全意识。 3、加强对特殊学生的关怀和教育。对留守学生、单亲学生进行摸底，对问题学生逐人进行谈话，建立问题学生档案，开展亲情关爱活
22、动、贫困救助活动和节假日走访探视慰问活动。 4、加大班级管理考核力度学校制定了xx中学学生日常行为量化考核细则，强化学生的纪律管理，建立问题学生档案，对问题学生进行跟踪教育和转化。同时，学校制定了学生手机使用和管理办法，采取疏堵兼施的方法最大限度的消除手机的负面影响。 （四）后勤工作 1、加大资金投入，努力改善办学条件。争取项目资金，做好教学楼拆建各项准备工作，做好学校暖、气、水、电、排污管网改造。 2、细化食宿管理，加强师生灶管理。提高饭菜质量，降低价格和成本，创新宿舍管理，落实精细化管理要求，对学生实施亲情关爱，使他们感受到“家”的温暖。 3、加强学生资助的管理。做到政策清楚，程序规范，受
23、助对象符合要求，使资助工作更加规范、有序、透明。 4、加强后勤人员培训。组织学习县局关于学校后勤管理有关文件，并抓好落实，着重提高全体后勤人员的服务意识和服务水平。 三、近年来学校工作回顾 近年来，我们学校在市教育局、市教研室的关怀下，在县委、县政府的高度重视下，在县教体局和县教研室的正确领导下，聚精会神抓落实，殚思竭虑谋发展，使学校各项工作都取得了显著的成绩。 1、精心谋划，校长睿智“绘蓝图”。 2023年王校长高薪应聘刚一上任，在广泛调查研究的基础上，按照县委贺书记“走特色发展之路，创秦岭山区名校”指示精神，制定了五年发展规划（一年校风有变化，两年质量有提升，三年创建秦岭山区名校，五年打造
24、陕西特色学校）。调整了工作思路：围绕一个中心办人民满意高中，狠抓两支队伍建设班子队伍、教师队伍，突出三大主题质量、安全、发展，实现四个提升管理水平提升、育人质量提升、发展层次提升、社会影响提升；强化五种意识质量意识、安全意识、发展意识、竞争意识、服务意识。用目标来凝聚人心，用思路来引领工作。2023年我校接受“316”，督导检查，以优秀等次通过验收，2023年高考实现历史性突破，二本以上上线人数66人；2023年建成省级标准化高中，高考二本以上上线人数达到98人，2023年建成了省级艺术教育示范校，高考二本以上上线人数达到93人。2023年参加高考312人，二本以上上线123人，上线率为39.
25、42%；一本上线23人，上线率为9.01%。呈现四大亮点：一是二本上线人数突破百人大关，实现历史性突破；二是一本上线人数比去年增加8人，创建了新的佳绩；三是二本上线应届生人数达53人，比去年净增20人，再创历史新高；四是艺术、体育特长生高考本科上线36人，由前两年的美术专业一花独秀到今年的体育、音乐、美术百花齐放。学校的硬件建设和软件建设都上了一个大台阶。 2、科学管理，班子勇当“火车头”。 决策层选择做正确的事，执行层选择正确的做事，操作层选择把事做正确，为此，我们坚持三抓： 一抓规范管理。学校先后出台了校长办公会议事规则、班子会议议事规则，修订完善了xx中学制度汇编和岗位职责考核手册，正在
26、着手编制xx中学各项主要工作流程，使学校各项工作有章可循，忙而有序。 二抓精细管理。精细化管理的核心就是任务更具体，目标更明确，落实更有效。我们建立了教学质量管理责任制，班子成员实行“四个一”即带一门主课、下一个年级组、抓一个教研组、包一个班科组，加强了教学检查与监管。对教学常规的执行情况我们坚持教研组周周查，教务处月月查，学校半学期进行大检查，检查结果及时反馈通报。我们要求班子成员策划每一项活动都要有详实的方案，做到每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。 三抓重点管理。学校的工作千头万绪，牵牛要牵牛鼻子，抓工作也要突出主要矛盾。近年来我们学校特别重视项目建设，围绕项目建
27、设带动全局工作，自我加压，不断进步，在建成省级标准化高中、省级语言文字工作示范校和省级艺术教育示范校之后，又紧锣密鼓的启动创建省级示范高中，学校日常工作也在德育工作、教学工作和后勤工作方面每月提出一个重点，为学校赢得了很多荣誉，得到了干部群众的信任。 3、强信心，全员齐心“抓质量”。 质量是学校的生命线，我校抓质量主要抓六个方面： 一抓师资队伍。我们采取高薪聘任，高校招录，县内调动，校本培训等措施，建立了一支师德高尚、敬业爱岗、专业对口，数量充足的教师队伍。 二抓教育教学。常言说得好，冰冻三尺非一日之寒，要实现教育质量的良性循环，建立教学质量持续攀升的长效机制，就必须统筹规划，合理配置师资力量
28、。近年来我们已经初步建构成了以高三为重点，各年级合理搭配，老中青结合，优势互补，大循环与小台阶相结合的年级组教师结构，在实施过程中，能胜任大循环的教师实行大循环，青年教师一个年级教两年再升一级，骨干教师高三连任两级，既保证了高三，又照顾了其他年级，还有效的培养了新教师。最终促进了教学质量的整体提高。 三抓校本研修。我们坚持课例研究，以课堂为载体,每学期进行一次“打造高效课堂教学活动月”，校级名师上校级示范课，采取说课、作课、主题发言人评课，学科教师共同讨论；学科带头人和骨干教师在学科组上研究科，形成“一课二摩三讨论”模式（即经过讨论确定课题，主教教师作课，然后再进行讨论，改进后在到另一个班级作
29、课，经讨论形成教学模式）；青年教师在教研组上汇报课，采取导师备课指导、授课人作课、导师主讲点评，同组教师讨论。通过“磨课”解决教学中存在的普遍性问题。学校先后编印了5辑xx中学优秀论文集，收录了近四年我校教师在各级教育报刊上发表的论文和获奖的论文。 四抓校园文化。学校努力做到因时因地草木含情，墙壁说话，环境育人。尽量用学校自己的鲜活的精神文化去感染学生。 五抓学生管理。学校实行准封闭式管理，全方位全程对学生进行监控。学习上帮助，生活上关心，政治上引导，做到了学校尽心、家长放心、学生舒心。政教处先后制定了学生管理一日常规班级量化考核办法班主任工作考核细则xx中学学生日常行为规范量化考核办法，并严
30、格执行。 六抓高三复课。 上学年我们的高考复课思路是高目标定位，低重心管理，高强度训练，重基础引导，抓重点、看总分，促临界。实行领导包班蹲组制和复课效果捆绑制。建立“三点（包班领导、班主任、任课教师）一面（全面提高复课效果）”责任体系。对包班领导要求做到“四个一”即；每周听一节包班级任课教师课；每周检查一次所包班级任课教师教案和学生学生作业；每月召开一次学情、教情分析会；每月上一次班会。对班主任要求做到架起“三个桥梁”,即架起学校与家庭、教师与学生，教师与教师的桥梁，发挥好联系、沟通、协调作用。对任课教师要求做到胸怀全局、着眼学科、扶优转临，把高考有望生的帮扶提升和临界生的转化目标任务具体落实
31、到学科教学工作之中，落实到各科任教师身上。 四、新学年打算 新学年，我们学校将以创建国家级教育均衡发展先进县为契机，坚持以学生为本，以教师为主，本着“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的管理理念，确立“人人有目标，天天在进步，个个能成才” 的学生观，继续围绕“抓管理、促质量，创特色、建名校”这一工作思路，努力把我们学校办成小而美（校园优美）、小而精（管理精细）、小而优（条件优越）、小而特（学校有特色、教师有特点、学生有特长）的秦岭山区名校。 1、着力提高科学化和精细化管理水品；教育信息现代化为我们实现管理的科学化提供了技术支持，我们将结合学校实际，发挥学校管理软件的功能，科学高效的实
32、施德育管理、教学管理、财务管理、宿舍管理、图书管理等方面的软件管理。继续完善学校管理制度汇编xx中学岗位职责手册xx中学岗位管理流程，加大制度的执行力度，发挥制度管理的效能。 2、进一步优化教师队伍；首先，结合上级要求，加强教职工师德师风教育。其次，加强教师业务能力的培养，切实提高的教师教育教学能力和水平。再次，以名校孵化为依托，以“高效课堂”课改为载体，开展形式多样的观摩、研讨活动，切实提高全体教师的教育教学水平。同时积极开展评优树模活动，发挥榜样示范，名师引领作用，在全校形成 “比、学、赶、帮、超”的良好态势。 3、不断加大宣传力度，切实增强广大干部、群众和家长对我们学校的信心。一是发挥教
33、师报会员单位的作用，在教师中广泛宣传，二是发挥家校通平台、家长会、家长学校的作用，在家长中广泛宣传，三是发挥“校园广播室”、板报、宣传栏的作用在学生中广泛宣传，四是发挥“三请”的作用，请领导听、请领导看、请领导讲向广大职工干部宣传。宣传学校近年来的发展、成就和远景，赢得社会各界对太中更大支持和信任。 以上汇报如有不妥，敬请各位领导和各位专家批评指正。 推荐第4篇：省半年工作检查工作汇报.07.18 半年工作检查工作汇报 （2023年5月8日） 各位领导： 欢迎各位领导能在百忙之中莅临社区检查指导工作。下面我将二坪台社区计生开展情况向各位领导做一简要汇报，不足之处，望批评指正。 一、基本情况 二
34、坪台社区现有住户2043户6075人，已婚育龄妇女1191人。有流动人口415人，当年出生38人，一孩37人，二孩1 人。 二、工作开展情况 今年来，二坪台社区以创建新市民服务示范社区为目标，以实施123工程为载体，（做优“一项服务”，落实好“两个惠民”政策，提升“三项工作”工作水平），寓管理于服务，以服务促发展，振奋创新精神，正视薄弱环节，重抓规范管理，做了大量卓有成效的工作，取得了一定成绩，现汇报如下。 1、做优一项服务。 结合今年我社区确定的流动人口共服务均等化示范社区的目标，在流动人口的管理中努力做到市民化服务、常住化待遇、亲情化服务，实现与常住人口同等化管理。一是认真实施“521”的
35、服务模式即“5家2站1箱”，“5”即新市民“维权之家”、“健康之家”、“少儿之家”、“就业之家”、“协会之家”，让“家“的 服务渗透到每个新市民的心中，让他们感到家的温馨。“2”即新市民“心灵驿站”、“家庭指导站”，针对新市民的心理健康、生殖健康及面对的各种生活难题开展心对心的交流与辅导，让他们在异地能有一个倾诉心声的驿站。“1”箱即“新市民信箱”。针对新市民在外在收包裹和信件难的问题，社区代为收信，楼院长承担送信员。二是印制了新市民服务一卡通，发放给来社区的新市民人口，新市民可以持卡针对自己的需要随时拔打热线电话，社区工作人员随时随地为他们上门服务，解答他们的难题。 2、认真落实好“两个惠民
36、”政策。 认真落实好生殖健康服务进家庭惠民工程与计划生育利益导向政策惠民工程两项工程。一是利用社区广播站、电子显示屏、黑板报，对这两项惠民工程进行连续宣传，让这两项惠民工程深入到每位居民心中。二是设立了生殖健康服务室，针对不同期的育妇开展不同的服务，对城市居民开展生殖保健、优生优育教育；对青少年进行青春期性知识教育；对新婚夫妇开展新婚知识、节育避孕知识教育；对孕产期夫妇进行孕产期保健、科学育儿知识教育；对更年期妇女开展更年期保健知识教育。三是利用与学校联办的心泉杂志，将国家的各项优惠政策及青春期的心理卫生教育知识定期进行刊登，实现社区与学校融合互动。 3、提升“三项工作”水平。 一是提升宣传教
37、育水平。以“楼院人口文化”工程为载体，倾力打造“三位一体”的宣传体系，即以社区广播站、电子显示 屏为载体的声像宣传，以展板、文化书屋为载体的图文宣传，以文艺节目、趣味比赛为载体的互动宣传，大力宣传与新市民自身活动和生活密切相关的政策法规。并把典型事例编成小品、快板等，“用身边事教育身边人”，把条规性的书面语言转换成通俗易懂、群众能够理解、容易记忆的语言，通过喇叭“长流水，不断线”，真正达到入脑入心的目的。 二是提升协会队伍服务水平。充分发挥协会联系群众的作用，组织会员对单亲残疾家庭和计生困难家庭、新市民计划生育弱势人群以及已婚育龄妇女实施一对一的帮助，解决他们的生产、生活、生育中遇到的困难，扩
38、大计生协会在群众中的影响力、渗透力和凝聚力。同时倡导会员争当“计生政策宣传员、扶贫解困帮扶员、优生知识讲解员、计生优质服务员、流动人口督查员”五大员，提升协会会员自我管理、自我约束、自我教育以及服务群众的水平。 三是提升计生队伍服务水平。通过学习业务与政策知识的培训，不断提高计生工作队伍素质，拓宽社区计生专干、计生协管员和楼院长的知识面，提负计生队伍的优质服务水平，满足育龄群众对生殖健康、优生检测、优生优育的需求。同时结合创先争优活动在楼院长及计生队伍中开展了“十心服务”承诺活动及来访接待要热心，听取意见要虚心，排忧解难要诚心，优质服务要贴心，宣传政策要耐心，对待工作要专心，处理问题要公心，化
39、解矛盾要恒心，架好以心桥结同心，共建和谐献爱心。十心承诺 活动进一步提高了干部优质服务水平，提升了计生工作者的形象。 虽然我们做了一些工作，但是还存在许多不足，下一步我们将以“优质、和谐、发展”为重点，着力增强工作能力，提升优质服务水平，致力解决居民群众生活、生育和新市民服务等重点难点问题，让党和政府以及社会的亲情、温情、热情，及时渗入每位新市民帮扶对象的心灵，倾力打造“管理规范、工作精细、服务优质、群众满意”的新型计生工作平台。 婚育新风“三字经” 中国人，十三亿。行国策，是大计。想致富，协会帮。年老了，政府养。 生与育，从长计。控数量，素质提。敬公婆，孝爹妈。邻里羡，人人夸。 时代变，观念
40、换。男和女，都成才。讲文明，树新风。家和睦，乐融融。 一个孩，家中宝。女孩子，能养老。家庭富，国家强。百姓乐，万事昌。 讲优生，重培养。清华争，北大抢。计生事，千秋计。顺民心，合民意。 孩子少，负担小。家庭乐，生活好。人为本，统筹顾。低增长，要稳步。 计生户，有地位。领补助，得实惠。好政策，如甘霖。建和谐，与时进。 享优待，受奖励。娃考学，加分计。讲计生，奔小康。谋发展，创辉煌。 婚育新风七字歌 计划生育人人抓，为了自己为国家 违反规定要受罚，早婚早育杜绝它， 男孩结婚二十二，女孩二十才能嫁。 生男生女都一样，陈旧观念抛开它。 少生快富传佳话，树立新风人人夸。 政府出台政策多，计生奖励到你家。
41、 病有所医保障好，老有所养无后怕。 社会提供优越性，全民共栽幸福花。 推荐第5篇：春季安全生产工作检查工作汇报 热电分公司春季安全检查工作汇报 根据榆政工信发202335号榆林市工业和信息化局关于对全市电力行业开展安全生产大检查的通知要求，结合公司13机组组运行和4机组基建调试阶段的现状，热电分公司从2023年3月21日至4月20日开展春季安全大检查活动，要求各科、分厂精心组织、周密策划，认真开展春季安全检查工作，真正消除在安全生产上的隐患和漏洞。 3月30日，集团公司下发了关于开展春季安全大检查活动的通知，随后，将电子版及时转发三大分厂和生技科，要求尽快组织学习、宣传和落实。 热电分公司主要
42、所做工作： 1.及时下发热电关于开展二一二年春季安全大检查活动的通知。同时，下发了2023年度春季安全大检查问题隐患排查整改计划模板。 2.成立热电分公司安全标准化工作小组和春季安全大检查领导小组，并明确职责，分解任务至各科分厂。 3.要求各科、分厂领导高度重视、立即行动。结合分厂自身实际，全面、认真自查自改，要求通过本次活动，确实能够解决现场和管理上的安全漏洞或隐患。 4.坚持跟踪13机组的运行维护和检修消缺工作以及4机组安装和调试工作的安全和环保工作。5.明确了设备跑冒滴漏的管理程序。 6. 为了提高热电分公司全员安全素质、安全意识、丰富安全知识，从今年的春安开始，安规考试方式采用笔试和口
43、试相结合的方式，组织编写并下发复习题，营造学习安规、遵守规程制度的氛围和良好习惯； 7.对公司消防系统存在的重大安全隐患进行了整改；彻底消除了消防总门不严引起的集团和公司消防系统不能有效隔离的重大隐患； 8、督促、配合13锅炉脱硫及时投运和调试；监督、配合COD故障、火灾报警装置、烟气在线检测装置的修复和投入和技改； 9、督促污水处理站进行了技改，增强了污水处理的外排能力，千方百计配合、协调化工排水，确保达标排放； 10、组织召开公司安全网络工作会议，并形成例会制度 11、监督、跟踪三大分厂班前安全宣誓、班后会、安全交底的开展 12、组织安全标准化知识培训，制定安全生产标准化实施细则并确定专职
44、人员，严格按照计划有序开展。 13、加大生产现场和基建工地的监督、整改力度，其中，13月份累计下发隐患整改通知书26份，整改率100%。存在问题： 1.安全管理经验不丰富，影响安全管理工作的开展进度和效果。2.部分基层干部对安全工作关注不够、支持不够。 3.一期火灾报警装置故障不能及时消除；二期火灾报警装置安装进度滞后； 4 .3机组消防查验存在较多问题，且未接收，不能有效投用，存在很多安全隐患； 5.有个别科、分厂对安全标准化工作不重视，进度缓慢和滞后。 下一步的打算 1.坚持在集团公司正确领导下，按照年度计划，积极开展常规工作和标准化工作。 2.坚持不断学习和不断提高 3.坚持全员动员、全
45、员参与。 安全环保科 推荐第6篇：常规工作检查汇报材料 2023年常规工作汇报材料 各位领导： 你们好！ 首先我代表黄土中心校全体师生欢迎各位领导来我中心校检查工作。祝各位领导身体健康，工作顺利。现将我中心校在标准化建设工作方面的具体情况汇报如下： 一、基本情况 我镇位于隰县东川，全镇共有11个行政村，59个村民小组，总面积258.2平方公里，主要分布在“一川一沟两垣”上，总人口1.2万人。全镇有小学7所（3所完全小学，4个教学点），在校学生527人，在册教师88人。 二、加大学校设施和校园环境建设力度。 （1）、在学校建设方面，坚持学校环境建设与校园文化建设相统一的原则。我们不仅注重校园的绿化，更注重校园文化氛围的营造和校园文化对学生的熏陶、浸染作用。在教学楼外悬挂中外先贤和当代名人画像及传世良言；在教室内悬挂“中小学生行为规范”和“小学生守则”，使全校师生目之所及、耳之所染、心之所处都能感受到人文精神的熏陶感染。