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1、2023年工业企业员工岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：工业企业岗位管理制度 工业企业岗位管理制度 一.总经理 (1) 主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成利润指标。 (2) 组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 (3) 组织实施批准新上项目。 (4) 组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 (5) 决定组织体制和人事编制，决定经理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统 一、高效的组织体系和工作体系。 (6) 决定对成绩显著的员工
2、予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 (7) 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 （8） 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 （9） 抓好公司的生产、服务工作，搞好生产经营。 (10)搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 (11)坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 (12)加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 (13)加强廉正建设，搞好精
3、神文明建设，支持各种社团工作。 二经理 （1） 在授权的情况下协助总经理抓好全面工作。 （2） 全面熟悉和掌握公司情况，参与公司重大战略目标和战略规划的制订以及经营计划、方针、策略的确定。 （3） 对公司经营过程中发生的一切重大事项及时向总经理反映，并提出建议，当好总经理的参谋和助手。 （4） 积极努力完成具体的目标任务。 （5） 对直接下属部门工作进行督导检查，对出现的问题及时处理解决。 （6） 协调下属部门内部关系，并做好与其他部门间的沟通工作。 （7） 完成总经理交办的其他工作任务。 三业务经理 (1)根据公司整体规划，制订市场拓展计划。 (2).积极开展市场调查、分析和预测。 (3).
4、负责对业务工作进行分析、管理和实施。 (4).掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司商品的市场占有率。 (5).负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。 (6).认真分析市场状况，为分公司经营管理出谋划策。 (7).对外公关品牌宣传，扩大公司品牌市场占有率。 (8).合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟 通工作。 (9).定期汇报业务工作情况，及时调整方向与运作部门保持密切协作。 (10).依据公司经营计划，提出全公司服务人员教育训练计划，并编审所需的教材，以提高服务人员的技能与素质。 (11).按时完成总经理与店经理交办的其他工作
5、。 四.财务处 （1） 总经理的直接领导下，具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转。 （2） 负责组织经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并负责向主管部门报告工作，上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。 （3） 负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料。 （4） 负责组织贯彻执行会计法等法规和行业财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。 （5） 加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。 （6
6、） 负责做好资金管理，组织业务结算员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。 （7） 负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。 （8） 负责办理银行贷款及还款手续。 (9) 遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真落实物资审批权限、费用报销制度。 (10)审查各部门的开支计划，并转报总经理。 (11)参与重要经济合同和经济协议的研究、审查。 （12）参与公司经营管理，围绕提高公司的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。 （13）制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动
7、资金定额，尤其应做好对销售费用、理财费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益。 （14）督促、检查企业的固定资产、抵值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。 （15）督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。 （16）监督采购人员做好物料、用品的采购工作。 （17）负责审查各项开支，密切与各部门联系，研究并掌握成本和费用水平。 （18）组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。 五 技术员 (1)贯彻执行国家，省市
8、的技术政策和有关规定，对公司的技术质量起保证负责的作用 (2)负责组织对施工项目的调查，并提出技术鉴定和处理方案，参与施工项目的交工验收工作 (3) 解决施工中的技术问题 (4) 组织会审施工图纸 (5) 组织技术培训，负责现场施工人员的岗前培训。 六普通管理人员岗位职责 （1） 遵守公司制定的各项规章制度。 （2） （3） （4） （5） 努力完成本职工作任务，遇有紧急任务，能自觉加班，不计得失。 搞好本部门人员之间的沟通与协作。 工作讲究效率无拖拉习气，能按时按质按量完成任务。 具有全局观念，对企业的目标、方针、上级的旨意、企业的发展计划能充分理解和接受，并努力实施。 （6） 严格执行5S
9、的操作要求，搞好工作环境的整洁和卫生。 （7） 不断学习提高业务素质水平和工作能力，确保自己能独立完成工作任务，不拖全局后腿。 （8） 积极努力完成上级交办的其他各项工作任务。 (2).将所收款项上缴财务室。 七商店 (1).整理营业日报表、当日客流及缴款记录。 （2）.根据店面实际库存与耗损情况补库存量，确保店内存货适宜。 （3）.据公司要求，正确陈列、摆设各种面内的饰品（包括宣传资料、企业文化等等）。 （4）.根据市场转变灵活的趋势适当的改变店内经营方式。 （5）.保持店面的整齐、干净、平整。 （6）.留意市场趋势，分析顾客反映，向上级及时反映和提出积极意见。 推荐第2篇：工业企业供电 1
10、、电力变压器两种电压值 电力变压器二次绕组的额定电压均指空载电压而言，当变压器满载供电时，由于一二次绕组本身的阻抗将引起一个电压降，使变压器满载运行时，其二次绕组实际电压较空载时低5%，另外5%用于补偿线路上的电压损失。 另外一种用于短距离配电，只需要补偿二次绕组较空载时低的5%。 2、负荷划分 在工业企业供电中，各类负荷的运行特点和重要性不一样，他们对供电的可靠性和电能品质的要求不同，必须根据不同的要求来考虑供电方案，为了合理的选择供电电源及设计供电系统，以适应不同要求，因此划分三个等级。 保安负荷是特别重要的一级负荷，必须备有应急使用的可靠电源，以便当工作电源突然断电时，保证企业安全停产。
11、 3、需用系数和二项式的特点，使用场合 需用：公式简单 Kd是经过多年经验积累比较丰富和完善 没有充分考虑尖峰负荷 用于变电站 二项式：充分考虑尖峰负荷，更接近实际，但缺乏理论依据 用于机械加工等设备少容量差别大的场合 4、用电设备工作制 a、长期连续工作制 在规定的环境温度下长期连续运行 b、短时工作制 运行时间短而停歇时间长 c、反复短时工作制 设备时而工作，时而停歇 5、短路 短路是指电力系统正常运行之外的相与相或相与地之间不经负荷的短接 危害：a.短路的电弧可能烧坏电气设备，危及建筑物，损坏绝缘 b.极大的短路电流可能使电气设备发生永久变形 c、使产品报废 d.单相对地短接是产生较强的
12、不平衡磁场，产生干扰信号，使通讯失真控制失灵，设备产生误动作。 e、靠近电源时，可导致供电系统中的同步发电机失步，解列，使电力系统稳定运行受到破坏，引起大面积停电。 最大短路电流： 短路电路近似纯感性电路发生短路前，电路为空载发生短路瞬间，电压瞬时值恰好过零 6、高压断路器和隔离开关在合闸分闸时如何操作 分闸：先断路器后隔离开关合闸：先隔离开关后断路器 7、总降压变电站主结线 线路变压器主结线桥式主结线单母线分段主结线双母线主结线 8、内外桥式 内桥式在高压断路器内侧装设一条横向联络线 用于大型企业 外桥式在高压断路器外侧装设一条横向联络线 用于小型企业 9、变压器故障种类 内部故障：绕组的相
13、间短路，匝间短路和单相接地短路等，可能造成变压器油箱爆炸 外部故障：油箱外引出线套管的相间短路和单相接地等 10、定时限和速断保护装置优缺点 定时限：动作时间精准与短路电流大小无关，能保护线路全长，投资大 速断：不能保护线路全长，但能迅速断开 推荐第3篇：员工岗位职责 项目部人员岗位职责 一、工程部部长岗位职责 1、组织主管工程师对工程项目进行管理，做好“四控两管一协调”，达到公司确定的预期目标；依据公司确定的项目总进度计划、年度计划，编制本部门的年度、季度、月度计划。 2、负责项目的质量、安全文明施工督查，定期将项目存在的质量、安全问题上报公司。每月开展质量专项检查工作，并将检查情况上报公司
14、。审核经监理单位审批的质量管理方案，负责日常监督管理。 3、审查工程进度款（含工程预付款）支付，及时、合法地办理工程支付。 4、主持工程变更管理，做好重大工程变更的技术经济评价工作。 5、明确工程竣工验收流程和达到验收标准的必要条件；主持竣工验收工作，按要求将结算资料汇总后提交风控中心。配合风控中心开展政府结算审计工作。 6、总结本部门在项目全过程管理获得的经验和教训，形成合理化建议。 7、负责与规建局、质监站、安监站、园林局、乡镇等相关职能部门对接，建立日常工作联系。收集、熟悉项目建设过程中存在的问题，对存在的问题进行加工整理后及时协调处理，重大问题及时上报公司。 8、完成公司领导交办的其他
15、事项。 二、工程部副部长岗位责任 1、对现场工程师报送的项目月形象进度、工程进度款、问题台账、设计变更单、技术核定单、图纸会审等资料进行初审，报工程部部长审查后逐级上报。 2、组织工程部各专业工程师及时解决工程中出现的质量、安全、技术问题，提供必要的技术支持 3、主持项目工程的分部工程预验收；参加部门各项专题会议，参加单位工程的竣工验收及竣工综合验收。安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部各种报表的初审工作。根据需要组织各专业工程师配合公司其它部门参与增量踏勘、维保方案确定、设计图深化等工作。 4、定期对监理单位履约能力进行逐项检查，并形成简报。协助工程部部长执行公司质量
16、安全管理制度，认真执行公司在建项目的质量安全技术“周、月、季”检查制度。随时组织人员对在建项目的质量安全情况进行检查、收集、整理、总结、反馈、指导、监控、整改。 5、组织检查公司项目 “样板引路”制度、“结构闭水制度”等制度的执行情况，并形成书面材料。 6、收集整理在建项目质量监督及质量验收的工作内容清单交工程部及公司领导审核后推广执行。并随时检查执行情况。 7、协助工程部部长认真执行公司关于在建项目质量、安全、技术问题台账及相关资料管理制度。 8、完成公司领导临时安排的其他任务。 三、项目组组长岗位责任 1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要
17、求； 2、负责项目进度、质量、安全文明施工日常管理工作，参与项目的成本管理；组织工程验收，参与竣工结算等。 3、严格按照项目固化工期组织项目实施，确保项目按期交付安置。在项目实施过程中，对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏，每月月底将进度计划执行情况上报公司。 4、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文，熟悉施工图纸，严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工，确保工程施工质量符合合同约定标准。严格执行公司下发的质量方面的有关制度。 5、严格执行“先审批后实施”制度，未经公司审批，一律不得实施。按时报送月度资金计划，不得出现漏报、误报、超报等情况。审核项目月形象进度，经审核签认的形象进
18、度应符合实际形象进度；建立本项目工程进度款支付台账、工程变更管理台账。 6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查，针对现场存在的安全隐患，及时制定整改措施，督促参建单位限期消除安全隐患；负责做好迎检工作。 7、按时完成公司领导交办的其它任务 四、主管工程师岗位责任 1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求； 2、严格按照项目固化工期组织项目实施,配合项目负责人开展进度管理工作。在项目实施过程中，对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏，每月月底将进度计划执行情况上报公司。
19、 3、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文，熟悉施工图纸，严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工，确保工程施工质量符合合同约定标准。 4、严格执行公司下发的质量方面的有关制度，包括结构闭水制度、样板引路制度、大宗材料报备制度等。严格执行质量管理清单，按照下发的质量监督管理清单认真进行质量检查，并将检查情况按月上报公司。 5、严格执行“先审批后实施”制度，未经公司审批，一律不得实施。按时报送月度资金计划，不得出现漏报、误报、超报等情况。 6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查，针对现场存在的安全隐患
20、，及时制定整改 7、按时完成公司领导交办的其它任务 质安部人员工作职责 一、质安部部长 1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求，按时完成公司下达的各项工作任务。 2、全面负责本部门的管理工作。负责本部门所管项目的质量安全管理工作措施的制定审核。统筹制定本部门人员的工作任务分解、目标考核、分工协作。负责安排、组织本部门各专业工程师检查项目安全、质量、环保、监理履约等具体工作并及时解决出现的问题，提供可行的解决方案。 3、针对置业公司项目负责安排、组织本部门各专业工程师在项目前期对照设计指导手册及施工图设计审核要点核对施工图存在问题并提出
21、书面修改意见。 4、负责按周向公司领导反馈部门工作计划落实情况情况。 5、负责总体协调施工图会审过程管理，审核施工过程中设计变更的合理性。 6、牵头负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。 7、做好公司交办其他临时任务。 二、质安部副部长 1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求，按时完成公司下达的各项工作任务。 2、协助部长做好部门日常工作，跟踪督办本部门人员工作任务落实情况。 3、牵头针对置业公司项目组织本部门各专业工程师在项目施工设计图定稿前对照设计指导手册及施工设计图审核要点核对施工图存在问题并提出书面修改意见。 4、负责检
22、查考核公司在建项目的安全文明施工、扬尘治理、环境污染等落实情况，发现问题及时跟踪处置，负责扬尘治理台账的审核。 5、负责牵头抽查项目的建筑材料认样封样工作、开工条件审查工作和在建项目的防汛度汛、现场安全、防暑降温、极端天气、重污染天气应对、职业健康等工作的落实情况。 6、参与检查施工单位工程实体质量和工程资料。负责对照检查简报定期对接工程部了解督促整改。参与在建项目监理单位的履约能力考核 。 7、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。 8、做好公司交办其他临时任务。 三、技术工程师 1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部
23、门工作要求；按时完成公司下达的各项工作任务。 2、协助部门负责人拟订部门阶段工作计划，保证工作正常推进。 3、负责施工图质量的审查工作。负责施工图变更合理性审核、督促设计单位出图等方面工作。参加图纸会审，督促设计单位对会审内容进行修改、补充，完成图纸会审资料整理，归档。 4、负责对置业公司项目施工设计图定稿前对照设计指导手册及施工设计图审核要点核对施工图存在问题并提出书面修改意见。 5、负责收集审查过程中出现的各项问题，汇总整理形成设计管理工作清单。 6、负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。 7、负责在建项目质量问题的整改核实和维保质量问题提出专业处理建议。协助质量工程师对项目施工质量
24、、原材料使用进行检查（含内业资料完成情况），做好检查记录，责成整改，组织复查。 8、做好公司交办其他临时任务。 四、质量工程师 1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；按时完成公司下达的各项工作任务。 2、按专业起草项目的质量预控计划，受部门委派参与施工方案审核、工程预验收、质安事故处理。 3、按专业草拟完善工程质量管理（检查）清单，按月对照清单对在建项目进行检查评价，形成书面检查汇报材料。 4、负责对项目施工质量、原材料使用进行检查（含内业资料完成情况），做好检查记录，责成整改，组织复查。 5、参与制定各项目的样板引路（样板段）计划
25、，负责监督、检查。 6、负责在建项目进场材料封样及工序样板的确认工作。 7、负责在建项目质量问题的处理、整改核实工作及在建项目监理单位的履约能力考核 ，提出专业处理建议。 8、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。 9、做好公司交办其他临时任务。 五、安全工程师 1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；按时完成公司下达的各项工作任务。 2、受部门委派，负责在建项目开工条件审查，参与工地第一次例会，代表公司向各方责任主体单位传达公司的安全文明管理制度。 3、负责协助部长制定部门质量安全、文明施工、扬尘治理、“三大
26、战役”相关制度。 4、负责公司在建项目安全文明施工、扬尘治理的落实情况进行定期检查，并对项目组、施工单位、监理单位就上述问题落实情况进行考核评价。 5、建立在建项目安全检查台账，对存在问题发公司质量群，并跟踪监督施工单位整改，形成闭合，做到有迹可查。 6、负责在建项目防汛度汛、现场安全、防暑降温、极端天气、重污染天气应对、职业健康等方案的审批。 7、代表公司加入区大气办、扬尘办电子互动工作群，及时按要求汇报我司上述工作开展情况，建立有效的工作沟通。按月草拟公司在建项目的“安全生产运行月报”，上报区安监站。 8、按周收集工程部报送的在建工程环保“三大战役”治理台账，成都市工地扬尘专项整治行动问题
27、台账。 9、做好公司交办其他临时任务。要素保障部人员岗位职责 一、要素保障部部长 1.全面负责要素保障部工作，履行一岗双责职责。2.组织建立健全部门的规章制度和工作流程。负责部门工作分配与管理工作及部门合规性手续方面的管理工作。 3.负责能源类项目（迁改和新建）目标计划制定、成本控制、实施管理（质量和进度）、竣工验收及移交等工作。 4.负责能源类项目（水、电、气、通信等）部门的协调工作。 5.负责公司部门之间工作上的协调工作。6.参与项目竣工验收。 7.负责制订部门工作计划，进行部门员工考核。8.做好公司交办其他临时任务。 二、拆迁工程师 1.负责分片区开展项目征地拆迁工作。 2.负责在项目立
28、项后，协助取得征地红线并与项目施工单位共同组织现场踏勘。 3.积极督促设计单位及时提供项目征地拆迁设计文件、图纸。 4.协调签订征地拆迁有关协议，掌握征地拆迁工作的进展情况，按照分工推进并督促落实征地拆迁工作。 5.根据有关建设项目用地征地拆迁政策、法规，按照公司的征地拆迁管理办法，组织协调地方有关部门和责任片区的施工单位办理相关手续。 6.负责建立与施工单位保持联系沟通机制，协调项目施工单位抓好责任片区内征地拆迁组织工作；配合组织协调部队、学校等单位的重大拆迁工作。 7.负责协调做好征地、拆迁、安置、补偿工作。 8、做好公司交办其他临时任务。 三、迁改工程师 1.负责分片区开展项目迁改工作。
29、 2.负责本部门能源迁改项目的安全、质量、进度、文明施工、工地扬尘治理等工作及本部门新建项目的现场情况包括但不限于场地水、电、气、道路等搜集，协调完成勘察测绘的现场作业。组织解决本部门新建项目中存在问题，负责项目进度管理及时汇总报送计划管理部（组），主导项目过程中设计变更的发起工作。 3.组织区规建局、行业主管部门、管线产权单位（或委托单位）现场踏勘，制定管线迁改方案。 4.协助完成勘察、设计、预算编制、图纸行业主管部门备案。 5.组织各部门进行谈判，配合完成迁改协议。 6.迁改完成后，组织区规建局、管线产权单位（或委托单位）及勘察、设计单位依据迁改协议，组织竣工验收，办理结算。 7.在收方工
30、作中，对施工单位进行监管。 8.在建设过程中及时发现存在的问题，并及时上报。9.参与施工单位合同履约能力评价，以及审计结算等配合工作。 10、做好公司交办其他临时任务。 四、内业 1.负责部门内部档案管理工作，建立与设计、施工单位和公司内部相关部门工作人员之间的工作关系。 2.负责部门图纸、文件档案的收集、整理、保管、统计工作，做好档案的移交、保管和统计报表工作。 3.不擅自提供、翻印、复制、抄录、携带、销毁档案。4.负责办理图纸、文件档案借阅登记手续。 5.指导和督促相关部门和人员把应归档的文件材料及时移交。 6.督促设计单位及时提供征地拆迁设计文件、图纸。7.做好公司交办其他临时任务 五、
31、综合专员 1协助迁改（拆迁）工程师完成相关工作，主要包括能源类项目目标计划拟定、项目管理、确定迁改方案、谈判签订协议、进度计划报送等。 2配合完成部门文件报送、流转等。 3配合完成资金的支付手续，建立公司工程项目的资金台账。 4负责完成领导交办的任务。 5负责办件，统计表报送等处理工作。 6.做好公司交办其他临时任务 维保部人员岗位职责 一、维保部长职责 1、负责组织维保工程师在建设过程中提前介入，同项目部、质安部一起梳理移交前的工程质量问题和使用功能缺陷，与使用方建立良好协作关系，遇到维保投诉及时受理沟通解决。 2、发展协调相关单位做好竣工项目移交工作；完善项目移交后与乡镇街道移交手续。 3
32、、统筹安排维保工作维修保养、回访、投诉响应、建立维保工作台账。 4、负责对接公司其他相关部门做好维保工作的必要的人员、机械组织、资料、文件等流转、签审、存档等工作。 6、定期总结维保质量共性（施工质量、设计缺陷）等问题，对后期易出现的共性问题上报分管领导，并及时书面反馈给公司相关部门。 7、参与项目竣工初验，督促施工单位整改。 8、负责现场突发事故的紧急应变及处理。 9、对已移交项目质保到期前两个月组织施工、监理对项目进行检查，对检查发现的问题及时督促施工单位整改。 10、做好公司交办其他临时任务。 二、维保工程师 1、竣工验收后组织施工单位完善移交清单及资料准备工作。 2、对接街办完成房源验
33、收工作。 3、协助完成项目移交，对接街办、社区确认设施完好，设备运行正常。 4、按照公司制定的移交工作流程，对竣工项目及时与乡镇对接，并对乡镇安排的物业公司进行培训，确保项目整体移交的顺利进行。完善项目移交后与乡镇街道移交手续。 5、项目移交完成后组织施工单位、监理单位召开项目维保启动会议。 6、项目移交安置完成后，及时和乡镇、社区、物管对接，对反映出的问题及时建立台账和合理的组织、安排施工单位进行整改，整改完成后及时进行销单。 7、建立项目维保档案资料（主体竣工验收报告、总平竣工验收报告、消防验收备案表、工程回访记录、质量保修单、往来函件、较大维修启动会议纪要、缺陷责任期满确认证书）。 8、
34、做好公司交办其他临时任务。计划综合部人员岗位职责 一、计划综合部部长 1.认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求。 2.负责中心建设项目涉及的各类请示、报告、会议材料、函件、报表的报送文字审查和数据复核。 3.负责中心信息管理，对收集的信息进行分辨分类，督促及时做好更新、维护工作。 4.负责检查中心项目建设过程中工程资料的收集、分类、留存、管理情况，针对出现的异常情况分析产生原因和解决预防措施。 5.负责中心文件收文办件分类，督促做好文件的呈送、流转、发放、督办、闭合工作。 6.负责中心项目的各类平台系统的进度和投资等情况报送审查。 7.
35、负责审查总经理办公会和安置房工作例会会议资料的搜集、整理、提交，对会议议定事项落实督办、跟进。 8.检查中心工程项目的支付、变更、问题等各类台账记录的完整性、真实性，做到数据材料收集齐全，查阅方便。 9.负责按公司的管理要求，定期完成中心工作目标的内部检查和督促工作。 10.及时与中心各部门对接沟通，做好信息互通工作。11.配合各部门负责人做好项目进度、质量、安全文明施工信息收集管理工作。 12.完成公司下达的各项目标任务。13.负责完成公司交办的其它工作。 二、综合管理工程师 1.负责项目信息管理、数据处理，并准确及时更新。2.负责项目各类的材料等数据化处理。 3.负责项目例会议的资料搜集，
36、整理等，并对会议议定事项进行督促跟进。 4.负责收集项目各类检查简报，负责转发通知工程部项目组长进行排查整改。 5.收集整理项目隐患排查及整改回复的书面材料，供部门对外报送。 6.负责对接总公司各部门完成质安部相关通知、工作联系函、情况说明、报告等文件、对外报表的草拟工作。 7.完成领导交办的其他工作。 三、档案管理工程师 1.负责公司各在建项目、质量安全技术资料的收集整理归档工作，负责部门对外报表的收集、汇总的初拟工作。 2.负责党政网文件签收上级文件的收集整理，及时做好与本部门有关工作的上传下达。 3.负责各类档案资料的登记，做好各类档案资料的接收、整理、保管。 4.负责档案资料的借阅，根
37、据需要编制必要的检索工具和参考资料，为公司各个部门的档案查阅提供方便，认真做好借阅记录。 5.即使收集各类档案，定期收集各项目的各类文件材料，并做好整理、修复及归档工作。 6.定期清查档案，及时催讨借出的档案及相关资料，做好档案资料的与档案目录相符。 7.对于清查中损坏的档案，应及时进行补充和复制。8.及时向领导汇报档案情况，认真完成领导交办的其他工作。 四、计划管理工程师 1.负责汇总部门参与处理的项目质量问题台账、变更审核台账、方案审核台账、质量预控交底台账、验收台账的催办、收集、汇总、整理。 2.负责收集项目各类周例会材料、月报等，做到事后可溯、信息共享。 3.负责收集项目资金支付计划，
38、汇总整理上报，对项目完成产值进行纠偏整理。 4.负责项目进度和领导视察、检查工作的相关照片、摄像等影像资料的收集、汇总，做到随取随用。 5.参与建设中心相关会议，做好会议记录和会议纪要的整理工作。 6.对领导拟定的事项进行督促及完善，每天向领导汇报督办事项的完成进度。 7.完成领导交办的其他任务。 五、统计管理工程师 1.负责整理工程师流转的文件，初步核查资料的完整性、正确性、真实性、合理性。 2.对接收的资料进行流转，记录资料流转进度及流转台账。 3.及时了解各类资料的签审情况，催办紧急资料的审批。4.针对资料流转过程中出现的问题，信息收集准确，及时向领导汇报，请求领导协调解决。 5.流转过
39、程中的各类文件、资料、支付严格注重保密性原则，不向任何无关人员透露。 6.负责督促项目工程师及时上报统计数据。 7.项目固定资产投资统计数据、资料、图片进行收集整理、汇总、报送。 8.对报出的各类统计数据的统计报表的真实性、准确性进行复核。 9.完成领导交办的其他任务。 推荐第4篇：员工岗位职责 生产职责： 1、负责按工艺要求对高线车间辊环进行精加工，并确保加工质量。 2、负责轧线巡检，做到发现问题及时处理、及时上报。 3、负责换辊期间的辊环准备工作，以及生产用备品备件准备工作，充分满足生产。安全职责： 1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真学习磨床安全操作规程，砂轮机安全操作规程及其他通
40、用安全操作规程。 2、积极参加班组、厂部安全活动，做到认真参与，提高安全技能。 3、按要求穿戴好劳动保护用品，严格按操作规程作业，做到“三不伤害”，随时监督、制止他人违章作业，做好隐患排查，杜绝安全事故。 技术质量职责： 2、负责检验已修磨的辊环及外修辊环，确保上线辊环合格率100%。 1、及时报告、处理在辊环检验过程中发现的各项技术质量异常问题 3、认真学习辊环加工各项工艺技术，熟悉各类辊环工艺参数，提高质量安全意识。企业文化职责： 1、忠诚企业，爱岗敬业，认真学习，团结上进。 2、遵守公司、厂部的规章制度。 3、积极参加班组、厂部及公司的各项活动。 体系职责 1、负责定期对辊环进行盘点，做
41、到帐、物、卡三者相符，协助库房做好盘点及账务工作。 2、负责辊环轧辊成本消耗工作，做到帐卡物相符 3、做好辊环及其他物资单据资料的收集保管工作。 其他职责： 1、正确合理使用量具，仪表，使之经常处于良好状态。 2、节约用水，用油，用电，降低物料消耗 3、按规定填写当班各项记录（记录须及时，准确，清晰，签名要写全名） 设备职责： 1、负责磨床的日常保养维护，并按磨床保养手册和磨床说明书实施保养工作。 2、负责磨床的日常运行检查工作，精心维护，做到“三好”（管好，用好，修好）、“四会”（会使用，会保养，会检查，会排出故障）。 3、磨床发生大故障，协助维修工工作。 6S职责 1、负责班组责任区的清洁
42、卫生工作，保持工作环境整洁 2、定置定位摆放现场所有辊环，备件，工具，确保现场物资整齐稳固，通道通畅。 3、积极参加6S培训，树立6S观念。 推荐第5篇：员工岗位职责 门店营业员岗位职责规章制度 根据我公司职责分工，我公司各门店营业员负责本店面商品的日常销售工作，主要履行以下岗位职责。 一 销售职责 1了解公司下达的销售任务指标，协助店长进行销售任务分解。 2营业中应随时保持货架上摆放的商品充足和整齐，不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象，如发现商品不足应及时告知店长及时补货 3店面到货须配合配货员认真清点验收，及时上柜， 店面营业员对其负责的货区商品的盈亏负责，做好防盗工作。 4、努力提高自身业务水平，做到对所负责的每种商品的价格、产地、 规格及特性都了如指掌。 5营业员必须坚守工作岗位，不得无故串岗、离岗、不得聊天拉呱， 不得依靠货架注意站姿,在卖场内不得使用手机,有事离岗须向店长或值班店长请假并向其他员工做好委托。 6做好商品整理、保管和补充 7配合收银员做好销售收银工作和顾客信息采集工作。 8微笑服务，掌握所售商品的专业知识，要用规范专业的语言同顾客交谈，避免同顾客产生冲突。 9积极响应、配合公司在各个店面进行的促销活动。 二 其他职责 1必须按公司的要求着装上岗,按公司要求化工作妆,头发保持干净整