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1、2023年团总支第一次例会代表发言（精选多篇） 推荐第1篇：团总支学生会召开第一次例会 电子信息学院团总支学生会召开第一次例会 11月13日上午我院团总支学生会召开了自迎新以后的第一次全体例会。团总支书记王晓璐老师、08级团总支学生会主席熊大江，09级团总支学生会主席巨凯，0 8、09级各部部长，以及 10、11级全体学生会成员全体出席参加了此次大会。王晓璐老师在大会开始之前对10级副部长及11级干事提出了新的希望和要求，并鼓励大家积极创新为团总支学生会注入新的血液，努力把团总支学生会建设得更好！ 熊大江主席在会议上做了简短而又深刻的讲话， 08级外联部部长也提出了自己对本届团总支学生会成员的
2、一些期望，并衷心地祝愿团总支学生会能够越来越好，希望所有成员齐心协力为电信学院创造佳绩。接着各部副部长简单介绍了本学年的部门工作安排，最后王老师为08级各部部长及主席颁发聘书并合影留念，巨凯主席为09级各部长颁发优秀学生干部奖！ 推荐第2篇：甲方代表第一次工地例会的发言 本人在甲方工作 1、甲方作为施工工地的主导者，组织各方进入工地密切协作展开施工，因此，出于这种身份的需要，既然你组织大家在一起工作，首先就是先介绍大家相互认识，介绍各公司，各技术人员，施工单位啦，监理啦，劳务公司啦等等，有必要的话可以拿出合同，明确一下各方的工作内容和责任。 2、接着可以提一些甲方这方面（你的领导们）对这个工程
3、的宏观方面的要求，如工期要求松或紧啦，考虑甲方企业形象的一些额外施工现场管理要求啦之类的。 3、制定一些本工程的例行规矩，如每周几开现场会处理现场问题，周几组织内部安全检查等等的，当然先开个头就行了，日后可以根据需要再完善。 4、甲方主要负责协调现场，供应材料和处理工地外围，把自己分内的工作先给各单位交个底，现场外围哪些问题解决了，哪些还没有，遇到哪些问题可以直接跟甲方沟通等等。基本就这些了，第一次不用太详尽，重在挑个头，把各个方面都说到就可以了，各方面内就不用细说了，日后完善即可。 推荐第3篇：校教工团总支第一次代表大会材料 校教工团总支第一次代表大会材料之 校教工团总支第一次代表大会代表团
4、名单 新余高专大专部代表团： 团长：林晖 副团长：刘金花 代表： 刘朝阳刘明启廖忠明彭佳蔡琳贺喻李小勇卢芳李双双王敏娟周绍萍胡洁肖忠华黄赤强张申艳罗桂莲胡轶瑗张育琴李珊梅欧阳珊王园习颖娣 张莉胡智斌张洪铖邹凤莲蒋曦谢富珍朱雪旋晏志勇何芳彭梅香赖芳芳孔青荣何英邹国平邹冬兰张志平刘芳毛素芳罗慧敏周西柳匡立人刘捡平王云罗强朱佑宝 罗亮刚廖玮琳李远锋熊智斌刘泉张亭付超中专部代表团： 团长：喻建晖 副团长：易明 代表：邓宏平毛健宝陈静王秋芳李君华 逸夫小学代表团： 团长：张玉新 副团长：张翔韦 代表： 施婷婷袁金梅龚艳华陈岚范丽萍彭艳红王新艳袁艳萍 黄青梅张晓玲郭姝姝刘永陶张斌李翔 校教工团总支第一次代
5、表大会文件之 新余高专教工团总支第一届委员会候选人名单简介 刘朝阳，男，新余高专教工团总支书记，33岁，江西新余人，大学学历，中共党员。 林晖，女，新余高专艺术系团总支书记，27岁，江西分宜人，大学学历，中共党员。 刘金花，女，新余高专计算机系团总支书记，23岁，江西安福人，大学学历，中共党员。 张玉新，男，逸夫小学团总支书记，27岁，江西分宜人，大专学历。 喻建晖，男，新余高专中专部团总支书记，28岁，江西樟树人，大学学历。 彭佳，女，新余高专外语系团总支书记，21岁，江西新余人，大专学历，中共党员。 李远锋，男，新余高专体育系教师，26岁，江西新余人，大学学历。 付超，男，新余高专体育系教
6、师，23岁，大学学历。 王秋芳，女，新余高专中专部教师，22岁，江西新余人，大学学历。 主 持 词 主持人刘金花 各位代表、同志们： 根据大会日程安排，新余高专教工团总支第一次代表大会今天下午举行全体会议。本次大会正式代表72名，今天下午实到代表名，符合规定人数，大会可以按期举行。 请全体起立，让我们以热烈的掌声欢迎校党委领导、系党支部领导、校团委领导、校工会领导上主席台就座。 今天莅临本次大会的领导有： 校党委刘献忠副书记； 艺术系党支部黄谦书记； 外语系党支部刘华东副书记； 人文系党支部黎爱斌副书记； 数理系党支部廖卫兵副书记； 计算机党支部王茶生副书记； 工程系党支部刘华副书记； 经贸系
7、党支部姚伟副书记； 体育系党支部陈新平副书记； 中专部党支部熊小真副书记； 医护系党支部徐云副书记； 逸夫小学党支部巢元初书记； 校团委钟钺副书记； 校工会谢水湘副主席。 各位代表、各级领导在百忙之中亲临了大会，这充分体现了各级领导对大会的重视，对青年一代的关怀和期望。让我们再一次用热烈的掌声对关心、重视、支持共青团和青年工作的各级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 今天大会的主要议程有： 1、致开幕词 2、校领导讲话 3、校团委领导讲话 4、校工会领导致贺词 5、作大会工作报告 6、通过选举办法， 7、通过总监票人、监票人名单 8、选举产生新一届委员会委员 9、选举生产新一届委员会书记 10、
8、通过工作报告决议 11、致闭幕词 现在，我宣布，新余高专教工团总支第一次代表大会开幕！全体起立、唱国歌，请坐下。 一、现在进行大会第一项，请林晖同志致开幕词。 二、现在进行大会第二项，请校党委副书记刘献忠同志讲话。 三、现在进行大会第三项，请校团委副书记钟钺同志讲话。 四、现在进行大会第四项，请校工会副主席谢水湘同志讲话。 五、现在进行大会第五项，请刘朝阳同志作大会工作报告。 各位代表，根据大会日程安排，各代表团要认真学习和讨论工作报告和 领导讲话，现在，我提议用热烈的掌场欢送校党委领导、系党支部领导、校团委领导、校工会领导离场。 六、现在进行大会第六项，请彭佳同志宣读选举办法。 现在就选举办
9、法进行表决，不同意的请举手，没有，掌场通过。 七、现在进行大会第七项，请张玉新同志宣读总监票人、监票人名单。 现在就总监票人、监票人名单进行表决，不同意的请举手，没有，掌场通过。 八、现在进行大会第八项，正式选举新余高专教工团总支第一届委员会委员，请喻建晖同志宣读候选人简介。 （）请工作人员检查投票箱 请工作人员请点人数，请工作人员分发选票， 各位代表是否都拿到了选票，在填写选票之前，请注意如下事项： 1、对同意的，其姓名下面空格内不画任何符号；对不同意的，其姓名下的空格内画“”； 2、另选他人，在右面空格栏内写上其姓名； 3、弃权的，在候选人姓名下面空格内画“”； 4、所选的人数应等于或少于
10、1人。 好，现在开始填选票， 请大会主席团首先投票，然后按顺序开始投票 请工作人员统计选票结果， （在这段空余时间）请表演节目。 下面请总监票人宣读选票结果， 下面对以上同志当选了教工团总支第一届委员会委员表示热烈的祝贺 九、现在进行大会第九项，召开校教工团总支第一届委员会第一次全体会议，请新当选的新一届委员会401室开会，其他与会代表原地休息 十、现在进行大会第十项，由付超同志宣布新一届委员会书记。 十 一、现在进行大会第十一项，由付超同志宣读工作报告决议。 十 二、现在进行大会第十二项，由李远锋同志致大会闭幕词 同志们，经过与会代表的共同努力，新余高专教工团总支第一次代表大会胜利闭幕，请允
11、许我以大会的名义，感谢与会工作人员的辛勤工作，我提议用掌场感谢他们 十三、现在进行大会最后一项议程，请全体起立、奏代团歌。 推荐第4篇：第一次工地例会总监发言 此项目为我们公司的重点项目，公司委托我单位具有实力的负责人及专监，负责实施本项目的监理工作，名单已报业主方。目前，土建监理人员已到位，根据工程进度进展情况，以后各专业人员将逐步到位。我们力争做到：严格监理、热情服务，鼓励施工单位争取创优质工程。 （1）认真熟悉已到的图纸，对图纸中存在的问题做好记录待会审时提出。 （2）完善工程前期资料：施工组织设计及专项方案及时报审报批；完善现场坐标高程控制网络，做好定位放线检查工作。 （3）建立、健全
12、质保、安保体系，并落实到位。 （4）按网络计划计划控制各节点，确保各个工期目标完成。 （5）按时参加监理组织的现场监理例会及安全监理例会。 一、监理的会议制度： 1监理例会参加单位及人员： 业主驻工地代表，项目监理部总监、总监代表和有关专业监理工程师。施工单位的项目经理、技术负责人和有关专业人员。根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其它有关单位人员参加。 2监理例会召开时间及地点：监理例会定于每周四下午3：00在业主项目部会议室召开。 3对监理例会的主要内容要求如下： 检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因。 施工单位汇报工程进度情况，重点说清工期有何滞后及原因。 施工单位汇报下
13、一阶段工程进度目标，重点汇报计划完成工程量，投入人力、设备、材料情况及实现目标的措施。 材料、构配件和设备供应进货情况，存在的质量问题及改进要求。 工程质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施。 业主要求及其他相关事宜。 二、监理内容及监理程序： 监理工作的依据是：工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范，监理委托合同，建设工程合同。 监理的工作内容即：投资控制、进度控制、质量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；协调建设单位和承包单位的关系。 1投资控制原则： （1）进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完工程量，未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。 （2）签发付款证书
14、。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。 （3）与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。 （4）处理费索赔。积极收集、整理相关资料，为处理费用索赔提供依据。 （5）审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表，总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、
15、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。 2进度控制原则： （1）按施工合同规定的工期目标控制工程进度 （2）抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。 （3）应用动态控制方法主动控制工程进度。 3进度控制方法： （1）审查承包单位编制工程总进度计划，审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏，计划安排是否合理。 （2）审查承包单位编制月进度计划，使承包单位能在合理的状态下施工。 （3）审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。 （4）定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。 （5）由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况
16、。 （6）由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议，获得建设工程实际进展情况，了解施工过程中的潜在问题。 （7）建立进度协调会议制度，及时协调、解决影响工程进度的各种因素。 （8）计划实施中，监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督，实施动态控制，如果实际进度滞后于计划进度，协助承包单位采取措施挽回工程进度。 4质量控制原则： （1）监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件，尤其是强制标准的规定，对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查，监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程
17、质量标准。 （2）质量控制应以预防为主，预防与跟踪控制结合的原则。 5质量控制方法： （1）对施工组织设计的审核。在施工单位进行建筑施工过程中，施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计，并经施工单位技术总负责人审核批准后，提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时，根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写，并在施工中严格执行，如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案，并报有关部门审批。 （2）对工程项目的人、机、料、法、环诸因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质
18、量保证体系是否落实到位并正常发挥作用。 （3）严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包单位后，须将分包单位的资质材料及分包合同报监理单位审查。未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。如发现分包单位所报资质资料有伪造不实的情况，或实际施工过程中发现分包单位不具备承担分包工程能力时，监理单位可提出辞退分包单位，总包单位应予执行。 （4）严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。 （5）建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质和性能试验单，有些材料（如水泥、钢筋、防水材料等）还应具备复试合格证明书，监理可随时进行抽查，并按照有关规定执行监理见证取样送检制度
19、。坚持不合格的产品不得用于工程，不合格产品及时清除施工现场。 （6）建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。 1）监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。 2）监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。 3）对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道
20、工序的施工，否则，不得进入下一道工序。 （7）以检验批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证子分部工程质量，以子分部工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。 总结一下就是建设工程质量管理条例的第三十七条的“四不得”：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 7对工程资料的管理： 施工单位要在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位；月进度计划和月工、料、机动态表要在每月的23日前上报监理单位；施工日报于第二天上午8：00前以电子邮件的形式上报，施工周报
21、于每周四上午10：00前上报，施工月报于每月23日晚10：00前上报。报表和工程资料管理要规范，内容要准确，上报要及时，上报要与施工进度一致，填报日期要真实，不得随意填写或涂改填报日期。 8对安全工作的要求： （1）安全工作是各项工作的重中之重，无论如何强调都不过分，并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报，应及时上报，并应及时启动应急预案采取应对措施。 （4）施工单位必须在安全防护、临时用电、起重机械、桩基工程、深基坑开挖、脚手架工程、模板工程等施工前，编制详细的专项施工方案，并报监理单位。 （10）施工单位要每周进行一次施工现场的安全检查，检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工
22、防汛、消防设施等，要有检查记录并报监理单位。 （11）项目监理部要组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于一次。 为了加强对各施工单位的管理，规范工作行为，项目监理部同业主协商，对施工阶段的施工单位提出了具体要求及奖罚制度，将以文本形式做成考核方案，下发给施工单位，由业主及项目监理部对施工单位进行月度考核。 三、监理方承诺：根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。 最后，XXXX工程项目”监理部将认真、全面地履行监理合同的约定，尊
23、重建设单位的意见，严格执行国家的有关规范、标准，遵守国家的法律、法规和监理人员守则，与建设单位、施工单位风雨同舟、荣辱与共、同心协力、保质保量按时圆满完成“工程项目”，交给建设单位一个完美的答卷。谢谢！ 推荐第5篇：第一次工地例会总监发言 第一次工地例会上的主要会议内容 （监理部总监发言稿） 一、质量控制要求 1、施工技术交底制度： 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与市政道路工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据市政道路工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施
24、工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。市政道路工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底。了解自已所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质
25、量的目的。因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进 行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是： 设计交底承包商总工程师（或技术负责人）交底各施工班组长操作人员； 2、原材料、构配件、设备的报验认可制度： 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三 证生产许可证（或准用证），出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。
26、进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在 监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。 3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度： 首先由承包商技术负责人在三检一平的基础上施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定填写分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量
27、检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料，单位工程、分部工程 由总监或总监代表签认，监理工程师除现场旁站检查外，必要时，对承包商的自检质量进行抽检，实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格，需重新检测认定其质量，不得进行下道工序施工。业主指定的单位工程必须达到优良，监理以此标准要求签认计量和办理承包商 的计量支付。 4、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度： _基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承受能力；必要时须进行地基情况的有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档， 基础施工完毕、隐蔽工程
28、验收，必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、砼试块和所用原材料等达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工；砼构件施工中，模板制作、预留预埋均须经监理工程 师、业主检查认可后，由监理工程师签发砼浇灌令，方可进行砼浇注施工。 5、建立施工试验制度： 承包商为确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，需进行一系列的试验。 _回填土、道路、地坪等结构层的密度试验； _砌筑砂浆强度试验； _砼试块强度试验； _焊接试验； _钢结构焊接试验； _现场砼施工试验； _使用
29、功能试验。 （污水管道闭水试验、给水管道试验、道路的弯沉、平整度试验。） 6、监理对工程质量的控制措施： 监理部、承包商注意抓好事前预控、事中检查、事后验收，重点突出事前预控、事中检查，以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查，过度到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。 _监理工程师对工程质量控制的三个阶段： A、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合 理，审查拟定施工方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求； B、施工阶段：旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的
30、原材料，半成品和成品进行抽查。 C、成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。 _监理工程师对工程质量控制主要采取以下手段： A、旁站，这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。施工过程中对重点的分项或分部实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按标准的主案、技术规范施工； B、测量，是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段。监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，不符合标准的要求返工； C、试验，是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据，用数据说话。对各种材料，混合
31、料配合比，砼、砂浆强度等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件； D、指令文件，是监理工程师对工程质量控制的一个不可缺少的手段。施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外，承包商还必须要有自已的内部质量管理系统，对施工质量进行检查，发现不合格的工程，自行进行整改和返工，直到达到规范标准和设计要求后才填写报验单，报请监理工程师验收认可。 二、进度控制要求 1、总进度计划的审批，由承包商编制总体进度计划，提
32、交监理工程师审查，经监理部审核，报业主代表审定批准实施。总进度计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准同意稍做调整。承包商必须严格按照总进度计划实施。 2、承包商在批准的总进度计划基础上，编制月进度计划（附网络图），提交现场监理工程师审查，总监或总监代表审定，报业主。总监或总监代表应组织监理工程师和承包商对月进度计划实施情况进行分析、对比；及时采取相应措施，特别是承包商的劳动力数量、材料配备、机械设备要有较详细的计划和要求。确保月进度计划的实施。 三、投资控制要求 1、工作量计量程序：由承包商按合同规定的形象进度付款要求和监理规定表格上报已完工作量，经现场监理工程师对申报的工作量进行初
33、审，且应具备支付条件（分部、分项质量达到合同质量要求并已验收认可），交计量工程师核实，由总监或总监代表审批后，提交业主审查支付。 2、严格控制合同总价外的项目的签证，凡必须发生的合同外项目，要求承包商先报批，报批时要附的费用、工期的计算资料，经监理、业主代表批准后才可实施。获批准后实施的经济签证，由现场监理工程师计量工程师总监报业主批准进入进度支付款中； 3、合同总价内项目的增减，按业主批准的签证权限覆行有关手续，但必须附有详细的有关资料作为依据。 四、安全、文明施工管理办法 1、安全管理的一般规定 _承包单位对现场安全、文明施工负全部管理责任。承包单位进入工程施工现场，应严格遵照国家有关部门
34、和行业颁布的有关规程组织施工，严格遵守安全生产制度。承包单位要健全安全管理体系，和建立安全制度，从技术、组织和管理上采取有力措施，加强监督检查，解决和消除不安全因素、防止事故发生；承包单位的现场施工经理为安全第一负责人，现场总工程师（或项目技术总负责人）为安全技术负责人，应指定专人为现场安全员，对现场进行旁站或巡回安全监督检查。 施工安全管理的具体内容包括：安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。 2、安全教育 _承包单位领导班子应经常组织各下属单位负责人学习有关安全生产的知识；消除只抓生产、重进度而忽视安全施工的错误思想；_参加施工的工人上岗以前，
35、均要进行入场安全教育和岗位安全教育。特种作业工（电工、挖机、装载机、压路机司机），还应前往参加专门的安全技术培训与考核，持证上岗。 _要建立施工班组安全例会制度。要结合施工特点每周召开一次安全会议，并做好记录。施工班、组长在每天班前会上都要讲安全。危险部位施工，更要坚持班前安全讲评。 _承包单位要在施工现场设立适当数量的安全标志牌，在危险部位设置安全标志； 3、安全文明施工检查 _承包单位应于每月中旬组织一次全面安全施工大检查，承包单位的 项目经理应亲自参加，并按照建筑施工安全检查评分标准 进行评分。检查后将检查结果书面报监理部。_监理部将组织承包单位每月进行一次质量、安全文明施工大检查（时
36、间在承包单位自查之后）； 4、安全技术管理 _编制施工组织设计或施工方案时，必须结合工程特点，编制切实可行的安全技术措施。在进行技术交底时，必须交安全施工内容。必须坚持“三不施工”，即没有安全技术措施不施工，没有进行安全技术交底不施工，危险因素未排除不施工的原则。_搞好文明施工，服从施工现场总图管理。现场场容应做到机械、设备、材料摆放整齐，临时设施、水、电管线布置合理。现场临时用电应遵守JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范。现场排水布局合理、流畅，施工便道畅通。 5、安全事故调查与处理 安全事故的调查与处理，以事故责任单位为主。发生重大安全事故（按照60中劳护字第56 号通知规定）应在
37、事故发生后30 分钟内通知承包单位、监理部，并按规定立即上报有关部门。并按照国务院颁发的企业职工伤亡事故报告处理规定的要求进行统计和调查处理。 五、召开监理例会的有关要求 监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织与主持的现场工作会议。 1、监理例会定期组织召开，每周一次，定在每周一下午2:00 召开。应参加的单位和人员应准时到会，无故未请假不参加或迟到者按每人每次100元的标准进行经济处罚。 2、监理例会参加单位及人员 _监理部总监（或总监代表）及有关监理工程师； _承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员； _业主驻地代表； _根据
38、会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。 3、参会人员应做好会前的资料准备工作（包括周进度计划和有关问题的书面报告），并将有关资料交监理部，监理部应统计提交资料的到位情况和资料上存在的有关问题，将有关情况及时在会上通报； 4、参会人员应明确该会议主要是解决承包单位关于质量、进度、投资中的一些重大的、需要相关单位协调解决的有关问题，评价和落实现场碰头会上的几项主要工作； 5、监理例会的主要议题 1检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因； 2工程进展情况； 3确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施； 4材料、构配件和设备供应情况及存在的质
39、量问题和改进要求； 5工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施； 6分包单位的管理及协调问题； 7设计变更、洽商主要问题； 8工程款的核定及财务支付中的有关问题； 9违约、工期、费用索赔的意向及处理情况； 10其他事项。 六、提出几点要求和做出几条规定： 1、工程监理驻现场监理部的全称及简称 全称：湖南众鑫工程咨询监理有限责任公司长沙茶庄工程监理部 简称：商南县秀水路与创新路工程监理部 2、各方之间的工作往来联系，必须已文字传递方式进行，有关人负 责履行签收等手续。 3、各承包单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理，其申报和处理程序为： 承包单位监理单位业主（其他相关
40、单位） 4、要求承包商在整个工程施工活动中，严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工；杜绝一切不合格工程和工程质量事故；创安全生产、文明施工现场，实现三大控制目标。 5、要求承包商强化管理，坚持质量第 一、用户至上、业主满意的原则。完成和承担合同中约定的义务、任务和职责；获得应该获得的利益。为企业树立形象。 6、要求承包商应健全质量保证体系和管理程序，严格考核和检测。 按照设计文件和有关规范、规程组织施工；按照城市道路工程验收评定标准进行验收；按规定搞好内业资料管理和信息传递；所填报的表格资料应整洁。要求打印、盖章、签字要手续齐全有效；贯彻“建设工程质量管理条例”和有 关技术措施规定和要求；
41、做好计量统计，按时上报有关报表；抓好现场安全文明施工和综合考评； 所有报告、指示、通知均以书面文字为准，不得以口头指令代替书面通知或批示。 7、要求承包商将这次会议精神、监理工作基本程序和操作方法认真贯彻到各个班组，各个操作人员，以便于做好监理单位的配合工作。 8、要求我们监理人员在施工过程的一切活动中，一定要做到严格监理、热情服务，严格按照国家的规范规程、严格按照设计文件、严格按照承包合同条款和业主的有关指令去操作、控制、实施，要认认真真、扎扎实实为业主当好参谋、做好服务，热情地同承包商研究、切磋有关技术难点、疑点问题，多提合理化建议，加快进度，节省造价，这就是我们要达到的目的。_ 推荐第6
42、篇：第一次例会优秀 第一次例会 大家好！新年快乐！新的学期新的开始，无论上个学期我们过得怎么样，我们多要有新的努力！世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。我们都应该抱有希望，对我们以后的生活加油！ 上学期是我们接触和认识大学的阶段，也许你也认识到大学的现实很多。你会发现高中里喜欢你的人会冲你笑，大学里讨厌你的人会冲你笑 ；高中里几句话就是哥们，下次一起玩就会叫你 大学里几句话就算认识，下次要帮忙就会找你；高中里男生有了矛盾会打架，和了之后还是好朋友 大学里男生有了矛盾会沉默，崩了之后朋友没的做 。只是因为我们现实了很多！但是我永远相信我们中协，有你们
43、各位成员，各位组织委员，我们会彼此信任加油努力！ 或许我们失败过，但我们不要懊悔！狼群也许算得上自然界中效率最高的狩猎机器，然而它们却有约90%的失败率。换句话说，据统计，狼群十次狩猎中只有一次是成功的。而这次狩猎对狼群的生存极为重要，为此，狼经常忍饥挨饿。 它们对此的反应不是无精打采、放弃努力或者自认败北。它们可不像人类那样垂头丧气或变成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，它们继续运用经历了时间考验的技能再加上它们新近从暂时挫折中学到的知识，深信成功最后定会到来。它们从不停止做那些微不足道的小事，每年奔波千万里寻找猎物，留神所有的蛛丝马迹。 狼群看来总是优先考虑生命中未获成功的事
44、情。9次未果的狩猎不会让它们气馁，因为它们知道还有第10次，或者第11次，甚至第12次，胜利总会属于它们。这些没能成功的狩猎不是失败，但是如果哪匹狼粗心大意被一只麋鹿用角顶中脑袋而上了打猎欢宴天堂（印第安人认为武士或猎人死后灵魂升入打猎欢宴天堂），这才是真正的失败！ 我们中许多人将一次不成功的狩猎视为他们生活失败的象征。从狼身上我们学到，此时的失败正是再次狩猎的开始。失败是一种心态，而不是现实。失败是一种感觉；成功则是一种理想。 不要在为一次的考试不理想而伤心了！一次工作的失误伤心了。 我们是个团队，要有团队的精神。工作中能互相支援，并且能够互相鼓励，以最佳状态奉献全队。把自己内心的想法告诉大家，是我们团队沟通的基本的一条。我们明白，诚恳的批评有助于个人和全队技能的提高。我们大家对于团队中出现的问题，要善于“吾日三省吾身”，我们要从“知过则改”升华到“闻过则喜”。特别要学会宽容，遇到摩擦，多从自身找找原因，即使是对方的过错，也要学会换位思考，体现出容人的雅量。陆地上最广阔的是海洋，比海洋还广阔的是天空，比天空更广阔的是人的胸怀。金无足赤，人无完人，贵在严于律己，宽以待人。这样搞好了团队的协作工作，我们就能以快乐的工作态度来迎接新的挑战。从而达到学习和工作双赢的好局面，这同时也是我们学生价值的体现，也是我们团队精神的体现。狼的团结协作，共同发展的团队精神是很值得我