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1、2023年学校年度计划（通用7篇） 光阴飞速，一挤眼就过去了，很快就要起先新的工作了，那么须要为接下来的工作做一个具体的安排了。下面是我为大家整理的2023学校年度安排（通用7篇），供大家参考。 2023学校年度安排1 一、指导思想： 以科学发展观为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教化环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进我校教化又好又快发展，努力实现做人民满足老师，办人民满足学校的工作目标。 二、工作目标： （一）加强制度建设，规范学校管理。 （二）注意师德修养，加强德育工作。 （三）聚焦课堂教学，主动构建有效课堂模式。 （四）仔细抓好校本
2、教研，广泛开展课题探讨和社团活动。 （五）发挥学校乡村少年宫优势，提升学校文化品位，凸显学校特色。 （六）搞好对外宣扬和对外开放工作。 （七）仔细做好其他工作，实现学校和谐发展。 三、详细措施： （一）常规管理 1、规范各项规章制度。 结合学校详细状况，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化，通过绩效考核来引导干部队伍、老师队伍、班主任队伍的健康发展。 2、规范校务公开制度。 发挥民主监督职能，开好教代会，给老师搭建参议学校大事的平台；利用好家长委员会，组织好家长会，仔细听取家长对学校工作的看法和建议。 3、规范课程管理。 严格根据省教化厅要求制定学校的
3、课程表、作息时辰表、大课间活动支配表和双休日住宿生支配表，并上墙、上网，接受社会监督；开齐、开足。上好新课程要求的课程。 不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度；严格限制学生在校时间，确保学生每天在校时间不超过7小时，不占用节假日集体上课、补课；仔细上好两课两操，主动组织学生开展阳光体育艺术活动，进一步开展全校师生跑操活动，创新阳光体育活动。 4、规范招生行为。 严格执行教化局招生方案，本着公允、公开、公正原则，仔细完成20XX年招生工作。 5、规范后勤服务工作。 加强校产的运用、维护工作，确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常运用、 （二）德育工作 坚持以人为本，加强老师
4、队伍建设。要求老师以素养树形象，以作为换地位，以业绩显才华，以特色求发展，立足学校，做好校内名师建设，发挥其先锋模范作用，让广阔老师以身边的老师为榜样，比、学、直、赶、帮、超，努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、超群学问本事的老师队伍。加强师德师风建设，树立老师良好形象，杜绝老师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。 1、学校将通过领导评价、老师互评、学生评议、家长反映等方式，多角度、多侧面、全方位地了解老师执行教化法规、遵守老师职业道德规范等方面的状况。将师德测评结果，纳入老师年度考核，作为评先评优、职称评聘的重要依据。主动激励老师投身教化科研，参与上级主管部门和学校组织的
5、各项教学活动、教研活动与课题探讨。学会解决教化教学中的问题。 2、努力做一个有思想、有追求的老师，力争成为一名才智型和探讨型的老师。努力培育造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力的老师。同时关注青年老师的成长，主动实施校内培育安排，加快其专业成长的步伐。 3、开展形式多样的德育活动。利用校内广播、板报、电视、重大节日和纪念日等德育阵地、对学生进行常常性的养成教化、遵纪遵守法律教化、人生观、世界观、价值观、民族精神、爱国主义精神、志向信念和社会主义荣辱观教化。并开展各种社团活动，全面提升学生的综合素养，为学生的终身发展奠定基础。 4、仔细开展阳光体育活动。接着组织学生开展阳光体育活动，保
6、证体育课与体育活动课的足量，保证学生每天超过一小时的体育熬炼。同时通过多种形式大力宣扬阳光体育运动，广泛传播健康理念，接着组织开展大课间活动；将学生课外体育活动纳入教化安排，形成制度；开展丰富多彩的体育竞赛活动，如全校广播操竞赛、校体育运动会、体育爱好小组等。 （三）教化教学工作 1、深化开展以校级公开课、示范课和汇报课等活动为载体的课堂教学研讨，逐步形成具有我校特色的特色课堂。 2、各教研组制定出切实可行的教研组工作安排，以教研组为单位，由教研组长组织，保证全校的教研活动顺当有效地开展起来。 3、主动组织老师参与各种学习和培训，做到有学习，有记录，有汇报，有沟通，有总结。 4、做好名师、学科
7、带头人和骨干老师的培训工作，。选出专业学问水平高，业务实力强，肯学习，爱钻研、善总结的中青年老师作为培训对象。打造出更多的名师和学科带头人，并充分发挥其辐射作用并组织名师、学科带头人和骨干老师对一般老师进行一帮一的培训活动。 5、做好防控流失生工作，提高适龄少年的入学率和在校生的巩固率。利用学期初的有利时机，对流失生进行集中多次家访，注意实效。，组织老师对学生进行集中家访，学年初召开家长会。 6、加强校内文化建设，创建以人为本，和谐发展的校内环境。利用板报，学习园地、班会、集会对学生进行交通、劳动、饮食、防冻、和环保、国防、道德及法制教化。 （四）平安工作： 1、坚固树立平安第一的理念，坚持开
8、展常规平安检查整改活动。对学校校舍、体育设施、水电设施等开展常常性的检查（每周不少于1次），刚好解除学校各种平安隐患。 2、定期开展消防平安、预防地震等平安演练活动。实行多种形式，开展交通平安、食品平安、消防平安、用电平安、校内活动平安、预防传染病、防溺水平安、家庭生活平安、防拐骗平安等方面的'教化和平安演练，有效防范担心全事故的发生。 3、建立健全平安工作机制，成立学校平安工作领导小组。健全平安各种制度及防范应急预案，做到对隐患的排查与整改刚好到位。 4、定期召开平安会议，提高师生平安意识。要求各班上平安课，以学生平安集中教化大会、平安教化主题班会、主题板报、手抄报等形式，主动开展平
9、安教化与宣扬。 5、有效开展传染病的预防，同心同德，做好学校的卫生防疫工作。 （五）、抓好宣扬工作。 接着发挥我校独特的乡村少年宫优势，进一步搞好对外宣扬和对外开放工作。通过正确的舆论导向，让社会公众对我校有客观的了解和公正的评价，提高我校的知名度和美誉度，创建良好的外部环境，激发师生员工的主动性，促进学校的科学发展、和谐发展。 2023学校年度安排2 xx世纪城学校成立刚刚一年半，学生3845人，72个教学班，9个年级同时开办，学生来自全国各地，基础较薄弱。老师166人，绝大多数为招考入编的新老师，干劲很大，但阅历不足。学校苦于应付不断涌入的学生，管理团队和各项制度还没有建立健全。针对目前状
10、况，我校提出以质量立校、科研兴校、管理强校办学理念，以管理队伍和绩效考核制度建设为突破口，以老师专业成长和学生养成教化为抓手，以打造xx拔尖、合肥知名的优质学校为目标，不断提高学校竞争力，为我们xx建设教化强县、经济强县做出不懈努力。主要做法和准备是： 1、建立管理团队。 近期，我们配备了中层班子，配齐了行政管理协助人员，进行细致的人事分工，初步形成责任到人，分工协作的管理团队。同时，选择较有阅历、有责任心的老师担当教研组长、备课组长。下一步重点就是对他们进行教化、熬炼、培育。 2、健全绩效考核制度。 学校正在根据多劳多得、优绩优酬的原则，修订完善老师嘉奖性绩效考核方法，重点是出勤考核制度、师
11、德考核制度、工作量考核制度、教化教学过程管理考核制度、教化教学成果考核制度、班主任工作考核制度，由各职能部门分头进行检查考核，做到一月一统计、一月一评比、一月一公示，真正发挥嘉奖性绩效工资考核评价激励的作用。 3、提高老师业务水平。 建立健全校本培训机制，以信息技术应用实力为手段，以课堂教学方法和艺术为重点，抓好全员培训。组织开展青年老师跟进课、微课、白板、翻转课堂等教学研讨，邀请教学专家对青年老师进行备课、上课指导。加强与42中本部、42中中铁校区的教研互动，不断提升教研水平。邀请本部多位省级教坛新星到xxxx校区开示范课、带动教学研讨；中学部与中铁校区进行同步月考，通过成果对比来找寻差距；
12、将毕业班老师送到市内，参加省、市教研员的教学指导等。现在正在谋划与庐阳区品牌小学、上海名校结对，将支配领导、班主任、老师与名家干脆亲密联系和对话，力争实现等高对接。上周六我们就组织了全体班主任参与了庐阳区高端培训。 4、强化教学过程管理。 严把集体备课关、课堂教学关、作业批改讲评关、辅导关、测试关等五个关口，精细教学常规管理。领导深化课堂教学一线，了解老师教学真实状况，重视过程性评价和发展性评价。落实教学常规检查，结合推门听课、检查教案、作业批改、试卷考评等多种形式考核老师的教学质量，通报教学中出现的不规范行为。将班级、学科参与统考、会考、中考的学业成果升降状况纳入绩效考核。由于学校食堂正式启
13、用，有不少学生在食堂就餐，一方面是从平安和纪律考虑，另一方面是有效利用午间时间，义务支配老师进班，低年级进行阅读和嬉戏；高年级在学生自愿的状况下，进行补缺补差和适当午休，回家午餐的学生也欢迎参与。 5、促进学生学习习惯的养成。 在学生中开展养成教化，特殊是学习习惯的养成。要求学生入校即进班，进班即学习；要求每个学生都制定学习目标；对学xxx步较大的学生，学校赐予表彰嘉奖。我校六年级、九年级毕业班全部是中途转学生，成果好的学生极少，基础差的却许多。我们提出恶补基础、全员提高备考策略，进行文化课复习；组织九年级学生利用午间时间进行理科试验操作与指导、利用上午两个大课间进行长跑和专项训练。力争本学期
14、末能交上一份满足的答卷。 学校还处于学步阶段，我们将向兄弟学习，苦练内功，争取早日迎头赶上。 2023学校年度安排3 一、指导思想 仔细贯彻章丘市教体局一一二三工作思路，以深化改革、推动落实、提升突破为重点，落实教化办改革创新年工作重点，坚持把让更多的孩子接受更好的教化，让更多的学生更好的成长成才作为永恒主题，把忠诚党的教化事业，办好人民满足教化作为坚决信念，把专心办教化作为核心价值观，把用事实讲话，让人民评价作为不变的工作标准，把爱责任创新作为主旋律，戮力同心，主动作为，结合我校实际状况，优化课程实施，构建高效模式，大力实施素养教化，促进教化教学质量的不断提高。 二、工作思路 以深化推动素养
15、教化、发展学生综合素养为中心，以教学精细化管理为保障，严格落实xx市义务教化教学常规，全力推动高效课堂建设。推动落实学生的爱责任创新养成活动教化和老师基本功高水平，用事实说话，让人民评价。 三、工作目标 （一）教学工作：主动推动课程改革和高效课堂，全面提高教化教学质量，学生入学率和巩固率达到100%，后30%学生成果大幅度提高，仔细整改上学年教学中问题，着力提高教化教学质量。 （二）德育工作：接着开展学生爱责任创新养成教化活动，推动大练基本功养成好品德、老师开展大练基本功追求高水平活动，加强学生学风、教风、学风建设，接着开展师生大练基本功活动，创建学习型学校。 （三）平安工作：建设平安校内、华
16、蜜校内、和谐校内。 （四）党建工作：发挥领导党员干部模范带头作用，加强党员领导干部的学习制度，做好后备干部的考查、培育工作。 （五）宣扬工作：主动与报刊、网络媒体联系，加强学校宣扬报道工作，完成教体局、教化办宣扬任务，提高学校、老师知名度。 （六）财务工作：加强学校财务管理，严格财务支出，提高经费运用效益，建设节约型学校。 四、工作措施 （一）教学工作：落实教化教学常规，努力打造高效课堂，提高教化教学质量 1、接着抓好教化教学常规的落实工作，根据章丘市义务教化教学常规要求和我校教学常规落实细则，明确责任，校长室和教育处总结上学年教学中问题，仔细执行教学常规制度，坚持每周小检查，每月大检查，规范
17、老师上课、备课、作业、辅导等教学常规行为，每次检查有记录，有反馈，检查监督老师日常检测及教学质量分析，教育处组织好期中、期末检测，召开教学质量分析会和家长会，保证教学质量较上学年有提高。 2、接着落实教学常规听评课制度，本学期接着开展青年老师展示课、骨干老师公开课、中老年老师优质课评比活动，学校领导干部推门听课，校长坚持深化课堂听课，多与老师特殊是老老师和年轻老师深化沟通，学校领导坚持每周深化课堂听课、评课。 3、仔细有效开展教研活动和集体备课制度，形成由骨干青年老师带动全体老师，制定制度、提高实效，提高课堂效益和活力，争取打造镇、市级名师。 4、坚持走出去和请进来相结合的培育制度，利用片区教
18、研和课题探讨有效载体，加强教化教学探讨，打造优秀老师、骨干老师队伍，组织学校老师观摩课和同课异构活动，推动教学工作再上新台阶。 5、接着开展师生大练基本功活动，提倡师生读书，创建学习型校内。结合学生养成教化活动组织开展学生作文竞赛、读书征文、演讲竞赛、师生读书笔记展览等活动。 6、抓好集体备课，加强作业布置与批改改革 备课组活动要抓好实效，有安排、有支配，提高集体备课质量，使集体备课活动真正落到实处。作业设置要根据教化办常规要求设置齐全，创新作业形式，增加作业的趣味性、好用性，并能够做到刚好检查、刚好反馈，作业要针对性强，刚好批改、规范，要着重培育学生良好的书写和行为规范，提高作业品位，还要大
19、胆创新，使作业不但能巩固学问形成技能，还可以开发智力，以作业促学风。 7、推动课程建设 加强学校校本课程建设，加强地方课程和学校课程的正常开设。重视综合实践活动课的教学，对综合实践课等非考科目加大探讨、管理、检查力度，引导老师重视活动课的建设和实施，力争办出学校特色。 8、制定合理考核制度 接着完善修改老师考核制度，突出教学成果，促进老师教学主动性，努力形成良好教风。 （二）德育工作：加强学校校风、学风、班风建设，扎实推动师生大练基本功活动，创建文化型校内。 1、接着深化推行学生大练基本功形成好品德的养成教化活动，坚持每周每班一个行为规范主题，加强日常监督，规范学生行为，利用校会、班会、升旗仪
20、式、宣扬板报等形式对学生进行规范教化，每月对各班进行总结表彰。接着开展养成教化规范月活动，组织征文竞赛、演讲竞赛、文明之星等竞赛和评比活动，提高学生自我约束、自我提高的实力。 2、加强班主任和班级管理和考核，通过开展班主任阅历沟通会、班主任论坛等形式，形成良好教风、学风、班风。 3、落实全员育人方案，形成全校人人抓德育、时时抓德育，备课中体现德育教化，对学生进行德育教化、心理健康教化、人生观和价值观教化，将德育工作渗透到教化教学的各个环节。 4、重视家校联系，发挥家长委员会职能，本学期安排期中、期末组织召开家长会，期中组织校会，刚好嘉奖优秀学生、老师，促进老师教学和学生学习主动性，组织家长听课
21、活动，推动学校、家庭、社会形成共力，成为教学质量提高的助推器。 （三）平安稳定工作：建设平安校内、华蜜校内、和谐校内 1、加强学校日常平安管理，仔细落实老师日常值班制度、节假日值班制度、考勤制度、上放学检查制度，做好校车平安工作，联合派出所、卫生等部门对学生进行平安教化，加强学校周边地区的平安管理。 2、加强学校平安档案建设，规范学校各项平安标准化档案管理，促进平安工作规范化建设。 3、加高校生防溺水平安教化和宣扬力度，通过班会、平安课、致家长一封信对学生进行平安自救教化，每月开展一次平安逃命和自救、防溺水演练，仔细落实1530教化措施，建设平安校内。 （四）党建工作：发挥领导干部和党员干部的
22、战斗堡垒作用和模范带头作用，加强领导干部和后备干部的考查培育工作，培育学习型领导干部，接着加大对青年后备干部和入党主动分子的培育力度，规范班主任、教研组长、备课组长任用机制，加大竞争性选拨力度，在老师中形成能者上、庸者下的用人机制，充分发挥工会的工作效能，围绕教化教学建言献策，组织开展教职工文体活动。 （五）宣扬工作：主动与报刊、网络媒体联系，加强学校宣扬工作，刚好报导学校好做法、师生好典型和好阅历，弘扬主旋律，唱响好声音，激发正能量。 （六）财务工作：加强财务管理，严格财务支出，建设节约型学校。 1、规范财务收支行为，公开，透亮，精打细算，厉行节约，规范管理，严格学校预算，保证学校开支有依据
23、、有保障、有监督。每项开支落实到详细科室、详细人员，做到民主理财、规范理财。 2、坚持财务公开，利用工会和教代会通报学校收支状况，扩大教职工的参加权和监督权。 3、加强固定资产管理，学校一切财产均造册登记，落实保管责任人，定期对学校财产进行清理和清查。严禁学校财产私借他人。 2023学校年度安排4 为建立村民法制学校建设，进一步提升农夫法律素养，促进农村社会和谐，为全镇农村营造良好的法制环境，经镇党委政府探讨确定成立xx、xx、xx等xx所法制示范学校。依据县局文件要求，结合我镇实际特制定本安排。 一、主要任务 1、本年度成立xx所村民法制学校，完善花园示范性法制学校，建立管理机构，制定切实可
24、行的教学安排。确定好学校管理人员、教学人员，布置好教学场地。 2、宣扬动员，动员村民主动参与学校教化活动。 3、法制学校每季度授课不得少于一堂，全年授课不少于x堂，授课内容必需与农夫贴身利益紧密相连。 4、加强师资力气建设，适当聘请法律专业人士辅导老师，提高教学质量。 二、工作要求 1、成立xx镇基层法制学校建设工作领导小组，由镇党委副书记、武装政法委员xx为组长，各班子成员为副组长，综治办、司法所、派出所、法庭等部门为成员。 2、全镇要提高相识，明确法制学校建立的意义与目的，各部门单位要为建立法制学校供应相应的服务，保障学校顺当举办课程。 三、安排要求 1、法制学校必需在五月底建设完成，校委
25、会成员到位开展教学工作。 2、加强宣扬动员工作，学校建立前和建立后都必需坚持宣扬，力求更多的学员有机会参加学习。 3、校委会制定具体的教学安排，学校老师加强教学备课，必需有教案存档。 2023学校年度安排5 20xx年学校将进一步深化教化局12345工作部署，围绕大平安、高质量的办学宗旨，加强老师队伍、教研队伍的建设，加快课堂改革的步伐，全力打造低负高效的课堂教学模式，全面提升教化教学质量。 一、立足现实，努力改善办学条件。 1.充分利用学校已有的设备、设施，逐步完善薄弱环节，加强功能教室的运用、管理。 2.增加教室电子白板的数量，将教室讲台更换为操作台，为老师多媒体教学供应便利条件。 3.重
26、新规划学校监控设施，全部更新高清探头，打造校内全覆盖监控系统。 4.打造学校垂直绿化新格局，把学校绿化面积向学校墙壁、空间延长。 5.改善老师办公条件，新增加四个高标准的老师办公室，面积120平方米。 6.改善教室条件，将教室窗台以下铺装瓷砖，安装空调，重新布置电路。 7.改建厕所。 二、加强老师队伍建设，打造高素养敬业奉献的老师队。 1、深化老师聘任制度，将不能胜任教学工作的老师调整出教学岗位;不敬业、师德低下的不予聘任或调整出本校。 2、进一步完善奖惩制度，提高老师工作的主动性。 3、加强毕业班工作，特殊是初一初二与初三学问点的连接工作，培训人员、培训内容要落实到实处，中考成果稳步提高。
27、三、平安工作常抓不懈。 学校将增加保安和平安保卫老师的数量，打造平安的教学环境。 四、加强体育课教学。 制定严格制度，保障体育课的质量，使学生的体质得到有效改善。 五、进一步强化学校的闲暇教化。 通过开展闲暇教化，让学生学会自主支配时间，主动参与各种社团，探讨性课题小组，阅读课外读物等，提高学生自主学习实力，促进学生全面发展。 2023学校年度安排6 今年是学校执行三年规划的其次个年头，是关键之年。本学期的工作须要细心谋划，仔细落实，争取迈上新台阶。 一、指导思想 立足学校的实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以平安工作为基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教化
28、质量为目标，全面提升学校各项工作的水平。 二、工作目标 1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的表现。 2、抓实学校的各项管理，让学生的行为规范、学业成果等方面有整体性的提高。 三、重点工作 1、牢牢抓住学校的平安工作，进一步落实平安责任制和日常平安管理。 2、加强学校行政干部的队伍建设，提高干部的工作责任感及管理水平。 3、加强校本培训和校本教研，促进教学五环节的较好落实，促进老师的专业发展。 4、加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教化和训练，提高家长的教化意识。 四、详细措施 (一)学校管理 1、重新调整学校三年发展规划，明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门
29、的目标、措施等，增加规划的执行意识。 2、调整、充溢行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗位的职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理，学期安排的制定要有针对性、可执行性;安排通过后就要照此执行;执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。 3、建立行政干部的学习制度和工作沟通制度，拓宽干部的眼见，提高干部的思索力和解决实际问题的实力。建立干部管理工作评价机制。 4、梳理和完善学校各项管理制度，形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、平安管理制度，建立制度执行状况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。 5、
30、明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责，期末比照岗位职责进行履责沟通，进行履责评价。 (二)师资队伍 1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训安排，安排要明确培训目标、培训内容、培训时间、对老师参与培训的评价等。本学期主要从专业道德、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手，以听讲座、看录像、听课、评课、专题探讨、教研活动等形式进行。 2、建立青年老师、骨干老师培育机制，做好新老师的拜师结对工作，建立以骨干老师为主体的老师专业发展自主活动小组，发挥以点带面的作用，形成关注自身专业发展的氛围，达到各类层次老师专业水平的提高。 3、实行第一届华武杯教学
31、大赛，供应老师专业发展的展示、沟通、实践、探讨和观摩的平台。本次大赛涉及老师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容，力求做到全员参加。分管领导要做好详细的实施方案，包括评价的标准等，体现对此项大赛的全程管理。 (三)德育工作 1、建设好德育队伍 (1)强化全员育人意识，通过师德培训提高老师的育人意识、榜样意识，关注老师在教学中的学科渗透，与教育处加强合作，留意对老师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德实力的评价。 (2)开好三个会， 三个会即：期初的班主任、中队辅导员安排会，期中的班主任、中队辅导员工作阅历沟通会，期末班主任、中队辅导员工作
32、总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会支配培训环节，每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题，拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。 (3)以提高班主任、中队辅导员业务素养为突破口，适时组织全体或部分班主任外出参与培训和考察学习，以开拓班主任视野，调动班主任工作的主动性。 2、加强行为规范教化 (1)围绕学校既定的学生培育目标(让学生成为拥有仁、智、义、强品质的华武好学生)，制定分年级的培育目标，细化为行为规范的分年级要求，形成适合本校的办学理念、办学目标、培育目标的学生行为规范的教化、训练、实践和评价体系。 (2)主动探究生活德育的目标、方法和实施途径，要把仁、智、义、
33、强的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活，留意生活细微环节中的德育，人际交往中的德育等，改善德育的落脚点，突出学生的道德实践。 (3)落实学校德育和班级德育，抓好全校集会和每周升旗仪式，力求每次集会、升旗打算充分，规范到位，学生受教化。抓好班队课、午会课，推行非常钟队会，开展健康教化、禁毒教化、法制教化、平安教化、环境教化，对这些专题教化要依据年级的特点做出统筹的支配。 (4)结合学生行为规范表现出的突出问题加强教化训练，本学期的前半阶段，重点强化学生的文明行为，变更乱扔垃圾、纪律性差的陋俗。 (5)以橱窗、板报、温馨教室创建、校内广播为阵地，重视主流价值观的宣扬，弘扬学生中的优秀事例，
34、引导学生过有道德的生活，做有道德的人。本学期学校橱窗更换两次，板报更换四次，力求主题显明，内容充溢，版面活泼、新奇，有吸引力，有欣赏性和教化性。 (6)两大系列的德育主题活动，建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。坚持国旗升降制度。每周一和重大节日组织升国旗，抓好国旗班子建设，国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。 (7)少先队大队部依据少先队组织的特点，主动开展少先队活动，让少先队员、儿童团员在喜爱的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建设，建立各种小岗位，通过岗位实践，增加自我教化，培育多种实力。 (8)实行以好书伴我成长的首届读书节活动，引导学生在有益的书本中吸取养分。
35、3、建立德育激励机制 (1)加强班主任工作的考核，以改进老师绩效工资安排机制为契机，完善班主任工作考评机制和激励机制，真正实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。用好、用足相关要求，努力提高班主任待遇。 (2)接着开展好创五星级文明班、五星级文明学生及优秀班主任活动， 以开展创五星级文明班和五星级文明学生活动为载体，主动构建学生自我教化、自我管理、自我激励的三自机制，并形成以学生自评、互评与老师评相结合的星级文明学生评价制度。借助庆祝六一节之际，实行隆重的表彰仪式，表彰五星级文明班、五星级文明学生及优秀班主任 (3)设置纪律、卫生、平安流淌红旗，做到每周一流淌，结果与五星级文明班的评比结合起来。
36、(4)少先大队要加大平安监督岗纪律监督岗卫生监督岗的监管力度。 4、完善家校联系 (1)不断完善家长委员会制度，主动拓宽德育的主渠道，形成学校教化、家庭教化和社会教化相互沟通与合作的教化网络。 (2)重视家庭、社会与学校教化的协作。组织、支配召开学生家长会(本学期至少一次)及部分学生会议。 (3)严格执行家访制度，班主任每学期至少进行五人次的家访并有记录，与每个学生的家长至少电话联系或家长来校面谈一次。老师要通过家访，与家长联系了解学生在家的表现及学习状况，也有针对性的指导家长科学地进行家庭教化，与家长一起做好学生的思想工作。 (4)要充分发挥家长学校的作用，有针对性地进行授课，为农夫工供应家
37、庭教化指导或供应询问。 (5)抓好寄宿生的保育服务，接着开设亲情热线电话，增加保育服务意识，提高保育服务水平和质量。 (四)教学工作 1、落实教学常规管理 (1)严格执行课程安排 ，根据上海市XX学年课程安排开齐、上足、教好各类课程，坚决做到学生、老师、教室、教育处的课表一样，完善作息时辰表，保证学生每天熬炼一小时，落实欢乐半日活动。 (2)加强教学五环节的有效落实。 备课管理：第一，修改学校备课评价标准，明确备课要求;其次，加强备课的定期检查和不定期的抽查;第三，共享优秀备课，加强集体备课;第四，开展备课辅导，强调片断细微环节设计，强调目标设定与教学环节之间的匹配性。 上课管理：第一，加强随
38、堂听课、行政走课、预约听课，供应课堂教学的评价和辅导;其次，切合学校实际，教研组探讨形成一堂好课标准，引导老师根据好课的标准去上课;第三，提倡听课，在听课中学习上课，每位老师每学期听课不少于10节，教研组长听课不少于15节，三年内新老师、教育处人员听课不少于二十节。外出学习听课后，要在教研组内汇报。 作业管理：第一，修改学校学生作业评价指标，明确各类作业要求;其次，加强学生作业的定期检查和不定期的抽查，关注作业设计与课堂教学目标之间的匹配度，关注老师批改作业的刚好性，正确性，突出强调作文批改不过周，其它学科批改不过日，关注学生作业的看法、正确率、订正的刚好性。 辅导管理：第一，加强个别学生的课
39、内辅导和课后辅导，削减学困生;其次，把堂堂清、每天清作为辅导学生的工作目标。考试与评价管理：第一，严格考试程序，做到出卷、考试、阅卷、登分、试卷分析规范有序;其次，探究多样的评价学生的方法。 (3)加强教学质量调研，通过调研了解教学环节中的问题，刚好提出改进措施。本学期，教育处将对语、数、英三个学科进行一次抽查，抽查对象是部分年级、部分班级。期中、期末学校统一组织全校性的教学质量调研和考核。 (4)重视培优、补差工作，在切实做好减负工作的前提下，仔细加强培优、补差工作。学校组织各类竞赛，培育和激励学业成果优秀的学生。 2、加强教研组建设 1、加强教研组长队伍建设。召开教研组长会议，通过会议加强
40、教研组长的培训;明确教研组长的工作职责，通过教研组长履责的过程，提高教研组长的工作实力。 2、落实教研活动，要依据学校平行班少、学科教研组组成人员任教年级跨度大的特点，每次集中教研活动过程中充分兼顾这样的特点，合理支配时间、合理选择内容、合理设计形式;本学期由教育处组织2次校级教研活动，由教研组长组织4次学科组的教研活动，教育处、教研组长要细心设计好每一次教研活动的内容，包括时间、地点、目标、主题、过程，提高教研活动的有效性，吸引老师主动参加，让教研组成为老师专业发展的好地方。 3、强化新老师培训 (1)组织新老师集中学习中小学老师职业道德规范、义务教化法、老师法、未成年人爱护法等法律法规，引
41、导新老师在教化、教学中约束自己，规范自己的教化行为。 (2)实行师徒接对的传统方式，充分发挥、老老师的传帮带作用，使新老师尽快成长。 (3)加强对新老师教学的日常管理，对新老师的备课、上课、作业进行常常性的检查，至少每月有一次，检查后进行刚好反馈，对教学检查中的确存在问题的老师，将重点辅导和帮助。 (4)开展新老师的备课、上课、说课、评课等活动，供应不断实践和熬炼的好机会。 4、上好校本课程 (1)学校主动利用、开发整合学校课程资源，形成有学校特色的课程实施方案，初步形成武术教材。 (2)借助武术培训中心的现有资源，利用半天欢乐活动日，在民办华武小学35年级开设武术特色课程，有安排地进行集体拳
42、、刀、剑术的训练，主动参与校、镇、区各类汇演，开展面对社区和家长群体的公益演出活动，彰显学校特色课程，扩高校校知名度。 (3)学校依据部分学生爱好要求，调动部分有书法和绘画特长老师的主动性，从46年级汲取学生参与毛笔、硬笔书法特色课程和美术特色课学习。 5、开展好学校科技、艺术、体育教化 (1)上好自然、唱游、音乐、美术、体育与健身、体育活动课，抓好学科的渗透，提高学生的综合素养。 (2)主动开展体育、科技、艺术活动，实行首届艺术节。 (五)后勤工作 1、根据嘉定区中小学学校卫生工作条例检查评估细则要求,做好各项卫生工作;仔细上好健康教化课，做到有老师、有课本、有课时、有评价，确保学生健康学问合格率达90%以上;开展形式多样的健康教化宣扬活动，少先队及每班黑板报每期开拓卫生栏目;坚持班主任每天检查督促卫生工作，校卫生室协作德育处定期组织卫生检查、评比，着力培育学生卫生习惯，做到常洗澡，勤换衣，勤剪指甲，不喝生水，不随地吐痰等，确保学生健康行为形成率达100%。 2、加强平安保卫工作，抓好保安人员的工作培训和工作检查，努力把好校门进出关，要严格履行一切外来人员进出都要登记的手续;把好校门口的秩序关，每天上学、放学值日人员要到岗维持接送学生家长及车辆的秩序，确保学生进出校内的平安;强化水电、校舍平安及全部监控设备的管理，建立定期检查制度，健全水电、校舍修