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1、2023年堤防工程管理半年工作总结_堤防工程管理所是做什么的【摘要】: *干堤地处*下游，管辖堤段全长132.2公里，其中干堤长91.2公里，洪道堤长41公里，辖区有9个乡镇办、64个自然村。分局下设9个分段，为保证今年平安度汛，在工程维护管理方面，我局上半年主要抓了如下工作：一、上半年所作 *干堤地处*下游，管辖堤段全长132.2公里，其中干堤长91.2公里，洪道堤长41公里，辖区有9个乡镇办、64个自然村。分局下设9个分段，为保证今年平安度汛，在工程维护管理方面，我局上半年主要抓了如下工作：一、上半年所作的工作1、工程管理工程的养护管理是一项常年性、常常性的工作。年初依据今年防洪保安和堤防
2、管理的总体目标，分局确定了本年度工程管理的基本思路，一是将每公里堤段分解到管理段干部职工，抓好常年的工程管理、养护工作，提高防洪实力；二是歼灭“三埂二槽”堤面，清除堤身堤面杂草，改善堤容堤貌；三是主动争取市委、市政府支持，支配“查加”劳力，今年市委、市政府支配我局“查加”标工42000个，主要对大面积杂草、大型的雨流沟缺进行修补、整治。对部分堤面进行硬化，确保堤面全天侯通行；四是加强管理段基础设施建设，改善基层职工的工作、生活环境。由于*机构改革、人事变动、经济困难等诸多缘由，一季度堤防考评处于落后局面，为了扭转落后的局面分局在二季度实行了一系列强有力的措施。购石1800多方，硬化、维护堤面6
3、0公里。对30多处雨流沟缺、坑槽进行了填补，完成土方4000多立方米。加强对翻堤公路的修理，封堵乱开和废旧的上下坡道12条。购置了12台割草机、一台旋耕机，对林间翻耕、堤身除杂大动干戈，取得了突破性的进展。上半年，各管理段组织干部职工、亲属、亲友上堤，挖除堤身茅草22000，除杂清障力度成倍加大，益草覆盖率直线攀升。在坚持日常管理方面我们实行了改突击管理为常年管理；改单纯人管为人机结合管理；改依靠群管人员为职工自己管理；改酬劳一拉平为奖勤罚懒的“四改”管理模式，收到了良好的效果。2、绿色通道建设植树造林是功在当代、利在千秋的宏观工程；是各级领导特殊关注的一项工作。*干堤两侧种植林木既是防洪工程
4、建设的须要，又是生态环境建设的须要，今年开春以来，我局总支对此非常重视，从2月中旬起，组织全体机关干部包点包段，苦战三十天共植林木51250株，其中新植37450株，补栽11870株，抬栽1930株。依据摸底统计，总成活率在90左右，对于绿色通道建设我段今年主要实行了以下方法：大户整片承包。我局干河管理段、长土尚口管理段将全部空白地段承包给几个大户，由管理段供应树苗，承包户投劳并负责管理，待更新时按7：3与承包户分成。对湾子林重点险工险段历年栽植不能成活的地段进行大面积抬栽。胡场管理段投资近万元，对桑林垸险段进行大面积抬栽；毛嘴管理段对杨月进行抬栽，并请专人管理。目前，新植林木的后期管理基本到
5、位，成活良好。另外，我局督促各管理段进行了幼树林地的翻耕和清除成树林地的高杆植物。借助我局有林业专业技术人才的优势，成立专班加强了林业管理。对新植林木进行插签防虫处理，综合治理病虫害。目前，幼树长势良好，基本没有爆发性病虫害发生。3、加强庭院绿化建设，美化工作生活环境我局对优秀分段建设非常重视，分局领导分别包片驻点，通过与所属管理段签定堤防管理责任状，工程达标责任状等细化、强化各自责任，为建设优秀管理段奠定了基础。为进一步做好机关宿舍大院的建设，分局投资9万元，通过二修（修主干道、支干道）带三改（改下水道、改进景观、改装门卫）达到四化（环境美化、道路硬化、庭园绿化、空气净化、）。目前，共铺设主
6、干道605平方米，支干道188平方米，人形道和休闲场地500m2,改下水道250米，植草皮200平方米，装夜光灯具4个，形成了一个贴近城市品位的小区居住环境。五月以来，我们又对干河管理段进行了全面修缮，现在环境面貌面貌一新。洪北管理段的工作、生活设施也得到了进一步的完善。4、水政执法日渐规范针对水政人员取消着装给执法造成更加困难的现实，我们没有因此而气馁。一方面加强学习、开展探讨、消退消极心理；另一方面主动与驻地执法加强联系，做到了“高度警惕、提前介入、协调作战、消退隐患。”尤其是13km城区堤防，部门岗位少、人员结构困难，乱搭滥建、乱堆乱放、乱挖乱采现象时有发生。水政专班主动出击，实行宣扬引
7、路和强制打击相结合，有效地限制了危及堤防平安的隐患。在耕种和收割季节实行提前预防措施。一是向各管理单位群发短信，对可能发生的违章行为事先预警；二是加大宣扬力度，宣讲“两林”是防洪工程的重要组成部分；三是与各农户签订“两林”管理责任书，基本杜绝了蓄意破坏、偷盗、乱烧的现象。二、存在的问题及下半年工作目标的建议回顾上半年的工作，虽然取得了肯定的成果，但还存在着不足，主要表现在一是堤容堤貌不够美观，部分堤段禁脚不完善，堤防设施缺损、老化、不规范，绿色通道有断块。二是林间翻耕不彻底；为了持之以恒地抓好河道堤防管理，我局下半年要做好如下工作：1、抓常规管理不放松，接着搞好堤容堤貌建设。下半年，我们将进一
8、步加大工作力度，提高堤面的平整度，歼灭“三埂两槽”及清除堤身、禁脚内大面积的杂草，接着完成12000茅草清除工作。2、争取对部分堤防设施进行补充及完善，力争做到管养设施（交界牌、百米桩、公里碑、险工牌）齐全、完整、醒目美观。3、接着抓好12条标准上、下坡道的建设，使之成为亮点工程。4、加强对管理人员和专业人员素养的培训及提高，一是主动派人参与局及水利战线组织的各种专业技术培训，培育各类高素养的特地人才，二是组织各管理段管理人员熟识本辖区的险段、工情及防汛抢险的特地学问。5、接着加强管理段建设，改善职工的工作生活环境。总之，下半年我们要克服困难，针对存在的问题真抓实干，奋力拼搏，把我段的堤防管理工作提高到一个新的台阶。