《2023年多年度述职报告5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年多年度述职报告5篇.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年多年度述职报告5篇 大家在写述职报告的时候，都要做到实事求是，优秀的述职报告是我们对工作的负责，对将来的憧憬，下面是我为您共享的多年度述职报告5篇，感谢您的参阅。 多年度述职报告篇1 各位领导、各位同仁： 20xx年在局党组和科室的正确领导下，结合岗位实际，树立为领导服务、为机关服务，为烟草事业发展服务的思想，较好地完成了组织交给自己的各项工作。下面我就个人一年来的工作状况向大家做以汇报，不足之处敬请大家指责指正。 一、立足本职干好工作 回顾20xx年的工作，自已能够勤奋学习，努力工作，仔细完成各项工作任务，主动参与局机关组织的各项政治活动，努力学习，不断提高政治素养。自已做为一名汽
2、车驾驶员，努力做到马达一响，集中思想，车轮一转，留意平安，车行万里路，开好每一步，非常把握七分开，留下三分防意外。平常总有一种责任感和平安感，在工作中始终保持一个醒悟的头脑，虽然驾驶员的工作很单调，但是它的确能让人有一种骄傲感，这种工作要求有很强的责任心，驾车中来不得半点马虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故来，因此自己能够时时把平安二字放心间，爱岗敬业，吃苦耐劳，行车时到处想到平安，工作中做好服务，重点突出为机关服务，以服务为本，决不让人等车，做到车在哪里人就要在哪里，行车中做到平安第一，中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲惫驾车、赌气驾车，不抢超、抢会，集中思想行驶不闲谈，按
3、章驾驶，做到礼让三先，牢记自已的责任，树立平安第一的思想，细心操作，谨慎驾驶，防止任何事故的发生，保证平安行车。行车中做到遇有状况不明，雨雪雾天气视线不清，以及通过交叉路口弯道，险道和繁华路段时，减速缓慢通行，避开事故发生和人身平安。 爱惜车辆，勤俭节约。在20xx年的车辆修理方面，自己做到了先请示后修理，先报告再执行，做到修理和配件讲质量、比价格，到单位指定的汽车修理厂去修理，力争做到能小修决不大修，能自己修理的决不到修理厂去修理，勤俭节约降低企业费用，保证完成出车任务，全年平安行驶4万多公里。 平常能够保持车辆整齐，卫生、干净，让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感，能够娴熟撑握自己所驾车辆
4、的性能，按章办事，搞好服务，随叫随到，不分时间、地点和休息日，因为驾驶员的工作很特别，所以干一行爱一行，对外树立我们三门峡烟草企业的形象，文明做人，醇厚办事，优质服务，不怕吃苦，兢兢业业干好工作。 二、加强团结听从管理 在做好本职工作的同时，我主动参与局机关组织的各种政治活动和公益性活动。自己做为一名驾驶员，工作比较有特别性，常常出车在外，局机关组织的集体活动有时不能刚好参与。所以，在今后的工作中，要主动参与机关组织的各项集体活动，工作中要加强团结，听从管理，乐于助人，平常要能够团结同志，相互帮助，善待他人，热心帮助他人解决困难，求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益听从集体利益、局部利益听从全
5、局利益。要紧跟形势，根据市局20xx年的工作方针及指导思想，并肩作战，同心协力完成好今年市局提出的三个“力”字，即盈利实力、竞争实力和发展潜力，恪守经济效益、求真务实、长远发展“三个理念”，大力弘扬以人为本的原则，认清形势，开拓进取，加强学习，实事求是。要有一种良好的敬业精神，把企业的发展要视自己的生命一样在前进，要求真务实，埋头苦干，不折不扣的实行好各项规章制度，从我做起，不图名不图利，始终保持和企业的发展一样，企业没有发展我们的员工就没有前途。要不断加强学习，努力提高自己的文化素养，多看书多学习，通过学习不断提高思想觉悟，勤奋工作，热忱服务，步调一样，力争圆满完成各项工作任务。 回想20x
6、x年的工作状况，找差距、比贡献，工作中还存在着这样或那样的缺点，如各种学习还不够好，服务质量还不是很高，思想相识还有待进一步提高。再有就是自己平常特性比较强，说话有时不太留意措辞，简单发脾气，可能会给同志们带来了一些情感方面的损害，敬请大家谅解。总之，在这新的一年里，我要不断加强学习，提高自己身心修养，努力改造自己的世界观，克服困难，力争上游，改正缺点，搞好服务，加强团结，遵守纪律，按时上下班，不早退、不迟到，诚意实意接受指责。工作中要和科室全体同志搞好团结，协调工作，强化平安意识和服务意识，把平安责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟。新的一年工作要有新的起点，要高标准、严要求，看好自己的家门，做
7、好自己的事，为烟草事业的蓬勃发展做出自己应尽的努力，为三门峡两烟振兴加油出力，搞好本职工作，要尽职尽责完成各项工作任务，争取做一名称职合格的好职工。 以上是我对20xx年工作的述职，汇报中假如有不当的地方，敬请各位领导、各位同仁指责指正。 回想20xx年的工作状况，找差距、比贡献，工作中还存在着这样或那样的缺点，如各种学习还不够好，服务质量还不是很高，思想相识还有待进一步提高。再有就是自己平常特性比较强，说话有时不太留意措辞，简单发脾气，可能会给同志们带来了一些情感方面的损害，敬请大家谅解。总之，在这新的一年里，我要不断加强学习，提高自己身心修养，努力改造自己的世界观，克服困难，力争上游，改正
8、缺点，搞好服务，加强团结，遵守纪律，按时上下班，不早退、不迟到，诚意实意接受指责。工作中要和科室全体同志搞好团结，协调工作，强化平安意识和服务意识，把平安责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟。新的一年工作要有新的起点，要高标准、严要求，看好自己的家门，做好自己的事，为烟草事业的蓬勃发展做出自己应尽的努力，为三门峡两烟振兴加油出力，搞好本职工作，要尽职尽责完成各项工作任务，争取做一名称职合格的好职工。 以上是我对20xx年工作的述职，汇报中假如有不当的地方，敬请各位领导、各位同仁指责指正。 多年度述职报告篇2 本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体员工的大力支持下，主动协作好上级工作，仔细履行
9、岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下： 一、加强学习，提高素养 当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作阅历边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方主动、虚心向同事请教，尽快驾驭各岗位业务技能，同时，仔细学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务发展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。 二、进入角色，仔细履职 作为一名营业主管我严格根据标准化服务的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，仔细执行，坚持每天晨会制度，把短短十几分钟的晨会做的绘声绘色，提高了员工的士气，激昂了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会
10、、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的主动性。结合优质客户管理系统，做好优质客户维护、营销与签约管理工作。 (1)强化优质服务理念，提高柜台服务质量。以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行探讨、写观后心得体会、让员工通过嬉戏中感悟等形式，使员工对优质服务内涵有更进一步的理解，强化优质服务理念，并将服务理念贯彻到工作中，规范柜台服务标准，驾驭如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧，柜台服务水平有较大的改观。营销人员在大堂进行业务分流，客户引导，引导客户运用自助设备;业务询问，产品宣扬;优质客户识别和举荐，潜力客户的拓展;个人
11、金融产品营销与服务，处理客户异议及投诉;维护营业环境和秩序。各岗位协调协作，有张有弛。多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。 (2)加强团队建设，发挥激励机制的主动作用。为进一步提高员工的工作主动性，员工的绩效安排考核按考核标准内容进行细化、量化，收到较明显的效果，为体现考核的科学性，按工作岗位不同设置不同的考核指标，为每位员工设立工作台帐，并让全部员工参加评议，每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分状况等一一公布，使考核更趋公允、公正、公开，由于通过各项指标考核，使员工收入有所差距，员工之间的工作热忱、工作效率和对产品营销的主动性有了较大的提高。 (3)主动拓展业务，实现我行各项
12、指标圆满完成。一是做好存量客户的维护和精耕细作工作，始终把为客户服务作为服务宗旨，用客户的满足度来衡量我们的工作质量，时时以客为先，不断改进服务方式，务求取得以旧带新的效应。二是主动开展各项宣扬、营销工作，开发新客户，并通过平日人情化的有效的沟通，增进彼此间的了解和信任，对待每位客户都做到询问、指导、宣扬、营销，对树立我行业务品牌和业务拓展都起到了肯定的作用。 三、廉洁从业，树立形象 本人在职期间，始终响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策，仔细学习支行文件领悟精神，不断转变观念，提高服务水平，提高加强管理、严防风险的意识，保持廉洁的工作作风。作为一名营业主管我本着团结全部员工，以身作则，在处理
13、问题上本着“公开、公允、公正”的看法，以事实为依据，不偏袒，以理服人。在工作之余，不断加强学习，提高自己的业务及管理水平，努力做好一名合格的副手。 四、存在的不足及明年工作安排 本人在一年中虽取得了不少成果，但同时也存在诸多不足之处，如工作创新实力不足，在管理上缺乏阅历，考虑、处理个别问题不够周到;综合素养有待提高，业务水平不够全面，管理实力仍需加强。在20xx年的工作中，我将做到以下几点： 1、实行有力措施，加强服务使存款稳步增长。优质服务工作要做到常抓不懈，不滑坡，不动摇，除须制订和落实各项制度外，还必需强化监督检查机制。优质文明服务永无止境，重在坚持，贵在落实。小小窗口反映出的是银行的整
14、风光貌和信誉，广泛征求客户看法和建议，解决服务工作中存在的问题，确保规范化服务标准落实到每一个工作环节，树立银行优质、高效、快捷、平安服务的良好形象。一要充分发挥窗口作用，强化柜台服务，监督指导柜员适时运用营销术语，开展“三多”服务，让顾客感觉到我所办理业务是一种享受。二要充分发挥与客户经理联系合作的作用，依托优质客户系统，结合柜面服务，在维护好现有优质客户的同时大力拓展新的优质客户，进一步提升营销层次，提高营销效率，以多样化的金融产品带动存款增长。三要抓住节日期间个人业务综合营销的有利时机，加大营销力度，促进储蓄存款再上新台阶。 2、加强优质客户的维护与营销。网点功能转型，核心在于实现客户分
15、层、业务分流、功能分区，让20%以上的中高端客户享受到建行最好的服务，以此提升优质客户的忠诚度，进而增进产品、服务的销售机会，建立建行自己的品牌。针对优质客户在优化客户结构、提升业务发展质量方面进一步加强对优质客户的服务和拓展。在加强网点建设规范柜面服务的基础上，结合优质客户信息管理系统和贵宾窗口的开设，通过自助设施、网上银行何电话银行为优质客户供应多渠道、全方位、多样化的服务。加大优质客户资产、中间业务产品的创新力度，促使优质客户服务逐步由单一产品向多功能产品服务转变，让其运用我行产品的种类和比例不断提高。 时代在变、环境在变，银行的工作也时时刻刻改变着，这都须要我跟着形势而变更。学习新的学
16、问，把握新的技巧，适应四周环境的改变，提高自己的履职实力，把自己培育成为一个业务全面、思想合格的营业主任，做好上级的助手和参谋，工作上到位不越位。当然，在一些细微环节的处理和操作上我还存在肯定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬优点，弥补不足。 以上是本人的述职报告，不足之处请指责指正。 多年度述职报告篇3 各位领导： 上午好！ 一、捕获教化契机，思想工作细致入微。 四年级孩子处在从低年级向高年级的过渡期，这一阶段学生可塑性大、模拟性强、思想波动比较大，所以“抓稳定”是班主任工作重中之重。假如擅长捕获教化契机、抓拄机会，来做学生的思想工作，教化学生，
17、那么往往能收到意想不到的效果。比如新学期起先，学生在心灵上都有一种主动向上的愿望，希望一切从新起先，希望自己在新的一学期经过努力，赢得班主任的好感和信任。开学第一天我跟全体学生讲的第一句话就是：“不管你们过去曾有过多少不尽人意的地方，但只要我们共同努力了，最终是肯定能胜利的，我们中有的学生以前犯过这样那样的错误，但对我来说，一切都从今日起先。”这样帮助学生塑造全新的自我。再如每次考试后不管学生成果进步多少或事实上退步了，我们总能找到这个学生的一两处进步，对于他们的闪光点或微小的进步，要加倍呵护，多加表扬。大部分成果较差的学生，平常缺少的就是老师适当的表扬，他们以前得到的总是老师的埋怨、指责，假
18、如能够得到当众的表扬，他的学习热忱将会高涨，自信念也就更足了。 二、持之以恒抓养成教化、刚好订正学生不规范言行。 学生良好的思想行为不是一朝一夕形成的，而是通过每一件事，每一项活动，每一节课，长期熏陶才能形成。为建设良好的班风，我着重抓日常行为规范的养成教化。并以课堂生活为主体，以常规练习为主线，加强了对学生课堂纪律、常规、礼貌、卫生和劳动等几方面基本行为准则的教化。培育学生对学习的责任感和自学、自理、自控的实力。为保证养成教化的实效性，对规范学生行为实行正反两方面教化相结合的方法，刚好表扬、刚好指责。 三、言传身教，培育学生主子翁意识。 现在的学生几乎都是独生子女，娇生惯养。在家里父母根本舍
19、不得让孩子干活，因此在学校、在教室望见地上有纸，哪怕是踩上也不捡起来。如有这种状况发生，我必需强调学生把地上的纸捡起来，放入纸篓。这样才能使学生人人关切班级，人人讲卫生。使同学望见地上有脏东西主动打扫干净，再也不用老师去指派了，对这些同学我将刚好的予以表扬，夸奖他们已经养成爱干净、讲卫生的优良品德，我想这样慢慢地全班同学都会养成良好的习惯，谁也不会往地上扔一块纸屑了。要让学生真正养成好习惯，要用正确的方法去引导。 四、做后进生的知心挚友。 工作中我时刻以一颗慈母般的心关爱着每一个学生，始终以期盼的目光关注着每一个学生，从不因学生学习成果差而卑视学生。既为取得好成果的学生感到兴奋,也能谅解学生学
20、习中的失误。学习上遇到困难,我耐性细致地为他们讲解。使他们信任自己的老师,也把老师当作知心挚友。我常常找学困生谈心,如谈谈他们的爱好爱好;谈谈他们假期怎么过;谈谈他们父母、家庭的状况，当然也谈一些学习方法，这些有意无意的谈心，往往会增进师生的感情，使学生觉得老师很在乎他们、很看重他们，鼓起他们与人交往的志气，树立起他们的自信念。在我的班中思想差的学生不算多,他们身上有很多不良行为,为了教化他们,对他们进行“动之以情,晓之以理”的教化,帮助他们克服身上的不足。 五、学生的自我管理制度。 老师再辛勤，在班级的管理上也不行能四平八稳，时时督促。所以我选拔一些做事仔细有责任心的学生，把各项工作具体安排
21、给他们，这样既可以增加学生的责任心，又可以把班级管理细微环节化。比如早读时有专人领读，还有一人维持秩序。收作业时由各科课代表负责。卫生工作由每天的值日生监督等等。这样谁也不会抱有侥幸心理，趁老师不在的时候偷懒或违反纪律了。同时，适时地调换负责人，也使班上的同学增加了自我管理，以及管理他人的实力。班级良好的秩序得到了任课老师的一样好评。 六、有组织的开展各项活动，促进学生良好特性形成，增加凝合力 本学期结合学校工作要求，主动开展主题性的活动。如每周召开一次主题班会，是学生受到感恩教化、礼仪教化、诚恳守信教化等;小足球竞赛大大调动了学生主动性，是形成和谐的环境，产生向心力、凝合力，培育集体荣誉感的
22、绝好机会;英语风采大赛、科普剧表演赛分获二等奖和优秀表演奖并参与市级竞赛。这些活动对于学生来说，既可以获得满意和显示，更能得到熬炼和提高。 七、多渠道与家长沟通，家校合力，促进孩子健康成长。 家访的形式多种多样，面对面交谈、电话沟通、短信联系学校家庭两方面刚好沟通信息，亲密协作，有利于增进彼此间的了解和相识，促进家庭教化和学校教化进一步的合作互动。在我们的工作中都有过这样的感受：当教化教学效果不佳时，双方易产生相互埋怨的心情：家长埋怨老师不会“教”，对自己子女不够关切;老师则怨家长 家教不严，纵容、袒护其子女。假如双方缺乏沟通的话，就会由以上的埋怨心情导致某种对立心情，最终将对学生产生不利的影
23、响。比如我们班的一位学生，学习上最大的问题就在于懒散，常常拖拉作业，各科老师对其都有看法，有一次我放学后将他留下来，正好他妈妈来接，彼此沟通之后他妈妈才得知孩子的问题，因为当家长问起其学习时，这位学生总是说很好，家长对孩子了解不全面。通过家校联系，双方消退误会，学校与家庭教化更有时效性、针对性、目标要求更一样。 工作中依旧存在一些不足，今后我会不断总结阅历，用科学、合理、有效的方法指导班级工作，使教化工作不断焕发新的活力和有新的起色。 多年度述职报告篇4 这一年，我担当教育处副主任的职务，同时还在两个学期分别担当六年级两个班和三年级一个班的数学教学任务。虽然工作繁杂，但我抱着“一心一意为学校发
24、展”“不遗余力抓课堂教学”的宗旨，在工作中做到主动主动，踏踏实实、勤勤恳恳。对上级听从领导，执行决策；对老师倾听心声，服务教学；对学生宽严相济，为人师表；和其他行政能同心同德、精诚团结。不遗余力地履行了自己的岗位职责。现详细汇报如下： 一、政治思想方面 这一年来，做为学校的管理人员同时还是一名党员，首先要加强政治学习，思想觉悟高。为提高政治理论水平，我通过各种学习方式，仔细深化学习实践科学发展观重要精神和思想，加深党性修养，坚决志向信念。始终运用自己在政治上、思想上、相识上、行动上与党保持高度的统一。 在工作中，我能主动主动地完成学校安排的各项工作。作为一名副主任，我能够摆正自己的位置，找准自
25、己的坐标，努力扮好自己的角色。主动当好分管业务领导的助手，坚决维护班子的团结。 二、教化教学方面 1、一年来，我在上半年担当六年级三班、四班，在下半年担当三年级五班的数学教学工作。在教学中能坚持贯彻新课程理念，平常仔细探讨教材，多方参阅各种资料，深化细致备课，不仅备教材，而且还备学生，力求深化理解教材，精确把握难重点，做到科学施教，科学正确运用教学规律，能提高老师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教化方法，靠自己不断地摸索才能得到。 2、关注学生的发展。在新课程背景下我努力转变观念，把酷爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，很多事情便迎刃而解，酷爱学生包括敬重
26、信任学生、关切爱惜学生，只老师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生同等相处，激励他们谈自己的想法，尽量使师生之间形成一种沟通的习惯。我坚信：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的看法接受你的教化。 3、敬业乐教，在工作中体现自身的价值。几年来，我在担当教育副主任工作的同时，我上半年担当六年级三班、四班，在下半年担当三年级五班的数学教学工作。这是学校工作中的重点、难点。尤其六年级是毕业班，我校班额又较大。每天的工作，任务重，责任大，在工作中无论遇到什么困难，都时刻提示自己不气馁、不退缩。努力使自己成为一名好老师、好的教学管理人员、好的教学服务人员。 4、做好课题探讨工作。进行课题探讨是促进老师专
27、业成长的一项很重要的工作。这一年由我主持的市级重点课题已圆满结题。我参加的市级课题正在探讨中。我会和课题组成员接着仔细探讨。 三、加强服务意识，做好教育处工作。 教化是服务，管理更是服务。教育处的工作是琐碎而繁杂的。作为教育副主任，我努力做好校长和教育主任的助手。完成以下几方面的工作： 每次开学初，能仔细和教育处其他成员研讨，制订好学校的教化教学工作安排，并组织实施，使学校教化教学工作更有针对性、实效性，并留意总结教化教学方面的阅历。帮助制订教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的期中抽测和期终检测工作。对个人备课、集体备课、教研、上课、批改作业进行定期检查，做好检查记录。帮
28、助各分管领导做好新学年的招生工作，传染病的防控工作等。关切全体学生的全面发展，帮助组织好学生的各项活动。 仔细组织、参加校本教研，我校的教研活动分为课例大教研，课题组教研和年级组小教研，作为负责数学的副主任，每次我都和相关业务领导主动组织老师参加。仔细组织老师上教研课，以促进老师间的相互学习和沟通。针对我校数学老师较少的详细状况，我们把教研活动的主题缩小，力求每次活动都解决实质性的问题，这样既节约的时间，又提高了效率。 平常本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，主动、主动，任劳任怨，具有剧烈的事业心和高度的责任感。 四、淡泊名利，乐于奉献。 在师德修养方面，我
29、廉洁从政，忠诚耿直，严于律已，不弄虚作假，不以权谋x，致力做到“自爱、自省、自警、自励”，树立了较好的廉政形象。我经常告诫自己凡事要从学校利益动身，从老师利益动身，思索问题，要说真话，不人云亦云，不见风使舵，要做一名原则性强、清正廉洁好老师。 五、工作业绩 一年来，在其他领导班子成员和老师地帮助下，我自己取得一点成果。20xx年4月，获焦作市其次届教学应用优秀成果优质课一等奖。20xx年6月，获山阳区优秀课件一等奖。20xx年6月，获山阳区优秀辅导老师。20xx年6月，参加的课题获市教化科学优秀成果二等奖。20xx年8月，获河南省优秀辅导奖。20xx年9月，获河南省网络公开课二等奖。 六、存在
30、不足和今后的努力方向： 1、由于两个班的班级人数过多又兼任教育处部分工作，事情繁杂，使自己对教学教研工作不够深化和细致，没有静下心来总结许多老师的教学阅历。 2、学习不够、思想不解放，工作还缺少创新。工作中缺乏力度，方法欠缺，対有的学生缺乏耐性。 针对自己身上存在的不足，我今后打算从以下几方面努力： 不断学习，更新学问结构，不断提高管理水平，跟上时代发展的新要求。 虚心谨慎，深化群众，努力将工作做到好上加好。 加强教学探讨，虚心学习，不断提高业务实力和学生的学业成果，向课堂要效率。 总之，一年来，干了一些工作，也取得了一些成果，但成果只能代表过去，我知道自己的工作中也存在着许多不足。在今后的工
31、作中，我肯定要发扬优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成果。 多年度述职报告篇5 敬重的领导： 您好！ 一年来，在上级部门的正确领导下，在各方面的大力帮助和支持下，我以平安质量为中心，扎实工作，廉洁奉公，较好地完成了车间各项工作任务。现述职如下： 一、加强思想政治理论学习 融入*发展潮流20*年的*举世瞩目，*胜利开通，不仅仅实现了速度上质的飞跃，更引起了一场深刻的思想变革。高铁标准已是铁路改革发展的主旋律。 我深刻的感觉到了必需加强学习，树立高铁意识，才能适应形势和岗位要求，主要在以下方面加强了学习。仔细贯彻集团公司领导干部会议精神，转变思想观念、工作作风，顺势而为、乘势而上。二是仔细学习新
32、技术新设备尤其是*型机车学问和机车整备质量管理系统的运用，争做复合型干部。三是不断加强经营管理、法律法规方面学问的学习，努力提高管理水平和决策实力。 二、围绕中心，恪尽职守，全力提升车间各项工作 自20*年一年多来我在车间平安生产、质量管理、成本限制及干部队伍建设四个方面的工作成效主要有以下7点： 1、组织车间圆满完成了20*年度的生产任务。 2、对车间各项规章制度进行修旧补废，增加机车质量管理系统运用制度，*型机车作业指导书、隔离开关非正常状况下的操作方法，完善了车间达标考核制度，使各岗位作业有标准，违章有考核，基本上实现了有法可依，有章可循。 3、主动推动整备作业现代化管理的步伐。20*年
33、*月份整备质量管理系统起先在全集团推广应用，检查司机不再运用机统*纸活票，改用电脑上的整备质量管理系统报活，作业方式突然变更，给整备质量，库内产生组织方面带来一系列压力，为确保过渡期的平安稳定，我周密部署，一方面支配管理人员加大宣扬力度，另一方面对检验组职工进行手把手培训，并制定过渡期保平安保质量的方法措施，后期又支配专人对整备管理系统中的*故障字典库进行完善，使这项工作在我车间得到很好的推广应用，受到集团机务处的通报表扬。 4、立足基础，细心组织、大胆创新，实现新机型上马后整备作业平安可控、平稳有序。20*年*月份新型大功率沟通传动*型电力机车起先在我段进行试运，*月份第一批*台机车便投入运
34、用，在*型机车整备作业无任何阅历借鉴的状况下，如何确保过渡期间*型机车整备作业平安和质量，成为一个急待解决的问题。 我立足基础，明确目标，大胆创新，确立过渡期间*型机车整备作业不冲撞，不溜逸为基本要求，对检查司机着重于制动机及机车操纵方面学问的教化培训，并在每个班组选择业务好的检查司机固定由他们担当*型机车的整备，充分利用*型机车在“联挂”模式下功率和速度的限制功能，制定机车动车操作要求，以上措施有效确保了新设备新机型上马后的平稳过渡。 5、加强车间成本管理，肃穆财务纪律，严格进行成本限制，实际生产中挖潜节能，对未到限偏磨闸瓦进行回收配对再上车运用，对成本超支较多的工具、闸瓦、油脂等项目精细管
35、理，对超支缘由进行细致分析刚好上报段职能部门，较好的完成了各项财务安排指标。 6、下大力气狠抓职工培训教化工作，提高职工作业技能。20*年协作段职教科组织的大规模的培训、考试*次，*月份车间又抽调技术骨干对隔离开关组职工进行非正常状况下的操作方法培训，*月份又对检验组进行*型机车整备作业技能补强培训，20*年车间共举办了*种工种的技术比武，并在*月份选派*名选手参与集团公司实行的机车检查保养员技术竞赛，取得了好成果，为车间争了光。 7、扎实车间管理人员工作作风，提升管理队伍执行力。车间管理队伍实力的强弱、素养的凹凸干脆影响车间各项工作的质量和水平。鉴于这种相识，在日常工作中我主要留意抓好两项工
36、作。一是抓好车间管理层建设。在管理层建设上坚持民主集中制原则，留意民主作风的养成，坚持有事与副职商议，坚持重要事务召开车间会议，集体确定，分头负责。对于副职分管的工作，我一般都不去干涉，给他们以充分的信任。 对我自己分管的工作，都尽可能地征求副职看法，求得他们的支持协作，这样就比较好地调动了副职的主动性，维护了班子的团结。二是抓好基层管理队伍建设。管理上关口前移，教化前伸，20*年调整、任用基层管理人员工班长*人，调度*人，预备工长*人。在详细工作中注意发挥每名工班长的特长和优势，充分调动他们工作的主动性和主动性，使各岗位的调度、工班长成为一支有凝合力、有战斗力的队伍。 三、勤勉工作，从严务实
37、，以身作则，始终做到廉洁勤政 对待工作，扎实勤奋，无私奉献。无论工作时间还是节假日，时时以工作为重，到处从工作着想。想方设法挤出时间，深化班组、深化现场一线，了解驾驭班组的实际状况，抽查发觉问题，对班组进行检查指导，帮助解决实际困难和问题。 针对自身管理阅历和业务学问薄弱环节努力学习，为确保车间平安稳定供应了肯定的保证。对段及职能科室支配的工作，做到了一丝不苟抓落实，求真务实不走样，对检查发觉的问题，做到了仔细督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。对平安上的关键时刻、关键部位、关键问题，做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的平安隐患，能深化调查探讨，主动稳妥改进。 四、找准差距，正视不足，努力修正工作薄弱环节 虽然一年来在工作、学习和自身建设方面取得了一些成果，但实事求是的讲，与组织要求和职工期望还有肯定差距。尤其在机车质量工作方面，始终以来整备作业任务繁重，检验组人员匮乏，保质量、保正点问题还没有从根本上得到解决，以及自身努力不够等缘由，与集团、段对整备工作的要求相比，与兄弟单位取得的成果相比，还有相当距离，今年*月份连续发生*起责任机故，给我敲响了警钟，今后我要更加关注工作中的薄弱环节，正视不足，扬长补短，统筹兼顾，合理用力，努力对工作薄弱环节赐予改进提高，补齐“短板”，为我车间的平安生产作出更多、更大的贡献。 感谢大家！