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1、2023年农村信用社半年总结 信用社 2023年上半年工作总结及年下半年工作安排 在2023年上半年的工作中，农村信用社紧紧依靠联社的正确领导，真抓实干，抓住我社经营和发展的关键问题，以提高效益为目标，以优化客户为中心，以防化风险为重点，通过吸收存款、发放贷款、从严治社，各项工作均有了较大的发展。 为了总结经验，汲取教训，更好的开展今后的工作，现将有关情况汇报如下： 一、广泛组织资金，优化负债结构，提高自身营运能力 从开业之初，我社就把组织资金当成一项重点工作，一抓到底，绝不放松，并且在确保完成总任务的前提下，力争多吸收一些活期存款，提高低成本资金比例，逐步降低经营成本，努力使负债结构得到优化
2、。 (一) 制定存款方案，实行全员考核 以去年存款为基点，全员实行存款考核办法，制定了信用社2023年存款工作考核方案，成立考评小组，设兼职人员进行考评，激发了大家的吸储揽存的热情，全体职工(特别是储蓄一线人员)不光靠守门待客，而是走出小圈子、进入大市场，走进千家万户、说尽千言万语，每个人都做到了“走街串巷、走队串户”进行宣传，使我社的各项存款稳步上升。 (二)以服务为重点，积极实施客户满意工程 因为只有优质服务，才能赢行储户，才能增加资金，才能创造效益，所以我们坚持开展了优质服务活动，把客户满意与否作为我们服务好坏的一个尺度，作为一项系统工程来对待。 一是完善服务设施。在营业大厅放置了较高级
3、的服务台、桌椅等，准备了相应的花镜、中性笔、茶具等，做到物品摆放合理有序，各项管理井井有条，并且经常打扫室内外卫生，做到了窗明几净，给人以舒适的感觉。 二是提高业务能力。从某种程度上讲，储蓄人员办理业务的快慢，是储户能否再次光顾的很重要的一个因素。而要想加快速度，就必须提高一线人员的业务能力。所以我社多次组织了理论学习及业务培训，保证了一线人员都有较高的业务素质和工作能力，缩短了顾客的等候时间，赢得了储户的信赖。 三是树立服务形象。储蓄员是资金组织工作的一线人员，其形象也直接代表了信用社的形象。因此我们教育一线职工明白“信用社发展靠竞争，竞争的实力靠服务”的道理，使他们认识到自己工作的重要性：
4、自己形象的好坏不只是自己的问题，而是影响到全社声誉的大问题，从而使一线人员能够主动做到服务形象到位、服务语言到位，做到穿着统 一、整洁、朴素，做到挂牌、站立、微笑服务，使顾客有宾至如归之感。 (三)以优良客户为依托，大力吸收单位活期存款 单位活期存款是信用社资金中仅次于储蓄存款的第二大来源，更是价格低廉的信贷资金。我社2023年初切实抓住并积极 稳定一些优良客户和非贷款企业的活期存款，就等于抓住了自身的经济效益，也是增效的有力砝码。 截止2023年6月末各项存款余额已达3519万元，较年初2345万元增长1174万元，完成上半年任务目标3265万元的128%，其中储蓄存款余额已达3481万元，
5、单位余额已达38万元。 二、支持效益农业，积极投放贷款，加大支农工作力度 按照发展“效益农业”的方针，为了达到“农业增效”、“农民增收”的目的，2023年我们积极筹措资金，扩大对农户贷款的覆盖面。 在贷款的发放上，要求信贷人员严格执行贷款的基本政策，特别是“三查”制度，严格按程序办理，严禁逆程序操作，并加大了抵押、质押等形式的担保力度，确保当年回笼。对发放农户小额贷款，由坐门等客转变为上门服务，在贷款投放旺季对一些连队实行现场办公，做到当场审批、柜台发放，从而简化手续，方便群众。但对大额贷款则详细论证，严格审查，在单位发放，确保安全。 2023年上半年累计发放贷款8574万元(其中农业贷款67
6、21多万元，非农业贷款1853)，累计收回贷款5085万元，截止6月30日贷款余额7684万元，较年初4181万元纯增3503万元，为水稻研究所和莲江口农场农业取得较好收成做出了应有的贡献。 三、抓好财务核算，努力开源节流，财务状况有了提高 1、认真执行利率政策，制定收息责任制 首先认真执行贷款利率政策，严格加罚息制度，该加罚息的绝不估息迁就，该收复利的绝不手软。 其次是信贷、会计配合好，做到各负其责、密切合作、严格把关。信贷人员积极深入到企业、农户，紧紧盯住息源，落实清收利息；营业室看住企业存款户，保证来款就收。 2、严格费用支出 结合联社财务工作安排，制定出严格的增收节支计划，量入为出，做
7、到一支笔审批，可花可不花的钱坚决不花，大力压缩了公杂费、差旅费、邮电费、运钞费等弹性费用支出，不随意扩大开支范围和金额，做到了精打细算。 在财务管理上，制定了莲江口农场信用社财务收支管理办法，严格规范财务行为；在财务收入上，把该收的钱及时进帐；在财务支出上，制定严格的办公用品使用标准，努力减少公用费用支出。 3、加强低成本资金的吸收 狠抓了活期储蓄存款和单位存款工作，在降低成本上做文章，对吸收低成本资金有功人中实行奖励，努力增加其比重。 由于采取了切实可行的增收节支措施，上半年收回利息259万元，现账面盈利205万元。 四、依法从严治社，加强廉政建设，健全内部制约机制 1、认真执行各项金融法规
8、、制度 国家颁布的一系统金融法规，上级社制定的规章制度，是 从事金融业务的基本准则，必须认真执行、严格遵守。首先，要求一线人员加强自律管理，做到依法合规经营，不折不扣地按操作规程和基本制度行事；其次，加强了监督检查，克服了“忙于业务指导，疏于检查监督”的倾向，促进了各项规章制度的有效执行和遵守。从而牢固树立了“违法经营就是最大的风险”的经营观念。 2、进一步健全了内部制约机制 第一加强了对重点岗位、重点业务部门、重要空白凭证的监督管理，严密有关的交接手续；第二对重要岗位和部门的人员，实行了定期或不定期的考核；第三健全了主任办公会制度，从而保证了决策的科学、民主和合法合规、避免或减少了个人武断造
9、成的决策失误。 3、加强党风廉政建设 我社领导班子把党风廉政建设和反腐败斗争当成一件大事，摆上议事日程，坚持“促进领导干部廉洁自律、查处违法违纪案件、纠正行业不正之风”三项任务一起抓，在加强监督检查、狠抓任务落实、从源头预防和治理腐败上下功夫。一是领导干部以身作则，严格要求自己，切实发挥表率作用，不搞权钱交易，要求别人做到的自己首先做到；二是敢抓敢管，不怕得罪人，对违反党风廉政建设制度的行为严肃处理，决不心慈手软；三是健全制度，加强廉政教育，搞好政务公开，强化内部监督和制约机制，开展形式多样的廉政教育，弘扬正气，增强广大职工免疫力，自觉抵制各种不正之风，做到遵纪守法， 廉洁奉公，全心全意当好人
10、民的公仆。 4、安全保卫工作全年无事故 由于我社加强了安全保卫工作，班子成员之间分工协作，都把安全放在首位，齐抓共管，配备必需的安全保卫设施，更换了消防用品，每月进行一次安全教育，全体职工都时刻绷紧安全保卫这根弦，班子成员经常下去检查，把隐患消灭在萌芽之中，全年再次实现安全无事故。 总之，尽管2023年上半年我社做了一些工作，取得了一定的成绩，但也存在着很多不足，因此，在2023年下半年的工作中，我们要继续努力，脚踏实地地做好今后的工作。 一、继续大力组织存款，想千方设百计，提高资金自给能力 我社仍必须把吸收存款作为立社之本，要在继续使各项存款有较大幅度增长、提高资金在市场上的占有率(同农行、
11、邮政储蓄竞争)的同时，努力优化存款结构，提高低成本资金比例。我社仍要实行存款目标责任制和组织资金主任负责制。要突出领导干部带头、全行职工行动的特点：领导要带头公关，对存款大户，正副主任要亲自公关；信贷人员要发挥自身优势，积极收寻信息，了解资金动向；营业室储蓄一线人员要密切协作，努力为前来办理业务的顾客服好务，力争多吸收一些客户存款；全社职工要利用各种关系，利用各种方式，利用每一个机会对外全方位宣传，增强同业竞争能力。 二、狠抓财务核算，广泛增收节支，切实提高经济效益 2023年要继续把提高经济效益作为全社的一项重点工作，要做到严肃利率政策，大力清收利息；控制各项支出，努力节约费用；大力吸收低成
12、本资金，努力降低成本，从而广泛开源节流，确保财务计划的实现。要继续把收息工作提上重要日程，要认真执行利率政策，严格加罚息制度，要继续重新逐个贷户分析资金流动情况，把握收息来源，落实清收责任，做到应收尽收，把清收任务落实到人。2023年下半年仍要充分运用利率杠杆的导向作用，坚持以效益为原则配置资金：一是控制新增贷款数量，提高存量资产质量，努力降低信贷资产风险；二是落实非生息资产管理责任，严格控制非生息资产数量，努力提高资金的使用效益；三是认真学习、贯彻、执行中国银行业监督管理委员会下发的“三个办法、一个指引”的工作重点，竭尽全力完成上级社下达的2023年全年工作计划。 二一年七月一日 农村信用社 农村信用社 农村信用社 农村信用社 农村信用社 农村信用社 农村信用社 农村信用社 农村信用社 农村信用社