2023年办公室综合岗工作计划5篇.docx

上传人:l**** 文档编号:66344950 上传时间:2022-12-14 格式:DOCX 页数:17 大小:22.08KB
返回 下载 相关 举报
2023年办公室综合岗工作计划5篇.docx_第1页
第1页 / 共17页
2023年办公室综合岗工作计划5篇.docx_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年办公室综合岗工作计划5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年办公室综合岗工作计划5篇.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年办公室综合岗工作计划5篇 时间过的很快,立刻工作就要起先了,工作安排大家肯定都已经制定好了,信任大家在进行工作安排的写作过程中都会感到苦恼吧,以下是我细心为您举荐的办公室综合岗工作安排5篇,供大家参考。 办公室综合岗工作安排篇1 综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、选购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互激励,相互学习。 过去的一年,综合办公室在公司领导

2、的关切和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为xx年工作奠定了基础,创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作: 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 20xx年1月至11月,根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导,完善公司制度 依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,规范了公

3、司员工的行为,增加了员工的责任心。 3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作 由于公司发展须要,资产变更故需进行变更工商登记。于20xx年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺当经营打下基础。于20xx年9月完成资质证书变更工作,为公司顺当发展打下基础。 4、顺当完成各项会议、接待工作 对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。 5、组织支配各项活动 xx年综合办公室组织支

4、配了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次捐献共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气,同期,组织各项目员工开展“从细微环节入手,提高服务质量”大探讨活动。 二、综合办公室人事管理工作 1、依据须要,刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点,xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采纳多

5、元化聘请手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺当接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。 人力资源的聘请与配置,不单纯是开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与限制。力争使人事聘请与配置工作做到三点:满意需求、保证储备、谨慎聘请。 2、提高员工综合素养,主动绽开

6、各项培训 为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,综合办公室主动开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业学问培训,同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的学问培训。另,多次组织相关员工参与跟自身业务学问有关的培训,促进了公司员工理论学问的提高,自身素养得到肯定程度的改善。 3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放 xx年下半年,在外借一人的协作下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员

7、一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发觉疑问刚好汇报,不造模糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。 4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 xx年1月1日新的法案实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多,自我爱护意识欠缺,在日常工作中常常会出现一些意外损害,xx年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核

8、定工作。 5、加强绩效考核,制定了合理的方法 为充分调动员工的主动性,变更做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作主动性。 三、综合办公室选购管理工作 1、公开公共透亮,实现公开招标 选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低成本、爱护公司利益。 2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作 20xx年度综合办公室选购围绕“限制成本、选购性价比最优的产品”的工作目标,在

9、充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,力求最大限度的限制成本,为公司节约每一分钱。 3、进一步加强对供应商的管理协调 20xx年综合办公室选购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格 4、缩

10、减选购时间,力争项目所需特殊刚好到位 综合办公室选购在总经理室的大力支持下,缩减选购时间,刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。 四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力帮助协作和支持,我们在充分确定成果的同时,也看到了本部门存在的问题: 1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上经常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参

11、谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在肯定的重制度建设现象。 4、公司宣扬力度有待加强。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 办公室综合岗工作安排篇2 一、指导思想: 实施素养教化,推动课程改革不但须要一个正确的教化思想加以指导,而且还须要一个宁静地、平安地教学、生活环境。给老师、学生营造一个舒适、宽松的环境,是永西中学“综合治理办公室”本学期的工作目标。 二、机构支配及相关责任: 总负责人: 组长: 副组长: 职责:由总负责人宏观限制学校的平安工作。 由组长制订详细措施方案,由其他成员负责实施。 由 详细负责后勤的平安工作。(包括锅炉的运用、检查及修理,食物的

12、选购) 由 详细负责代销店中副食的平安卫生工作。 由各班班主任个体负责本班学生在校期间的平安工作。 三、调解委员会: 组长: 职责:负责调解学校老师与家长之间冲突。 负责调解学校老师与老师之间的冲突。 负责调解学校老师与家属或老师同属间的冲突。 四、值勤支配: 负责人: 星期? 星期二 星期三 星期四 星期五 星期日 值勤人员:各班班主任 要求: 由各成员详细负责,午寝必需到班,晚自习后必需查寝,饭后到班抽查。 各班班主任午寝必需到班,晚自习后必需查寝,如在午寝期间或晚寝时间学生出现事故,班主任负主要责任。 值勤人员对各“综治办”成员做不定期检查,并做好值勤记载。 五、奖惩安排: 优秀学生、优

13、秀团员、优秀干部由团支部奖嘉奖。 违反纪律的同学由“综治办”查处。 原则:以指责教化为主,惩罚为辅。 惩罚档次为:视其情节轻重分:留校查看处分;记大过处分;口头警告处分。 学期结束,视处分学生状况确定看是否撤销其处分。 六、目标细则: 1、上学放学一律不准骑自行车。 2、下自习后(包括下课)一律不准私自到学校外池塘、下垸提水、洗澡。 3、住宿学生下自习后一律不准私自外出,如要回家,必需经班主任批准。 4、饭后或下自习后严禁同社会青年到校惹是生非。 5、不准翻爬围墙、翻坐学校楼梯。 6、准私自接触学校的照明设备。 7、要团结友爱,不准打人、说脏话。 8、要诚恳,不准随意拿他人财物。 9、不准带铁

14、器和刀具进入学校。 综合治理办公室 二零xx年春 办公室综合岗工作安排篇3 一、党建工作安排 1、主动做好入党主动分子的培育工作,为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。 2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、x审等工作,完成全年党员发展安排。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建设,做好党员培训工作。 5、“七一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定,开展好“党员先锋岗”活动。 二、宣扬工作安排 1、理顺公司宣扬报道网络,加强领导和管理,使宣扬内容更加丰富,贴近员工,提高xx新闻的水平。 2、结合公司实际,强化公司形

15、象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。 4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。 三、群团工作安排 1、制定安排措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、“五一”、“五四”、“十一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。

16、四、平安工作安排 1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好探讨、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司平安保卫系统。 2、做好平安保卫人员的培训工作,提高思想、业务素养,维护好公司办公秩序、生产秩序。 3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。 4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作,定期检查,留意发觉治安隐患,要求有关部门限期整改。 5、仔细做好消防平安工作,制定消防器材的配备安排,定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。 五、档案管理工作安排 1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系

17、统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。 3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务实力。 六、环境卫生管理工作安排 1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。 2、划分公司内卫生区域,制定标准和考核方法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。 办公室综合岗工作安排篇4 xx年度,办公室将在校委会领导下,以学校总体工作目标为中心,在全体教职工的支

18、持下充分发挥办公室的职能,更加扎实、高效地开展工作。制订本学期工作目标 即做好职工考勤、文秘接待、上传下达、会议组织、公车管理、校报编辑、网站管理、宣扬通讯、印鉴管理、安排生育、人事工资、数据统计以及协作协调科室等工作,做好各项临时性工作。 做过人事工作的人都有句俗语:“人事工作最不是人干的事。”这里我们自己骂自己,而是人事工作既具有原则性,又具有模糊性、不确定性,须要方方面面做工作,还要把握好时机适当,驾驭分寸等。十多年职称聘任工作难以推动,大家可以知道这件工作多么艰难,要做很多工作,我们也不行能一蹴而就。好在我们看到了曙光,所以无论这项工作多么困难,我们都会坚持推动,争取把好事办好。放假后

19、,在李校长支配下、陈校长带领我们又两次到济宁推动此项工作,应当说工作取得突破。假如下一步顺当的话,我们还要做好相关的工资变动手续等后续工作,尽快让在职称晋升中滞后的部分老师们的钱包快快鼓起来。 我们进行教化数据填报和做中小学老师职称过渡工作时发觉,由于对于老师三龄一历没有做过确认,给人事工作带来一些麻烦。我们新人新手也须要精确驾驭这些数据。前期我们已经着手这项工作,但还不够全面精确。所以,本学期须要做好老师“三龄一历”的确认工作,做扎实数据工作,以后也可以削减工作程序和老师们的麻烦。 上学期,我们制订了学校档案管理方法,对纸质档案和电子档案都提出要求。开学前,我们办公室进一步细化形成档案管理制

20、度,已经发给各科室,进一步完善档案管理。在收集整理档案的同时,做好学校xx年鉴整理工作和xx年度十大新闻展板的制作。其中学校人事档案是档案管理的重点和难点,寒假期间由于老师过渡工作须要,我们从曲师校取回我校的人事档案档案。自xx年归学院之后,由曲师校管理的人事档案就没有系统整理过,我们争取在学期中抽时间整理完。 我们拟定了通讯宣扬管理方法,加大宣扬嘉奖力度,人人都可担当通讯员,以便全面开花把我校的胜利阅历、活动信息宣扬出去,努力扩高校校在社会上的影响,提高学校知名度和影响力,吸引关注,促进社会和家长对学校的了解,增加办学的信誉度和满足度。也为本年度其次届研讨会的召开奠定舆论宣扬。本学期拟定共编

21、辑3期校报,暑期增编一期研讨会专刊。 正如李校长所说,本年度是我校发展的关键年,事项多多,任务艰难。但是命运面前见担当,任务面前见志气,困难面前见品行,在机遇和挑战面前更须要我们众志成城,团结一心。在这里我代表办公室全体科室成员表个态:一、坚决拥护校委会的各项确定,二、坚决听从各项工作支配,三、坚决完成校委会下达的各项目标任务。努力做到科学统筹、组织严谨、执行有力,扎实有效、服务周到,保证第一落实校委会各项要求。同时,向其他科室主动学习,做好沟通协调和服务,依靠学校领导和全体老师,形成强有力的工作合力,为学校发展做出更大的奉献。 一天之计在于晨,一年之计在于春。新春初始,祝福xx年我们、我们学

22、校共同拥有崭新的、美妙的起先,也祝我们的工作、生活、家庭一帆风顺、万事如意、华蜜安康!感谢大家! 办公室综合岗工作安排篇5 20xx年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺当推动,发挥主动的职能作用。 详细的工作思路是:化解4个冲突,发挥6项功能,抓实6个细微环节,落实5项重点工作。 一、要切实解决好4个冲突

23、一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。 首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局,一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。 二是主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着

24、手,提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作,要有敏捷的应变实力,做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。 三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公

25、室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。 四是“过”与“不及”的冲突。为领导出办法,当参谋,要把握“度”,驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要主动谏言,但不能瞎掺和。 二、发挥6项职能,抓实6个细微环节 一是发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作看法和要求,还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力,树立团队协作精神和服务理念,擅长对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展改变的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、创建性,以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参加决策实力。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁