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1、2023年县级党建工作座谈会讲话稿县级党建工作座谈会讲话稿 通过加强党组织对物业服务管理工作的领导，提高物业服务管理水平，推动物业服务管理融入社区治理，把物业服务企业打造成一支红色服务队，共同做好服务群众工作。我为大家整理的县级党建工作座谈会讲话稿相关资料，供应参考，欢迎参阅。 同志们： 根据会议支配，我就发挥党建引领作用，推动红色物业融入基层社会治理，结合县委、县政府决策部署，讲四点看法。 一、深化党建引领推动物业管理的相识 市委、市政府，县委、县政府对强化党建引领进红色物业融入社会治理高度重视，市政府印发关于进一步加强全市物业监管工作的实施看法，就强化党建引领，推动物业服务融入社区治理提出
2、明确要求，这次会议我们也下发了关于加强全县社区物业管理工作的实施看法和鱼台县物业管理示范小区创建工作实施方案。 这为强化党建引领推动物业管理融入社会治理供应了政策支撑和工作遵循。各级各有关部门要充分相识坚持党建引领推动红色物业融入社会治理的重要意义，仔细落实市委、市政府，县委、县政府支配部署，强化工作措施，主动稳妥推动。要精确把握推动红色物业工作的目的，就是通过加强党组织对物业服务管理工作的领导，提高物业服务管理水平，推动物业服务管理融入社区治理，把物业服务企业打造成一支红色服务队，共同做好服务群众工作。 二、推动重心下移，建立健全物业管理体系 一是建立县、街道、社区三级工作体系。学习借鉴&t
3、imes;市阅历做法，在街道设立物业管理办公室，在社区居委会下设环境和物业管理委员会，详细负责协调处理与小区物业服务管理有关事项，督促业委会和物业企业履行职责，构建起主管部门行业监管、镇街社区属地管理、相关职能部门各司其职的物业管理工作体系。各镇街要根据两办关于加强全县社区物业管理工作的实施看法要求，落实好物业管理机构和人员;暂不具备条件的，可以与相关科室合署办公，加挂物业办牌子。 二是建立街道、社区四位一体管理机制。要深化街道、社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会和物业服务企业四位一体物业管理机制。推动社区两委与业委会、物业企业双向进入、交叉任职，吸纳符合条件的物业企业负责人、业委会委员
4、担当社区两委兼职委员。要主动举荐社区两委成员中，熟识物业管理工作的党员担当党建指导员;举荐社区两委成员、业委会委员担当物业企业义务监督员。要注意把符合条件的社区两委成员或网格党支部书记举荐为业委会委员候选人，通过法定程序进入业委会，主动举荐党小组长和楼栋长担当业主代表。 三是加强党组织对物业管理的领导。要强化街道、社区党组织对物业服务企业、业主委员会的领导，加强物业服务企业和业主委员会党建工作，打造红色物业，为物业发展贡献红色力气，共同推动物业管理水平的提升。一方面，符合条件的物业服务企业和物业服务项目要尽快建立党组织，在社区党组织的统一领导下，发挥基层战斗堡垒作用。短暂还不具备组建条件的，可
5、以通过选派党建指导员、举荐党员职工、发展党员等方式，强化工作覆盖，为建立党组织创建条件。另一方面，要做好业主委员会党建工作，有3名以上党员且组织关系在社区的，要刚好建立党支部;有3名以上党员但组织关系不在社区的，可以成立临时党支部;党员不足3人的，可以选派党建指导员，或组建联合党支部来开展党的工作。 三、加强行业管理，推动物业服务规范化建设 一是抓好物业服务标准化建设。今年是中国物业管理协会和省住建厅确定的物业服务行业标准建设年，市物业协会编写了×市物业服务行业标准化建设成果汇编，包含住宅、写字楼、商场、学校、医院、工矿等业态，还有客户服务、档案管理、设施设备管理、秩序维护、红色物
6、业等详细服务类型的标准，具有很强的指导示范意义。住建部门要做好标准宣扬和推广工作，面对全县物业企业组织举办大讲堂和人员培训工作，将新标准在全县尽快全面推广实施。 二是加强前期物业服务招投标管理。目前，我县物业服务行业市场竞争机制还没有完全建立。一方面，新建开发的住宅小区多由开发商下属的物业公司管理，谁开发，谁管理，建管不分管理模式仍旧非常普遍，物业管理成了房地产开发的延长。另一方面，原由村委或居委开发的小区，多是由村里成立的物业公司进行管理，多数也未进行招投标竞争，物业公司专业化、规范化程度不高，大部分管理人员无证上岗。针对以上问题，主管部门肯定要根据物业管理条例相关要求，主动推动住宅小区物业
7、服务前期招投标工作，将新建住宅小区面对全社会实行公开招投标，择优选聘物业服务企业，打破开发建设单位既开发又管理的模式，实行建管分别，实现市场良性竞争。 三是主动为物业服务行业发展创建条件。县自然资源和规划局在规划设计方案中要严格落实物业服务用房和社区居委会办公用房配置要求，在审定的总平面图上要明确新建住宅小区的各类公共服务设施的位置和面积。现阶段，在打造红色物业过程中，各小区要供应足够的活动场所，对挤占挪用物业用房或乱搭乱建等违反城市管理法规的行为，城管执法、街道(乡镇)要刚好予以腾退、拆除;房地产开发企业、物业服务企业或部分业主拒不协作的，结合扫黑除恶行动，严厉打击。 四、抓好示范创建，办好
8、为民所办实事 一是打造物业管理示范小区。根据县政府公开的为民办好十件实事中关于物业管理的承诺，将在全县打造一批物业管理示范小区。为此县政府特地印发了创建示范小区实施方案，各镇街各有关部门要各司其职，根据示范小区创建实施方案进行创建和培育，要进一步加强柔性管理和精细服务，在四位一体、红色物业、业主自治、标准化建设、才智物业、文明创建等方面有所突破和创新。要把一批示范小区打造成全县乃至全市领先的行业标杆，带动物业服务行业整体进步提升。各镇街政府要充分发挥创建主体责任，对标考核标准，细化任务目标，制定详细方法和措施，扎实推动，按时完成。财政部门负责落实县级奖补资金，并对口落实市级奖补资金。 二是建立
9、信用档案与评级管理体系。物业服务企业资质认定全面取消后，国家和省市要求构建以信用为核心的物业服务市场新型监管体制，这也是县政府为民办实事的任务之一，今年必需要完成。目前信用档案与评级管理系统已经基本建设完成，进入试运行阶段，凡是在我县行政区域内从事物业服务活动的企业，都要按规定建立信用档案，参与评级管理。信用系统建成后，企业要按时、定期、精确在系统平台上报送企业的基础信息、优良信息和负面信息，属地街道、住建部门要做好审核把关，刚好、全面、客观地记录企业的人员配置、服务业绩、业主投诉及不良信用等，给予相应分值，并定期向社会公开发布。在业主选聘物业服务企业、前期物业招标、主管部门日常监管等方面，将
10、企业信用等级作为重要的参考依据。 三是全面实施老旧小区物业管理工作。当前，全县还有很多老旧小区没有实行物业管理，今年，×市政府在为民办实事中提出，在老旧小区全面推广实施物业管理，要求全市物业管理覆盖率达到70%以上。为提高物业服务企业接管老旧小区的主动性，全面提升我县物业管理覆盖率，经探讨确定，对接管老旧小区考核优秀的骨干物业企业赐予每月0.2元/平方米的资金嘉奖。 四是强化责任落实与综合考评。印发的关于加强全县社区物业管理工作的实施看法中，物业管理职责分工已明确，各镇街、社区居委会及各相关部门要各司其职，亲密协作，形成工作合力，压实工作责任。同时，将党建引领红色物业融入基层社会治理作为镇街、住建部门党组织书记抓基层党建述职评议考核重要内容;将社区物业管理工作纳入对各有关镇街年度考核目标体系，定期督查，综合评定。通过建立定期调度、检查通报、跟踪督办等制度推动各项工作全面落实。 同志们，全县上下要树立一盘棋思想，各司其职、各负其责，齐抓共管，以更强决心、更大力度强化党建统领推动双基各项工作，不断提升党建引领提高小区物业服务管理的水平，为大美×建设做贡献!