2023年创新创业项目计划书范本5篇.docx

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1、2023年创新创业项目计划书范本5篇 随着社会的发展,每个人运用安排书的次数越来越普及了,在编写安排书的时候,务必要留意看法端正,下面是我为您共享的创新创业项目安排书范本5篇,感谢您的参阅。 创新创业项目安排书范本1 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美妙,特殊是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互沟通时更含蓄,更有品位。 这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点,兼

2、顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满意特性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质高校恋之花花店品牌优势的市场。是非常可行的。 二、项目策化 1. 供应显明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,供应产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的恋之花将成为一个可爱的信使,把祝福和华蜜送到千家万户。为人类创建最佳生活环境。 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华南。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起肯定的知名度,并努力实现收支平衡。 在投入期仅选择网站总站所在地质高校西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式胜利后

3、, 以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 江苏食品职业技术学院恋之花花店网站是由在校高校生推出的面对6万在校高校生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校高校生。该网站除淮安地质高校的总站外,在江苏各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以淮安各高校高校生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质高校为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校高校生有650万左右,这样的市场规模是相当浩大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。 2.调查结果

4、分析 本公司对淮安的各高校高校生为重点进行客户分析,主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从肯定程度上反映了广阔消费挚友的消费心理和需求 有明显的新奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或挚友介绍产生购买行为。 购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色调,一般选择价位较低但浪漫色调较浓的品种。 在校高校生没有固定的购买模式,购买行为往往为所欲为。 接受和汲取新事物的实力强,追求时尚,崇尚特性。 影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。 购买行为节日性很强,一般集中在

5、老师节,情人节,圣诞节及挚友生日前后。 3.目标客户分析 在校高校生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久许久),21支(最爱)等等,在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向特性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。 四、经营策略 1.小组成员 2.营销策略分析 2.1 品牌策略 网站建设初始,我们便特别重视品牌。 在品牌包装上,由美工人员依据具体的市场调查和大胆预料,实行动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字

6、体都经过细心规划,力求具有独特创新。 2.2 价格策略 恋之花网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满意。既走价格路途,又走质量路途,满意不同层次消费者的需求。 2.3 促销策略 宣扬策略 利用学校广播站,报栏,宣扬栏免费宣扬另外利用网站本身信息流优势宣扬和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,实行互惠互利双赢的战略模式。 服务方面 网上花店的服务必需是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必需根据定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。 在售后服务方面,由客户服务部负责实行以下几种方式: 打感谢电话或发E-MAIL进行友情提示服务,并在

7、客户重大节日时发电子贺卡。 无条件接受客户退货,集中受理客户投诉。 设立消费者调查表,附赠礼品,驾驭消费者需求的第一手资料。 第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格实惠,成为会员后享受会员价格。 不定期的在网上或离线召开会员沙龙,沟通信息,沟通感情,并解答客户最感爱好的问题。 建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。 2.4 渠道建设 就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作看法,供货是否刚好等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发

8、商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一样看法。 3.网上花店策略实施 1.市场范围选择 在投入期仅选择网站总站所在中国地质高校西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式胜利后,以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 2.重点宣扬客户,宣扬对象以在校学生为主,他们对流行感爱好,往往简单领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣扬效果。 3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣扬日期,在此之前,将宣扬单分发至学生宿舍。 宣扬内容包括: 悬挂统一

9、的彩色横幅,位于校内主干道上,数量为3-5条,以恋之花花店网址和校内花店隆重推出为题搭配悬挂。 在校内人流量较高的位置如宿舍门口和食堂旁边搭一宣扬台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣扬板具体介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣扬当天将配送礼品现场送出。 请学校广播站播发恋之花花店宣扬部门拟定的宣扬材料,在早,中,晚各一次,连续数日。 为营造气氛,支配两名小姐佩带写有恋之花花店网址的绶带,进行解说,并组织抽奖 创新创业项目安排书范本2 一、执行摘要 1、公司概述 在科技日益发展的今日,电脑、手机等电子产品成为我们生活中不行或缺的必需品。也正由于手机的普及,QQ、微信等软件有着很大的一

10、个运用群体。我们的微信商城正是立足于手机微信。通过手机微信的运用便利的特点进行微信营销,随时随地快捷的为顾客供应商品。 2、市场 2.1市场概述:现在的高校生人人都有手机,人人都有微信账号,都能随时随地通过手机微信上网。并且现在的高校生也热衷于网上购物,享受着网上购物的.便利快捷。微信商城类似于网上购物却又更便利快捷于网上购物。我们准备通过微信创立一个公众号,让人们通过微信在随时随地能买到一些零食或者生活用品之类东西。 2.2市场细分:由于我们所处的位置在高校城,所以我们的消费者人群主要为在校高校生,小部分还包括高校旁边的居民。其中主要针对在校高校生中一些长期盼在寝室,不情愿出门买东西的高校生

11、为他们供应休闲零食、饮料、生活日用品等产品。 2.3市场探讨:通过我们的市场调研,我们分析总结了一些问题。微信商城在当下来说还属于比较新的簇新服务,人们对微信商城的信誉以及好用性还存在肯定怀疑。好在我们服务的对象是高校生,信任通过广泛的宣扬以及良好的服务,以现在高校生对簇新事物的接受实力微信商城能很快的打开市场。也正是由于这个市场比较新,我们所面对的竞争对手比较少,竞争对手也不是很强大。 3、投资 公司为一般合伙企业。总共投资40000元。 二、商业构想与市场分析 1、产品的形成背景和发展前景 1.1形成背景:微信原来是一款手机端的社交平台,微信的第三版更新后,出现了微信PC端,自微信公众平台

12、诞生,短短两年时间久突破了6亿用户,这样的惊人数据吸引着多数商家的眼球,浩大的人群后面隐含着巨大的商机。互联网第三方平台顺势而发,推出微信电商服务产品“微信商城”,助力企业开启微营销,抢占6亿微信市场制高点。微信异样的火爆起来,不少高校也起先出现微信水果店、微信送餐等微信商务平台,成为很多商家的一种营销方式,很多商家就起先试水微信。 1.2发展前景:从品牌战到价格战,一场场电商大战从来就没有停止过。相比之下,一些电商早已布局移动端,新的电商营销方式“微信商城”正应运而生。好享购物股份有限公司于20xx年10月16日在南京启动微信商城,在行业内签约腾讯推出电视购物行业首家微信商城。受此启发,我们

13、构想通过对高校生购物以及消费习惯的探讨而建立校内微信商城,创建专属高校生的购物平台。校内微信商城是针对在校高校生的消费而建立的新型购物平台,注意客户体验,致力于服务在校师生以及周边居民,无论是从创新性还是便利性,且在高校校内内有不错的优势,具有广袤发展前景。 2、市场特征、机会和细分 为了了解市场特征,我们做了关于校内微信商城的调查报告以下是调查结果和分析: 2.1.如表一,超过一半的人一个月的网上购物次数为一到两次,25%的人会常常上网阅读,只有13%的人基本不上网网购,说明随着网络和通信技术的发展,网购已经吸引了众多高校生的关注与酷爱。 创新创业项目安排书范本3 一 、项目背景和市场机遇

14、我的创业安排项目是全蝎(蝎子)养殖。 众所周知,全蝎的药用价值很高,用全蝎配成的中药处方多达100多种。全蝎是人参再造丸、大活络丹、七珍丹、保安万灵丹、牵正散等30多种中成药的重要原料,是我国中医临床常用的动物药材。特殊是近几年,全蝎在治疗疑难病症上发觉有明显的疗效,如全蝎可治疗脉管炎、血栓闭塞,蝎毒可治疗心血管病、各种肿瘤、三叉神经痛等,在治疗癌症、风湿、类风湿、腰膝酸软上效果更是突出。这些应用使蝎子的需求量急剧增加。除药用外,全蝎还可以制成滋补食品。随着社会物质文明的进步,蝎子作为治疗、保健佳品,倍受人们关注。蝎子酒、蝎子罐头、速冻全蝎、蝎粉保健品相继问世,“油炸全蝎”出现在许多宴席上。此

15、外,随医学的发展,蝎毒的作用被广泛熟识,蝎毒比黄金还贵,每千克约15万元。1万只成蝎每年可提毒480克,因此,蝎毒的药用价值远远高于蝎子本身。 多年来,蝎子市场供应多依靠野生捕获,但随着化肥、农药的大量运用,野生蝎子生态环境受到破坏,自然种群数目急剧削减,市场供不应求。目前全国产量仅能满意须要的20%左釉冬市场价格稳中有升。在我国蝎子有三大产区,分别是北京、山东潍坊、豫北地区,其中山东潍坊蝎子毒性最大,豫北地区的蝎子质量最好,品种最全。而我家正好在豫北安阳的农村地区,四周环围着风景秀美最适合全蝎规模养殖的小山坡。每逢夏天,我总是利用空闲时间往山上捕获野生全蝎,因此对全蝎的生活习性更是了如指掌。

16、 二 、投资分析和生产治理 在投资上,我与山东省聊城东昌府区永发专业养殖合作社已取得联系(电话:),并且在网站上观看了许多有关他们全蝎规模养殖的实拍图片及视频。在我投资条件满意的时候,他们答应会与我建立稳定的贸易供求关系和必要的技术支持。 他们的招牌种蝎叫“丰收一号”。“丰收一号”种蝎具有个体大、繁殖快、成活率高、反抗力强、耐高温、耐冷、无冬眠等特点。深受广阔养殖用户的亲睐。 按公司种蝎销售及养殖阅历,养殖户第一年养殖经济效?按一?00只计算 1、雌雄比例按3:1,即种蝎有350只母蝎,150只公蝎,每只全蝎每次可产4060只幼蝎(按50只)按年产2胎、幼蝎成活率80%计算,500只全蝎年产数

17、目为:350只50只2胎80%=只 2、幼蝎经养殖后成为商品蝎(每公斤蝎子约为800只) 计算:(只800只)800元/公斤=(元) 3、500只种蝎的养殖本钱: A、每组种蝎1600元; B、养殖建设用度500元左釉痘 C、饲料费现以投喂他公司所供应的黄粉虫计算,3公斤米糠养黄粉虫1公斤,米糠1。2元每公斤,3公斤计3。6 元(按总本钱150元/月)12月=1800元; D、治理、消毒700元; E、场地费、水电费及其它用度500元。 利润:1组种蝎一年利润16005001800700500= 上述分析,比其它养殖、种殖业效益高出好多倍。当然,作为长期发展项目,养殖户不行能将成品全部售出,可

18、择优繁殖,效益自然逐年倍增,养殖规模后劲十足。蝎子寿命可达10年以上,可连续产仔5年以上,此为一次 投资长期受益。 当然,在生产治理上我同样可以采纳野生放养的方法,我家拥有十五亩的果园,果园偶合性的分布在了适合全蝎野生放养的小山坡上,在肯定范围内可以圈成30公分高的玻璃屏障来阻挡种蝎外跑,至于种源,在我们当地就地取材也是相当可以的。这样,在适当的养殖密度下可以省往大量的养殖经费(包括食品消耗、占地用度等),养殖户仅需付出捕获费即可,一箭双雕。 三 、市场营销和风险资金退出 在市场营销方面,尽最大努力与全国各地建立成稳定扎实的贸易供求网,逐步打开海外市场。不局限于全蝎的低级产品买卖,在技术和资金

19、答应的状况下,最大限度的对全蝎进行深加工,如全蝎保健食品、全蝎药疗食品、全蝎餐桌食品,更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫,注意改进蝎毒提取的设备。 在打开市场的同时,更要如履薄冰的做事,认准贸易行情,捉住机遇,迎难而上。在发展全蝎规模养殖的基础上,不能放弃果园经济农作物的建设,投资时“不要把全部的鸡蛋放在一个篮子里”,遇到经营危机时,利用贸易伙伴网络关系尽最大努力削减损失。 四 、近期目标和远期目标 在校期间,努力学好专业学问,重点放在英语的学习上,以便将来打开国际市场交际时所用。在有肯定的探讨经费下,要购置两箱蜜蜂和一套电脉冲波蜂毒采集工具,仔细探讨蜂毒高效采集方法,在此基础上,改进蜂毒采集

20、设备将其应用于蝎毒的采集工作上,申请专利,获得专利费。 在较远的将来,做好全蝎规模养殖的条件下,对蝎毒进行深加工,建立起自己的生物医药团体,登上董事长宝座,为社会贡献气力,当自己“达”的时候,不忘“兼济天下”! 五 、执行策略和应变选择 在校期间,努力学会在各种社交场合中怎样克服潜规则,怎样在潜规则中八面玲珑,左右逢源,由于在现在的贸易实际社会中潜规则比比皆是,假如自己不能有效地克服,将会在贸易实际社会中被战胜。这样可以很大程度上培育自己的应变实力。 在有空闲时间时,多读书,多实践,注意进步自己的综合技能,更不能松懈自己对高效蝎毒采集设备的探讨。多读医学类书籍,深挖全蝎的药用价值和医学探讨价值

21、。 在机遇来临的时候(如资金满意了或是有了强有力的技术支持和合作伙伴),可选择性的放弃自己的二专学业,由于当自己发达、有钱的时候,一样可以读清华高校总裁班! 在组建规模养殖基地时,对员工要慎重选择,确保避开在治理过程中和养殖过程中的人为损失。 创新创业项目安排书范本4 一、 创业项目:健康净菜送货主门服务; 项目特点: 1、市场需求量大,全中国乃至全世界每天都须要健康、养分的食品; 2、将来社会大势所趋,国家大力支持的产业(菜篮子工程); 3、绿色健康产业将成为人类将来恒久的主题,从产业上保证我们的可以做成百年老店品牌; 4、发展空间大,投资回报稳定; 二、 商业模式: 1、产品生产端:采纳生

22、产种植基地+农产品产业化加工的模式, A. 整合各农副产品生产基地,以托付种植,全盘收购的方式,向其定购各菜种,其种植、生产过程必需按我方要求(无农药、无公害、有机化)进行,我方派专人进行全程监控; B. 租用现有厂房及设备进行加工,整合原浙江净菜公司(已破产,但厂房设备均齐全)原有资源,配置一些新设备即可开工,据调查目前国内没有一条净菜生产线是完整的,新置设施包括消毒房、通风处理、试验室、消毒槽等,我们通过清洗、消毒、切菜、配菜、保鲜包装等过程,形成一道道的盒装菜。 2、市场经营端:采纳网络订购+电话订购+门店订购+面对面客服订购的模式,订购后将订单通过内部网络下传至各营业门店 A. 开通门

23、户网站,开设以下栏目: 菜谱:让客户知道我们供应菜的种类; 菜肴烹饪录像:让新新人类也学习烹饪手艺,成为我们的新客户群; 养分与健康:给我们的客户供应免费的养分健康学问及资料; 社区论坛:是客户与我们沟通的双向通道,以便我们刚好了解、修正顾客的实际需求; 投诉与反馈:公司公关与危机处理的通道; B. 开通800全国免费电话,统一接线至公司,统一客服述语; C. 门店订购及面对面订单必需刚好通过网络上传至公司总部,以便配菜; 3、客户服务端:采纳自营门店+加盟店+上门配送的模式 A. 自营门店:均为我公司形像店,店内体现清洁、健康、环保的理念,店员均须进行健康体检,统一配备口罩、服装、头饰、手套

24、等,店内标准人员配备为:收银、统计、订单管理:一名;导购兼店一名,配送工八名; B. 加盟店:按我公司形像装修,统一管理与培训,统一管理制度,统一运用公司的收银系统、订单管理系统等,每道菜按利润的30%进行定价统一供货; C. 配送:对以门店为中心半径2.5公里范围内进行电动车上门配送,要求配送时每道菜加收0.5元。 4、推广策略: A. 市场前期:在门店四周3公里范围内的菜市场、小区家庭、餐馆进行DM单大规模配发宣扬; B. 市场启动期:在上下班高峰期杭州的公交车上播放广告,与杭州市政府、当地媒体合作推出健康菜谱栏目,由政府出面叫卖,媒体报道,酝酿市场; C. 市场成熟期:一旦杭州试点胜利后

25、,马上启动全国经济发达城市,复制胜利经营模式,选择央视等全国性媒体进行宣扬。 5、赢利模式:由我公司生产统一品牌的净菜包装,以吸纳代理商、加盟商为主,自建形像店为辅; 6、尾货处理:经过保鲜处理的产品保质期一般为37天,其次天卖不出的产品将集中送至合作的快餐商及夜宵摊进行处理; 7、市场定位:城市白领,详细特点如下: A、思想前卫,接受新事物实力强; B、网络是他们常常运用的沟通工具; C、认为市场的菜不卫生,买菜花费时间多,饭馆的菜太油腻; D、希望节约做菜的时间 8、产品卖点:绿色环保、养分、快捷、便利 9、经营理念:比拼创建价值:任何事物的好与差,强与弱,都是相对的,只有经过才知道谁相对

26、比较好,在同等条件下,供应相对较好的产品或服务的过程中,我们认为是为客户创建了比较价值。 10、 核心竞争力:我们的创业团队、产品本身(我们能做到产品的绿色、养分、卫生) 三、 创业团队 1、团队特点: A、有共同的志向与价值观; B、有坚持不懈的业务精神; C、相互信任,有团队合作精神; D、酷爱学习,身体健康; E、自信,执行力强; F、遇到重大问题能充分表达自己的看法,以便作出正确的决策; 2、团队成员: A、徐春锋:营销策划专家,企业管理实践者,四次新公司操作经验,十次以上高校演讲阅历,二十次以上企业管理演讲阅历,专长经营决策、营销策划、员工培训、企业公关; B、赵立:公关专家,创办广

27、告公司,网络公司,任多家公司独立董事,专长经营决策,企业管理,公共关系; C、张建明:选购专家,早年在杭州某国营企业任供销科科长,厂长,20多年公司选购阅历,杭州最早的私营鞋业老板,专长规模选购,工厂管理; D、张向东:计算机网络运营专家,福州高校硕士,网游名人堂网店创始人,网站总策划,技术总监,曾主持开发多家商务、嬉戏门户网站,专长网络管理与运营; E、蒋程:实体渠道运营专家,红蜻蜓旗下某省级分公司总经理,掌管四个省的代理商及实体门店运营,专长市场运营、市场策划、门店管理; F、刘坚:财务运营专家,20多年财务总监工作阅历,专长合理避税、资本运作、财务规范化管理等 G、谢喻纯:养分学专家,2

28、0多年养分学探讨实践阅历,专长菜的养分调配。 四、 融资金额:人民币1000万元整。 创新创业项目安排书范本5 一、创业背景 我国经济飞速发展的今日,市场日趋完善,商品日渐丰富,不论是生产性企业,还是商业,只要把握好了物流这一环节就等于驾驭了通向全身的命脉。电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所须要的服务。 整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展供应一个广袤的空间,我们正是抓住了新沂地区,新兴的交通枢纽城市,良好的工农业基础为依靠,实惠的创业政策为后盾,使我们的创业有了以很好的平台。 二、公司的创立 中原物流公司致力于整合地区物流资源,公

29、司设在新兴交通枢纽城市新沂,是面对周边地区的地区性物流公司,主要业务:对产品运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。公司实行有限责任公司的组织形式,公司的权益由投资商全部。 三、公司的发展规划 第一年,公司成立,建立仓储、办公场所,完成业务流程设计,信息平台的建设,在新沂地区建成最初的业务关系网络,并试着向周边地区发展。 其次年起先,将与周边地区公司合作,共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务,成为其在鲁南苏北地区的物流服务供应商。 长期安排,将公司发展为中原地区最具实力的,业务覆盖全国,涉及海外业务,技术设施齐备的物流公司。 四、公司的组成及管理 公司创建人员为本院的四名学生,分别

30、是电子商务专业,财会专业。我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问,原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问。 公司将聘请一些物流技术人员,有电子商务平台开发阅历的计算机人员和有相关工作阅历的人员,来组建最初的公司。 我们将以人为本,本着“我为人人,人人为我”的服务理念,创建人性化服务的物流企业,以提高员工素养,增加团队理念为企业生存之根本,创建一流的服务,一流的企业。 五、公司的服务理念 我们的服务宗旨是:更便捷,更平安,更准时的物流服务。我们的目标是将公司建设成为,以新沂市为中心方圆150公里范围内较大物流公司。公司经营范围国内外物流中介,运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流

31、公司。 创业项目安排书撰写指南 1)执行总结 本创业安排的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本状况)。 2)项目介绍 项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。 3)市场分析 1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量); 2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场); 3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位); 4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。 4)总体进度支配与发展策略 1、项目总体支配(描述项目实施安排、操作周期、阶段目标); 2、项目开发、生产策略(

32、从利用企业优势、合理组合各种资源动身,描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品综合竞争力,满意市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品); 3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广安排,制定项目产品销售安排,及制定安排时所实行的各种策略); 4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等,分析这种获利方式是否是最佳的,及长久性)。 5)创业团队 1、核心团队:教化背景(学习及培训经验)、工作业绩; 2、创业发起人:自我评价(创新意识、开拓实力、经营理念)。 6)资金运作与财务预料 1、项目资金来源与运营安排; 2、投资收益与风险分析; 3、预料近3年的财务状况,列出主要财务报表和财务指标。 7)风险应对 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险),提出应对措施。 8)远景规划 将来15年的定位及发展规划。

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