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1、2023年07年部门工作总结 2023年综合管理部工作总结 2023年在公司党委和总经理室的领导下，综合管理部努力围绕中心任务展开工作，转变思想观念，强化服务意识，塑造公司形象，不断提高自身素质和工作质量，努力发挥内部协调、外部沟通的部门职能，为推进公司的整体发展做出了应有的贡献。 一、完善法人治理结构，规范内部管理 2023年，部门按照中国保监会关于加强公司治理结构的精神，确定了公司风险管理领导小组的成立和人员构成，独立设置了稽核审计岗位，联合相关部门对支公司进行了业务、财务等自查自纠工作，进一步规范了公司内部管理，并成功地召开了一届五次和六次董事会议及第一次临时股东大会，进一步完善公司法人
2、治理结构。 二、顺利完成增资扩股，规划机构发展 在计财、内审以及其他部门的协助下，年底顺利完成了公司第一次增资扩股工作，对公司章程等内容进行了修改，得到了新增股东和原股东的认可，并将所需要的各类文字材料整理成文，报送中国保监会，各项准备工作顺利展开。根据增资扩股后公司发展需要，部门草拟了公司三年机构发展规划，并正式启动了浙江、江苏和北京三家分公司筹备前期工作。 三、拓展新闻宣传渠道，提升公司形象 今年内外网实现改版和更新，功能更强大，信息更及时。对外紧密联合行业媒体，及时发布公司动态。今年共在中央电视台、上海电视台、新民晚报、中国保险报、金融时报、第一财经日报 等主流媒体上发表了新闻30余条，
3、内容涉及产品创新，企业文化、课题研究等多个方面。利用媒体平台，加强品牌宣传，提升公司知名度和社会形象。 四、开展整章建制工作，优化管理流程 今年，部门加大了整章建制的力度，对相关管理环节建立约束机制，使分工更明确、责任更清晰。如规范了单证印刷、发放、领用和销毁程序，配合业务管理部完成了业务实务操作手册，筹备了单证管理交流会，推进单证管理规定的执行。又如完成了固定资产的清点和盘算，起草了固定资产及低值易耗品管理暂行规定，让固定资产、低值易耗品的购买、入库、验收、领用、调配和报废等一成套环节更规范、更合理。内审方面，制定了反洗钱工作内部审计暂行管理办法，内容涉及对反洗钱监管环境、制度建设、制度执行
4、等的审计方法和形式，加强了公司对反洗钱工作的监督管理，对促进公司持续稳健经营起到了保障作用。再如人力资源部门制定了2023年绩效考核办法，体现了员工绩效提高和公司管理提升相辅相成的工作要求。 五、文件处理繁而不乱，材料有处可查 2023年全年共处理、督办了近500份文件，上报各类文件、汇报材料200多份，文件处理做到有记录、有跟踪、有节点控制，让文件处理工作繁中不乱，有章可循。部门还完成了2023年公司行政档案的分类、整理、归档工作，并确定了业务、财务、理赔档案的整理归档流程，确保在规定时间完成各类档案的接收、归档。 六、独立设置稽核审计，法务进展顺利 今年公司强化了稽核审计工作的力度，10月
5、在总部相关部门和支公司开展了集财务审计、效益审计、业务审计和内控审计为一体的较大规模的内部稽核审计，完成了审计检查专项报告。同时对工程预算、决算，大额资产购进进行了专项审计，核减100954元。 法务工作于今年展开，截至目前共受理车险、财产险诉讼案件9件，其中未决2件，已决7件。非诉类法务工作逐步进行，公司各项经济合同完成审阅，并进行了整理、归档。 七、坚持“以人为本”，深化队伍建设 按照公司“以人为本”原则，部门在录用、培养、任用人才工作方面全面深化，进一步加强了队伍建设。今年公司共招聘合同制员工40人，其中大专学院应届毕业生8人，并在待遇、福利上给予优惠政策，加强公司在保险行业人力资源方面
6、的竞争力。培训是公司今年的“重头戏”，构建和谐社会主义新农村、感受幸福，规划自我、心理学在工作和生活中的运用、职业成功的基本素养等从不同侧面对全体员工进行了素质、理论、技巧多层次培训，今年全员培训课时达24小时。专业、有针对性的各类岗位技能相关的内部培训内容达22项，每位员工的平均培训时间达到5天。同时，借助外部培训机构，选修相关课程，扩大视野，增强前瞻性。为员工、干部提供了拜师、求知、交友、提升的平台。 八、后勤保障注重质量，服务决定一切 今年共完成了6家支公司、公司总部和海潮路办公职场搬迁、装 修工作；严格按照公司有关规定和程序，处理了全部车辆过户更名、旧车报废和新车购置等工作；办公用品等
7、采购合理有序，在满足办公需求的同时杜绝浪费；印章管理坚持原则，灵活运用，既保证了印章的严肃性，又做到处理的及时性；按照先满足赴郊区用车、满足财务用车的原则，在驾驶员和车辆能满足的情况下，合理调配车辆，协调车位，并控制汽油使用，督促驾驶员对车辆的维修及日常养护。 九、学习新劳动合同法，出台配套内容 为配合新出台劳动合同法，部门特别邀请到上海市总工会专业从事合同用工工作的老师对公司相关人员进行新劳动合同法培训，对新劳动合同法修改和新增的内容进行重点的讲解。年底前调整了公司劳动合同相关内容，及时做好释疑解惑工作，避免因劳动合同引起员工纠纷和劳资矛盾。 十、企业文化开放思路，踏上探索之路 9月，在部门
8、的积极沟通下，联合专业团队，借司庆活动将企业 文化深入基层。在金融党委的部署下，公司对南汇民乐村开展帮扶活动，从开发农业保险产品、资助困难优秀学生、帮助孤老、文化中心建设捐款到招商引资，切实为民乐村解决了一些实际问题。在南汇惠南镇召开的帮扶工作会议上，公司还专门作了介绍，得到了社会的好评，树立了安信的社会形象。 十一、党建工作夯实基础，抓热点促学习 今年党建工作以扎实基础为根本，紧抓热点促进学习，结合自上而下、自下而上，内外兼修的学习方式，服务大局，做好党员先进性长效机制建设，积极发挥党员的带头作用。 1、认真组织，学习贯彻党的十七大精神 在党的十七大召开后，根据金融党委和公司党委的总体部署，
9、下发了关于学习文件的通知，确定了重点、学习专题、学习时间、讨论题纲，确定学习范围和学习方式，保证了学习时间，保证了学习效果，使十七大的学习入心、入脑。 2、以警示教育为抓手，认真开展党风廉政教育 2023年的党风廉政建设以警示教育为抓手，做到了上下结合，通过组织参加警示教育大会、观看警示教育片和警示教育图片展、到新开业的支公司进行面对面的警示教育等正反两方面的教育活动，使全体干部党员深刻认识开展这一活动的紧迫性和必要性。 3、服务大局，抓好先进性长效机制建设 2023年公司党建从“强化责任意识，增强服务三农自觉性”、“强化大局意识，提升服务三农水平”、“强化奉献意识，践行服务三农承诺”三个方面
10、着手，做到每季度安排一次集中组织生活会；召开了公司第一次团员大会，选举产生了第一届团总支委员会；拆并党支部，从原先的6个党支部到现在的9家，成立了退休党支部；开展支部书记培训；积极发展党员，今年有5名同志光荣加入了中国共产党，壮大了党的队伍；此外还通过参观“一大”会址，党建主题演讲等多种形式开展党员教育工作。 在繁杂的工作事务中，部门全体同志克服了一切困难，在有限的人力资源条件下，做了大量的工作，使得公司各项工作协调、高效运作。 但是内部有序管理的力度有待加强，服务基层的思想有待加强，为公司战略发展的谋划功能有待加强，明年我们要继续强化服务意识、增强协作精神、为公司领导层制定高瞻远瞩的发展战略，让公司业务不断壮大、公司水平不断提高、公司发展持续长久。 二八年元月六日 07部门工作总结 07年部门工作总结 09年部门工作总结 2023部门半年工作总结 13部门年度工作总结 .12部门总结 某年八月部门工作总结 2023部门主管月份个人工作总结范本 管一部门秋学期工作总结 07团宣部工作总结