2023年优质护理服务工作总结(精选多篇).docx

上传人:l*** 文档编号:66337740 上传时间:2022-12-14 格式:DOCX 页数:118 大小:84.12KB
返回 下载 相关 举报
2023年优质护理服务工作总结(精选多篇).docx_第1页
第1页 / 共118页
2023年优质护理服务工作总结(精选多篇).docx_第2页
第2页 / 共118页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年优质护理服务工作总结(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年优质护理服务工作总结(精选多篇).docx(118页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年优质护理服务工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:优质护理服务工作总结 2023年优质护理服务工作总结 我院根据卫生部的总体要求和各级卫生行政部门的部署,在总结2023年优质护理服务示范工程活动经验的基础上,进一步加强医院护理工作,继续深入推进优质护理服务活动,现把开展工作情况总结如下: 一、广泛宣传、统一思想、提高认识、全院行动 1.医院党政领导班子高度重视,把开展“三好一满意”活动和优质护理服务活动结合起来,通过医院各级各类工作会议,出版优质护理服务活动宣传专栏,医院网络等多种渠道大力宣传,反复强调,层层落实,优质护理服务领导小组领导、协调各部门支持开展优质护理服务活动工作。 2.做

2、好各部门之间的组织协调工作,加强各部门之间的交流、沟通,各部门大力支持开展优质护理服务工作,医院加大对护理的投入和支持保障系统对护理工作的协调工作,增加必要的护理设施。电子医嘱、电子处方在全院铺开使用,缩短护士处理医嘱的时间,设计适合本院实际的护理表格,简化护理文书书写,减少护士书写护理文件时间,消毒供应室全面负责消毒灭菌物品及一次性医疗用品的发放供应工作,药剂科配送长期医嘱药品,下送各临床科室急需药品,后勤科做好后勤保障工作,下送临床科室所需物品,建立巡查制度,深入科室检修仪器、设施,尽量减少护士从事非护理工作时间,使护士有更多的时间做好临床护理工作。 3.护理人员是推动优质护理服务的主体,

3、通过组织学习卫生部及各级卫生行政部门开展优质护理服务的相关文件,明确工作目标及意义,通过外出参观学习、科室之间的交流,提高护理人员的工作积极性和主动参与意识,吸取开展优质护理的成功经验,推进责任制护理开展。 二、扎实开展、确保成效 1.有计划、有步骤地稳妥推进优质护理服务病房数,稳步推进优质护理 服务,全院6个病区,在2023年开展2个试点病区的基础上,分三批开展5个优质护理服务病区,全院开展优质护理服务活动病区达83%。 2.积极推进优质护理服务活动,向门诊、急诊、手术室等延伸,优化服务流程,加强门诊、急诊等前沿窗口的护理服务,倡导门诊护士改变服务理念,为患者提供主动性、人性化的护理服务,为

4、手术患者提供规范的围手术期护理,加强手术病人安全管理,落实手术核查制度,保障手术病人安全。 3.加强护理质量管理,以广西临床护理质量评价及检查标准(试行)及广西优质护理服务活动考评标准(试行)为参考依据,制定我院优质护理服务考核标准,把优质护理服务考评作为护理质量一项重要指标。 4.进一步落实护士条例,认真执行卫生部关于加强医院临床护理工作的通知、医院实施优质护理服务服务工作标准(试行)、中医医院护理工作指南、中医护理常规、技术操作规程及广西医疗机构护理工作制度及护士岗位职责、广西55项临床护理技术操作标准,依法执业,规范护理服务行为,防范医疗护理纠纷发生。 5.修订、完善护理工作规章制度、各

5、级各类护士岗位职责及工作标准、护理常规、护理技术操作标准、护理质量考核标准,并组织实施。 6.改变护理工作模式,推进责任制整体护理工作模式,逐步实行责任制分工护理,实行分组包干负责制,设立责任组长、责任护士,每一位护士分管一定数量的病人6-10人,每一名患者落实责任护士,尽量做到病人分管到人,责任落实到人。 7.实行护士绩效考核,根据不同岗位、不同风险、技术难度、工作质量、劳动纪律、护理服务质量等进行绩效考核,真正体现多劳多得、优质优护多得的分配原则,进一步提升护理人员的工作积极性和主动性。 8.加强护理安全管理,修订完善护理应急预案和告知程序,将护理安全 贯穿于护理全过程,加强危重病人、高危

6、药品、特殊管道管理,强化科室硬件设施、基础设施、急救物品、各种器械、仪器常规检查意识,保障护理安全。 9.加强护理人力资源管理,合理调配护理人力资源,根据各科室实际情况,合理安排,采取弹性排班、科室调配、护理部调配、繁忙时间段增加护理人力等形式,确保病人得到及时的治疗、护理。 10.加强护理队伍建设,抓好护理人员培训工作,通过帮扶单位玉林市骨科医院的指导、外出参观学习、参加各类护理相关培训班、院内培训、科内培训、护理查房、晨会提问、在职学历教育等形式,提高护理人员业务水平,丰富护理服务内涵,提升护理服务质量。 11.加强健康知识宣教及护患沟通,根据各专科特点、个体差异进行健康知识宣教,把护理安

7、全、健康知识宣教、护患交流、沟通贯穿于患者住院的全过程,努力构建和谐的护患关系,深入病房征询意见,发放满意度调查表,了解病人所需,改进护理工作,经问卷调查,病人对护理工作满意度达95%以上。 12.总结、交流经验,加强各科室护士长之间的交流、沟通,互相借鉴、取长补短,对优质护理服务先进病房内科、骨一科和黄春方等10名优秀护士,进行表彰、奖励,树立典型,更好地推进优质护理服务工作。 三、工作成效 1.护士工作责任心得到加强,增强了服务意识,提高护理质量。 2.护士得到病人的信任,护士工作得到病人认可。 3.护士服务态度有了较大改善,密切了护患关系,减少护患纠纷、护理投诉。 4.护理安全得到进一步

8、保障。 四、主要存在问题 1.部分科室临床护士不足,基础护理工作不够到位。 2.部分护理人员对开展优质护理服务活动认识不足,主动服务意识、工作积极性有待提高。 3.部分护士专业知识不够扎实,健康知识宣教、护患交流、沟通技巧欠缺。 4.护理工作模式未能得到根本改变,未能完全落实责任制包干病人。 五、今后工作思路 1.强化护士服务意识,丰富护理服务内涵,努力为患者提供更优质的护理服务。 2.进一步规范、完善各项护理工作流程,落实责任制整体护理。 3.调整、充实临床一线护士,根据各科业务情况适当增加护士,床护比达到1:0.4。 4.加强护士业务培训,提高护士业务水平,进一步提升护理服务质量。 二一三

9、年一月十七日 推荐第2篇:优质护理服务工作总结 2023年优质护理服务工作总结 我院积极响应卫生部确定的“优质护理服务示范工程”,活动期间,在院领导不辞艰辛,积极带领下,全体护士牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,提供满意服务。扎实推进优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。为提高护理服务质量,采取了一系列措施,并取得了一定的成效,现总结如下: 1、领导重视支持优质护理服务工程,多次先后在全院中层会议上动员宣传工作。并在相关职能科室开会讨论相关工作。护理部先后多次在护士长会议上传达、宣传、动员工作,鼓励护士长在科室组织护士讨论该工程相关问题。 2、至我院

10、开展优质病房以来床位总数34张,护士总数25名,病房护士数14名。病房总数12个,开展优质护理服务的病房数4个,所占比例30% 3、护理部制定了 “优质护理服务工程”活动方案并按工作方案开展工作。每月对优质护理服务科室进行“护理管理质量检查月考核表”、“基础护理质量检查评分表”、“五种护理表格检查评分表”、“急救药品、器材准备质量检查表”。 4、加强服务意识。在全院范围内组织学习优质护理服务文件,从思想上树立“服务意识”,增设护理专栏。从整体护理到责任护士,从床头交接班到病区集体大交班等等。我们不仅思想准备好了,行为 也证明了一切。 5、规范护理操作,深化护理内涵,作为优质护理服务的带头人,充

11、分发挥管理才能,实施护士分级管理,从而使护理人力资源得到有效配置,使病人得到更安全的护理。定期进行护理操作、理论考核,细化了专科护理常规,进一步规范护士操作的行为,同时不断加强临床护士理论知识的学习。 6、关爱由点滴做起。颌面外科全体护士为住院患儿送去祝福,为患者提供责任护士,方便患者遇到问题和难处可以及时联络,及时处理。健康教育,及时为新病人做宣教。针对病区存在的问题及病员提出的意见积极进行整改。加强了护患沟通,尽量给病员创造舒适方便的就医环境。如我们每个班次接收的新病员当班护士都要向病员做自我介绍,主管医生、责任护士、病区环境、作息时间、相关检查等。我院开展优质护理服务活动后,治疗、护理工

12、作秩序井然,病人的护理做的很到位,病人非常满意,护理质量得到了提高,在现有的基础上奋力工作,边评估,边改进,边完善,边总结。我们开展的优质护理服务活动还有很多,病员满意的微笑温暖着我们,病员康复的笑声激励着我们,我们有信心将优质护理服务继续做得更好。我们用实际行动演绎我们的优质护理服务。 德阳市口腔医院 护理部 二0一一年十月三十一日 推荐第3篇:优质护理服务工作总结 2023年优质护理服务工作总结 我中心积极响应卫生部确定的“优质护理服务示范工程”,按年初工作方案将妇产科病区作为优质护理服务示范病房,在这一年里,科主任和护士长不辞艰辛,积极带领,全体护士牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基

13、础护理,扎实推进优质护理服务工作,朝着“患者满意社会满意、政府满意”的目标不断前进。 (一)改变排班模式 1、根据工作落实需要实行责任护士包干患者,负责病人的生活护理、病情观察、治疗、康复、健康指导等,为患者提供连续、全程无缝隙的护理。 2、排班周期为一个月,护士们可以了解自己一个月的排班,有效调控自己的时间。 3、增加薄弱时间段的护理人员,主要处理上午输液及晚间护理。 (二)夯实基础护理 1、为每一位新入院的患者做好清洁护理,根据患者的具体情况,有效落实基础护理的服务项目。给危重患者做口腔护理,保持口腔清洁,按需要给予翻身、拍背、协助排痰,必要时给予吸痰,指导有效咳嗽.根据病情选择合适的卧位

14、.指导并协助患者进行床上活动和肢体的功能锻炼。对生活能够自理或部分自理的患者,在病情允许的情况 下,我们鼓励患者自己做好部分生活护理,增加病人战胜疾病的信心,减轻病人的病人角色依赖。 2、加强晨晚间护理:每天早上由早班护士整理床单元,必要时更换床单及被套,询问夜间睡眠等情况;晚上由护理班整理患者床单元,开窗通风,为病人创造一个良好的睡眠环境;为生活不能自理的患者做好晨晚间护理。 3、加强了安全护理:加强病人身份识别(床头卡)使用安全警示标识,如防摔倒,对于年老、危重的患者给予护栏等保护措施;危重患者外出检查由护士陪检,确保患者安全。 (三)落实健康教育 1、入院时护士主动热情的自我介绍,进行入

15、院告知:向病人或家属介绍管床医生和护士、病区护士长,详细介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等,减轻患者住院的陌生感或孤独感。入住后再根据患者的病情分阶段性的进行健康教育,讲解疾病的的有关知识,饮食指导,排便护理,休息指导等等; (四)落实分级护理指导原则。 1、落实了巡视制度,护士根据所管患者的护理级别,能按护理级别按时巡视患者的病情,对患者的病情能全面掌握。 2、落实了特级护理患者的晨晚间护理、口腔护理、饮食护理、卧位护理、床上擦浴、管道护理等一系列护理,确保患者在住院期间干净、整洁、舒适。 (五)规范护理服务 科室开展优质护理以来,我们制定了优质护理服务理念,护理服务承诺以

16、及优质护理宗旨;要求护士“坚持以病人为中心,以质量为核心” 的服务宗旨,树立 “尊重,理解,关爱”的服务理念,发扬“敬业,爱院,创新,奉献,仁爱”的精神。工作主动热情,温馨护理,微笑服务,接待患者做到“五主动”:主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍。 (六)改善病区环境 本着一切为病人的服务理念,在现有的病区环境下采取多种措施,努力为病人创造一个安静、整洁、舒适、安全的环境,让病人住着舒心,进一步提高病员满意度。针对患者反映的病房环境有待改善的问题,把加强病房卫生管理作为改善病区环境工作的重点工作。每天早上做晨间护理时,由护士把每一位病人的床头柜的杂物收纳整齐,及时更换病人的床单被套。在每

17、天四次的查房过程中,对于发现的卫生问题,及时反馈给护工进行清扫。加强病房卫生死角的打扫。经过我们的努力,现在的病房较之以前发生了很大的改观,床头柜无杂物,整齐划一,床单元干净、整洁、舒适。地面无垃圾,无水渍。 (七)建立意见箱,下放满意度调查表,不定期满意度调查 配合优质护理的开展,我们设立了意见箱,收集病人的意见,并下放满意度调查表,不定期满意度调查。中心把病人的意见及时反馈给我们,以便改进我们的工作。以求真实客观的对我们的工作做一评判。正因为有了意见箱和满意的调查才使我们的工作有了更快更稳得发展。 (八)不断总结 为了能更好的开展工作,及时发现工作中的不足,每天由护士长带护士在早晨、中午下

18、班前、下午上班时、下午下班前查四次病房,主要检查病人的基础护理、专科护理是否到位,健康教育是否已掌握。 二、存在的不足 1、个别护士没有转变服务观念,工作比较松懈。个别班如午间12点以后,下午2点护士巡回不够。 2、低年资护士的理论水平欠缺及技术操作不够规范 3、病房的卫生还是不够整洁,特别是下午时间段的卫生,卫生间里不够干燥,有异味,而且没有防滑垫。 4、部分基础护理的项目未得到有效地落实,有待进一步的加强。 三、下一步的工作计划 下一步我们将加大宣传力度,进一步营造氛围,在细节服务、环境卫生和健康教育方面再下功夫,继续主动加强巡视,减少患者呼叫次数,夯实基础护理,加强与患者的有效沟通,在病

19、区增加温馨提示,加强护理人员的理论知识及技术操作的培训。切实为住院患者提供及时准确个性化的优质护理服务,边摸索,边改进,边完善,不断总结经验,力争快速提升优质护理服务质量,努力做到使患者满意,政府满意,社会满意。 推荐第4篇:优质护理服务工作总结 范文一: 回首优质服务这个工程,它不是一蹴而就的。刚开始的时候,我对其理解深度不够,初期效果不明显。随着我们科室对优质服务不断深入的探讨和理解,开始尝试新的想法、并实施总结经验,渐渐理清思路,发现单靠几项措施,发几份文件是很难奏效的,难解决思想认识问题,彻底转变服务观念。当月“换位思考如果我是病人”到“病房明星评选”活动的开展,“优质服务之星”到“患

20、者满意的调查”、“液体零呼叫”等优质服务活动竞赛工作的展开,大家都化压力为动力,化重任为责任,将改革作为挑战,做好病人护理工作,逐步深刻地理解道优质服务的重要性,并渐入佳境。 优质的服务,那是心与心的交流。学会走进患者的心,从患者的角度出发,换位思考,来提高我们的服务质量,才能够真正改善医患关系,走进患者的心。这就要求我们在平时工作中多听患者的意见,多听多想,到具体工作时,就能巧妙的了解患者的心,为他们排忧解难。正是我们科室坚持了这些方法与原则,使我们姐妹们的工作获得了显着的成绩,受到了患者的赞扬。面对患者,我们的真情不“欠费”,我们的服务不“关机”。我们用真情和诚挚的行动赢得了广大患者的心。

21、 也许我们永远默默无闻,但我们只要能让所有的患者微笑着健健康康的走出医院,我们一切都心甘情愿。我们用知识证明自己的价值,用智慧照亮自己的人生;我们有理想,所以我们自豪;我们有奋斗,所以我们快乐;我们有收获,所以我们幸福。我们都在努力成长,成绩仅代表历史,不断的进步才代表现在与未来,姐妹们,让我们继续共同努力吧,做出对社会应有的贡献! 范文二: 服务源于用心,精于技艺。护理,是一门精细的艺术,只有精益求精的护理人员,才会有优质高效的护理服务。故此,肿瘤科为提升护理品质,开展了一系列活动,主动提高护理人员业务素质。 抓业务就要从基础抓起,肿瘤科护理人员上下齐心,认真学习“三基”知识;护士长开展了多

22、种形式的基础培训,以对比的形式展现了晨晚间护理前后的病房情况;以专人表演的形式展现了护士的着装礼仪;以考试的形式强化了基础知识的学习。 针对护理队伍中的薄弱人群三年以下护理人员,除护理部的低年资护士培训外,科室加强了对其的传帮带;护士长在晨会上还会就典型病例典型事件开展讲解和讨论,使低年资护理人员能尽快适应各种各样的突发情况;为推动低年资护士成长,科室制定了专门的培训计划,由专人负责,在临床交流沟通,危重症病员管理、肿瘤病员健康教育等方面定期开展系列培训,为低年资护士的成长创造了良好的环境,同时也降低了科室护理风险的发生率。 为适应不断发展的护理事业,科室在每月的护理业务学习和查房上提出更高的

23、要求,不仅要有学习的新内容,而且要以多媒体的形式展现,以讲解的形式交流;要求护理人员不论年龄大小,均自己制作多媒体课件,用自己的业余时间熟悉课件内容,然后在科护理会议上共同探讨。医学,教育网收集整理经过长期的努力,肿瘤科每一位护理人员均能独立制作多媒体课件,个人的讲解和交流能力也得到了很大的提高。 虽然一系列的培训和学习要花费不少精力,占用不少时间,但培训和学习提高了科室护理人员的素质,加强了临床事件处理能力,能为病员提供更优质的服务,全科护理人员都主动积极地参与其中,没有丝毫怨言,大家的心都想的一样:为了更优质的服务,花费时间和精力,我们愿意! 范文三: 20xx年对于医院、科室、个人来说都

24、是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目标。 一、转变观念,提高管理水平 1、多学习:向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作经验、工作方法;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的长处,弥补自身的不足。 2、多与其他科护士长沟通,查找工作中的不足,发现工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。 3、实施人性化管理:在生活中关心体贴科里的护士,有困难主动帮助。在工作中严格要求,做到人人平等,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,

25、调动护士们的积极性。 二、加强护理管理,严把护理质量关,确保护理安全 1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。 2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,能够做到主动承担检查责任,帮助科里同事共同进步。 3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。 三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满意度。 1、自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者

26、解决难题。 2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,方便为患者提供服务。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。 3、加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到面对重患不慌张,抢救配合有章法。 四、“三基三严”培训及带教工作 1、按科室计划,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。 2、严格要求护士按规范书写,及时检查并改正发现的问题、错误,不断提高书写质量。 3、严格要求实习生,按计划带教。 五、加强院内感染的管理 1、严格执

27、行消毒隔离制度,科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。 2、按医院感染科要求,定期进行院内感染知识培训。 六、打造普内科自己的护理品牌细微之处现温情 普内科经常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里也是非常的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的小心和细心。一个简单的操作,在别的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。 七、存在不足及努力方向 1、护理质控欠缺:一是体现在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是护理记录书写方面,特别是护理记录简化后,对护理记录书写质量的

28、要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。 2、培训方面:培训的机会较少,护士不能够学习新的知识。 3、护理科研、论文方面:不断更新护理知识,尽快开展新技术、新项目,带领全科护士共同进步。 推荐第5篇:优质护理服务工作总结 优质护理服务工作总结 一、完善管理制度,优化管理系统,实现垂直管理 1、护理工作基本实施垂直管理。一是护士的调配权。护理部负责全院护士的人事调配,根据临床工作和护理考核情况,有效的调配护理人员。二是实施绩效分配,目前我院护士工作绩效考核与评价有科室护士长和院护理质控组共同完成。护士的绩效核算与发放工作由科室护士长按医院的制定的方案进行发放。下一步护理部的工作:一是对护士长

29、实行动态管理。建立护士长考核机制,每年对护士长进行年终考核一次,与科室评优个人评优挂钩。 2、护理管理体系实施二级管理。即主管院长的领导下护理部主任护士长二级管理。主管院长结合上级医院要求和医院中心工作组织制定和实施年度护理工作计划,护理部主任负责全院护理日常管理工作,护士长是科室管理第一负责人。 3、护理人员基本情况。我院护士中本科学历的有人,占全院护士的主管护师以上职称有人,占,护师职称的有人 占,护士职称的有人,占。 二、健全完善护理岗位管理机制,改变观念 1、落实岗位制度。我院对工作一年以下的护士加强对学科诊治知识的掌握和技能操作学习。 2、加强培训工作。我院很重视专科护士的培训,每年

30、除参加指控中心举办的“专科护士培训班”以外,科室每周都有自己的业务学习及考试。 3、绩效向重、劳技术风险高的科室倾斜。 三、完善护理管理评价与质量控制,实施合理、有效的质量管理与控制 1、目前在文件书写方面,已经采取了表格式,减少了护理记录单书写内容和次数。 2、我院严格按照综合医院分级护理指导原则的要求落实,尤其加强夜间巡视,护士按不同级别的要求,定时观察患者情况。 3、制定落实了护理安全的有关制度、职责 (1)完善腕带识别制度,准确识别患者身份 (2)规范使用导管标识,为病人安全提供有力保障。 (3)使用“小心跌倒”等温馨提示牌。 (4)制定长期医嘱执行给药单,确保用药安全。 四、合理配置

31、护理人员,保证护理质量与安全 1、医院床护情况。我院目前开放床位数为张,在岗护士人,床护比为,医院还在有计划的增加护理人员的聘任。 2、夯实基础护理,提高服务质量。一是做好培训。将卫生部下发的住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范等下发到科室,要求每名护理人员熟练掌握。二是做好岗位工作划分。科室内护士分病房,包干病人,及时满足患者的各种处置需求。三是做好基础护理。每天下午1至3点所有护士深入病室,进行健康教育,功能锻炼指导,剪指甲,观察病情等。四是做好护理工作评价。对住院患者进行满意度调查,征询意见让患 者全程监督护理工作。通过这些措施护患关系更加融洽,患者满

32、意率增加。 推荐第6篇:优质护理服务工作总结 二级医院 2023年优质护理服务工作总结 随着优质护理服务的顺利开展,根据河南省优质护理服务“十化”评价标准的要求,在总结2023年优质护理服务工作开展情况的基础上,进一步推广了优质护理服务试点病房的工作取得了明显成效,现将工作总结如下: 一、医院领导高度重视,“优质护理示范工程活动”任务纳入“一把手”工程来抓,由院长任组长的活动领导小组,制定了2023年的工作实施方案,根据其方案在总结首批试点病房工作经验的基础上扩大了试点病房,将优质护理服务进一步推广,试点病房的覆盖率达到了70%。 二、医院结合实际,通过面向社会公开招聘的形式择优录取了15名合

33、同制护士补充到临床一线工作,进一步充实了临床一线护士队伍,缓解了临床护士短缺的想象,实现了医院护理人力资源的可持续发展。 三、建立完善相关规章制度,明确岗位职责。根据卫生部住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范的通知精神,结合十化标准,制定了医院2023年优质护理服务工作方案,进一步完善健全疾病护理常规,制定 了护士岗位工作标准。明确了岗位职责、规范了临床护士执业行为、细化了分级护理服务项目、服务内容、工作标准,并在病区醒目的地方公示,接受广大患者和社会的监督。 四、试点病房遵循“以人为本,以病人为中心”的服务理念,为了方便患者,导诊台提供轮椅、针线盒、老花镜

34、等方便患者使用的工具。在各护理单元病房卫生间安装了毛巾挂钩、晾衣架等。在病房配置夏凉被,并为外科手术患者提供病号服。在医院进行的大型体检活动中,安排护士为体检患者提供导诊服务。为了加强护理文化建设,统一订阅健康报。根据病人需求,护士为患者提供合理的生活护理,如买饭、洗头、剪指甲等。大力营造了关心病人、爱护病人、尊重病人、帮助病人的氛围,进一步提高了护理人员的服务意识,改善了服务态度,转变了工作作风,试点病房住院患者满意度调查结果提高到 99.32 %,使护理工作更贴近病人、贴近临床、贴近社会。 五、为了提高护理人员专业素质,营造良好的学习积极性和工作氛围、于“5.12国际护士节”在全院范围内举

35、办了护理知识竞赛,内一科代表队获得了第一名的好成绩,外三科、内二科取得了第二名,急诊科、小儿科、外一科获得了第三名的成绩。 六、根据护理人员职称、学历及工作能力,结合病区住院患者病情、 数量,合理调配了病房护士人数。改变了原有的排班模式,实行病区分组,病房责任包干的责任制整体护理管理模式;探索护理人员分层级管理。 七、以河南省优质护理服务“十化”评价标准结合我院实际情况,对新上岗护士实行了岗前培训和岗位规范化的培训制度,全面提高了护理人员的综合能力及护士的业务技术水平。 八、以岗位职责为基础,日常工作和表现为重点,对在岗护士定期进行考核,并探索护士岗位管理和绩效考核机制。逐步试行考核结果与护士

36、的收入分配、奖励、评先评优、职称评频等挂钩,体现多劳多得、优级优酬,充分调动了广大护士的工作积极性和主动性。 护理部 2023年12月6日 推荐第7篇:优质护理服务工作总结 2023年度护理工作总结 我院在开展优质护理服务工作以来,在院领导的高度重视支持下,医院广泛动员宣传,并成立了以院长为组长的创建活动小组,制定了优质护理服务活动方案和工作计划明确,创建指导思想和活动目标,认真开展优质护理服务,以神经内科、心血管病房为试点,转变工作模式,丰富服务内涵,夯实基础护理,不断满足患者的需要,让患者满意。“以病人为中心,回归护理本位”的护理理念已深深植入医护人员的心,并使其进一步的融入到患者的护理服

37、务中。开展优质护理服务工作一年以来,取得的成绩如下: 一、护理服务亲情化。 我们详细制订了“入院-院中-出院”三部曲,规定了工作流程和工作标准。患者入院时,护士会面带微笑地为他(她)认真做好宣教,介绍本病区主任、护士长、责任护士、病区环境等,为缓解患者紧张情绪,并递上一个粉红色的爱心联系卡,指导病人饮食活动、卧位、功能锻炼指导、科室主任、护士长电话等,责任护士会协助其修剪指甲,为生活不能自理者洗头、洗脚、床上擦浴、翻身叩背等生活护理,适时安慰鼓励患者及心理护理,使其树立战胜疾病的信心。患者出院时领病人结账退被褥,护送患者至电梯口。出院后,责任护士会给患者定期电话随访康复指导,变过去的被动服务为

38、主动服务,提高了感动度,提升了服务内涵。 二、优质护理服务工作实现了全覆盖,病区全面推行了责任制护理。病区实行分组包干责任制,制定了各项工作职责。对整个护理工作进行了 重新调整,重新分配,落实了责任制护理。 病区每个护士分管4-6个病人,并将责任护士姓名挂在每个病房的墙壁上,病区分2个组,设置2个责任小组长,责任护士不在班时,有小组长负责完成病人的生活护理、病情观察、治疗康复、健康教育等全部工作,实现了为病人提供“优质、全程、无缝隙”的护理服务。 三、改变排班模式,实行弹性排班制,确保优质护理服务成效性。 改变以往固定排班模式,根据病人的数量、危重病人数及病人需求实行了护士8小时工作,24小时

39、负责制的连续化整体护理。护士的工作时间延长了,护士在病房与病人的交流,护理时间增多了。我们还在病区创办了“优质护理服务十化”宣传栏,并公示了基础护理服务项目和分级护理服务标准,创办大幅健康教育宣传栏。以使病人和家属掌握更多的健康教育知识,同时让病人和家属及时了解我们的创优活动的意义、目的和要达到的效果,使他们更好地监督和配合我们的工作。护患关系融洽了,彼此距离缩短了,护患关系不再是我们的尴尬。 四、简化护理文书,推进表格式护理文书,有效缩短了护士的书写时间,保证了护士工作时间,护士有更多的时间加强生活护理和基础护理,有更多的时间与病人接触、沟通、进行健康知识宣教,真正做到了把时间还给护士,把护

40、士还给病人,护理服务满意度大大提升。 五、积极开展各种文娱活动,有效减轻了护士工作压力。 人都说:“医生的嘴、护士的腿”、“三分治疗、七分护理”,从这两句话不难看出,也更能说明我们护理工作的艰辛和重要,工作压力可想而知。为缓解工作压力,我利用“5.12”护士节举行了趣味体育竞技比赛,有效缓 解了工作压力和护理疲倦,活跃了气氛,增强了团队凝聚力,为新一轮的护理工作注入了新的活力。 不足之处: 1、没有对护士进行分层管理,高质量的护理服务有待提升。 2、护士人员配置不足。 3、绩效考核方案尚待完善。 4、后勤、药剂等保障支持系统措施不完善,工作未落实到位。 工作虽取得了一点成绩,但仍存在许多不适之

41、处,我们清醒的认识到:优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的“欢迎之意,尊敬之意,热情之意”传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务。我们将遵循护理质量、优质服务的科学管理原则,坚持“以病人为中心”的服务理念,以“夯实基础护理、提供满意服务”为工作目标,升华我们的护理服务,提高护士的整体素质。我相信,我们优质护理服务工作会做的越来越好! 鄢陵县中心医院 2023年11月23日 推荐第8篇:优质护理服务工作总结 优质护理服务工作总结 2023年卫生部颁发了优质护理服务示范工程活动

42、的方案和颁发了关于加强医院临床护理工作的通知,提出了统一思想,充分认识医院加强临床护理工作的重要性和紧迫性;强化责任,努力提高医院临床护理质量;加强管理,促进临床护理质量持续改进。我院积极响应,进行优质护理服务示范工程的活动,以病人为责任对象,责任制护理为模式,经临床的实践活动,取得一定的效果,现将具体的做法和体会报告如下: 1 思想上统一认识,做好筹备工作 深刻领会优质护理服务示范工程活动的精神 组织全病区护士反复多次学习有关文件,做好动员工作,认清形势,改变我们的服务理念,促使每一位护士意识到,这一项活动是医疗体制改革的需要,务实基础护理,是优质护理服务示范活动工程的主要内容,是被动护理转

43、变为主动护理,主动到病人床前的护理,并且在护理活动过程中,除了增加病人对相关疾病知识的了解和掌握,更重要的是能发现潜在问题,实施护理干预措施,为医生诊治提供有价值的信息。 实施所有护士参与包干病人,即将把所有的病人分给床位护士,由护士负责自己的病人。 2 抓好管理, 落实试点工作 责任护士提供全面的、连续、全程的护理服务 我们病区按护龄、职称、工作能力的强弱,合理排班,实行责任制护理。病区责任护士的姓名,护士长的姓名贴于病室墙上,便于病人知道。责任护士在日常工作中落实好整体护理,把生活护理、病情的观察、病人的诊治、康复指导融位一体,为病人提供全面的、连续、全程的护理服务。每组的高年资护士除了负

44、责自己的病人所承担责任护士工作外,还要负责所在组的护理质量的检查和对年轻护士工作的 321 指导。根据病房实际情况和护士们的意愿及病人的需求,适时调整排班模式,如设置“跳夜班,中班”岗位。 加强环节质量的控制,提高护理质量 护士长每日深入病房,进行督促检查,实施现场管理,发现问题,及时指出,要求及时更改。利用晨会时间,午餐时间,休息时间讨论工作中遇到的情况,听取大家的意见和建议,尤其在刚试点的初期大家经验不足,通过大家多次的交流经验,共同学习、查找不足。例如,每日入院的新病人、当日的手术病人、术后第一天的病人、重症监护室转入的病人等都要进行其护理质量的检查。每日交班后晨间查房,晨间护理后的查房

45、、晚间护理后查房、医嘱执行的情况等进行全面的质量监控,早发现,早预防,早解决问题。试点1个月后大家比较适应,能有较好的推进我们的责任制护理。病人床旁护士的声音更为亲切了,高年制护士们的责任感更强了,年轻护士们也开始被带动起来了,每个人都把自己负责的病人护理质量进行自查,大家把自己作为质量控制一份子,更好地确保护理安全,提高护理质量。 3 开展优质护理服务示范工程活动的体会 强化基础护理,丰富护理内涵 优质护理服务示范工程使护士进一步认识护理工作的本色,还护士工作的本,务实基础护理,是该活动的重要内容,但也不是单纯地停留在为病人的洗漱上.责任护士以自己的负责病人为中心,专注基础护理的同时更加注重细节护理 责任制与绩效挂钩, 提高护士满意度 在责任制护理模式实施中,以工作能力,工作量,工作质量,岗位风险,病人满意度为考核指标,打破大锅饭局面,体现多劳多得,高风险,高报酬,另一方面也充分体现高年资护士价值,体现工作能力强工作出色的护士的价值,并为年轻护士起到表率和榜样的作用,增加职业的自豪感和价值感,而年轻护士有了学习目标和动力。责任制护理也打破了一些护士依赖的心态,让其意识到自己的不足和欠缺,调动起学习积极性,要有好的服务态度,熟练的操作技能,更要不断更新和补充专业知识,为提供优质护理服 务打下基础。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁