《2023年有关技术部工作计划精选范文三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年有关技术部工作计划精选范文三篇.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年有关技术部工作计划精选范文三篇工作安排是根据你以往的工作阅历而制定的一份书面材料，可以提高你的工作效率，下面是我整理的2023有关技术部工作安排精选范文三篇，快来看看吧。 技术部工作安排精选范文1 新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场状况变化莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创*公司的新局面。下面就是今年的工作安排： 技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整： 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作，沟通思想，统一对过程限制的相识，为生产
2、一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。XX年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素养，增进和外界同行业技术沟通。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。 二、逐步形成技术会审制度 方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同探讨方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的精确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的精确性，以免造成不必要的损失。 三、接着加强学习 学习专业技术，学习9000体系
3、思想，根据9000体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术沟通，统一思想，提高相识。努力做好龙头的带头作用。 技术部工作安排精选范文2 20xx年即将过去，作为XX矿机电室的机电技术员为了日后更好地开展工作，对这一年来的工作做如下个人工作总结，现将这工作内容及20xx年的工作安排作如下汇报： 一、工作总结 年初随着XXXX综采工作面的正常回采作业，进行机电专业方面的工作正常开展，根据平安生产标准化的相关要求，对负责区域内的机电设备及台账、内页等开展相关工作，建立综采设备技术台账，统计登录了各设备的相关技术参数，同时建立修理台账，对
4、设备日常检修及故障处理进行具体记录，驾驭设备详尽的各项技术资料，以备后续设备修理时运用。 依据国家煤矿平安监察局印发20xx年一通三防等5个专项监察方案的通知中相关的工作要求，机电室针对文件内容相关的工作支配进行提升、运输专项检查，同时对机电专业进行检查，对负责区域及其他区队进行全方位的现场排查，通过每月3次及每周的平安大检查，大大提升了矿井提升、运输及机电专业的各项工作及内页管理的质量，虽然经过多次的专项检查，有了显著的工作成果，但是重载保持的理念要坚决建立，从而保证低标准的作业现象不再出现。 因XXXX综采工作面大修机电设备接连到货，接收设备及清点工作再次起先了，因综采工作面机电设备经大修
5、过后全部拆解，较为繁多的零部件给清点带来了不小的难度，我通过设备说明书等其它技术资料来了解这批次的各设备构造部件构成等常识，经过1个多月的时间圆满完成了设备接收及设备配件、材料的清点及交接工作，再此期间还主动协作打算各项迎检资料，与此同时编制了综采工作面安装及回撤的验收标准，便于在安装及回撤工程进行中及工程结束后进行完好验收。 XXXX综采工作面设备安装完毕，与机电室相关管理人员先行对综采工作面进行预验收，检查出部分问题及隐患下发至安装队，隐患及问题整改完毕后进行复检，后经与集团公司及各职能部门对XXXX综采工作面进行正式验收，顺当通过XXXX综采工作面设备安装验收。 XXXX综采工作面安装工
6、程验收完毕后，XXXX综采工作面回撤工作即将起先，我及综采队相关人员提前对XXXX综采工作面设备、材料及设施等进行清点，登记造册，提前建立第一手资料，后经正式设备清点对安装队进行交接工作，正式进入回撤后，负责此次设备回撤设备清点及交接工作。通过此次XXXX综采工作面设备回撤清点工作，对设备结构、工作原理等有了更直观的学习机会，了解了平常不能了解的细微环节的部分。经过1个多月的时间，现场清点设备、配件及材料和设施，每天对交接的设备等进行登记造册，精确无误的核对现场各设备的数量，顺当完成了XXXX综采工作面设备回撤及交接工作，在此期间帮助机电专业相关领导打算各项检查技术资料，应对各项检查项目核对现
7、场实际，对标整改一些不符合要求及规定的项目，与此同时对XXXX综采工作面进行机电设备进行跟踪管理，合理进行继电爱护整定工作，确保机电设备受保运行，杜绝设备因继电定值不合理造成设备损毁。 因配件选购相关的技术要求不全面不精确，于4月份起先每月由机电室各分管技术员及区队相关管理人员共同上报月度配件安排，有我负责此项工作，对各区队上班配件进行汇总，审核各配件的相关技术要求，也是一个学习的过程，更好的了解配件材质及相关加工工艺的学问，到货后组织相关区队人员进行验收，达到了配件选购到货后无技术方面及材质方面的问题，确保了配件的质量及通配性。 20xx年即将进入尾声，在技术管理方面，还存在薄弱环节我会接着
8、努力，加强业务学问学习，树立终生学习理念，养成缺什么、学什么的良好习惯，仔细履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，丰富业务学问面，更好的完成自身负责的各项专业技术工作。 二、工作安排 20xx年即将到来，在新的一年里，我会以更高的标准要求自己。依据20xx年采掘安排支配，编制相关作业规程，坚持到现场查验设备运转状况，设备出现问题主动到现场协作处理故障，了解机电设备现场运行的第一手资料，更好编制检修安排及相关平安技术措施，主动努力地完成总工和各分管领导支配的各项工作任务。 20xx年工作安排 1、综采队机电专业相关内业管理工作，设备台账、电缆台账的日常更新、变更记录。 2、核算综采设备安装、
9、回撤的提升运输拉力计算及数据更新，编制安装、回撤期间的机电运输专业相关平安技术措施。 3、编制XXXX综采工作面供电设计及相关平安技术措施。 4、综采队各设备安装地点制度及供电系统图的更新。 5、综采队负责区域内的各类机电设备牌版管理及吊挂。 6、工作面初、末采期间对设备运行状况进行不间断巡查，规范设备运用，刚好计算、调整各设备继电爱护整定，确保各设备的正常运转，组织综采队电钳修理工及各特别工种人员的培训工作。 7、严格根据煤矿平安规程中的相关规定对电气设备做接地电阻测定。 8、每月组织综采队机电管理人员对负责区域内防爆电气设备进行防爆性能检查。 9、规范机电设备日检、班检、月检的落实及相关记
10、录填写的日常管理工作。 10、参加综采队月度材料安排和年度材料安排上报工作。 11、每月提前组织各相关区队进行月度配件安排的统计、审核、上报工作，确保配件技术要求的精确无误，同时组织到货配件的验收工作。 12、完成机电室相关的内页工作和领导支配的其它工作。 机电室技术员：XXX 20xx年XX月XX日 技术部工作安排精选范文3 一、新学员的培育 工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久，工作的主动性、主动性，技术理论学问储备等能满意工作须要，但在理论联系实际、施工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量限制细微环节及要点等方面仍存在不足。在日常的实际工作中须要加强对新学员的扶、帮、带，使他们
11、早日成为能独挡一面的技术人才，同时提高工程技术部的整体素养水平。结合本工程的特点，要求工程技术人员细分分项限制要点，做到在施工现场时心中有数，遇到问题时能处理，丰富自身的学问，提高自身素养。以目前施工的钻孔桩为例，要求工程技术人员要驾驭以下几个方面的学问： 1、钻孔桩泥浆限制：要到驾驭钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆限制标准，不同的地层要求不一样的泥浆指标，施工过程中要刚好的按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求，为钻孔的顺当进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。 2、钻孔桩钢筋制安装：钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量；纵筋接头、数量、质量；钢筋笼的直径；纵筋间距
12、；纵筋长度；箍筋间距；加强箍筋间距等方面，如发觉有不合格品，刚好进行更换处理，确保不影响下一步的施工。 3、钻孔桩砼的浇灌：钻孔桩浇灌前，要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求，不合格不能浇灌；浇灌过程中要留意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等限制要点，保证钻孔桩浇灌的顺当进行及桩身质量。 4、地下连续墙施工：地下连续墙的施工工艺与钻孔桩基本相同，待工地开工时组织新学员到施工现场进行集体培训。讲解施工中的留意事项和限制要点。其他分项工程也是如此，在施工前要驾驭工程的施工方法、质量限制要点，在施工现场要多看
13、、多想、多沟通，负责分部分项工程质量的评定，对交付的工程守好质量关。技术阅历的积累，除了自己的实践，还离不开别人的指引帮助。工程技术部的人员除了内部探讨、现场指导、相互学习外，还安排不定期的请领导来讲课。项目部的领导都是从技术人员做起，积累了扎实丰富的施工阅历，对于工程技术人员来说，这是一笔珍贵的财宝。请领导来讲课，不仅能起到学问的传递作用，还能给后辈起到鼓舞的作用。 通过讲课，可提高技术人员的学问水平，积累阅历，为施工实践增加信念。技术阅历的积累、新学员培育的效果，不仅体现在现场施工的实际限制实力的提高，还要在学术上有所成果。通过平常的QC活动小组等实践方式积累素材，到年底或年底时，通过QC
14、活动小组成果、五小成果、科技论文等形式，工程技术部全体人员争取每人完成一至两篇论文或成果，向领导汇报在20xx年的成长状况。 二、内业资料管理 为了更加完善竣工资料的管理及整理归档状况，使资料更井井有条，便于管理，资料收集及整理要求，20xx年要收集的资料内容包括： 1、施工管理记录：单位工程开工报告（总体的开工报告）；检测单位的资质申报资料；设计变更通知单；图纸会审记录及会议纪要；总体施工组织设计及审批。 2、施工方案上报时辰表：单位工程名称；编制内容；主体结构施工方案；防水工程施工方案；人和站脚手架工程平安专项方案；高支模工程平安专项方案；除爆破工程平安专项方案。 三、现场施工限制 现场的
15、施工限制包括几个方面的内容：施工前的技术打算工作、施工中的限制、竣工时的检查限制、施工测量和工程试验。其中施工测量和工程试验贯穿整个施工过程，是工程施工的基础和重点。 施工前的技术打算工作、施工前的技术打算工作阶段是对下一步工程任务进行部署，要对一下步有所了解和规划，要进行以下工作： 1、工程概况、施工条件与外部环境，梳理对工程项目施工有影响的信息。 2、施工部署与任务划分；重点工程的确定与施工支配。 3、技术组织措施：包括采纳新技术、新工艺、增产节约、质量和施工平安措施等。 4、主要机械设备数量及供电、运输、供水方式。 5、主要材料数量及供应安排。 四、总结 通过对新学员的培育、工程技术人员互帮互学、领导的传帮带、施工现场的实践等各种不同的形式，力争提高工程部技术人员的整体业务水平，确保技术人员能胜任本职工作工作，严把工程质量关，从而确保优质工程的目标实现，并为企业输送了新的人才。工程技术部20xx年的工作安排是工程技术部的行动指南，工程部全体技术人员严格根据工作支配，尽职尽责，仔细贯彻执行国家、集团公司有关质量的方针、政策，仔细学习执行各种施工规范、验标、规则、规程，负责对分部、分项工程质量的评定进行审核，守好技术质量关，为工程的圆满竣工、实现预期效益做出贡献。