《2023年关于供电公司员工工作总结精选范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年关于供电公司员工工作总结精选范文.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年关于供电公司员工工作总结精选范文 当我们有一些感想时,不让将它记录下了，这样就可以总结出详细的阅历和想法。那么相关的总结该怎么写呢？以下是我细心为您举荐的关于供电公司员工工作总结精选范文，供大家参考。 关于供电公司员工工作总结精选范文 今年以来，在集团公司正确领导下，供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成果。 一、工作基本状况 各项经济指标再创新高。 1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.81；经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.67；线损率完成3.39，可比口径同比持平；平均电价完成37
2、2.91元/千千瓦时，比合同指标提高2.22元/千千瓦时；经营电量市场占有率完成91.30，同比提高3.31个百分点，超合同指标3.28个百分点；售电量市场占有率完成76.39，同比降低4.02个百分点，超合同指标0.50个百分点；小火电平均购电价完成 298.99元/千千瓦时，比合同指标降低7.42元/千千瓦时。 平安生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实平安生产责任制，深化“无违章企业、个人”创建，大力开展了“平安生产月”、“三要六查”平安周和平安专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的平安监管，加强电力设施爱护、消防和交通平安管理。荣获
3、省“安康杯”竞赛优胜企业、公司“创建无违章企业工作先进单位”、市“平安生产示范企业”。截至月10日，实现连续平安生产天。 电网建设快速推动。集团公司与政府签署会谈纪要，将“十一五”电网发展规划和城市电网规划，全面纳入市总体发展规划。加快推动“工程”建设，500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。完善农网“十一五”发展规划，开展建设电气化乡（镇）、村试点，县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电牢靠率99.955，电网电压合格率99.715。 经营管理不断强化。坚持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”
4、建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成运用。严格执行电价调整政策，仔细抓好营业操作，确保了电费刚好足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督，加强全面预算管理，深化“三清理一规范”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行状况检查。坚持依法治企，规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理，荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理，稳步推动供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工作。 创一流同业对标深化开展。加强制度化、规范化建设，健全完善管理体系和指标体系，基本形成按安排进行、靠制度规范的全过程限制和常态运行机制。
5、荣获“奖”。公司4项课题分别荣获行业协会课题调研一、二等奖。5项典型阅历入选集团公司典型阅历库，入选数量位居集团公司地市供电企业第位。 绩效管理扎实推动。建立完善绩效管理体系，制定绩效管理体系文件，确定公司年度kpi指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准，编制部门职能、岗位说明书和绩效合同，严格工作日志和主管点评制度，细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。 多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理，加强企业产权制度探讨，规范和完善股权结构。加强资本运作，深化银企合作，拓展融资渠道。巩固发展房产、电气产业链，壮大、等非核心优势产
6、业，提高了市场竞争力和赢利实力。1-10月份，多种产业实现收入4.2亿元、利润3179万元，分别同比增长13 和15。 优质服务不断深化。坚持“四个服务”，贯彻“三个十条”，深化“诚信彩虹”服务文化。严格执行“三不指定”政策，规范业扩报装服务管理，统一收费标准，实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作，确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并赐予高度评价。“”服务品牌参与全省服务名牌公示。“”服务文化被国家电网公司举荐在国资委召开的中心企业企业文化建设推动会议上作典型阅历沟通。 党建精神文明建设进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神，加强党群工作，开展创
7、建“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、党员“政治生日”等活动，举办党群工作者特训营，实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制，深化开展查处“嫌疑腐败”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动，进行不正值交易行为自查自纠，逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“市先进基层党组织”。加强队伍建设，强化全员教化培训，先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制，公司保持和谐稳定。 “爱心平安”活动深化推动。强化“爱心平安”理念教化，开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲竞赛等活动，评比“十大感人事迹”。组织开展“爱心平安四查（查思想、查工作、查纪律、查作风）
8、、五进（进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭）”活动。公司“爱心平安”工作受到国家电网公司调研组好评，并在集团公司“爱心平安”阅历沟通会上作典型发言。公司选手代表集团公司参与华北电网公司演讲竞赛荣获等奖。 二、存在的问题与困难 一是平安工作离可控、在控、能控还有差距，平安管理基础薄弱，规章制度执行不严，个别员工平安意识淡薄，技能素养不高，违章现象没有根本杜绝，外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网发展任务艰难，工程施工环境不宽松，赔偿要求越来越高，个别群众甚至无理阻挠，民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观，新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战，抢占电力市场与配
9、网建设资金短缺冲突突出，地方小火电、特殊是企业自备电厂发展势头迅猛，挤压了电网效益空间。 三、工作思路和重点工作 （一）工作思路 坚持以“一强三优”战略统揽全局，以科学规划引领工作，推动电网发展方式和公司发展方式两个转变，坚持做到“六个坚决不移”：坚决不移地抓好平安生产，确保电网平安稳定；坚决不移地抓好电网建设，推动电网发展提速；坚决不移地加强经营管理，提高企业效益；坚决不移地开发人力资源，培育政治坚决、作风过硬、技术精湛的职工队伍；坚决不移地搞好优质服务，深化“诚信彩虹”，加强内质外形建设、和谐企业建设；坚决不移地实行集团公司各项工作部署，确保全面和超额完成各项目标任务。 （二）重点工作 第
10、一，坚持居安思危，强化平安生产管理。贯彻“三个百分之百”要求，层层落实平安生产责任制。深化硬指标查禁违章，开展反事故斗争和“无违章企业” 创建活动。加强电力需求侧管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各类预案，确保全市电力供应。加强客户资产平安监管，完善电力设施爱护三级网络，加强多产、消防、交通平安管理，确保全年平安生产无事故。 其次，立足科学发展，建设坚毅电网。以科学规划指导电网发展，仔细实行会谈纪要精神，进一步完善“十一五”电网发展规划。严格“五制”要求，统筹平安、质量、工期和效益，推行典型设计，加强工程管理，确保建设项目全部达标投运。加快220千伏、110千伏、工程建设，确保按期竣工投产。加
11、快10千伏配网项目建设，优化电网供电格局，满意负荷快速增长须要。加快农村电气化建设，主动培植电气化乡（镇）、村。 第三，加强经营管理，提高经济效益。落实“精细化管理”要求，进一步规范和完善营销“四中心”建设，抓好电量、电价、线损、电费等指标的管理，全面提升运营水平。坚持依法经营，强化财务管理和审计监督，严格执行资产管理、成本管理、招投标管理、薪酬管理等各项制度，强化预算管理，巩固“三清理一规范”成果。坚持堵疏并举，规范自备电厂有偿并网管理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。加快实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，深化供电所专业化改革，规范农村低压电力资产管理。 第四，深化创一
12、流同业对标，提升基础管理水平。健全对标工作机制，完善指标体系、评价和考核体系，拓宽对标范围，深化对标内涵，优化业务流程，强化指标诊断分析，突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实，持续改进，努力促进管理创新。进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核。 第五，坚持以人为本，推动绩效管理常态运行。坚持以目标管理为核心，以过程限制为重点，以提高效率和效益为目的，加强制度体系、指标体系和运作体系建设，优化完善绩效管理系统。强化绩效评价和沟通，提高工作效率和组织绩效。加强绩效管理的指导、检查和考核，理顺管理程序，将绩效管理全面融入企业日常管理。 第六，深化服务文
13、化建设，提升优质服务水平。坚持“以客户为中心”，深化服务文化建设，做亮、做精“”服务品牌。严格“三不指定”，进一步规范业扩报装服务管理。加强规范化服务窗口建设，提高95598服务热线运行管理质量，完善大客户经理制、重要客户、vip客户、社区客户供电服务方法。高度重视客户投诉举报处理工作，主动接受政府监管和社会监督，全面兑现服务承诺。 第七，坚持规范发展，提升多产效益水平。规范多产管理，明晰产权关系，优化产业结构调整，注意质量和效益，规避风险，稳健发展。加强政策探讨，拓展融资渠道。加强财务集约化管理，规范企业往来帐清理。加强电气产业链建设，提高市场占有率。坚持房地产资源开发与储备并重，实现可持续
14、发展。加强热电管理，开拓供热市场，注意内部挖潜增效，提升效益水平。 第八，坚持人才强企，强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设。以建设学习型企业为目标，以培育学习实力、实践实力、创新实力为重点，强化全员教化培训，组织专业技术比武竞赛活动，增加素养，提高技能。 第九，加强党建精神文明建设，确保企业和谐稳定。加强党群工作“十个建设”，强化核心、服务中心、拓展功能、发挥作用。落实党风廉政建设责任制，健全完善教化、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，加强反腐败和反“嫌疑腐败”工作。加强思想政治工作，确保队伍和谐稳定。加强信访、值
15、班、治安保卫工作，重视危机管理，强化新闻宣扬和公共关系工作，为企业创建宽松有利的发展环境。深化推动“爱心活动”、实施“平安工程”，建设和谐企业。 四、建议 （一）电网建设方面。建议集团公司尽可能加大投入，解决新的供电冲突和供电“卡颈项”现象，满意电网可持续发展须要。 （二）农电管理方面。农网建设维护资金短缺，农村低压电力资产移交后，运营成本压力加大。建议争取政府出台农网可持续发展政策，解决农网维护费用不足的问题。 关于供电公司员工工作总结精选范文 时间荏苒，岁月如梭，转间我到公司近八年的时间了。伴随着公司的飞速发展我也在不断的成长不断的进步，因为我知道只有不断的学习，不断的完善自己的水平才能在
16、公司立足，才能成为一名合格的火电运行工人。 回想起过去几年工作、生活的风风雨雨，时时在眼前出现，从20xx年3月份走处内蒙古电力学院的校门踏进了鄂尔多斯电力集团的大门，起先为期3个月的企业文化、平安学问教化、轮换岗位的培训学习与20xx年6月份被分到集控运行岗，在岗位上我仔细学习，努力工作一步一步从实习人员。巡检，副职走过来。 在这过程中我深深体会到不仅仅要努力工作还要时时回头对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，我对这几年的工作小结如下； 参与工作已经八年的时间，在这几年中，我遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度，在各位同事、师傅、领导的帮助下始终仔细主动的工作，能够按时按
17、量完成领导交给的任务，注意与同事们的业务技术沟通、合作、以及关系的.融洽，不断积累工作阅历，快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过这幺多年的磨练，已取得了一些成果，现已立担当本职岗位工作。分以下几个方面进行总结： 在思想方面，我爱厂如爱自己的家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力仔细，工作中求细致、坚守岗位为塬则，主动主动做好自己本职工作，随时打算接受厂部的检验与考察。 在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，听从领导支配，仔细完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习，注意与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作仔细主动
18、，按时按质完成本职工作任务。 在自身建设方面，我始终不断完善自身专业学问的积累，学习更多新的学问武装自己，仔细理智的坚决工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。在过来的几年中，我主动参与厂里组织的各项活动，比如唱歌、打排球、跳绳等活动，并在工作之余努力学习工作相关的专业技术学问，努力提高自身修养、完善自身素养建设。 总的说来，从我进厂至今，在思想上主动向上，尽最大努力做出应有的贡献；在工作上，我勤恳仔细，听从领导支配，主动主动工作，按时按质按量完成工作为塬则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我仔细积累工作阅历，注意专业理论学问的完善，使自己的工作水平不断提高。我深知，在工作中员工看法的
19、端正、工作的细致和耐性是工作效率与质量的保证，在以后的工作中，我将一如概往地尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我们厂更加美妙的明天做出自已，应有的贡献。 最终感谢鄂尔多斯电力集团给我供应的这份工作，让我的生活更加的美妙，感谢家人，挚友，同事的帮助与支持，在以后的时间里我会更加努力，争取做的更好。 关于供电公司员工工作总结精选范文 供电的顺当与否干脆关系到千家万户和工厂生产的进行，所以作为一名供电公司的经理，我要时刻的把为人民服务的理念记在心中，要时刻以人民的最高利益为准，做好自己的工作，将供电的平安和持续性始终保持好，这是我始终以来工作的理念! 20xx年，本人在区电网公司及网局的正确领导下
20、，团结带领全体干部员工，主动落实区公司及网局的各项工作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效果显著提高，主管的各项工作取得了较好的成果，现将一年来履行职责的工作、思想、学习状况总结汇报如下： 开拓进取，深化管理，各项工作得到创新发展，供电公司经理个人工作总结。 1、多种产业实现快速发展。本着慎重投入、注意产出、任重发展的方针，进一步加强多产发展战略探讨，完善对产运作的规章制度。以公司三产改制为龙头，成立某有限责任公司，主动开拓新的发展空间，抓住有利时机，转变企业经营机制，提高多产核心实力，确保多产走上可持续发展道路。 2、经营管理水平进一步提高。
21、通过内抓管理，外拓市场，进一步加强财务限制，全面实行预算管理，开展了营业普查和反窃电工作等，实现了增供扩销、增收节支。全年完成供电量1.51亿千瓦时，同比增长20.27%;售电量1.44亿千瓦时，同比增长24.54%;综合线损率4.86%，同比下降3.26个百分点，其中高压线损率肯定值<7%，低压线损率肯定值<12%;本年度回收电费48.76万元，回收率达100%，陈欠电费回收率10.6%;公司资产保持增值率125%,资产负债率63%，利润18万元，实际效益工资22万元。 3、建设一流企业扎实推动。不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。刚好完成整改项目及整理各项资料，按要求开展
22、了各项经济、技术指标的分析工作，使各项指标实现了在线运行，达到了“可控、在控”，并刚好总结，主动改进。在科技进步方面，建成用电营销系统，12个供电所实现了光纤宽带联网，全部班组均配置了微机，办公自动化系统投入运用，职工论坛架设完成并成为广阔职工思想、业务技术沟通的平台。 4、二期农网改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期农网建设与改造工程项目的施工任务，新建配电台区545台，总容量25015kva;新建10kv线路245km、改造150km;新建400v及以下线路648km;安装表计39295个，完成总投资3320万元，工作总结供电公司经理个人工作总结。同时设计完成了我县电网十五规划，
23、并初步完成XX年城网建设(改造)工程的预算编制任务，城网改造工程即将全面铺开。 5、平安生产再创新高。通过多种形式不断加大平安教化与管理，共举办“两票培训”4次，参训人数达358人次;主动开展平安大检查、平安月活动;召开了平安用电专项整治工作会议，对部分企业平安用电进行了检查;主动做好迎峰度夏工作，开展了负荷预料，加强对用电需求侧的管理，制订应急预案。由于平安措施扎实有效，平安管理水平不断提高，年内实现了3个百日无事故平安记录。 6、精神文明建设呈现新气象。围绕经济建设抓党建，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。公司党支部被某市委授予“市级先进基层党组织”荣誉称号。完善文化阵地建设，开展
24、丰富多彩的文体活动。主动开展双拥共建活动，被区党委授予“自治区爱国拥军模范单位”称号。特殊关切职工和离退休职工生活，邀请电力疗养院到公司给全体职工进行健康查体，开展“送暖和”活动，针对职工关切的问题，赐予主动解决。同时，主动组织参与“春蕾安排”万人行、贫困帮扶、茅草房改造等活动，资助5名女童完成九年义务教化，向扶贫挂点某镇某村村部捐赠价值5000元的办公物资，向那村小学捐赠15000元用于学校硬件设施建设及学生书包、课本的购买，完成了5户特困少数民族群众茅草房改造，呈现了良好的精神风貌，极大提高了公司形象。 7、农电管理实现规范化。对供电所的帐务进行统管，进一步规范了供电所财务管理;重新编制完
25、善了供电所的营销报表，进一步加强对供用电合同签订的管理，并对此开展了2次培训及整改检查，重新订正不规范合同154份。举办了第一届职工配电线路配电线路学问及技能竞赛活动，进一步提高了农电工素养。目前，12个供电所全部通过了“规范化管理供电所”验收。 8、优质服务水平不断提高。为给客户供应更加优质快捷的服务，又出台了一系列措施，深化开展作风建设年活动，把工作重点转向营销，把经营重点转向市场，把管理重点转向服务。一是开发、运行银电联网系统。同工商银行实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步便利了客户。二是开通了95598服务热线，电力抢修班24小时供应用电抢修服务。三是建设用电营销系统，实现了全县营销数据的共享和城乡服务一体化。