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1、2023年企业安全生产工作计划范文5篇 要是不能将工作安排制定妥当，那后续工作的开展就很难，可实施的工作安排是可以让我们的工作事半功倍的，下面是我为您共享的企业平安生产工作安排范文5篇，感谢您的参阅。 企业平安生产工作安排范文篇1 为了推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司广阔干部职工的平安生产技术学问和管理水平，增加广阔职工的平安生产素养，有效预防重、特大事故的发生，特制订20_年下半年如下工作安排： 一、工作目标 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、杜绝火灾事故; 3、杜绝爆炸事故; 4、杜绝交通事故; 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2; 7、平
2、安隐患整改率达100%; 二、详细措施 平安工作重在防范，要把事故苗头歼灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。 1、加强宣扬，让平安意识深化到广阔干部职工的心中。 1)组织领导员工进行相应的平安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，并经考核合格后方可上岗，做好员工平安培训记录。 2)对换岗、转岗、复工人员，单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。 3)主动协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。 4)使员工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施，将损害限制在最小程度
3、。 5)使员工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 6)使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 7)通过各种形式(警示牌、宣扬栏、标语等)，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。 2、仔细学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制。 1)贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度，刚好将有关平安会议精神实行到基层，传达到每一位员工，增加公司员工平安生产意识及法律观念。 2)健全并落实平安生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，制定平安生产工作目标，责任人逐级签订平安生产目标责任书，负责人要增加平安生
4、产意识，加强平安生产管理;贯彻“平安生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要仔细履行各自的平安生产职责，落实全员平安生产责任制。 3)定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查状况。 3、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。 1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。 2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌。 3)烟花爆
5、竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标记，预防火灾、化学事故。 4)车辆及防护设施要刚好保养维护，做好保养维护记录。 5)各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。 4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标记牌，确保各项工作顺当进行。 5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。 6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理，调整充溢值班巡逻人员，做好对值班人员的平安教化工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员
6、要增加检查次数，以防重大事故发生。 20_年下半年公司将接着本着“平安第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实现。 企业平安生产工作安排范文篇2 一、正确选择重点监管企业 1、高危行业生产经营企业。高危行业始终以来就是安监系统重点监管对象，但是，近几年来事故发生率始终居高不下。因此，对高危行业的监管将是永恒不变的话题，重点把那些领取平安生产许可证、储存或大量运用易燃易爆有毒物品以及生产过程生成有毒物品、危急性程度较高、作业条件比较差的行业确定为重点企业进行重点监管。（如化工行业、船舶修造行业、烟花爆竹行业、
7、冶金行业等）。 2、存在重大危急源的生产经营企业。一些企业的工艺技术装备落后、陈旧、简陋、自动化水平低，企业负责人产意识薄弱，平常疏于管理，平安经费投入不足，特种设备、压力容器等不按规定定期检测，大量运用或者储存危急物品超过规定的临界量，生产作业现场条件恶劣，存在平安隐患，存在重大危急源，一但发生事故将会给人民群众生命财产造成严峻损失，因此，这类存在重大危急源的企业也要纳入重点企业来进行重点监管。 3、事故多发企业。一些企业自认为所属行业不属于高危行业的范畴，从而就降低了对平安生产的要求，企业负责人对平安生产工作不闻不问，不按规定为机器设备增加防护装臵，不为工作人员配备符合标准的劳动防护用品，
8、对企业存在的平安隐患不刚好治理，企业员工不遵守各项规章制度，不按操作规程进行操作，从而造成企业员工伤亡事故时有发生，这类企业也应纳入重点企业的范围。 二、理性制定对重点企业开展规范化监管的工作思路 1、结合产业结构、行业特点、职业危害程度、往年事故状况等，做好调查摸底工作，确定重点企业，制定具体的工作方案，建立健全平安监督检查和执法监察制度，明确行政执法依据、检查内容、检查形式以及检查重点等，建立健全重点企业的基础档案，分析驾驭重点企业的平安生产现状、主要生产工艺装备状况和事故特点，驾驭重点企业平安检查方法和平安隐患及危急源辨识方法，以满意平安监管工作的须要，有针对性地制定日常平安监管的工作思
9、路。 2、对重点企业的平安监管，要以提高企业本质平安度和保持平安生产行政许可条件为目标，以日常预防性平安监督检查为主要方式，着力加强制度化、规范化建设，切实提高平安监督管理的针对性、有效性。 三、着力强化对重点企业实施规范化监管 1、制定平安监督检查制度，加强平安监管。安监系统应依据平安生产法律法规和国家有关标准要求，加强对重点企业的平安检查和业务指导，增加对重点企业平安检查的频次，并建立重点企业监管检查台帐，有针对性地确定监督检查的内容和方式方法，切忌“走过场”。对于技术性比较高的行业可邀请有关专家进行专业平安检查。平安生产监督检查应当肃穆仔细，做好检查记录，刚好向企业反馈查出的平安问题和事
10、故隐患，对平安监督检查中发觉的隐患，要下达隐患整改指令，实施动态跟踪、闭环管理，隐患整改完成后进行复查，没有刚好整改的，要依法实施行政惩罚，导致发生事故的，要依法追究责任。同时，安监系统要发挥综合协调的作用，定期组织负有平安生产监管职责的相关职能部门或政府（社区）对重点企业开展联合执法检查工作，凝合执法合力，共同推动企业提高平安管理水平，切实提高企业事故预防实力和平安管理水平。 2、督促企业落实平安主体责任，切实提高企业本质平安度。 （1）督促企业制定完善平安管理规章制度，确保平安生产投入。企业法人要根据国家有关法律法规的规定，结合行业特点和单位实际状况，建立健全各项平安生产管理规章制度和各岗
11、位操作规程，并建立考核机制。同时，企业要根据平安生产法的有关规定，保证必要的平安生产投入，配备符合标准的设备、设施，为从业人员配备符合国家或行业标准的劳工防护用品，加强职业病的防治。 （2）督促企业建立平安生产管理机构，配备平安生产管理人员。根据平安生产法的规定，从业人员超过300人的，应当设臵平安生产管理机构或者配备与其生产经营规模相适应的专职平安生产管理人员；从业人员不足300人的，应配备专职或兼职的平安生产管理人员，企业法人要履行平安生产第一责任的责任，切实加强平安生产管理工作，确保企业的平安生产工作稳步推动。 （3）督促企业开展平安生产教化和培训。企业要抓好对从业人员的平安教化，企业主
12、要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员以及其他重要工种人员必需做到持证上岗，定期开展“三级教化”，加强新进厂工人特殊是流淌性比较大的工种和危急岗位人员的平安学问、技能培训，使其熟识有关平安规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能。未经平安生产教化和培训不合格的从业人员，不得上岗作业。采纳新工艺、新技术、新材料或者运用新设备，必需实行有效的平安防护措施，并对从业人员进行特地的平安生产教化和培训。对相关培训状况及员工的考试成果等要登记建档备查。同时，必需加强对协作单位及外来务工人员的平安管理，明确相关方的平安生产责任和义务，做好资质审查和平安培训，加强工程施工平安监管，将外来施工单位和外
13、来务工人员的平安管理落到实处。 （4）督促企业强化日常检查，仔细开展隐患排查治理工作。企业要进行自查，对生产现场、重要部位加大日常检查的力度，对发觉的违规作业和违章指挥要加大惩罚力度，存在重大危急源的企业，要按规定对重大危急源登记建档，并进行定期检测、评估、监控，在有较大危急因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设臵明显的平安警示标记，对各类设备要定期进行常常性维护、保养，并定期检测，不能满意平安生产须要的设备刚好更换。同时企业要依据行业特点和企业实际仔细做好隐患排查治理工作，对查出的隐患能刚好治理的要刚好治理，不能刚好处理的要限期整改，并明确专人负责，并落实整改资金。对发觉的重大平安隐患要刚
14、好上报镇安办 （5）督促企业制定平安生产事故处臵的应急预案，并定期开展。企业要依据可能发生的事故及危害程度，制定平安生产事故处臵的应急预案和信息报送制度，成立应急救援组织，配备相应的设施，并定期进行应急救援预案的演练。通过演练，要提高企业员工对平安生产重要性的相识，坚固树立“平安责任重于泰山”的思想，提高企业对平安事故的应急救援处臵水平和实力，让企业员工了解、熟识并驾驭发生事故后的处臵救援程序，同时提高相关协作部门应急救援的协作协作实力。 3、深化开展平安标准化达标建设工作。 近年来，为进一步夯实企业的平安管理基础，落实企业的平安生产主体责任，提高企业平安管理的科学化、规范化水平，有效遏制重特
15、大事故的发生，实现平安生产状况的稳定好转，国家在冶金、烟花爆竹、砖瓦等行业开展标准化达标建设工作后取得了肯定的实效，企业的本质平安度得到不断提高。在新形势下，要主动探究平安管理的有效方法，引入科学的平安理念和先进管理方法，依据各行业特点，深化开展平安标准化建设达标工作，切实提高平安管理水平。 绚丽的青春之花，会在平安的沃土上开得绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望将来，我们每个人该走的路还很长，肩负的责任也很重。在新形势、新目标下，我们的一举一动应当更稳健更成熟。当我们望见红艳艳的骄阳蓬勃而起，每一个静止的、运动的生命体都被渲染的蓬勃、漂亮。我们肯定会不由自主地感叹：生命竟是如此漂亮而
16、精彩！然而，有两个字是至关重要的，因为假如没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这美妙的一切，这就是“平安”！ 企业平安生产工作安排范文篇3 为进一步实行平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定20xx年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。 在全公司推行全面、全员、全过程和全天候的四全平安管理体制，深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实现20xx年公司平安生产目标管理而努力奋斗! 第一、全年平安生产方针和目标 平安生产方针：以人为本 平安第一 预防
17、为主 全员动手 综合治理 科学管理 改善环境 持续发展 平安生产目标：不发生平安事故，不损害人体健康，不破坏环境。 其次、提升平安管理水平，完善平安管理基? 要以公司对20xx年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针平安第一，预防为主，综合治理。为原则，以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。 第三、坚固树立平安第一 生命至上的平安思想意识 各部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作
18、来抓，仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把平安第一的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上;只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必需管平安的原则，确保公司平安生产。 四、深化开展好平安生产专项整治工作 依据公司一年来的平安生产现状，确定出20xx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危
19、急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。 2.加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患，要根据三定四不推原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。 五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作，提高全员平安综合素养 通过宣扬、教化、创建群体氛
20、围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从要我平安到我要平安、我会平安的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。 全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。 1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。 2.督促部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理
21、工作。 3.接着办好平安工作简报、平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。 4.加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教化和定期考试，做到100%持证上岗。 5.仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。 6.深化开展好平安月和平安生产竞赛活动。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导车间、部门和班组建立
22、平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣; 六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。 强化基层平安管理 平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关 口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正 做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面覆盖，实行平安评优评先。 1.签订平安生产责任状。 依据国务院23号文件精神和公司20xx年平安目标管理工作要求，要做到千
23、斤重担大家挑，人人肩上有指标，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。 目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20xx年元月1日前全部完成部门(车间)和班组两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。 3.各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工
24、作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的部门(车间)和班组两级平安生产管理制度及操作规程; 综上所述：公司平安部20xx年平安生产工作将接着本着平安第一，预防为主，综合治理。 的方针，根据谁主管、谁负责的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。 企业平安生产工作安排范文篇4 20_年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年，在这半年中，接着坚持“平安第一，预防
25、为主”的方针，落实平安生产责任制，切实抓好平安生产管理工作，仔细落实中华人民共和国劳动法中华人民共和国建筑法中华人民共和国平安生产法建设工程平安生产管理条例等各项平安生产法规、规范的实施，全面落实平安目标管理责任制考核，限制各类事故的发生，确保公司各项平安工作目标任务圆满完成。现制定20_年下半年平安工作措施安排如下： 一、20_年下半年平安目标： 1、重伤、重大及特大平安事故为零。 2、机械设备重大事故为零。 3、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过3。 4、坚持每季度至少召开一次平安生产会议，分析平安生产状况，刚好通报平安生产中出现的问题隐患。 5、按招标文件的要求及规定确保全年平安资金投入
26、百分百刚好落实到位。 6、提高隐患整改率，确保平安隐患百分百整改，刚好整改率达到95%以上。 二、平安生产安排 （一）全面落实平安生产责任制。 平安生产责任制的完善和实施是公司20_年下半年平安生产工作的一个重点。公司建立健全严格的平安生产责任制，各单位应全面落实平安生产责任制，层层签定平安生产责任书，在此基础上，进一步在工作中切实落实执行，明确岗位职责，设立平安生产管理机构，由小李担当分管领导，小李担当平安科室负责人，形成一级抓一级，逐级抓落实。 通过完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才
27、能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需先管平安”的原则，确保平安生产。 （二）开展平安生产专项整治，有效遏制重特大事故的发生。 20_年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效限制等方面，达到标本兼治的目的。 一是强调责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。 二是严格验收检查，特殊是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危急性较大的工程，要特殊编制有针对性的专项平安施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度，项目部平安管理人员要加强日常平安检查，对查出的事故隐患，根
28、据“四不放过”的原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。 （三）加大平安监督检查力度，严格执行“平安检查”制度。 公司平安生产管理机构实行定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应刚好进行整改，并刚好反馈，未刚好反馈的工地按不合格工地处理，复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行惩罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。 （四）加强平安宣扬、培训，着重对标准、规范的学习。 平安工作的好坏与领导干部是否驾驭平安法规及平安学问亲密相关，因而，加强对领导干部平安法规及平安学问的培训工作是下半年平安工作长效管理的重点内容
29、之一。 企业平安生产工作安排范文篇5 一、施工现场平安管理工作指导思想 坚持以人为本的理念，实行平安第一，预防为主的方针，加强平安生产管理，进一步落实平安生产的各项规程、标准，提高平安与文明施工管理水平。 二、施工现场管理目标 1、落实公司各项规章制度，实行有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过1.5‰，确保施工平安。 2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。 三、施工现场管理工作部位 1、需重点管理的施工部位： 以下部位施工必需编制专项施工方案：地下暗挖施工;深度超过1.5米的沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水
30、平平安网搭设与拆除施工;大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。 以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。 规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。 2、重点管理工作 进一步完善公司的平安生产保证体系，技术、生产、材料、平安等各负其责，对平安生产实施管理。 各项目部要建立平安生第一范文网产保证体系
31、，严格根据施工组织设计、专项施工方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、平安生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好平安技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。 项目部的专职平安员负责对工程施工过程的平安生产进行检查，随时订正违章和隐患。专职平安员的配置应不少于以下数量： 房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人;25万平方米2人;510万平方米3人;10万平方米以上设平安管理机构。 市政工程：5000万元以下1人;50001.5亿元2人;1.5亿元2.5亿元3人;2.5亿元以上设平安管理机构。 专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必需配备专职平安员
32、。 对新进场的施工人员进行三级平安教化，建立三级平安教化卡。 有关部门及项目部加强对施工现场平安工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、三宝、四口防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，刚好督促项目部对存在的隐患进行整改。 施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。 加强对工地食堂管理，食堂必需办理卫生许可证，炊事人员必需持健康证上岗。严格执行食品选购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。 夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。 依据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。 (10)五一、十一黄金周等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。