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1、2023年国企领导班子述职报告2023最新完整版6篇 工作多年来,职场人肯定都学会写述职报告了,仔细完成述职报告,可以有助于小伙伴们相识工作不足,强化职业观念,下面是我为您共享的国企领导班子述职报告2023最新完整版6篇,感谢您的参阅。 国企领导班子述职报告2023最新完整版1 承蒙组织和领导的信任,把我放在林管站副站长的岗位上,到任仅一年多,所做工作微乎其微,按上级有关述职要求,按班子分工,我负责林政和后勤这一块,做一下简要的小结,向领导汇报: 一、学习是首要任务 由于初到领导岗位,一切都是生疏的,必需从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件,吃透精神,增长业务学问,其次,在工作实
2、际中,边干边学,提高分析和处理详细事物的实力,第三,向班子中的同志和其他老同志虚心学习,因为他们阅历丰富,这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。 二、强化林政管理 管理是一项艰苦细致的工作,必需敢于负责,仔细对待。到任后,复原了林政执法巡逻工作,重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督,不怕围攻和漫骂,坚持原则,不询私情,取得了初步成效。 三、做好后勤服务工作 到任后对站容站貌做了一番整理,做到整齐有序,办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在资金非常困难的状况下,备足越冬蔬菜,努力办好伙食,让职工吃好,保障政策工作。 今后的工作目标: 主动协作班子工作,搞好团结,共同努
3、力,开创林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉烧柴的违政现象,努力创建条件,尽可能地改善职工的工作和生活环境,使其安心工作,发挥主动作用。 以上总结不肯定精确,请领导指责指正。 国企领导班子述职报告2023最新完整版2 依据公司工会的支配,我对自己20xx年的工作进行了总结回顾,现就自己所从事的宣扬教化、精神文明创建、企业文化建设、太原供水报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下: 1、精神文明建设长效机制建设。 今年,以文明和谐单位创建为载体,寻求文明创建和供水工作实践的结合点,主动探究实践文明创建的长效机制,细化企业内部创建标准、考核方法和激励手段,将文明
4、创建与日常工作紧密结合,使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。根据公司精神文明建设长效工作机制实施方案,从4月至11月,精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查,并将精神文明考核方法纳入公司部门岗位责任制考核体系,在检查中出现问题马上赐予该部门扣分惩罚。截至目前,从检查状况看,多数单位领导重视精神文明创建工作,能够根据公司精神文明建设长效工作机制实施方案的工作标准及详细要求进行落实,整体状况良好,与过去状况相比,有明显的改观和进步,各单位的厂容厂貌有了较大的提高,工作环境较以往进一步整齐美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推动,激
5、发了全体员工创建文明单位的热忱和动力,本年度接着保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。 2、进行“忠诚企业,责任至上,共创和谐”宣讲和大探讨活动。 为进一步巩固教化成果,不断提升职工队伍整体素养,加强爱岗敬业意识和忧患意识,党委组织了一支宣讲队伍,深化基层与大家共享心得,营造了主动向上的工作氛围。同时,为进一步深化宣讲主题,将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中,开展了“忠诚企业,责任至上,共创和谐”大探讨活动,以营造“人水和谐,人企和谐”的企业发展环境为主题,达到了统一思想,鼓舞干劲的目的。 3、加强公司网站建设。 下发了关于加强公司网站建设的通知,进一步加强了公司网站的建设与管理,规范了网
6、络信息的发布,完善了网络宣扬工作体系,对网站的管理机构与职责进行了划分,对信息审核与报送工作进行了细化和规范,使公司网站建设步入规范化轨道。 4、初步建立公司理念识别系统,形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。 为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念,我们于20xx年元月下发了企业文化调查问卷,对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了具体调研。此次问卷调查,共下发问卷260份,收回有效问卷215份。通过此次调查问卷,我们对公司员工思想状态有了一个相对精确的梳理。随后,我们结合两次企业文化调研的结果,于今年4月攥写了公司企业文化
7、诊断报告,归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素,为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月,公司下发关于征集公司“理念识别系统”词条的通知的文件,要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动,经党支部提炼精华后上报公司企业文化部,由企业文化建设工作领导组汇总、归纳,最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。 5、接着办好XX。 切实发挥XX报的舆论导向作用,紧紧围绕公司中心工作,在内容上贴近生产经营管理实际,在形式上强化主题策划。全年出版12期,为宣扬工作进一步提升做出了主动作用。 6、组织机关工会开展了迎春游艺
8、会、工会学问竞赛、女工健康学问讲座和手工作品展评等活动。 参与了公司工会组织的劳动竞赛、送暖和以及体育运动会、歌咏竞赛、工会工作视屏展等活动,并取得较好成果。 以上就是我今年工作的一些主要方面,请各位评议。 国企领导班子述职报告2023最新完整版3 敬重的各位领导、同志们: 充溢而精彩的20xx年已经过去,我作为XX分局的生产副局长,在XX局领导的干脆关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密帮助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的平安目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推动贵阳局“一体化”工作及更好开
9、展20xx年的各项生产工作,现将20xx年工作总结汇总,汇报如下: 一、正本溯源,安家之本,成事之基 作为共产党员,我拥护党的路途和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪遵守法律,家庭和谐,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注意和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才运用,举荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。 二、学会分析,擅长总结,提升实力 我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象
10、。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监根据上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,批阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。 三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙 虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能心平气和思索问题的时候较少,
11、但我仍旧能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应当在工作敬业方面起到表率的作用。20xx年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的安排工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电牢靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。许多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地状况了确保了平安而顺当地度过了20xx年。 虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻相识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。 国企领导班子述职报告2023最新完整版4 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 2
12、0xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年;首先要感谢敦敦训诲的领导,感谢团结上进的同事帮助激励,感谢在我懊丧时激励我给我打气信任我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和激光设备的客户,因为是他们的帮助、认可、信任、激励才能使我更加乐衷于我的工作,更加酷爱我的工作。 上半年,我仔细贯彻执行公司销售目标和销售政策,主动协作销售总监做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、主动开拓市场,努力完成下达的销售目标。现将个人工作述职如下: 1、市场任务完成状况。 我负责XX等局部地区的销售工作,该地区去年销售签约7台,实际发货6台,与去年同期签约持平。开发的新客户销售也基本稳定,对新客户走访量也有所突破。
13、2、重新捋顺销售客户。 在原有的销售客户的基础上,精耕细作。以各无锡市场为中心,从一个一个市场入手,和每个客户细致沟通,耐性做工作,并协作售后、在相关领导的支持下,逐一解决售后服务等各项问题,让客户重拾产品的信念。 3、设备汇款状况。 做好XX等局部地区各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况,有以下客户因为其他缘由,导致目前设备款回款比较困难:a、朝旭;b、道康;c、光驰;d、常盛。其他客户回款正常。 虽然XX等局部地区市场销量与去年持平,但仍存在一些问题: 1、销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够快速,失去一部分销量。 2、客户售后与设
14、备维护不到位。导致多数客户对我司设备不满、信念下降,特殊是鑫燕物质设备,一年多都处于调整阶段,该司本打算有安排上其次台的,另该司的客户群分布也比较广泛,大多都是有肯定年限的老客户,并干脆影响了该地区销售量的下滑,就已经知道受其影响的达到了6家以上!感谢公司领导的刚好支持,目前该状况有所改善,但仍需一段时间,来完善消退此次影响。 结合去年销售工作取得的成果及存在的问题,并依据现有工作状况,准备从以下几个方面来开展销售工作: 1、加强市场推广、宣扬力度。 在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;协作实施销售展会活动。 2、健全营销网络。 完善老客
15、户回访量、争取从老客户再新增台数,协作售后协调与客户工作、增加新客户探望量。 3、听从大局,团结协作。 在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,主动为其他同事的工作创建良好的氛围和环境,相互敬重、相互协作。同时,勇于开展指责和自我指责,对其他同事的缺点和错误刚好地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力订正、主动担当责任。 20xx年我仍会和全部销售人员一道努力拼搏,力争完成公司下达安排销售量,为实现突破目标销售量的目标而奋斗。 国企领导班子述职报告2023最新完整版5 各位代表、同志们: 根据xx职代会条例的相关规定,现将自己一年来的工作、学习、廉政状
16、况报告如下: 20xx年,是我们铁路修建厂极不平凡的一年。在这一年里,平安生产持续稳定,实现了平安年;七化目标平稳推动,保运保产实力进一步增加;薪酬改革顺当实施,职工队伍相对稳定;贯章贯制效果明显,管理达标年的目标基本实现一年来,我在厂党委和行政的正确领导下,在班子成员的亲密协作下,在全厂干部职工的大力支持下,能够做到尽职尽责,不遗余力,为xx厂的改革与发展作出了应有的努力。 一、注意理论学习,始终保持思想上的先进性 一年来,我始终坚持理论学习,主动参与厂党委中心组集中学习,深化学习党的十七届五中、六中全会精神,学习了集团公司、铁运公司“两会”精神,学习了党员干部从政史鉴等党风廉政建设的相关书
17、籍。特殊是在建党九十周年之际,我还根据厂党委的要求,仔细学习了中国共产党简史,并亲自撰写党史党课讲义,到联系点支部上党课;同时编写职工教化培训党课大纲,作为管理党课为两级机关上“先锋论坛”,受到了两级机关干部的普遍欢迎。 通过理论学习,在思想相识上有了很大的提高,立党为公、执政为民的意识明显增加。与此同时,我还仔细学习现代企业管理学问、铁路修理专业学问和先进的管理理念,主动拓展视野,拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理实力。在思想上、行动上,我始终与厂党政保持高度一样,坚决听从组织的确定和支配,坚决不移地贯彻党政的方针政策,坚决执行党政各项工作部署。通过不断学习,在思想相识上有了很大的提高,立
18、党为公、执政为民的意识明显增加。 二、大力开展管理升级年活动,xx厂的管理水平明显提升 为了进一步巩固提高“规范管理年”的成果,推动各项管理工作由“升级”向“达标”迈进,结合规章制度年度清理,集中开展了2023年度规章制度修制订的完善工作,年初制定下发了规章制度修制订完善安排。各部门按进度推动并定期进行了跟踪检查、指导,全年共修制定下发规章制度45项。 通过制定下发铁路修建厂规章制度管理方法、铁路修建厂职工薪酬制度改革安排实施方案、铁路修建厂岗位绩效工资管理规定、铁路修建厂劳动纪律考核实施细则、铁路修建厂防火管理制度、劳务考勤管理方法、铁路修建厂2023年度绩效评价考核方法、铁路修建厂劳务用工
19、管理方法等。进一步完善了xx厂制度体系,逐步规范了各项管理。 在规章制度实行上,为有效推动制度的落实,统一了基层制度宣贯记录模式,促进了制度的宣贯落实。强化监督检查工作,组织各部门多次进行贯章贯制检查,推动贯章贯制工作深化开展,提高职工对贯章贯制工作的相识,坚持劳动纪律等专业检查和其他综合性检查相结合,实现检查制度化和常态化,有效提升制度的贯彻与落实,实现了闭环管理。 加强班组基础管理,结合班组各项管理工作,根据班组管理暂行规定,对班组图、表及各种标记牌进行了规范,并对各车间班组中统一实行“五本一册”落实状况进行检查指导,有力地推动企业基础管理水平的提升。同时,主动组织开展职工自主管理、现代化
20、管理工作,今年申报自主管理成果立项15项、现代化管理成果申报3项,上报铁运公司1项。 三、主动组织薪酬改革工作,实现平稳运行 今年根据公司统一支配,在上级部门及领导的指导下,主动组织并按时完成了职级插入和薪酬安排制度改革。通过仔细学习领悟政策精神,结合xx厂实际状况,与大家一道反复测算,仔细思索主动争取对职工有利的政策,当个别职工对政策不理解的状况下,能够刚好深化基层,仔细听取看法,主动主动地反复做思想工作,圆满完成了职级插入和薪酬安排制度改革的按时实施。 仔细实行相关政策,刚好足额发放了在职职工的工资、奖金、加班等应得薪酬,按时完成各项保险的代扣代缴工作,维护职工的切身利益。在调整待遇方面,
21、主动组织协调为退休人员、居家退休职工、部分军队退役人员、工伤职工等根据政策增加待遇。此外,依据钢政办202325号文件精神,更换劳动合同文本357份。新签劳动合同4份、续签劳动合同31份。今年,在薪酬安排制度改革的运行下职工人均工资收入较上年同期增长5%,切实维护并提高了职工切身利益。 四、大力加强劳务用工管理,坚决杜绝工时流失 强化劳务日常管理,与上级部门主动沟通刚好签订劳务施工合同,制定并下发了xx厂劳务出勤管理规定,先后两次修改完善了xx厂劳务及临时用工管理方法,根据公司要求对劳务生产岗位和服务岗位人员进行严格的考勤管理。明确施工单位和相关部门的工作职责及考核事项,进一步理顺了管理程序和
22、管理权限。严格把握劳务作业管理程序,逐级确认并落实责任,做到工时的科学合理运用,杜绝工时的流失。 通过劳务合理用工刚好填补了主体线路工、装卸工、轨道车司机、货车司机和卫生保洁等岗位缺员的现实状况,在全面提高线路运用状态水平,完成各项生产任务及服务岗位的需求,保证铁路途路运输平安畅通起到了极为关键的作用。 五、搞好职工教化培训,努力提高职工技术素养 年初,依据两会构建“学习型”企业和学习型团队,接着深化“岗位后续人才工程”的要求,结合我们厂实际,制定并下发了xx厂2023年职工培训安排,并按安排仔细组织实施。在创新培训方式上我们变更了过去传统岗位轮训的培训模式。一是重点人群抢先支配侧重培训。针对
23、劳务人员流淌性大易发生平安事故等特点,我们将这些人列为我们厂平安隐患的高危人群,并对此进行有针对性的岗前培训,使他们知晓xx厂工作性质、工作环境、劳动强度和平安留意事项以及企业相关规章制度。 二是对特别岗位人员进行专向培训。如更值人员、保管员和班组长、平安员等;三是理论与实际相结合实施岗位培训。对线路工工作中的关键技术要领、工作程序、测量方法制作成幻灯片,使培训效果得到了明显提高。四是启用新人培育熬炼师资队伍。今年授课老师的选拔,都是来自基层一线或是从事专业技术的年轻高校生,为其设置平台,让他们充分发挥自身优势和才能、提高他们实际讲课实力,为xx厂主体岗位新技术的推广应用和可持续发展奠定基础。
24、 为提高职工教化培训水平,提高职工实际操作技能,创建良好的学习环境与氛围,我们细心筹备并得到基层单位的大力支持,在四方台工区清整出荒芜场地、铺设渣石100多立,通过选择充分利用大修下来的钢轨、道岔、旧枕木和备件等旧料,建成了一组单渡线及80多米既有直线又有曲线的铁路修建厂线路工种实际操作技能实训基地,被公司领导命名为铁运公司铁路途路工操作技能实训基地,结束了我们厂自建厂以来主体线路工种没有实训基地的历史。此项目可为公司节约材料费用35万元。 六、做好一季度技术设备工作,实现全年工作良好开局 今年年初,在业务没有调整之前,能够主动带领业务人员深化现场,强化铁路途路设备点检定修的现场监督检查,督导
25、春融期工作,主动完成了线路设备状态评定的复检工作,保证春融期线路设备平安。仔细地对机动设备进行全面大检查,查找隐患,发觉并整改隐患。主动调查并申报了线路设备大修8项,变压器、轨道吊车等机动设备大修项目。针对现场实际问题,主动组织申报技术攻关25项,对AT尖轨、砼岔枕、小半径曲线砼枕探讨完成了初步设计。主动盘点生产周转库存物资,组织削减库存的初步方案,落实压缩库存达到公司下达的指标。 另外,在安排生育、档案管理、信访稳定、综合治理、创建清洁工厂等方面能够主动组织并落实公司要求,仔细协调开展工作,实现了预期工作目标。 七、严于律己,保持勤政务实和清正廉洁的良好作风 一年来,我始终坚持“权为民所用,
26、情为民所系,利为民所谋”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,事事到处留意规范自己的行为,时刻提示告诫自己把好人情关、权利关、纪律关,坚持廉洁自律,牢牢把住自身防线。主动深化基层,了解职工的所思、所愿、所想,如在今年在薪酬改革方面,针对个别职工对政策存在疑虑时,能够广泛听取看法,主动做工作,宣扬政策,打消其联名上访的想法,得以使薪酬改革顺畅实施。工作中能够团结同志,虚心听取建议,主动主动开展工作,营造良好和谐的工作氛围,较好地树立了党员干部的勤政务实和清正廉洁的良好形象。 八、存在不足 一是抓基层单位制度落实和执行力上存在不足、力度不够,指导、检查、考核不够严细;二是在管理方面对政策的驾驭上还
27、需加强业务学习;三是理论学习不够全面系统,理论水平有待于进一步提高;四是工作创新还不够,需努力。 总之,一年来的工作及个人思想虽然取得了一些进步,但成果归功于领导的正确指导,归功于部门、基层单位各位同志的共同努力协作与团结协作。本人在工作中做出的成果会接着发扬,针对不足会加以克服和改正,不断充溢与完善自我。我也真诚的希望领导及同事赐予干脆的指责和指正,我会真诚接受,在此也表示感谢。 述职人: 20xx年xx月xx日 国企领导班子述职报告2023最新完整版6 xx各位领导: 20xx年来,我局领导班子在区委、区政府的正确领导下,团结和带领全区司法行政系统干部,以xx大和xx届三中、四中、xx全会
28、精神为指导,仔细实践“三个代表”重要思想,紧紧围绕全区中心工作,大力发扬*精神,充分发挥司法行政工作各项职能作用,在进一步深化普法依法治理,推动司法所基层建设,加强基层冲突纠纷排查,改进工作作风,提高队伍素养等方面取得了新成效,为我区“*工程”和“平安*”建设做出了主动贡献,领导班子自身廉政建设和作风建设等在工作实践中得到进一步加强和改进。现将20xx年以来区司法局领导班子履行职责状况报告如下: 一、普法教化深化开展,依法治区稳步推动 (一)加强领导,提高相识,法制宣扬意识进一步树立。刚好调整充溢区普法教化依法治区领导小组,各镇乡(街道)、各单位也相应调整了领导小组,并且进一步建立健全了各项制
29、度,完善了工作联络督促检查等制度,为工作的顺当开展供应了组织和制度保障。区委政法委每年把普法依法治理工作纳入对镇乡(街道)、区级机关有关单位的年度考核内容,分值为7分,体现了区委、区政府对普法依法治区工作的重视。20xx年,为做好“四五”普法的考核验收和“五五”普法启动工作,重新组建了全区普法讲师团和普法联络员队伍,加强普法队伍建设。不断巩固和创新普法宣扬的载体和阵地,先后创办了*普法报、新法传递等普法刊物,20xx年又建立了“*法治网”,还利用广播和新闻媒体,制作法制宣扬栏目和专题节目,基本形成了“电台有声、荧屏有像、报刊有文、网络有形”的立体宣扬格局。 (二)围绕中心,突出重点,法制宣扬效
30、果进一步增加。根据“四五”普法规划,始终把各级领导干部、公务人员和作为法制宣扬教化的重点对象,并主动开展了农村和社区法制宣扬教化。坚持并完善了中心组学法和机关干部学法制度,通过法律学问培训考试、专题讲座辅导等形式,实行了区管领导干部任前法律学问考试制度,抓好各级领导干部的学法用法。每年对行政机关工作人员、村干部进行法律学问考试,提高公务人员和村干部依法行政、依法办事的实力和水平。在全区建立*家青少年法制学校,并加强了校外法制基地、法制副校长和家长法制学校的建设,建立了青少年法制教化“三位一体”的工作模式。以“民主法治村(*)”创建和“法律进社区”为载体,通过广泛开展“送法下乡”等活动,发挥全区
31、*家各类法制学校的辐射作用,不断提高全区群众和外来务工人员的法律素养和法制观念。 (三)创新载体,完善机制,依法治区进程进一步推动。以贯彻实施行政许可法为重点,主动开展了地方依法治理工作。由区政府牵头开展了行政许可法专题培训,强化各级干部和行政执法人员的依法行政意识。全区有步骤地开展了规范性文件清理工作,相关执法部门着力开展了规范执法行为等专项依法治理活动,有效地转变了政府职能。以“四个民主”为重点,主动开展基层依法治理工作。出台了关于进一步做好基层民主法制建设活动的通知,明确了基层民主法制建设的三年规划,先后开展了“民主法治示范村”“民主法治村(*)”创建活动,并建立了一整套“标准化、制度化
32、、科学化”的评比管理运行机制,促进了基层民主法治建设的可持续发展。以“依法治理”为重点,主动开展行业依法治理工作。借鉴农村民主法治胜利检验,在企业、学校等行业开展了依法治理工作,目前,“民主法治*”创建已在全区推开,“民主法治*”创建处于试点阶段,也取得了初步成效。 二、基层基础更加巩固,维稳作用日益凸显 (一)加强司法所规范化建设,夯实基层基础工作。根据中心关于加强“两所一庭”建设精神,在全区*家司法所全部达到市级规范化司法所的基础上,大力开展了“*司法所”创建活动,并针对司法所为镇乡(街道)内设机构的实际,以建立“综治工作中心”为契机,努力改善司法所硬件和软件设施,规范各项管理制度。目前,
33、我区司法所规范化建设模式已被省司法厅在全省推广,并且我区*个司法所被评为省级“示范司法所”。20xx年,司法助理员的岗位津贴由每月*元增加到每月*8元,使司法助理员的工作主动性和主观能动性得到进一步发挥。局机关建立了干部联所制度,常常性下乡指导司法所开展工作,并加强对司法所的目标考核,使司法所岗位职责得到进一步强化。 (二)全面开展人民调解工作,有效化解冲突纠纷。结合我区实际,不断创新推广新时期“枫桥阅历”,参加社会治安综合治理,化解社会冲突纠纷,发挥人民调解工作维护社会稳定的“第一道防线”作用。通过规范调解员上岗培训工作,实行持证上岗制度和人民调解员等级制度,全区人民调解员队伍日趋壮大和规范
34、。注意调解网络建设,建立了调解信息员、调解小组、调委会和镇级调解中心四级调解网络,拥有人民调解员*名、各类调委会*家,基本形成了“大调解”工作格局。开展了“规范化调委会”创建活动,建立健全各项调解制度,与区人民法院联合出台了人民调解工作六项制度,严格规范调解程序,提高人民调解工作质量。主动探究人民调解新方法、新机制,先后建立了与“110”联动联调机制等,提高了化解社会冲突纠纷和参加信访工作的实力和水平。 (三)整顿基层法律服务市场,提高法律服务水平。针对司法所与基层法律服务所“二所合一”弊端日益突出的实际,坚决实行了基层法律服务所单独管理的方法,并严把法律服务机构、人员的年审注册关,加强机构、
35、队伍、业务和管理制度的规范化建设,经过几年努力,全区*家基层法律服务所已有*家达到市级规范化法律服务所标准。定期组织基层法律服务工作者参与接着教化培训,努力提高法律服务工作者的业务实力,充分发挥基层法律服务工作为民排忧、为民服务的职能作用。加强法律服务工作者的职业道德和执业纪律教化,仔细做好基层法律服务市场的自查自纠和投诉调查工作,加强基层法律服务市场的秩序整顿,进一步促进基层法律服务工作发展。 三、社区矫正顺当实施,重新犯罪大幅遏制 (一)建立组织机构,形成工作合力。社区矫正是一项几乎没有参照模式的全新工作。为确保社区矫正试点在我区胜利实施,在区、镇两级分别建立了社区矫正工作机构,区司法局还
36、增设了“社区矫正管理科”,全区全部行政村、社区居委会设立了“社区矫正工作站”,形成了我区特有的二级三层次工作网络。公检法司等区社区矫正工作委员会成员统一思想,分工合作,亲密协作,形成了工作合力,各镇乡(街道)还保证了每名社区矫正对象每年*元的专项经费,为这项工作的顺当实施供应了坚毅的组织和经费保障。与浙江万里学院组建了社区矫正工作专家询问组,协调解决工作中遇到的困难和问题,并为社区矫正立法供应建议。区人大、区政协每年听取社区矫正工作开展状况的汇报,并主动向上级有关部门反映工作中的困难和问题。此外,还做好宣扬教化工作,营造良好的社会氛围,为社区矫正工作顺当开展供应舆论影响。 (二)规范工作程序,
37、实行个案矫正。在在深化基层调查探讨的基础上,先后制定出台了*市*区社区矫正工作看法、*市*区社区矫正工作实施方案、*市*区镇乡(街道)社区矫正工作制度及社区矫正工作流程等规范性文件,对社区矫正各工作环节作了具体明确的规定。还在探讨分析详细措施方法的同时,自行设计印发了社区服刑人员首次谈话笔录格式、社区服刑人员须知和社区矫正工作指南等各类表格资料,规范了社区矫正工作日常管理和档案台账工作。各地依据每名社区服刑人员家庭状况、社会交往、工作生活困难等详细状况,根据“分类管理、按级处遇、个案矫正”的原则,坚持做好日常管理教化工作,由司法所工作人员、社区矫正工作志愿者和家属(监护人)组成帮教小组,实行“
38、三帮一”模式的亲情化帮教。 (三)加大安帮力度,遏制重新犯罪。坚持以“安其身、暖其心、用其长、育其人、正其本”的新生希望工程为奋斗目标,因地制宜,制定落实各项有效措施,我区安帮对象年度重新违法(劳教)犯罪率连续六年限制在2.5%左右。四年来,严格落实接茬连接制度,逐步完善从报到登记、档案管理到回访谈心、年终考评等内容的八项工作制度,并实行司法所长首次谈话制度,使归正人员顺当从“墙内”过渡到“墙外”,形成对归正人员的送接帮教撤五个环节紧密相连的良好局面。加强宣扬教化工作,削减社会对归正人员的卑视。利用镇乡(街道)安帮专项经费,建立了*家过渡性安置基地、*家经济实体,通过这些安置基地尽量解决归正人
39、员的就业和生活问题,增加他们立足社会,重新做人的信念和决心,从而保证安置帮教的实际效果。每年开展满*年帮教期的刑释人员的表现、就业、重新违法犯罪等状况的跟踪调查和上年度归正人员基本状况普查,驾驭第一手资料,并作深化调查分析,为刚好制定切实有效的安置帮教措施供应详尽科学的参考,限度地提高安置帮教工作的效能。 四、法律服务规范有序,合法权益有效维护 (一)加强律师队伍建设,促进行业健康发展。围绕经济发展和社会稳定须要,不断加强律师队伍管理,开拓律师服务领域,提高律师服务水平,律师队伍和行业发展呈现出可喜的局面。着力在服务质量上、服务方式上、服务领域上有新突破、新提高。每年开展一次律师队伍职业道德和
40、执业纪律教化活动,逐步解决了合伙律师事务所管理中的主要问题,提升了律师自律性管理的整体水平,促进律师行业健康发展。组织律师参加依法行政,为政府依法决策、民主决策服务,每年支配*名骨干律师参加区党政领导信访接待日,为政府排忧解难,为群众供应免费法律询问,取得了良好的效果。20xx年起先,在律师参加信访接待日的基础上,再同时支配1名律师在区法律救济中心坐堂,实行律师*制度,进一步便利上访群众法律询问的须要,受到广阔群众的好评。 (二)转变行政管理方式,提升公证服务形象。20xx年下半年,区公证处转制为区司法局下属全民事业单位,为切实抓好转制后的公证行业管理,我们狠抓了公证机构内部管理、公证工作人员
41、职业道德和执业纪律教化,重点抓好了公证质量和公证服务水平的提高,进一步规范了公证机构的运行机制、公证管理行为、公证服务秩序和*程序。同时,应对公证业务辖区调整,同行竞争加剧的实际,主动主动开拓证源,并注意处理好公证质量与经济效益的关系,不断提升公证效率和公证服务形象,促进公证行业的持续发展。 (三)扩大法律救济范围,满意群众维权需求。经过几年的完善,在全区建立了*个特别群体法律救济工作站、*个以镇乡(街道)司法所为依托的法律救济工作站和*个社区法律救济工作站,法律救济工作触角不断延长,形成了以区法律救济中心为龙头,横向部门联动,纵向站所协作面对广阔群众和特别群体的法律救济网络体系。20xx年,
42、区政府出台了关于适当扩大法律救济范围的通知,进一步扩大了法律救济的范围,并进一步明确了法律救济条件中的经济困难标准,使更多打不起或打不赢官司的弱势群体通过法律救济维护了自身合法权益,实践了法律面前人人同等的宪法精神。 五、队伍素养整体提高,工作作风切实转变 (一)以身作则,团结协作,加强班子建设。根据“学习理论好、精通业务好、作风深化好、廉洁自律好、团结协作好”的指导方针,真正把领导班子建设成为党和人民群众信得过的队伍。加强政治理论和业务学习,不断提高每位班子成员的理论修养和业务学问水平,坚持每月一次中心组学习,贯彻执行党的路途、方针和政策,坚决正确的政治方向,始终与党中心保持高度一样。在班子
43、中提倡同心同德的团队精神,每周一次局务会议,做好大事多商议,事事多沟通,重大决策充分发扬民主,在领导班子内部形成合力,营造团结向上的良好氛围,确保各项工作的顺当开展和决策顺当执行。领导班子坚持“自重、自省、自警、自励”,坚持廉洁从政、从严治政,每位班子成员带头贯彻执行廉政准则和党风廉政责任制有关规定,牢筑抵挡腐朽思想文化、生活方式侵蚀的坚实防线,做到堂堂正正做人,清清白白为官。 (二)强化管理,锐意进取,加强队伍建设。以“政治坚决、纪律严明、业务精通、作风优良”为要求,努力打造一支“严格执法、热忱服务、锐意进取、奋勉有为”的司法行政队伍。根据党政领导干部选拔任用工作条例精神,通过竞聘上岗,选拔
44、了一批年纪轻、实力强的业务骨干到中层领导岗位,同时通过公务员考试和区内人员沟通,招录和调入了一批专业对口、学历较高的公务员,进一步优化了局机关中层领导年龄结构和干部队伍专业文化结构。通过组织学习培训、激励接着教化等多种手段,强化业务学习和在职学历教化,组织机关干部深化基层开展调查探讨,撰写专题调研报告,提高司法行政队伍整体素养和解决实际问题的实力。还加强队伍的日常管理,细化效能建设制度,实现以制度管人管事,规范机关干部的行为,提高机关工作效率和履行司法行政职能的本事。 (三)注意教化,求真务实,加强作风建设。注意干部队伍的思想政治建设,在前些年的干部谈话、函询、诫免等制度的基础上,结合指责和自
45、我指责,实施了“提示服务”,还制定完善了一系列规范化管理制度,重视抓好干部队伍八小时以外的思想政治工作。把党建工作和业务工作紧密结合,做到分工明确,责任落实,抓好党风廉政建设和反腐败工作,树立司法行政机关良好作风。开展了争先创优活动,以增加党组织的凝合力,发挥党员干部的先锋模范作用,营造民主和谐、团结向上的氛围,20xx年,局机关被评为区级文明机关。进两年,又先后开展了机关效能建设和保持共产党员先进性教化活动,全面实施了“四条禁令”,通过整顿“学风、文风、会风、事风”,开展“三学”、“三优化”等系列主题活动,针对存在问题,切实进行整改,机关“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象得到大幅度改善,
46、党员干部的工作作风明显转变,工作效率明显提高,群众的满足度也明显上升,促进了司法行政工作的全面发展。 六、工作存在不足及主要缘由 (一)理论指导实践实力还需进一步加强。虽然制定了一系列理论和业务学习的规章制度,但平常忙于应付面上工作,保证不了学习时间和学习深度,肯定程度上也有放松理论和业务学习的主观缘由,以致部分领导及干部的理论素养跟不上整体形式的发展。同时,机关干部普遍存在坐办公室多,深化调查探讨少的现象,造成工作中决策分析缺乏第一手资料,由此带来有些方法和制度理论上行得通,但执行起来行不通的局面。正因为疏于理论学习和实践调查,在解决基层实际性问题是,就会有理论和实践脱节的毛病,上面怎么讲,下面怎么做,虽然兢兢业业,但缺乏主动性和创建性,工作方法简洁,工作中新的亮点