2023年创客空间.docx

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1、2023年创客空间 创客空间 一、定义 “创客空间”出自Make Magazine,英文是HackerSpace,所以直译过来是黑客空间。为了避免有歧义,国内普遍翻译为创客空间。它是一个实体(相对于线上虚拟)空间,在这里的人们有相同的兴趣,一般是在科学、技术、数码或电子艺术,人们在这里聚会,活动与合作。创客空间可以看作是开放交流的实验室,工作室,机械加工室,这里的人们有着不同的经验和技能,可以聚会来共享资料和知识,为了制作/创作他们想要的东西。 二、优势 (一)、人口红利 在医学高校里面,医学爱好者和实验发烧友非常多,在这个基础上建立一个创客空间是很容易的。一方面巨大的学生技术红利为创客空间提

2、供源源不断的补给,另一方面创客空间又可以为学校或者学院培养医学方面的人才,一举两得。 (二)、创客模式旨在培养创新性人才 创客空间的一个宗旨是聚集相同兴趣爱好者,做出有创意够劲爆的医药作品来,和学生在学校里面学习到的医药知识和做竞赛出来的科研作品不同,创客的目标是将创意和医学结合到一起,做出创意性的产品出来。创客空间作为创新性教育第二课堂非常有必要。 (三)、创客空间能够提升学校创新氛围 创客空间两个关键词,一是高产,一是创新,他们就决定了项目的趣味性和可展示性是非常高的。如果能够让低年级的学生首先接触到此类项目而不是枯燥理论学习,我想他们会从一开始就能对医药结合设计产生极大的学生兴趣。 (四

3、)、创客空间能推动学生创新创业实践 从创客空间产出的项目大都是非常新颖,其中不乏有实用性和市场价值的产品。内部的团队利用这个产品进行市场化的探索。这种方式会比让学生摸着石头过河进行创新创业来得容易得多。而且这种模式是可持续的,一旦有新产品出来,就可以尝试着让新的学生团队进行市场化尝试,进而获得资助。 (五)、创客空间吸引着大量公司 依托医学高校建立的创客空间依托该品牌优势,就能吸引并与大量医药科研公司建立联系。 三、设施设备 (一)、活动场所 一般来说,创客空间只要拥有一个普通教室大小的房间即可,里面能容纳46张工作台,能容纳一些体积较大的加工工具,如激光切割机、3D打印机等,同时还有一定的空

4、间来存放学生的创客作品和半成品的储物柜。 (二)、提供足够全的工具 创客空间要鼓励学生动手,使用各类金属、木制、塑料以及电子工具进行创作,将想法实现出来。所以3D打印机和小型车床、焊台、万用表等工具应该是标配的。如果有条件,最好购买一台小型的激光切割(雕刻)机,能切割亚克力板即可。智能化是创客们的研究方向,所以Arduino是不可缺少的基本器材。 CNC雕刻机,3D打印机,激光切割机,气泵 桌面设备:裁纸机,磨刀机,切割机,电刨,研磨抛光机,电动曲线锯,手动冲压机,丝印工作台 小型钻床,小型铣床,小型锣床,小型五金车床,小型台式线锯机,弯管器。 手持设备:手持砂轮机,多功能手电钻,调温电烙铁,

5、电动气钉枪,手持机床,迷你手工锯,迷你打磨钻孔工具箱,亚克力热弯器,泡沫切割刀,电动螺丝刀,热风枪,喷笔,热熔胶枪 常用工具:护目镜,防静电镊子,吸锡泵,线钳,压线钳,斜口钳,吸锡球,焊接助手,修边刀,民用剪刀,台虎钳,锤子,合金锉刀,钢锯,两用扳手活动扳手,六角扳手,台虎钳,老虎钳,尖嘴钳,大力钳,美工刀,手板刻刀,c字夹,丝锥套,手动拉钉枪,皮带冲。 测量类工具:电子万用表,示波器,USB显微镜,万能钢尺,游标卡尺,钢卷尺,半径规,间隙规,钢直尺,电子秤。 耗材:焊锡,热熔胶棒,3D打印材料,杜邦线,塑料筐,工具箱,502胶,AB胶,医药箱,口罩,工具手套,电源插座,针线。 四、运营模式

6、创客空间本身是一个公益组织,是不盈利的,只要有热情,乐于分享,会动手制作,就是maker,是一个人才和资源的聚集地。 创客空间收入来源可以有以下几个方面: 一、会员费和赞助 二、课程开课收入 三、代售收入 四、活动和工作坊收入 五、孵化项目分红收入 以上的收入来源仅仅是能够让创客空间发展下去,而不是盈利,所以有了这些盈利手段,在学校组建创客空间就可以完全做到自给自足,自我造血。 为了扩大大学的创客空间的社会影响力,可以与各中小学科技实验室达成合作关系,为他们提供免费的技术指导,同时为中小学生科技竞赛提供指导老师,带领他们做更好的科技教育。 五、举例 深圳柴火创客空间 柴火是一个中立的不以盈利为

7、目的的组织,是由深圳矽递科技有限公司牵头成立,靠第三方赞助,会员捐赠,工作坊,寄卖创客作品以及场地对外租借的形式来获取经费,维持自身运营。 会员分类、权益、收费 1 -会员分类:体验会员、普通会员、升级会员、VIP会员 2 -会员权益及收费 2.1-体验会员:20元-100元/次(根据自己情况自愿支持柴火) 参与柴火各类收费工作坊或分享会,每次收取临时费用20元-100元,工作坊中制作的成品可自行带走; 若当次工作坊成本较高,则会提前微博公布活动费用。 2.2-普通会员: 168元/月;一次性缴纳半年会费可享受9折优惠907元/半年;一次性缴纳全年会费可享受8.8折优惠1774元/年。 空间开

8、放时间:周二至周五19:00-21:00、周六至周日14:00-18:00 可免费使用空间工作坊及空间提供的大部分工具和材料;(部分需付费使用) 信息交流区的使用; 申请举办工作坊; 参加柴火会员专属聚会; 沙龙、创意区的自由进出和使用(二楼有固定桌子会员区除外); 参加柴火举办的各类免费工作坊和付费工作坊; 成为全球创客的一份子! 2.3-升级会员:512元/月+每月4小时柴火创客空间贡献;一次性缴纳半年会费可享受9折优惠2765元/半年;一次性缴纳全年会费可享受8.8折优惠5407元/年。 空间开放时间:空间正常开放时间,即周二至周五13:00-21:00、周六至周日11:00-20:00

9、 此类会员无固定桌子使用,可在除二楼以外的操作台、露台等地办公,若柴火有工作坊开展,此类会员需让出操作台。 可免费使用空间工作坊及空间提供的大部分工具和材料;(部分需付费使用) 信息交流区的使用; 申请举办工作坊 参加柴火会员专属聚会; 沙龙、创意区的自由进出和使用(二楼有固定桌子会员区除外); 参加柴火举办的各类免费工作坊和付费工作坊; 成为全球创客的一份子! 2.4-VIP会员:1024元/月+每月8小时柴火创客空间贡献;一次性缴纳半年会费可享受9折优惠5530元/半年;一次性缴纳全年会费可享受8.8折优惠10813元/年(需缴纳1000元押金)。 有固定桌子会员仅限4人,且从事的行业需与

10、柴火有方向性一致; 空间开放时间:24小时7天; 独立的二楼阁楼办公场所,独立且固定的办公桌,并配50*50*50储物柜一个,享受优质的创业氛围; 参加柴火举办的各类免费工作坊和付费工作坊,付费工作坊可享8折优惠; 可免费使用空间工作坊及空间提供的大部分工具和材料;(部分需付费使用) 信息交流区的使用; 申请举办工作坊; 参加柴火会员专属聚会; 沙龙、创意区的自由进出和使用; 参加柴火举办的各类免费工作坊和付费工作坊; 成为全球创客的一份子; 积累创业资源(投资,人脉,团队)! 2.5-储物柜租赁:128元/月;一次性缴纳半年会费可享受9折优惠691元/半年;一次性缴纳全年会费可享受8.8折优

11、惠1351元/年。 除有固定桌子会员享有空间配备的专用储物柜外,其余会员如需使用储物柜需额外租赁 3 -会员要求 会员需遵守各自会员参与时间,不得在非权限使用时间内使用本空间; 会员需爱护并小心使用空间内任一工具,使用完工具后放回原位,工具有任何损坏应及时告知管理员; 使用完操作台后,请自觉清理干净; VIP会员需在管理员不在场时间内保护好本空间财产安全。 南京创客空间创新项目的管理规范 (草案) 南京创客空间会员按照自愿组合的原则,发起成立创新项目的项目组,并由项目组根据具体项目的情况,制定项目运作管理规范,决策项目运作过程中的相关事宜,为降低项目管理的复杂度,特提供三种项目组管理规范的模板

12、,供项目组参考。 第一种:完全公益的项目,由项目组成员共担成本,并共享项目成果 第二种:由内部或外部提供项目开发经费,承担项目成本,项目组成员和资金提供方共享项目成果 第三种:由内部或外部提供项目开发经费,承担项目成本,并提供相应的报酬,资金提供方独享项目成果。 以上三种模板,细节参见附件 南京创客空间公益项目管理规范 前言: 为规范南京创客空间的公益项目管理,特制定以下管理规范,作为项目组内部运作管理的规范文件,项目组成员需签署并遵照此管理规范执行。 定义: 南京创客空间公益项目:完全公益的项目,由项目组成员共担成本,并共享项目成果 第一章:项目组的成立/变更和解散 第一条:项目组的成立:南

13、京创客空间的会员,均有发起项目组的权利,并自动成为项目组组长。项目组长需在南京创客空间会员中组织宣讲项目的相关信息,包括但不限于项目类别/目的/知识领域/技术难题/成本估算/可应用领域/项目工作初步计划等,通过宣讲,召集参与者,参与者人数达到或超过2人以上(含2人),可以成立项目组,项目组长需考虑项目组成员的知识互补性。项目组长应按照项目立项报告,整理立项的相关文档,并在项目组和南京创客空间分别保存。 第二条:项目组的构成:任何南京创客空间会员均有参加任何项目组的权利(此处需讨论:是否能加入项目组,需要经过项目组长同意否?),但非南京创客空间会员的加入需取得项目组长的同意,项目组成员需达到单数

14、,如果为双数,南京创客空间可指派会员以观察员的身份加入项目组,观察员参与项目组决策的投票,但不享有项目成果。 第三条:项目组的变更:项目组的变更,除项目组长的变更外,包括项目目的/开发计划/成员构成等一切内容的变更,需经过项目组半数以上投票通过,方可生效。项目组长的变更需经过2/3以上投票通过后,方可变更。(此处需讨论,项目组长是否能变更) 第四条:项目组的解散:项目组的解散,需经过2/3以上投票通过后,方可解散,项目解散后的经费/知识产品参见第三章和第四章。 第二章:项目组的决策 第五条:项目组全员会议:项目组全员会议是项目组的最终决策机构,除项目组长变更外的其他决策,需半数以上项目组成员同

15、意,项目组全员会议可授权项目组成员行使某项权利,具体授权权利文件由项目组全员会议起草,相关过程文件归档,由项目组长和南京创客空间分别保存。 第六条:已授权权利的执行:已授权权利的执行,由被授权人执行,被授权人需整理相关文档,如需签署,应手写签署,相关文档由项目组长保存。 第七条:项目组全员会议的召开:项目组全员会议定期召开,由组长确定会议召开的频度/时间/地点。任何项目组成员可发起议题,就该议题举行项目组全员会议,需有相关事宜需要决策,参照第五条执行。 第八条:项目组全员会议的记录:由项目组长做项目组全员会议的记录,会议记录归档,由 项目组长和南京创客空间分别保存。 第三章:项目组的经费管理

16、第七条:项目经费的征集:项目经费由项目组成员分担,项目立项后,根据项目组组长的测算,输出资金预算(包含在项目立项报告中),由项目成员分担(观察员不承担项目经费); 第八条:项目资金的管理人:项目资金由项目组全体会议确定的财务人员来管理项目资金,项目组长可以兼任财务,财务人员负责保存/支付/记录项目资金的使用。 第九条:项目资金的管理:根据项目组全体会议确定的资金使用授权人及授权额度,申请对项目资金的使用,并由项目资金管理人做好相应的记录工作,相关文档由项目组长保存 第十条:项目资金的补足:项目资金的使用超过预算之后,由项目组长测算后续资金的追加预算和使用计划,提交项目组全体会议投票决策,需超过

17、半数以上同意。 第十二条:项目资金的结余:项目组解散后,尚有结余资金,由项目组权利会议确定结余资金的处理,可分摊或捐赠给南京创客空间。 第十三条:项目资金的使用报告:由项目资金管理人定期整理资金使用报告,提交项目组全体会议参阅,项目组成员对于由异议的资金使用,资金管理人和授权使用人需做出说明。 第四章:项目组的进度管理: 第十四条:项目组的进度管理人:项目组长是项目组的进度管理人,可以分派项目相关工作,监督分派工作的执行,并定期撰写项目进度报告,归档后由项目组长和南京创客空间分别保存。并提交给南京创客空间宣传组,同步更新在网站上。 第四章:项目组成果的知识产权 第十四条:项目组的知识产权:包括

18、但不限于项目相关的著作权、专利、商标等。 第十五条:保密:是否申请著作权登记/专利注册/商标注册,由项目组全体会议决策。无论是否申请上述国家注册,项目组成员及南京创客空间会员均不得以任何方式,泄漏给其他任何第三方,或用于其他非项目组全体会议许可的用途。 第十六条:知识产权的共享:项目组的知识产权成果,由项目组成员共享,如需申请相关的国家注册,项目组成员均为权利人。 第十七条:知识产权的使用:知识产权的使用,使用人为项目组成员的,所使用的领域和具体形式,需经过项目组成员2/3通过,使用人为非项目组成员的,需经过项目组成员全体同意。 第十七条:知识产权的获益:无论是否申请相关的国家注册,项目组成员

19、均为知识产权的权利人,平均分享知识产权的收益。.最难的部分就是将其量产。这就是一个“从硅谷到深圳的过程”。打个比方,你要做硬件创业,开源设计这方面可能会花费 30%,40% 在量产,30% 在营销。 因而比例分成,可以根据投入的时间,精力,资金以及其中所占的价值多少来界定。 南京创客空间运营模式 南京创客空间每周三晚上(18:00-21:00)和周六下午(13:00-19:00)设为开放日,每周六下午组织聚会分享活动,大家分享创意,宣讲想法,交换新知,举办各种专题 讲座,具体活动时间请留意群公告。 项目由有能力的会员发起,通过项目介绍吸引其他会员加盟项目组共同开发,共担项目成本,项目发起人负责

20、控制项目进度,项目组成员有责任和义务积极配合项目的开展。项目组织者需向南京创客空间备案项目。提倡获得商业利润的项目拿出一点利润反哺组织,让组织可持续发展。项目开展和管理规范请参考南京创客空间项目组织和管理办法(草)。 最近半年,南京创客空间已经组织了超过40个主题的讲座活动。 南京创客空间目前开展的项目 四轴飞行器、医疗监护、电子鼓、鱼菜共生、DELTA架构, 3D打印机、机器人玩具设计项目、智能家居应用、老人监控系统、智能农业和智能绿化、工业级无损探伤设备、自平衡车项目、机器人室内定位技术研究、机器视觉与体感交互研究、公益型互联网慈善项目 五、创客空间未来 中国创客产业链构成分析 (一)、硬

21、件供应商 1、Seeed Studio 2、DFRobot 3、神念电子科技 (二)、众筹平台 1、众筹领域监管政策完善 2、国内众筹平台数量分析 3、中国主流众筹平台发展情况 4、智能硬件众筹平台分析 (1)、Kickstarter (2)、IndieGoGo (3)、点名时间 (4)、京东众筹 (三)、互联网科技公司 1、阿里云推“创客+” 2、联想创客大赛 3、海尔“海创汇”创客孵化中心 更加广阔的发展 一、天使投资 二、高校联合课题 三、投资生产盈利 关于创客、创客空间、众创空间 创客空间 校园创客空间 创客实践空间 创客空间总结 创客空间总结 创客空间典型案例 创客空间建设方案 创客空间服务方案 学校创客空间之我见

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