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1、2023年团队跑心得体会5篇 心得体会的书写可以帮助我们实现个人的志向，了解自己的内心，想要写出具有影响力的心得体会，你就肯定要有属于自己的真实情感，我今日就为您带来了团队跑心得体会5篇，信任肯定会对你有所帮助。 团队跑心得体会篇1 拓展训练，它不仅仅是一次简洁的训练，更是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种挑战。面对真实的考验，实现相识自我、挑战自我、超越自我的目标，同时每个人都努力与团队融为一体，贡献自己，凝合团队力气，熔炼出坚毅、团结的队伍。 过去的我只知道可以去做能够做到的，现在的我才知道有了团队就有了坚毅，我还可以去做许多想都不敢想的事情;过去的我只知道团队
2、须要自己去奉献，现在的我知道了自己同样须要团队的支持与激励;过去的我只想得到团队的信任，现在的我才知道信任团队更重要。一个人无论做什么事，往往实力不是确定因素，更重要的是你具不具有剧烈的胜利愿望，有没有锲而不舍的意志，有没有勇往直前的志气，有没有与你共同拼搏的战友。由此，拓展到一个家庭、一个组织，整个社会，每个团队都不仅须要优秀的人才，更须要这些人才的优势互补、亲密合作，只有这样才能走向胜利，才能达到1+12的效果。 拓展训练的深切感受： 1、作为团队，首先必需要有明确的团队目标，并依据团队总体目标制定分目标，同时制定具体的安排，实施方案;其次要有好的领导班子，为整个团队指明正确的方向，根据安
3、排、实施方案执行，在执行过程中领导班子还要起到督促、监督作用，发觉偏差即时纠偏;最终，制定必要的奖惩、创新等制度，提高团队每个个体的主动性，提升执行力。 2、作为个体，首先也必需要有团队意识，只有与团队成员团结互助、取长补短、相互激励、包涵，才能发挥最大的协同效应。 其次是要做到：有剧烈的责任感和进取心;要学会时间管理;要不断提高自身素养，要挑战极限;要专注做好自己份内的事，不指责、不埋怨;同时要处理好人际关系，拓展沟通渠道，确保信息畅通、精确;遇事要镇静冷静，不急不噪，用稳定的心情、才智的头脑、灵敏的思维与行动去处理问题;用主动、乐观的看法去面对工作、面对人生、并不断折服它。 再次要有奉献牺
4、牲、坚持不懈、兢兢业业、吃苦耐劳等精神：如苦痛是舍不得，欢乐是因为舍得，舍得是一种实力，更是一种境界;路虽远，行则必至;事虽难，做则必成。 最终作为个体要向军人一样完全执行团体正确的工作目标、执行方案等;要敢干、仔细干、专心干;同时要有创新等。 3、个体与团队利益关系：是辩证的统一的，冲突的关系。统一关系，个体是团队中的一员，个体与团队是紧密相连、相辅相衬，没有团队组织，就没有个体，没有个体也没有整个团队;团队利益就是个体利益的总括，个体利益是团队要实现的利益目标。冲突关系，有时实现团队利益，可能损害个体利益，照看个体利益时又很大程度上损害团队利益。因此作为个体更多要考虑团队利益，只有团队利益
5、实现了，个体利益才能得以更好实现。 4、什么是执行力，怎样执行，我觉得我所处的位置就是根据执行者的意思仔细执行，达到执行效果。 团队跑心得体会篇2 “悟”，是心灵的语言，它比有声的言语更能表达深度的内涵，我想拓展训练的动身点也是如此吧，不用刻板的说教，而是通过细心设计的嬉戏让队员们自己去体会，去感悟。训练归来自感收益颇多，希望以此文抛砖引玉，与各位同事共勉! 特别感谢公司供应了这次拓展培训，让我有机会接受新的理念，有机会体验挑战自我的骄傲，有机会以自己的方式去探讨团队精神的重要。我想这本身就体现了“以人为本”的企业文化的精髓。 经过选队长、队名、队歌、队训的过程，一个由17人组成的“神鹰队”诞
6、生了。虽然17个人来自不同的公司和部门，但是，很快地默契、融恰、团结协作的气氛便在全队中产生了。当我站在台上介绍自己以及团队的时候，庄重与神圣在心底油然而生。当时我在对自己说：“我们团队肯定会赢”! 接下来的任务是“孤岛求生”。虽然通过三岛的通力合作，我们完成了这个任务。但这个任务也让我们体验到了失败的味道，尽管每一个人都很尽力，尽管大家都通力合作，我们还是没有刚好找到“救人”的最快捷的方法。事后我们稍稍有点懊丧，但经过我们的总结认为，我们之所以失败是因为我们缺少一个全队的核心，在完成“救人”任务的时候许多人都在出谋划策，但是由于没有统一的指挥，导致决策错误。“孤岛求生”实际是企业运作的一个模
7、拟，一名好的领队，一项好的策划将会影响全队队员的工作强度、进度。作为一名优秀的决策者将会集思广义、广听谏言，对市场有独特的见解，把握主流，领导团队向正确的方向发展。假如决策失误的话，中途可能会全盘皆输，前进的道路将寸步难行。 拿破仑说过“欲折服世界，先折服自己”。最能让人体会这句话的嬉戏莫过于“团队桥”了。当我站在高高的柱子上随风摇摆时，才体会到什么叫“咫尺天际”，单杠就近在眼前，却又那么遥不行及。踩在那块窄窄的铁柱上，我只觉得世界都是空的，眼角的余光不由自主地瞟向地面，我的腿有些颤抖，尽管腰间拴着爱护绳，可是，我还是迟疑着，没有足够的志气。其实当时距离、高度本身并不重要，只要战胜了恐惊，给自
8、己一个确定的回答，就可以跳出去，就可以收获胜利的喜悦。依旧是在队友的激励声中，我鼓足志气，向前纵身一跃。结果是，我没有抓住单杠。瞬间失重的感觉特别难过，在我接近地面时，队友们向我跑来，在我身边夸我英勇，我也被自己深深的感动了，只要跃出去，就是100分。跃出去，战胜自我，就胜利了一半。每个人的起点都是不同的，无需埋怨，假如能每天都比昨天进步，对于自己而言就是进步，就是胜利。而在走向胜利的道路上，是离不开别人的激励和帮助的。 “太空一小步，人生一大步”，其实我们在生活中会常常面临这样的挑战，但我们往往有太多的迷茫、太多的不确定而与机会失之交臂。胜利与失败之间，往往只有一步之遥，关键取决于能不能直面
9、自己，敢不敢越出那一步。 “团队的风采”是拓展训练的精典课程，主要是以熔炼一支高效合作的团队为主题。这个课程使我深深体会到团队协作的重要，体会到领导者的重要，体会到原来每个人都很重要。有一个人不合作嬉戏就注定失败。在这个课程中，我理解到：考虑问题要有大局观念，避开小团体思维，不要争功诿过，要充分敬重每一位成员的重要性。各环节刚好的信息传递，紧密的协作，是分工基础上的合作，没有分工的合作是没有效率的。 在嬉戏过程中，出现了一些“不公允”的现象，虽然大家都在开玩笑，却能体现出我们当时的心态，认为对方有点“胜之不武”的意味。但到后来我体会到：没有肯定公允的事情，只有去试着找平衡。这个嬉戏，除了培育团
10、队合作的精神，还教会我们以宽容、平和、和善的心态对待四周的人和事。别人胜利了，就真诚的庆贺他们，自己失败了，也不要怨天尤人。假如对于别人的胜利和自己的失败，总是找一些客观的理由来搪塞，我想我们很难胜利。 “假如我不能，我就肯定要;假如肯定要，我就肯定能。”一天的训练虽然短暂，但意义深远。这次训练给员工供应了相互沟通相互了解的机会，增进了大家之间的感情。就像孩童时就知道“一根筷子与一把筷子”的道理一样，公司的每一位员工只有紧密团结在以公司总经理为首的领导班子四周，跟着公司大目标前进才能创建出企业价值的最大化。我信任在大家的共同努力下，我们的团队肯定能一帆风顺的前进，*的明天会更好! 团队跑心得体
11、会篇3 很短的两天拓展培训结束了，留下的是我终身受益的感悟。以前对于“拓展培训”这个活动仅是耳闻，但从未亲身参加其中，所以也不知道所谓的“拓展”原委是何内容。这次有机会参加公司的拓展培训活动，让作为建工集团这个大团队中的新人的我受益匪浅，感受良深! 一、团结一样，相互协作。 我们参与的第一个培训活动就深刻的体现出这个道理。信任背摔这个项目起先的时候，看到那比人还高的背摔台，心中真的有一种胆怯的感觉，其实，怯意不是来自信任背摔的背摔台的高度，是来自那种背摔的方式，一个人直挺着、往后倒!在培训师的激励、指导下，我们团队的每个队员，都尝试着、体验了那个信任背摔的刹那感觉。刚起先，我站在接人的队列，看
12、着一个个英勇同事，背对着我们，喊“打算好了吗?”、再听到我们齐心回答“打算好了请信任我们，同事猛的倒下来的一那瞬间是须要多么大的志气，乃至是对下面接的同事寄予了百分之百的信任。正因为如此，站在下面接的人，哪里会有半点闪失，聚精会神地把跳下来的人一个个平安地接下来并扶起来站稳，我值得信任，我要爱护好这个同事，稍有不慎、就会使他受伤的、甚至骨折、生命危急。此时，一种骄傲感、被信任的感觉油然而生、这种感觉、是能切切实实体会的到的、能真真实切的看到的，同事须要帮助，我能给他帮助!我要做好这件事情。只有大家心往一处想，劲往一起使，那样才能同舟共济、创建奇迹! 二、拓展培训彼此信任，相互关爱。 在“穿越电
13、网”的嬉戏中，各成员必需在规定的时间内一一穿越数量有限且大小不一的网眼，特殊强调的是，在穿越过程中人的身体任何部分都不能接触网线，否则便是失败。可是有的网眼狭小无比，想要穿越简直就是不行为之事。但是培训师一再激励：要信任自己，没什么做不到的。于是大家便抱着半信半疑的心情起先尝试，我们吸取了之前所做过的嬉戏带给我们的感受，事先有安排的部署探讨，怎么样才能利用有限的资源获得最大的效益。最终我们确定运用几个稍大一点的网眼过去两为男士，再剩两位男士最终通过，四位男士主要起到承前启后的作用，大家用托举的方法悬空地把几位女士转移到“电网”的另一头，嬉戏的过程中，托举者手上承载着他人的“性命”，而被托举者又
14、是肯定信任的把自己的“生命”交给了自己的同伴来驾驭。这就是拓展培训一种彼此信任的表现。在一个集体中，做任何事情都须要有这种大无畏的信任精神，而且大家都要抱之以真心关爱的心情去对待自己的同伴，人人都要以他人为先，那样才能发挥出最大的潜质。在工作中也是如此，假如大家都各存异心，各自为战，关系冷漠，缺乏沟通，甚至相互猜嫉，那样只能与原来争取的工作目的南辕北辙。 三、合理分工，安排有序。 在这么多的项目中，让我感受最深的是盲阵。这个看似简洁甚至刚起先会觉得无趣的嬉戏却带给我们最深刻的思索。当被分到第4组，拿到任务书的时候，一头雾水。可是瞬间彼此都已被蒙上双眼，更是盲人般的不知所措，突然听到队长召集我们
15、起先群策群计。一段时间之后，场面起先变得混乱，这个须要绳子、那个须要解绳子、这个要守时间、那个要站到不着调的正方形框子里。我们的队伍在队长的合理支配下，也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。虽然有事可做了，但是实际状况却被别的组搅和的是不知所以然，整个任务状况不容乐观，拆了西墙补东墙。尽管后来我们也意识到了统一任务，共同协作的必要性，但是时间的紧迫以及别的组的看法不统一还是打乱了我们步入正轨的安排，在队长的协调下，一段时间的有条不紊后，又复原了混乱。最终结果可想而知，没有完成任务。 经过后来教练的说明，我们才明白原来彼此的任务就是大家共同的任务，我们没有发挥到它应有的作用。通过这次失败的经验，首先让
16、我意识到了领导的重要性。每个团队都须要一个领导者，他是整个团队的灵魂和核心，只有通过领导的高屋建瓴，合理统筹，制定统一明确的目标，整个团队才有共同的努力方向和行动力，没有目标和领导的团队只能是一盘散沙，失败也是意料之中的事情。 四、讲究方法，众志成城。 “七巧板拼图”我们被分成七个小组去完成拼图任务。说实话，这个嬉戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题。因为嬉戏从起先我们就根据既定的思维方式去做，领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用，其他六个小组以自己的小团队为单位，各自为政。就在我们小组惊慌的完成任务的刹那，我们才意识到，仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。而回过
17、头来想一下，在这个过程中，我们忽视了太多的因素。明确的目标，充分的沟通沟通，执行力。一起先就各自闷头做事，不知道整个团队的目标，更没有做到充分的沟通沟通，即使在嬉戏进行一半的时候才知道团队的目标，而这个目标却没有得到彻底的执行。各个小组之间没有充分的沟通，导致各忙各的，有的甚至连七巧板片片都得到不到，白白耽搁时间。这一点在实际的工作中，又何尝不是呢。公司就是一个大团队，全体员工都要明确我们共同的目标，然后各个部门围围着这个目标，去调动本部门的资源，分工协调，有效沟通，并以完备的执行力最终完成公司的目标。” 总而言之，此次拓展培训借用一个个简洁而有通俗的嬉戏讲解并描述了许很多多有理有力的人生哲理
18、，原来是枯燥乏味的嬉戏通过培训师的讲授在各位员工的心中折射出活灵活现而又绚丽多姿的思想火花，给了我很多观念上的启迪。也教会了我通过这些哲理怎么样正确对待生活和工作中所遇到的相关问题。这种经验也是一种人生的阅历，也是对自己思想境界和传统观念的一次提高和更新，仿佛踏上了一块更高的基石，使自己看到了前方别有洞天的美景。 团队跑心得体会篇4 “康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之”，一棵健康高大的树木，肯定是从茂密的森林里长出来的，这棵树假如离开了这片森林，风一吹，势必折树散叶。在当今社会，没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛，而是团体赛，执行力的强弱干脆确定团队战斗力的凹凸，因此，增
19、加团队凝合力、向心力至关重要。 可是，群体不等于团队，二者是有区分的，群体仅仅男人女人的.组合，而团队是捏合，前者是量的组合，后者是质的提升。当一个群体里的成员能做具备自主性、思索性、协作性，方可称为团队。以我龙潭站为例，假如有一天能做到员工都认为“龙潭站是我的站”，且自动、自发思索站里的一些重点、难点，同时，员工之间相互支援，那么，就说明龙潭站是个高执行力的团队。 那么，怎样培育员工的自主性、思索性与协作性呢?余老师也给出了建议： 在“自主性”的培育方面，要帮助下属养成主动回报(反馈)、主动、主动关切的习惯。凡是支配手下做的事情都记在笔记本上，看他们有没有主动反馈，并时时提示他们未能自动自发
20、的地方。要让员工知道，“沟通”不是等着人家来找我们，而是我们走出去主动跟人家沟通，同时要确认员工知道各项工作的“优先依次”，要依重要性和紧急性排序。作为主管，要不断地对员工所拥有的权力做出调整，平常工作、反馈自动自发的员工，给他的权力越来越多，反之，则越来越少。 在“思索性”的培育方面，要求各个员工检讨现有工作状况的缺失，并提出他的改进看法，同时找出自己工作的缺点，有安排地列表逐个改掉。打破一些没有必要的习惯或规定，防止思想僵化，要看人家看不到的问题，想别人想不到的方法，在仿照他人的同时，进行改良优化，以达到创新的效果。 在“协作性”的培育方面，要充分用好冲突的作用。冲突其实是个中性词，其定义
21、简洁说就是“我”对你的看法不同意，而且想方法阻扰你，但是冲突关乎人性，是可以沟通的，在团队内部要激励正向的冲突，在冲突中进步。不断的冲突促使intel进行技术升级革新，在世界保持了领先的地位。所以，作为主管，首先可以通过视察，检查公司里有哪些人是“自顾自”的，凡是自私(只帮助自己相识的人)、自我(自己的利益重于一切)、自大(自己的想法就是答案)的，都很难做到与他人协作。知道存在不协作的现象后，一是在生活中建立团队意识，如见面如何问好，出入公司的留意事项，用餐的规则，甚至公务车来宾、主子、司机等的不同坐法;二是在工作中养成团队的精神。工作不推诿，就是说在上级指责我们的时候，我们不要立刻说是下属没
22、做好，要先检讨自己的不足;不扯后腿，就是当自己没有机会的时候就让给别人;不提倡英雄主义，就是时刻想到“公司胜利是集体的荣誉，公司失败是集体的羞愧”。不强调个人奖金，就是有嘉奖酬劳的时候站在后面，有惩罚责任时站在前面。如何避开冲突呢?对比较敏感的问题，在开会前会，也就是在开会探讨之前先个别沟通，可以避开冲突;有不同的想法或看法阿以交互发送参考，交叉询问，可以避开冲突;经理人要培育自己的人格魅力，可以抑制冲突的激化;面对主要冲突，要么你让一步我让一步，要么先找寻可以松动的“第一步”，也就是双方各了条件交换，是动手和下刀的地方。总之，要激励团队内部多建设少破坏，求大同存小异，要懂得适当的让步(不是妥
23、协)是一种艺术。 在团队建设的过程中，沟通也是至关重要的。作为主管或经理人，在日常工作中，尽量要求下属与下属之间自行解决问题，而不是动辄请示。当出现问题时，要求双方一起坐在你的面前协调探讨，此时你留意视察他们不够团结的地方，对协作不力、支援不主动的部门名个人，轻者指责，重者记过，再重调职或下岗议处。 总之，打造高效执行力团队，必需先行解决团队成员的执行动机问题，换名话说，就是要“肯做”，奇妙足球教练米卢曾经把他的座右铭印在自己的帽子上，挂在嘴边上，实践在行为上，那就是“看法确定一切”，其实，我觉得，看法确定一切未免太片面了，但是看法的确能提高个人的执行实力和行动力，以及在遇到困难时的斗志。同样
24、，看法也是职业化团队的凝合力，只有在每个成员都抱着百分百正确看法，才能和公司上下团结、奋进，才能体现职业化的工作技能，当然，接步就班，就付任务式的完成，要本就不算正确看法，虽然享受工作是个很高的境界，但是为什么不试着追求这种境界呢?其实，假如团队中每个人都能抱着享受和乐观的心态去看待工作，并带着?愉悦的心情去完成工作，而不是怨天尤人，我信任，一个主动乐观、向上奋进的职业化团队的形成并不是很难的事。 特别有幸参与公司本年度团队建设培训，这次团队的培训让我记忆深刻，是我人生中一笔珍贵的财宝，通过这次培训我们都有所得，有所思，有所悟。在培训老师的指导下，我们分成了四组，分别给自己的团队取了队名、口号
25、，通过每个小组展示，我发觉队员都各有千秋，都有自己的独到之处，真是超乎想象!每个小队都尽情发挥本队的优势，展示自己的作品，通过每一个项目，每一次挑战，每一次自我超越，始终到最终的拓展培训，每个人都尽自己所能，全力以赴的做到极致。 通过尹树刚老师的讲解，让我知道了了什么是执行力，领导下达的任务要马上执行，只有行动才会得到结果，行动是最好的执行，行动是最好的执行方法，无论做什么事，不要等到没有机会才去努力。也就是我们所说的胜利者找方法，失败者找理由。只有挖掘各成员的潜能，激发各成员剧烈的责任心，做到人尽其职，物尽其用，再加上合理运用全部的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资源优势，形成一支有强
26、大凝合力、坚韧战斗力的卓越团队，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 通过雁群与狼性文化的学习，让我感悟到一个团队中不仅须要精英还须要有机动人员，要有共同的目标并认同，有着严密的组织，各尽其责，有协同合作的精神。通过胡建华老师讲解的高效沟通让我相识到：要创建优良团队的条件，只有团队沟通努力才能提升整个团队的实力，成员之间必需分工明确、沟通协作、相互协作。优秀的企业应当用共同的目标，我们应追求双赢，将团队利益放在第一位，激励支持其他成员，通过沟通，刚好解决存在的问题。只有在工作中相互帮助、信任、敬重、沟通、我们的团队才能走的更远! 团队跑心得体会篇5 通过为期3天的培训，这次团队培训让我记忆深刻
27、，收获许多，使我终身难忘，在这3天里，使我学到许多东西，也有了肯定的进步，同时也相识到了自己的不足。 这次的拓展培训中，老师的授课方式独特新奇，采纳了体验式教学模式，培训内容丰富，既有户外拓展，又有理论培训，整个培训井然有序，队员们全身心的投入教学中，让我不仅领悟到了生活中学会团结，懂得了怎样与人沟通，明确了自己的职责与价值，更深刻体会到了团队的力气与暖和。 在训练中，使我恐惊的心变得更加坚毅了，在训练场（职工消遣厅），队长史矿长的带领下，蒙着眼睛的我们被教练与另一队混合，找寻着自己的队友，当我蒙着眼在黑暗中找寻着自己的团队时，一个人站在那麻木不仁，生怕遇到椅子上或别人，才知道这一刻对我们来说是多么的坚难，最终我们通过拍手的暗号使我们团队人员走到了一起，经过考验，我们最终完成了这项任务。 我深深地感受到了团队的力气是特别大的，团队的才智也是很强的，关键是队员之间相互协作，主动参加，凝合一心，才能更深刻的体会到团队的力气与暖和。 最终感谢矿领导给我们一个珍贵的培训机会，也要感谢一同参与拓展培训的队友及领导对我的关爱与帮助，让我懂得了团队精神，一个人的力气恒久比不过团队力气。 作为杏树沟煤矿一员，我要在以后的工作中不断提升自己，多与同事沟通，仔细干好自己的本职工作，信任“团结就是力气”。