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1、2023年医院护士长个人心得精选三篇 护士长的安民济世心恒久都在为病人考虑，护士长始终都勇于奉献，敢于无私的付出，那么关于相关的个人心得该怎么写呢，下面是我为大家整理的医院护士长个人心得范文三篇，供大家参考。 医院护士长个人心得1 _年在院领导及上级职能科室的正确领导下，在院后勤等行政部门的帮忙下，在科室全体医护人员的支持下，仔细完成了_年度的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合本领等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情景以及今后的努力方向汇报如下： 一、加强思想政治学习，提高自身素养。 本人在思想上，能够仔细贯彻党的基本路途、方针和政策，主动经过报纸、杂志、书籍等方式进取学习廉政
2、准则等政治理论，严格根据廉政准则中的52个“不准”要求自我，并仔细撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素养有了很大提高，为自我开展各项工作供应了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务学问和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。 二、恪尽职守，仔细作好本职工作。 1、科学合理的排班，培育护理人员的全面素养。 本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作，都能很好地完成自我的本职工作，可是如因工作人员病假、事假等缘由出现岗位空缺时，很难有比较相宜人员进行填充，在20_年8月科室工作人员配备足够的情景下，有针对性在一部分工作人员中进行轮岗，熟识其他岗位的工作，为个科室医疗
3、护理工作的顺当开展做好了铺垫，同时，也全面提高了护理人员的整体素养。 2、夯实基础护理，供应优质服务。 进取响应“优质护理服务示范工程”创立活动，进取组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范等有关文件，坚固树立服务意识，由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创建性开展工作，始终以病人为中心，落实基础护理，为病区患者供应平安、优质、满足的护理服务 3、建立检查考核制度，强化质量限制。 在科室成立了以我为组长的护理质量限制小组，每周有针对性对护理工作开展护理质量自查，建立健全了各项管理制度和考核制度，细化了护理人员的考核细则，每月进行一次汇总并在科室排
4、行，对于排行在前两名和后两名的人员依据管理细则赐予相应的嘉奖和惩罚，各项检查考核制度的建立，进一步的调动了护理人员在工作中相互追逐、比拼的进取性，除此之外，护理质量也得到了进一步的提高。 4、进取开展康复活动，落实全程康复理念。 依据科室患者的实际情景，在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动，主动深化患者听取患者看法，与患者一齐制定康复活动安排，定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理本领训练等活动。20_年3月外出学习回来后，与工作人员一齐商讨学习心得，在科内顺当开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练项目，这些项目的开展对患者的治疗、康复起到了进取的作用，缩短了患者住院
5、时间，改善了患者的治疗效果。变更了参与工娱治疗需去康复科的现状，为病区担当工娱治疗做出了初步的尝试，同时，也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。 三、工作中的不足 1、工作的方式方法不够得当，在工作安排的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致安排中的工作有未按时落实现象。 2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性工作，缺少创新精神和意识。 3、基础理论学问不足，不能够满意临床须要。 四、下一步工作准备 1、加强精神专科学问的学习，努力驾驭专业技能。 2、进一步加大科室管理力度，狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作，为争创市级重点专科、专科医院等级评审等工作做好打算。 3、在
6、和做好常规临床护理工作的同时，进取探究新学问、新业务、新技能，有创建性的开展工作。 总之，一年来，我和科主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为病供应优质的护理服务。在今后的工作中，我会不断努力，进取进取，为病区的发展，医院的旺盛发挥更大的作用。 医院护士长个人心得2 护士长是最基层的管理者和组织者，干脆负责一线护士的督导工作，是医疗服务质量管理的核心人员，在落实医疗政策、提高服务质量、提升业务绩效等方面起着举足轻重的作用，依据多年的工作体会，谈谈我在护理管理工作中的几点做法与体会： 一、提高自身素养，树立良好形象：
7、作为一名护士长，综合素养的培育至关重要，首先要学会做人，为人要诚恳，有责任感，要有奉献和进取精神，更要有一颗感恩的心，常常保持乐观、开朗的性格，稳重冷静的处事看法，懂业务，专科学问扎实，并要做到自尊、自重、自强、自爱，还要有自醒精神，并在自醒中不断完善自己，树立良好的形象去影响和带动护士，感染护士，使之情愿受你管理。 二、授权下属，提升下属的执行力： 我科有六个病区，一个门诊，假如没有合理的支配与授权，只靠护士长一人难免会顾此失彼，管理不到位，所以要适当授权，让她们参加管理，让她们有责任感和荣誉感，提高她们的工作主动性和管理实力，那我就会把有限的精力放在检查督促监管上。 1、对组进步行合理、有
8、效的授权和委任; 2、要清晰告知下属科室的团队目标、行为规范、赞成和激励什么、反对什么等方面的要求; 3、授权后不要过度干预，尽可能用商议或期望的方式提出要求; 4、相互敬重、相互信任，因为对他人最大、最有效的敬重就是信任; 5、适时评估她们对授权工作的完成状况。 三、在管理工作中运用协调和组织实力： 护士长是科室的组织者，是核心，应具有凝合力和号召力，因为管理的核心是人，管理的本质是协调，敬重、沟通和服务是连在一起的，把这三项做好了，协调就会水到渠成。还有护长要起到“桥梁”作用，协调好相互间的关系，既不要不讲原则的一团和气，更不能相互拆台，促成整个科室上下左右的良好合作，从而形成一种关系融合
9、、工作主动、努力的良好局面。 四、建立和谐的人际关系，调动护士的主动性，提高团队的凝合力： 1、护士的喜怒哀乐主要围绕成就感、工作环境、个人发展三个因素，通过与护士的接触就能很快发觉变更她的成果主要的驱动因素是什么，从而对症下药。平常要多视察，了解并刚好地帮助她的解决各种困难，哪怕是一点点的关怀，护士都会记在心里的。 2、护士做得好的时候，要不失时机地加以赞扬，即使是静默无闻而埋头苦干的人，也应当加以赞扬。 3、以情感待人，以行动待人，护士长与护士之间的感情是在平常点点滴滴中建立起来的，要公允公正地看待和处理一切人和事，敬重她们的建议，让她们之间优势互补，相互支持、相互信任、相互负责，形成良好
10、的团队氛围让护士们能欢乐、快乐地工作。 五、学习与培训方面： 我科护士总人数120人，学问层面参差不齐，针对年轻护士底子差，基础学问薄弱，专科学问缺乏，从20_年起先“读书日”活动，20_年就有安排地、系统地对护理人员进行“三基”培训： 1、统一思想：主要是针对护理组长和责任组长这批科室骨干的思想统一，让她们支持与协作。 2、制订安排：依据护理学分册上的“三基”内容，制订课程支配，一个月上三堂课，分A班B班，每次一小时，设带班班长，护长带头。 3、实施：在实施过程中护长要不定时监督，设考勤表，如有特别要向护长请假，过后要补回学习时间，迟到要留堂。 4、考核：分为口头提问、试卷考试二种，不合格补
11、考。 5、学习阅历与沟通：请学习成果好的护士沟通学习阅历。 6、帮、扶、带：让好学员和差学员共同学习，帮助她、带好她、扶持她。 7、坚持不懈：不管遇到什么困难，都要坚决信念，坚持下去。 我科护士经过二年的规范学习，基础学问有了很大的提高，在全院的“三基”统考中，从原来的合格率只有50%，逐步升至70%至80%，今年更是达到95%的合格率，平均分88分，名列全院第一。 管理是一门艺术，要讲究方式方法，对护士要真心诚意帮助，多赐予激励，激励能勉人向上，同时要有一颗宽大的胸怀，能包涵同事的一些缺点，关切酷爱护士。多为护士说话，相互敬重和敬重，努力做一名护士们心中的合格护士长。定期召开例会，会前护士长
12、要做好功课，有稿子，把上次会议以来发生的问题列出来，共同制定和修改科室的相关规定，制定一个好的规则，比不断指责护士的行为更有效，它能让大多数的护士分担你的工作、压力和责任，让大家知道哪些是禁止做的，交班制度、消毒隔离制度、病员平安管理制度，同时对各类护理问题进行民主探讨，人人有专责，事事有人管，护理工作职责落实到每一个人，避开事无巨细，事必躬亲，护士长应当把时间集中在重点环节的管理和督查上，防止重大事故的发生，每一项规定初定时，给一个试用期让大家动脑筋、出办法，试用期可以畅所欲言，最终才制定执行。 最终感谢大家听我的心声，我至今真的酷爱我的工作，我也目睹了医院开拓创新，增加综合实力所取得的巨大
13、成果，心怀对医院教化培育的感恩，是医院给了我如此华蜜的人生，我有责任和义务为医院事业的发展尽自己微薄之力。 医院护士长个人心得3 敬重的领导、敬爱的同事们： 大家好！我是康复科护士长xxx，平常大家生活工作都很劳碌，很少能坐下来沟通，很兴奋能在这里和大家说说我这5年来在康复科的体会和对各位埋在心里的感谢。 就在我女儿断奶的那一年，我来到了康复科，当了一名一般护士，都说护士是白衣天使，给病患送去暖和，可刚到岗位的我，面对脑出血、脑梗后遗症病人，起初的我是不知所措的，如何与病患和家属沟通？假如给他们带来更好的帮助？这成了困扰我的问题。（事例）在部门主任和同事们的帮助下，我慢慢了解了自己工作的内容，
14、驾驭了自己工作的各项技能。 不能说自己的工作实力多么突出，我秉着踏踏实实和兢兢业业的工作看法，在自己的工作岗位上为康复科这个团队贡献着属于自己的一份力气。在领导的赏识和同事们的支持下，我担当了康复科护士长这一职务，或许在别人眼中，我“升官”了，可我从不这样想，这是领导和同事对我的信任，在接受这项职务的时候，我就清晰的知道，我是为大家服务的，是为康复科服务的。在担当护士长的这段时间里，胜利时有欢乐，受挫时也会感到懊丧，自己变更了很多，收获了很多，成长了很多。（事例）慢慢的护士长的工作也已得心应手，在这种状态下，我滋生出了一种安逸的心理，但护理部的培训和“幻想成真”的演讲一下惊醒了我的心。让我起先
15、重新谛视和反思自己，信任许多人都听过青蛙效应，“青蛙效应”源自十九世纪末美国康奈尔高校曾进行过一次闻名的“青蛙试验”：他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里，青蛙触电般地马上窜了出去。 后来，人们又把它放在一个装满凉水的大锅里，任其自由游动。然后用小火渐渐加热，青蛙虽然可以感觉到外界温度的改变，却因惰性而没有马上往外跳，直到到后来热度难忍而失去逃命实力而被煮熟。科学家经过分析认为，这只青蛙第一次之所以能“逃离险境”，是因为它受到了沸水的猛烈刺激，于是便使出全部的力气跳了出来，其次次由于没有明显感觉到刺激，因此，这只青蛙便失去了警惕，没有了危机意识，它觉得这一温度正适合，然而当它感觉到危机时，已经没有实力从水里逃出来了。通过这个现象，我想告知那些曾和我有过同样心理的同事们，人天生就是有惰性的，总情愿安稳现状，不到迫不得已多半不情愿去变更已有的生活。若一个人久久沉迷于这种无改变、安逸的生活时，就往往忽视了周遭环境的改变，当危机到来时就像那青蛙一样只能坐以待毙。 通过培训，又激起了我的斗志，我的内心重新燃起了希望的火花，我告知自己肯定要在工作岗位上实现自己的人生价值，在业务上我严格要求自己，不断求新，精益求精，通过各种途径学习和康复相关的学问，因为我深知，在抬头望远的同时，更要踏实的走好脚下的每一步路，在这里我将为实现自己的志向付出不懈努力。感谢大家！