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1、2023年岗位职责修改（精选多篇） 推荐第1篇：岗位职责修改 黄金时光学校各部门岗位职责 一、校长工作职责 1、校长为学校的法人代表。校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导，主管学校教务、行政工作。 2、负责制定学校发展计划，调整学校发展结构。 3、负责初高中兼职老师的聘请工作。 4、管好用好学校经费，关心师生生活，建立健全各项规章制度。 5、加强学校教职员工的师德教育，建立良好的学风和校风。 6、领导学校教学和教研工作，审定各科教学工作计划，合理安排各科教学人员，努力提高教学质量。 7、加强学生日常生活的管理，抓好治安保卫工作，切实保证学生的安全。 8、加强自身学习，不断提高思想素质和
2、科学管理水平。以身作则，言传身教。 9、负责校区的拓展，制定校区发展规划。 10、负责招生渠道的开发。 二、执行校长工作职责 1、协助校长制定学校发展计划以及分管招生、安全、卫生等方面工作。 2、负责整体管理学校的招生工作（制定相应的招生方案、划定相应的招生区域等招生相关工作） 3、负责演讲会的整体安排工作（演讲会讲师）。 4、协助校长定期检查各部门工作进展。 5、负责建设良好的校区环境，以及合理化利用校区场地。 6、负责安排好到访家长和学生的接待工作。 7、负责各部门的协调工作，负责报名表的交接工作。 8、负责本校区人员的培训考核与日常工作的监督管理；提升团队凝聚力。全面调动员工的积极性，建
3、立完善的规章制度，扩大本校宣传的覆盖面。 9、负责各部门主管定期培训工作。 10、协助校长做好校区的拓展工作。 11、协助校长做好招生渠道的开发工作 12、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。 13、完成校长交待的其它临时性工作。 三、行政部岗位职责 （一）、行政主管工作职责： 1、负责员工考勤，执行管理规定。 2、负责办公用品的采购管理工作，建立健全学校物品台账。 3、负责预算办公用品的使用消耗工作。 4、负责学校后勤（库房）的管理工作。 5、根据学校规划，负责组织公司活动、公关活动的工作。 6、妥善保管纸制文本、电子文本、档案资料等。 7、拟定和完善学校行政管理制度，经批准后负责制度的
4、实施和监督。 8、保证公司的前台、后勤、客户接待、行政管理工作正常运行。 9、合理控制公司办公费用支出，杜绝资源浪费。 10、负责人力资源档案管理；员工招聘、入职、转正、调岗、离职等相关手续办理。 11、公司资产管理，每日公司账目登记、结算。 12、员工花名册的制定及完善。 13、负责网络宣传学校，如微博、微信等方式。 14、负责值班人员的安排。 15、负责每月考勤统计，每周、每月业绩统计。 16、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。 17、组织开展定期的行政人员工作交流会。 18、负责安排行政部和其它部门的沟通协调工作。 19、完成校长交待的其他临时性工作。 （二）、行政人员工作职责 1
5、、负责打扫并维持前台，办公室，校门口楼梯的清洁。 2、接待来访家长和同学，并做好信息登记。 3、保证教师上课物品齐全(白板笔,白板刷，空调运作正常，电脑音箱运作正常）。 4、日常文件的制作。 5、负责市场部资料的准备（详见物品资料准备清单）。 6、负责演讲会、试听课、活动课的物品准备（详见物品资料准备清单）及会场布置与会后整理。 7、负责登记日常物品领用清单。 8、负责维护办公物品的正常运作（电脑、打印机、电风扇、冷风机、空调、饮水机）。 9、负责及时填充和更新礼品柜的物品。 10、及时更新学校物品台账报表。 11、负责库房定期的整理工作。 12、通过网络方式积极宣传学校。 13、协助主管做好
6、学员午餐订购问题。 14、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。 15、完成主管交待的其它临时性工作。 四、市场部岗位职责 （一）、市场主管工作职责 1、负责组织实施招生工作，制定市场调查规划，有计划、有力度地深入做好招生咨询工作。 2、负责结合当地实际市场，分阶段制定市场推广部年度、季度、月度至每一场宣传活动的市场活动计划，经批准后进行实施。 3、和咨询部共同负责编辑与设计招生章程、招生简章等招生宣传资料工作。 4、负责做好招生录取工作的数据统计、分析、研究和材料整理工作，做好招生工作总结。 5、负责对推广宣传与招生活动、广告的投入进行备案，合理分配市场预算，将投入转化为产出。 6、负责本
7、部门市场推广专员的培训考核与日常工作的监督管理；提升团队凝聚力。 全面调动市场人员的积极性，建立完善的销售网络，扩大本校宣传的覆盖面。 7、严格控制营销预算，节约开支，降低营销成本。 8、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。 9、组织开展定期的市场人员工作交流会。 10、负责安排市场部和其它部门的沟通协调工作。 11、负责市场资源的汇总工作，并及时将汇总结果上报给行政部。 12、协助校长的日常工作，服从管理安排完成各项业务工作。(二）、市场人员工作职责 1、根据市场发展和学校的战略规划，制定个人的销售计划及量化销售目标。 2、按时向主管汇报每日约访量、有效客户数量等相关销售数据。 3、按时
8、打好每日的约访电话。 4、做好周日演讲会安排的岗位工作。 5、按时参加市场人员培训会议，并做好笔记。 6、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。 7、做好市场资源的汇总，并及时上报给主管 8、完成主管交待的其它临时性工作。 五、咨询部岗位职责 （一）咨询主管岗位职责 1、负责接听咨询电话，帮助家长解决孩子学习和教育问题，引导家长带孩子上门咨询。 2、负责接待上门咨询的家长及学生，帮助家长解决孩子学习和教育问题的同时引导家长给孩子报名。 3、定期跟踪及回访已报名学员在校的学习情况。 4、及时跟踪所有已咨询过却还未报名的学员情况。 5、协助教务完成学生管理工作。 6、定期与学生沟通，了解学生在学
9、习以及心理上存在的问题。 8、督促老师定期与家长沟通，做回访工作。 9、负责咨询部资源的汇总工作，并及时上报给行政部，由行政部做电子档统一保存。 9、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。 10、组织开展定期咨询人员工作交流会。 11、负责安排咨询部和其它部门的沟通协调工作。 12、协助校长的日常工作，服从管理安排完成各项业务工作。 （二）咨询人员岗位职责 1、做好接听咨询电话，帮助家长解决孩子学习和教育问题，引导家长带孩子上门咨询。 2、接待上门咨询的家长及学生，帮助家长解决孩子学习和教育问题的同时引导家长给孩子报名。 3、定期跟踪及回访已报名学员在校的学习情况。 4、及时跟踪所有已咨询过
10、却还未报名的学员情况。 5、协助教务完成学生管理工作。 6、定期与学生沟通，了解学生在学习以及心理上存在的问题。 7、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。 8、完成主管交待的其它临时性工作。 六、教务部岗位职责 （一）、教务主管岗位职责 1、负责学生管理和成绩档案建立工作（1.信息资料，2.教案，3.重难点习题本，4.教学日志） 2、负责组织教材资料的申请采购工作，经校长同意后，由行政部统一采购。 3、负责制定和调整各科目的课程表。 4、负责合理安排教室的使用情况。 5、负责安排人员了解学员的上课情况，并及时反馈给各科教师。 6、负责合理安排人员做好各班级的班主任工作（上下课签到，家校联络
11、手册的填写，协助老师检测学生过关情况，课堂留影，学员红花榜）。 7、负责安排人员做好定期回访，学生续费，临时调课后电话通知工作。 8、负责合理安排人员做好每日学生作业辅导工作。 9、负责安排好教师的课时记录工作，并做好每月全职老师、兼职老师的课时汇总工作。 10、督促老师上课情况，教学计划、教案等每节课是否写教案，上课的主要内容。 11、负责教室和教务办公室的清洁工作。 12、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。 13、组织开展定期的教务人员工作交流会。 14、负责安排教务部和其它部门的沟通协调工作。 15、负责制定学生管理制度。 16、完成校长交待的其他临时性工作。 （二）、教务人员工作
12、职责 1、做好学生上下课签到工作，及时通知未按时上课的学员家长。 2、课后协调帮助教师抽查学生过关情况。 3、定期回访学生上课情况，并及时反馈给教师和家长。 4、安排好学生课后打扫教室的清洁工作。 5、做好每日学生作业辅导工作，并记录好学生学习习惯特点。 6、做好每日家校手册的填写。 7、及时更新学生红花榜，定时给学员兑换奖品。 8、做好教师的课时记录工作。 10、做好学员续费，临时调课后的电话通知工作。 11、做好课表的编制，教室的安排工作。 12、每周做好上周的工作总结和下周的工作计划报表 13、完成主管交待的其它临时性工作。 推荐第2篇：保安岗位职责修改 保安员岗位职责 为加强保安工作管
13、理，维护公司生产经营秩序，保障公司和员工人身及财产安全，根据保安服务合同，经聘用单位和受聘单位共同协商，特制定保安工作岗位职责。具体内容如下： 一、严格执行大门管制和出入登记制度。 1.公司大门管制： 除员工上下班和车辆出入时开启大门（包括主门和货车出入门）外，公司大门应保持关闭状态。员工下班后、节假日、休息日大门应保持闭锁状态。 2.外来人员出入管制： 对来访人员，既要讲究礼貌、热情接待，又要进行必要地询问、查验、登记（包括来访者身份证件或单位证明、来访事由、访问何人、出入时间等）。经与被访者确认后，需要通知公司管理人员许可，方可允许进入或予以引见。 拒绝与本公司无关的所有人员进入公司大门。
14、对于在公司门前寻衅滋事人员、可疑的逗留人员，要及时劝离或制止，必要时要报告公司或报警。 拒绝已被解雇、辞退、辞工离职或身份不明的人员进入 公司（确需进入的须经公司管理人员同意）。 保安员须询问和查验外来人员所带物品。禁止携带危险品、可疑物品，进入公司；所带其他大件物品、易与公司物品混淆的物品应寄存于门卫处。 3.外来车辆出入管制： 外来车辆进入公司，要进行严格查验和登记并交出车辆行驶证暂时有保卫室保管且在“外来车辆登记簿”中登记并由保安员给外来车辆行驶证贴上号码标签，另外一个同等号码标签由保安员交于外来车辆驾驶员保管（登记内容：车主姓名、车牌号码、来访事由、出入时间、装载物品），保安员为外来车
15、辆指定停车地点。外来车辆驶出公司时，要查验车上物品并交还暂时保管的此车行驶证，收回贴于行驶证上的号码标签和外来车辆驾驶员保管的号码标签，在未经公司批准情况下，不得允许其带出公司任何物品。禁止与公司无关的车辆，装载危险、有毒有害物和不明物品的车辆驶入公司。 4.公司物品出厂管制： 公司所有物品出厂，必须持有公司领导或有关部门批准的出门证。门卫要按照出门证对出厂物品进行严格的查验、清点，核对无误后方可放行。 禁止任何车辆和人员（包括本公司车辆和人员）未经批准携带或夹带公司物品出厂。 5.员工外出管理： 公司员工外出时，门卫保安要收取主管签字的外出单，并做好相关登记（外出单、记录表月底报公司管理部）
16、。 二、保安日常工作职责： 1.每天上下班时提前调试好打卡机，监督公司员工上下班考勤打卡，防止代打卡。发现员工代打卡的，应予以制止；不听制止的，报告公司管理部。 2.对员工遵纪守法行为进行监管。禁止公司内出现打架斗殴、赌博、酗酒、闹事不良行为等（群体性事件）和其他违法违纪行为。做好“防火”“防盗”“防爆”“防破坏”的四防工作。一经发现须立即制止、上报，并配合公司相关部门处理之。如工作秩序遭受干扰和破坏时，应立即报警。或公司内部发生刑事案件导致资产受损，保安人员应该及时收集证据，并要求相关人员填写“物品遗失申请表”。 3.监督公司货物进出的地磅过磅、磅单打印；做好货物出厂查验、登记。 4.保持保
17、安室打卡机及其监控设备的卫生。视天气情况， 适时合理掌握厂区照明灯的开启或关闭。 5.下班后对公司各处水阀、电器、门窗进行检查。发现未关闭的予以关闭，遇有异常情况立即报告公司有关人员，并做好相关记录。 6.必须保证每天正常工作时间。且晚班6点到第二天早晨8点之间12个小时内必须由两名人员在岗值班。 7.保安人员定期对消防设施进行检查，对过期的灭火设备及时的报告并更换。 8.如果公司内部发现无主物品或者员工上交的物品不得占为己有，应填写相关的“失物招领单”。 9保安员要加强自身建设，相互团结，相互关心，相互帮助，树立团队意识。 10.完成上级领导安排的其他合法的工作要求。 三、保安值班交接制度:
18、 保安值班应认真填写值班日志，当班重要事项应在日志中载明，交接班时上下两班保安人员应分别签字。交接事项包括： 1.公司安全隐患和其他重要事项记录； 2厂内外可疑人员、可疑情况记录，提醒接班保安注意警 觉和监视； 3入厂车辆、宾客及本公司工作人员尚未出厂之事项； 4送货或寄存物品、代收物品需交接的事项； 5.当班未处理完的保安工作； 6.保安员在交班时，必须对现场做好最后一次的巡视，并向接班人交接清楚有没有遗留问题，如果接班人员未到，交班人员不得离岗，否则一切后果由交班人员负责。 7其他需交接的事项。 四、保安巡逻巡视职责： 1做好厂区内巡逻工作。履行巡查监管职责，及时发现可疑人员、可疑事件和潜
19、在威胁，处理突发事件，制止违法行为。制止不了的及时报警或报告公司。 2.巡视厂区四周，防止外部车辆和人员倾倒、丢弃危险品、有害物、垃圾至本厂区域和围墙四周。 3对公司安全设施、生产工作环境进行巡视检查，及时发现安全隐患并报告公司。 4.夜班保安必须坚守值班岗位，不得脱岗或睡觉，保证至少每2小时巡逻一次（以摄像头记录为据），被查出不按规定执行者每次处罚20元。保安人员不得擅自挪动监视 设备，如发现设备异常，应及时上报。 五、奖励与处罚： 1.保安员不作为、不尽责，不服从领导和指挥，不遵守公 司规章制度，聘用单位有权按公司管理制度予以处罚或建议保安公司处罚、撤换保安员。因保安员不作为、不尽责给聘用
20、单位造成经济损失和其他损害的，聘用单位有权追究保安员或保安公司的赔偿责任。 2.聘用单位区域内发生财产、重要资料等被盗或遭受人为破坏，经有关部门认定，将追究当值保安全权责任，保安公司负连带责任。 3.保安员在履行岗位职责中表现良好，为公司安保工作做出较大贡献者将予以适当奖励。 注释：本规定由部负责解释。 附件：外来车辆登记簿； 失物招领单； 物品遗失申请表 推荐第3篇：凉菜主管岗位职责(修改) 凉菜主管岗位职责 岗位名称：凉菜主管 直接上级：厨师长 直接下级：凉菜厨师 工作描述: 负责由厨师长安排的各组工作监督与检查，协调各岗位部门工作关系，贯彻上级精神和要求，行使对直接下级的管理职责，负责所
21、属区域的环境卫生、食品安全，员工仪容仪表、节能降耗、工作纪律及责任菜品的质量标准把控。 岗位职责： 1、协助厨师长开展工作，认真完成各项工作。 2、对厨师长负责，负责所属部门的全面工作。 3、负责同其他部门进行协调与沟通工作。 4、负责本班组员工的业务培训及辖区的设施设备的保养与维护。 5、按单并严格按照菜品的要求和程序进行制作，保证菜品质量。 6、对所属部门的出品负有直接责任，如遇有重大出品质量投诉，由其承担连带责任。 7、对本部门的成本和费用管控负有第一责任。 8、负责安排原料的申领、计量（验货）、加工，把好半成品质量关。 9、负责对所属员工的考勤工作，根据所属员工的工作表现，做好绩效工作
22、。 10、根据厨师的技术特长、业务能力、工作意识，合理安排工作。 11、负责部门的出品创新，要有较强的管理意识和组织能力。 12、对本部门员工的食品卫生、环境卫生及安全工作做好检查督导与管理。 13、完成上级交给的其他工作。 推荐第4篇：储运部岗位职责(修改) 储运部岗位职责 为了更好地完成期刊发运工作。协调储运部内部工作关系，明确储运部员工工作职责。对储运部员工工作岗位职责作如下划分： 一、库房管理人员 1、 2、在5-7天内按照部门的统一安排完成制单、打单工作。按照部门的统一安排和退书处理流程的要求提取退货，对退货信息及时登录。（退货提取、入库、退货信息登记在储运部主管安排当天完成。） 3
23、、退货提取的第二天完成退书清点，填制入库单，完成与业务员、财务部门单据的交接工作。发运期间按公司的相关规定及时将退货数据及时通报公司财务部门，在发运完成后及时开具入库单与业务员交接。 4、按流程完成样书清点、分发工作，填制出库单，完成交接手续。（在相关部门提出领取样书申请当天内完成，如有特殊情况不能按时提取的报主管批准后执行。） 5、 6、协助部门主管完成图书入库工作。协助部门主管完成发运前的准备工作。（在每期期刊发运前1-2天内完成发运所需物品的清点和购买。） 7、在期刊发运期间，按照部门发运计划要求协作完成发运工作。（严格按照储运部制订的发运计划执行。） 8、日常库房设施的维护，库位调整，
24、保持库房整洁。（每周星期 四下午完成库房巡查工作。） 9、对储运部日常工作中存在的问题提出改进意见。 10、完成公司领导交办的其他工作。 二、储运部主管 1、 2、 3、 4、全面负责储运部日常管理工作。储运部管理制度制订，完善并组织实施。 工作流程的制订、完善并组织实施。 对市场部、客户反馈的差错情况进行汇总、查询、制订补发计划并组织实施。（差错、补发品种、数量经市场部确认后2-3天内完成补发工作。） 5、 6、与印刷厂协调完成图书入库工作。组织完成发运前的准备工作。（在每期期刊发运前1-2天内组织完成发运所需物品的清点和购买。） 7、完成发运计划的制订，组织实施。（在发运前一星期内完成并报
25、市场部备案） 8、 9、对每期的发运情况进行登记并跟踪查询。对发运中存在的问题进行分析、汇总，提出改进意见并组织实施。 10、发运单据的整理、归档。（在每期期刊发运完成后一星期内整理、归档。） 11、与邮局、货运公司对账，结款。 12、总结部门每月工作情况，对存在的问题提出改进意见，提出书面报告。 13、在每月发运结束后组织对库房进行盘点。（盘点工作在发运结束后1天内组织完成） 14、组织储运部对库房设施进行日常维护，库位调整，保持库房整洁。（每周星期四下午组织完成库房巡查工作。） 15、完成公司领导交办的其他工作。 三、储运部内勤 1、对每期的发运情况进行登记并跟踪查询。 2、发运单据的整理
26、、归档。（在每期期刊发运完成后一星期内整理、归档。） 3、在业务员签字确认发行数量后5-7天内完成销售单取单、打单工作。 4、在期刊发运期间，按照部门发运计划要求协作完成发运工作。（严格按照储运部制订的发运计划执行。） 5、协助储运部主管完成与邮局、货运公司对账，结款工作。 6、在储运部发货期间处理市场部、客户反馈的差错查询工作。 7、在储运部发货期间对市场部业务员临时数据调整，完成数据修改、打单工作。 8、按流程完成样书清点、分发工作，填制出库单，完成交接手续。（在相关部门提出领取样书申请当天内完成，如有特殊情况不能按时提取的报主管批准后执行。） 备注：储运部员工工作任务完成情况由部门主管进
27、行考核，储运部工作任务完成情况由市场部经理进行考核。 推荐第5篇：公路项目岗位职责(已修改) 南大梁工程项目管理岗位责任制 各 级 岗 位 职 责 20230年9月 目录 一 项目经理岗位职责 1 二 项目副经理岗位职责 错误！未定义书签。 三 总工程师岗位职责 错误！未定义书签。 四 安全工程师岗位职责 五 安全员岗位职责 六 技术部门岗位职责 七 施工员岗位职责 八 行政部长岗位职责 九 质量检验工程师岗位职责 十 试验人员岗位职责 十一 测量队长岗位职责 十二 测量员岗位职责 十三 资料员岗位职责 十四 现场工长、工程技术人员岗位职责 十五 预算、统计、计量人员岗位职责 十六 机械设备员
28、岗位职责 十七 机械维修人员岗位职责 十八 机械驾驶人员岗位职责 十九 材料采购人员岗位职责 二十 材料统计人员岗位职责 二一 材料保管人员岗位职责 二二 会计人员岗位职责 二三 出纳人员岗位职责 二四 环保人员岗位职责 错误！未定义书签。 5 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 9 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 17 18 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 错误！未定义书签。 项目经理岗位职责
29、1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。 3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构与其职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。 6、负责本工程重点危险部位的施工管理，深入施工现场，处理矛盾，解决问题。 7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 8、开发人才，培养下属。 9、
30、搞好安全生产，保护公司资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 11、项目完工后，及时搞好资产清算和债权清理工作，并向总部提交清算结果报告以便审计和交接。 12、负责履行公司内部的及外部合同，并以此组织全部检查、监督、考核工作，接受上一级部门的监督。 13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。 14、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。 15、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。 项目副经理岗位职责 1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
31、2、监督检查个部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。 3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。 4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题，协调解决与当地居民的问题纠纷。 5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。 6、搞好安全生产，保护好公司财产不受损失。 7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度方案计划进行。 总工程师岗位职责 1、依据公司的总目标和建设单位的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施计划，执行有关交通部技术标准、规范、规程。 2、组织有关人员编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对
32、方案的实施进行连续监控。 3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。 4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度；指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。 5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。 6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题。 7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。 8、负责收集、传递、处理施工过程中的建设单位或者是监理公司的意见，同时应把建
33、设方的要求及时向公司内部传递。 9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。 10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员的责任。 11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。 12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应，防止事故扩大， 减少人员和财产损失；协助上级主管部门做好事故的调查和处理，提供有效证据。 安全工程师岗位职责 1、对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责，
34、认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计中的安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。 2、编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 3、参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。 4、确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。 5、协助项目经理进行质量安全管理工作、针对工程特点，制定质量安全技术保证措施，确保项目质量和标化工地管理目标的实现。 6、做出因本工程项目的特殊性面须补充的安全操作规定。 7、选择或制定施工各阶段针对性
35、安全技术交底文本。 8、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 9、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。 10、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行落实情况。 安全员岗位职责 1、认真贯彻执行有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第 一、预防为主”的方针，组织落实公司的各项安全生产规章制度。 2、参与安全计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。 3、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育，节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工
36、作，并记录在案，健全安全管理台帐。 4、做好安全记录、安全检查，督促做好标识。 5、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收； 6、监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录； 7、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取事故隐患控制措施； 8、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生 冲突时，有权制止冒险作业； 9、协助做好分包方施工现场的安全控制和监督纠正与预防措施的落实； 10、对进入现场使用的 各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行检查工作； 11、协助上级部门的 安全检查，如实汇报工程项目的安
37、全状况； 12、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。 13、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。 14、参与协助对项目存在隐患的安全设施，过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。 15、查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。 16、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。 17、审核项目部的安全管理资料。 18、对存在的现场安全通病进行分析改进。 技术部门岗位职责 1、认真学习、贯彻执
38、行国家及企业制定的法规、规范、标准和文件。 2、制定本年度工作计划和总结，制定本部门的管理办法，检查项目的施工生产，以及标准的执行情况和施工方案、施工工艺的执行情况。 3、向施工现场提供所需的图集、规范、标准、工艺以及图纸、文件，并进行收发登记。对所有人技术资料进行收集、存档，组织工长的交底资料，并审核技术交底资料的正确性和规范性。 4、建立本项目对内对外的资料信息库，协调同其它部门的经济、技术资料的往来。 5、监督检查指导本项目的施工技术资料的填写、编制、整理工作，及时办理竣工资料，协助竣工验收工作。 6、参与质量、安全、环境的管理工作，并协同检查验收。 施工员岗位职责 1、遵守国家建筑法和
39、有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第 一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。 2、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划，认真执行公司规定的本岗位职责，持证上岗。参加图纸会审，及时将设计变更上图 3、按照安全生产保证计划的要求，对施工现场全过程进行控制。 4、严格监督实施本工种的安全操作技术规范。 5、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。 6、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。 7、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。 8、对已发生的事故隐患落
40、实整改，并各主管安全部门反馈整改情况。 9、控制施工过程中的危险部位（如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移位等），按规定程序向主管人员申报。 10、协助、配合项目（副）经理，落实完成项目部的各项生产指标。 行政部长岗位职责 1、主持项目职工日常生活管理工作。 2、负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各个岗位的职责。 3、负责项目生活用品的配备，建立相应台账，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。 4、搞好职工食堂，经常变换花样，努力提高饭菜质量。保证职工上下班的热、开水供应。 5、负责对来客的接待工作。 6、负责项目职工的住宿管
41、理，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作。 7、建立健全小车使用制度，合理安排用车。 8、建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。 9、完成领导临时交办的任务。 质量检验工程师岗位职责 1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及公路工程质量检验评定标准，熟练运用各种质量检测器材。 2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。 3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。 4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。 5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认