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1、2023年办公室副主任2023年度述职报告:企业办公室副主任述职报告【摘要】: 今年3月，我被组织任命为办公室副主任。主要分管秘书一科、督查科，侧重办公室行政事务。在主任的领导下，在同志们的协作支持下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，仔细履行自己的职责，集中大家的智 今年3月，我被组织任命为办公室副主任。主要分管秘书一科、督查科，侧重办公室行政事务。在主任的领导下，在同志们的协作支持下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，仔细履行自己的职责，集中大家的才智，凝合大家的力气，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。 下面，将我
2、任职以来的学习、工作状况向大家作一简要述职，请予评议。 一、主要工作目标 1、依据集团公司整体部署，搞好调查探讨，驾驭上级政策和基层状况，抓好办公室拟办的有关信息刊物，为集团公司领导决策供应信息服务。 2、起草集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、文件等有关材料。 3、对集团公司文件、会议确定事项及领导指示的执行状况进行督促检查。 4、组织秘书人员的业务和政治学习，不断提高秘书的工作质量和工作效率。 5、完成集团公司领导及办公室主任支配的其它工作任务。 二、工作措施和效果 一是加强文稿起草工作，进一步提高了文字质量。主动开展传、帮、带和岗位练兵活动，组织秘书班子完成了大量的写作任务。先后起草了
3、劳模会报告、重点工程建设动员报告、转变干部作风动员报告、向省委巡察组的汇报材料、全国煤炭行业人才工作会议阅历材料、下半年平安工作报告、下半年工作会报告、大中专毕业生就业动员报告、全国煤炭行业发展循环经济工作会议阅历材料、集团公司现场办公汇报材料等等。 二是落实督查督办职能，促进了集团公司政令畅通。紧紧围绕集团公司党政的重大决策和重要工作部署，开展督查工作。重点突出了对集团公司职代会确定的15项重点工程的督查，坚持每月了解工程进展状况和存在的问题，通过信息及有关渠道，刚好向领导进行了反馈。集团公司转变干部作风动员会后，依据党委支配，对各单位贯彻会议精神状况进行了督查。 三是仔细参加调查探讨，主动
4、为领导决策服务。依据集团公司领导指示，先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会，分机关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研，对最终形成加强和改进机关作风建设实施细则起到了重要的作用。8月中旬，主动参加了平安生产调研，摸清了九矿七厂今年后几个月的生产预料完成状况、明年的生产打算状况，以及各单位十年生产规划的制定状况，为领导正确决策供应了牢靠的依据。 四是服务党政中心工作，帮助领导处理日常事务。在集团公司的重大工作方面，主动帮助范主任做好协调服务。先后参加了第七次党代会的会务组织工作、中心12家新闻采访的接待工作、周边农夫封堵马路、铁路的处理工作、科技创新大会的筹备工作以及董事会秘书处的日常事务性
5、工作，发挥了参谋和助手作用。 五是加强信息沟通工作，努力为领导、机关和基层供应服务。坚持加强信息建设，将集团公司领导的重要指示通过信息刚好进行传达，对基层单位的工作起到了主动的指导作用。同时，通过相关的信息渠道，随时了解驾驭方方面面的状况，特殊是基层单位一些好的作法和阅历，依托信息刚好向领导反映，为领导把握全局、正确决策供应了依据。今年以来，信息已经编发23期。另外，还新编了副处级以上领导干部通讯录，为全集团公司供应了通讯联络方面的良好服务。 三、廉洁自律状况 我一贯对自己要求严格，能够仔细遵守廉洁自律的有关规定和集团公司五条禁令。工作中守原则，讲公道，时刻提示自己，不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办，没有吃拿卡要的行为，没有违反规定用公款进行高消费消遣活动，没有参加过任何形式的*活动。 四、自我评价 1、优点及不足。优点：（1）爱学习，肯钻研；（2）能吃苦，能奉献；（3）责任心和敬业精神强，对工作仔细负责。不足：（1）管理阅历相对不足；（2）用辩证法分析思索问题的实力还不强；（3）政策理论水平须要进一步提高。 2、努力方向。一是要围绕中心，突出重点，当好领导的参谋和助手。二是要加强学习，注意实践，不断提高自身素养。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象，绝不辜负领导和同志们的期望。 以上是我任现职以来的述职报告，不妥之处，请各位领导和同志们指责指正。