《2023年原则的精选读后感模板三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年原则的精选读后感模板三篇.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年原则的精选读后感模板三篇 原则这本书告知我们经验失败并不行怕，可怕的是没有突破极限的志气，要英勇的挖掘自身的潜力，你知道相关的读后感怎么写吗？以下是我和大家共享原则的精选读后感模板三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 原则的读后感1 在这个世界上，我们每个人都是独一无二的存在，由于生长环境的不同，我们的性格也不一样，原则也更不一样。不知道大家有没有看过这本原则呢？作者在书中讲解并描述了一些在生活和管理中比较重要的原则。网友是如何评价的呢？一起来看看吧！ 这是一本离我很有距离的书，或者说是一本让我有些蒙圈的书。 读完之后，我竟很长时间不能get作者想表达的点，其中印象比较深的是：
2、反馈环，创意择优，极度透亮，极度真实，可信度加权，工具量表等。 为什么说这本书让我感觉没什么收获？ 因为书中大量的、不管是生活原则还是工作原则，似乎都不能干脆运用到自己的生活中，只能说通过这本书，我看到了最顶级的金融公司里的顶尖精英们的生活方式、工作方式。往好的方向想，也是一种启蒙吧。 最终，我想说的是我特殊喜爱这本书的书名原则。 这也让我始终在反思究竟什么是“原则”？ 我想：“原则”意味着肯定的理性，用理性的眼光去相识世界，通过将感性的、干脆的阅历变成一条条理性的，甚至冰冷的戒条来指导，规范我们的行为。 特殊是犯错之后的反思，不要畏惧犯错，没有错误你就没有机会相识自己的不足，而更重要的是别忘
3、了犯错之后的反省，没有反省你就不行能吸取教训从而接着成长，而最终把一条条反省之后写出来的规则就成了你为人处世的原则。 而这“原则”的价值凹凸取决于你反省的质量，从而确定了你今后的成就。所以，从现在起先，把建立自己的“原则”看成一项特殊重要的事儿，在不断建立、更新自我原则的过程中不断成长。 原则的读后感2 通过学习作者瑞达利欧编的原则这本书，使自己从中收获了许多许多，其中的各项管理原则和生活原则使自己收益颇丰，在今后的的工作和生活中，自己肯定会严格要求自己，并从以下几点进行提升自我，达到新的高度： 1、做一个现实主义者 因为我明白了，想要拥有一个胜利的生活，我们就肯定要清晰自己想要什么，是变更世
4、界还是享受生活，或者是两者相同时兼得。我其实想要两者兼得，既能通过自己的力气为世界做点贡献，同时又能享受生活，因为我想要的是工作即生活，生活即工作。享受生活的过程就是在工作，在工作的时候就是享受生活。像作者瑞达利欧在书中描述的自己一样，经验了太多的挫折与失败后，我至今仍旧胆怯跌倒，但我会去思索这种苦痛，怎么产生？怎么由来？如何解决？下次还会不会再犯？通过这次跌倒，有没有学到什么？看到瑞达利欧说他自己基本上已经走出为了犯错而苦痛的阶段，在享受从犯错中学习的愉悦。这也是我始终想要努力学习到的本事。 2、做一个头脑极度开放的人 在同他人沟通交往的过程中，要多向他人学习各种学问，学会从他人的角度去思索
5、问题，例如在开展工作的过程中，要多从同事的角度去考虑问题，便于能够尽量削减工作量，从而使能够更好地提高工作效率。不同的人看待同意事物的方式是有差异的，有人关注整体，有人关注细微环节，有人是发散思维，有人是线性思维。并在于阐述哪种方式好，哪种不好，只是个人必定存在某种倾向，而在对立的方面存在不足，没有谁对谁错，只是看的角度不同，假如不能保持大脑的开放，可能会坚决的认为自己是对的而造成冲突。因此在无论是在工作还是在生活中，我们都要保持一颗极度开发的大脑，要多从他人角度去考虑问题，多学习他人的特长为自己所用，不要钻牛角尖，多思索多学习，这样才能够在与他人的相处中获得共赢，才能够更好地完成工作。 3、
6、做一个不被战胜的人 我们在工作和生活中总会遇到各种挫折和困难，书中都说失败是胜利之母，大部分人都知道这个道理，但是当遇到困难或挫折能够接着坚持，总结再动身才是最重要的。我们在日常的工作中，各个方案的探讨、沟通确定都须要一个过程，当方案确定下来去实施的过程，可能会遇到各种各样的问题或者困难，当我们遇到问题时肯定不能够垂头丧气，最重要的时候能够理性的分析存在的问题，并刚好和相关人员沟通，确定更优的解决方案，重新评估后再去实施。 4、挑战自己的极限 每个人都想把工作做好，要想把工作做的更好，就须要我们不断地分析自己存在的优势和劣势，认清自我，结合工作规划和须要，主动挑战自我，提升自我，只有在实力和学
7、问积累上取得了突破，我们才能够把工作做的更加的卓越。 5、牢记胜利的五步流程法 （1）有明确的目标 （2）找到阻碍你实现目标的问题（分析关键问题） （3）精确诊断问题，找到问题的根源（找出最核心的问题所在） （4）规划可以解决问题的方案（确定可以落实的方案） （5）做一些必要的事实践方案，实现成果（理论联系实际）。 在今后的生活和工作中，我肯定会多学习各种原则，结合自身状况，形成自己的原则、标准和准则，在工作和生活中严格要求自己，使自己获得新的突破。什么是原则？原则就是宗旨，标准，行为准则。我们可以考虑下自己拥有什么样的原则，可以独立的思索下自己想要什么？事实又是什么？面对事实，你如何实现自己
8、的愿望，然后制定切合自己的原则。 原则的读后感3 跟风读完了这本今年1月出版的畅销书。我之前很少看经管或投资类的书，所以对这类畅销书不是很感冒。但是这本书实在名气太大，各种赞美之词，所以忍不住就买来看了。还好这本98元的书物超所值。 这本书分为三个部分：第一部分是他的个人经验。其次部分是他共享的生活原则。第三部分是工作原则。我也就根据这个依次说说自己的感想。 一、个人经验 先说说作者。我之前从来没有关注过投资这个领域，所以达利欧这个大咖还有桥水基金这个名字自己是第一次听说。看完这本书，对于他的经验最感爱好的是他对中国的极大爱好。他对中国特别有好感，他曾经让他的11岁儿子寄宿在北京的挚友家，独自
9、由北京生活了一年。还有就是他对岐山书记不吝赞美之词。而且听说他现在每半年就来中国一次。他自己甚至开玩笑说上辈子可能是中国人。其次感爱好的是桥水这个公司。从这本书看看来，桥水公司对于外界来说是一个有点神奇的公司，甚至是有点邪教感觉的公司。这可能是因为桥水奉行的企业文化和一般西方企业奉行的自由和特性化的企业文化是相悖的。从本书的名字也可以看出来，达利欧以及他所建立的桥水基金是特别注意规则，相比起特性化，更注意全部人对于原则的肯定听从。他和桥水基金对原则的坚守不仅仅是停留在口头，而是要登记来，甚至要用计算机把这些原则固化下来，而这些计算机固化下来的模型就是个人或者公司决策的依据。这种对于原则的肯定坚
10、守造就了达利欧和桥水的胜利。而他也在这本书里把他运用的原则公开共享出来。 二、生活原则 这部分我觉得是本书的最最精华的内容。就像我上一篇文章中提到的优秀的人都有些共性的品质，在这部分里，我认为达利欧就把这些优秀的品质总结出来，枚举出来。假如我们能够在这些原则中选取出适合我们的，再根据他的方法建立自己的原则，肯定会带来成长，让我们在朝向胜利的路上更加顺畅。生活原则最重要的前提是独立思索三个问题：你想要什么？事实是什么？如何实现你的目标？第一个问题是探究内在的过程，答案是你的幻想；其次个问题是探究外在的过程，答案是现实；第三个问题是探究方法的过程，答案是你的决心。所以幻想+现实+决心=胜利。细致想
11、想，许多人没有胜利是输在了现实和决心，所以这个世界多的是空想家。现实是自己的实力和拥有的资源，真正理解现实最重要的一个标记是相识到有些事是恒久做不到的。不要过于被自己的幻想感动，而要真正相识到个人的局限以及对于失败的承认。决心，这里更多的是指一套方法，并根据这个方法执行下去。其中很重要的一点是保有开放的头脑，决心不是说固守自己的想法一意孤行，而是说拥有开放头脑，知道什么时候采纳别人的决策。因为真刚要坚决的目标是做出最优决策而不是你个人的决策。 三、工作原则 简洁来说桥水基金的三大工作原则就是极度求真，极度透亮，创意择优。相对于生活原则的普适性，工作原则在中国公司中还是要有所取舍的。我当然喜爱这
12、样的企业文化，可以在一个公开，透亮，公开辩论，可信度评分的环境中工作。但是我觉得以现在中国的大部分企业的现实，很难应用这些工作原则。首先国企不适合。国企的组织架构，企业文化就不能供应一个这样的环境，而且在人员素养和信息化实力方面还不具备这样的专业实力。小公司可能也不适合，终归这样大规模原则应用对于一个快速反应的中小企业反而是一种负担。那像那些独角兽公司呢？可能是最适合移植这种文化的。但是我始终对于中国人本身文化里面的隐晦有一种担忧，即便是最年轻的新新人类是否能够容忍这种极度透亮。因为要求他人求真和透亮的同时也要把自己全部求真和透亮。就像对全部的会议录音，单说这一原则，就不是全部人能接受的。不过，不论是哪种企业类型都可以在不同程度上借鉴这些规则，适度地制定自己的原则。 四、总结 这本原则的确是一本特别好的书，阅读起来也很过瘾。里面有很多干货，值得多看几遍。这本书适合各类人群阅读，可以作为成长类书籍，也可以作为日常心理学书籍，还可以当作管理圣经，人力资源经理在聘请和绩效管理的参考。里面提到的可信度评分方法相对于绩效评价或许更有价值。