2023年骨科护士年终工作总结通用范文.docx

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1、2023年骨科护士年终工作总结通用范文 我们要知道病人的要求高于一切,医生的行动装满了着迈向辉煌的明天,那么关于相关的总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的骨科护士年终工作总结范文三篇,供大家参考。 骨科 护士年终工作总结1 我的卫校学习生涯立刻要结束了,学校支配我在某医院的骨科做实习护士,没过多久我和我的同学来到了支配的医院骨科,刚来的时候还真不适应,每天实习老师都会让我们看这些片子,通过片子了解病人的实际状况,刚起先看不懂,有许多不太明白,时间长了病人的片子一出来立刻就能看懂是什么状况了。 骨科实习出科小结如下,时间过得真快,转瞬我即将结束骨科的实习生活,回顾这些日子,是苦是乐,是酸是甜,信

2、任每个人心中都有一种属于自己的味道,在骨科近一个月的实习生活,让我对自己有了更多的了解,我在医院实习的过程中我受益颇多,即将要出科了,却有好多的不舍,对于我们的实习,在科里领导都很重视我们,常常支配医师带我们,参加临床诊断,我们每个同事之间相互激励,彼此学习。 骨科 护士年终工作总结2 一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还须要更加宽敞。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一样,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。以下是今年的工作总结。 一、思想方面 全科人员在政治上仔细学

3、习,树立正确的世界观、人生观、价值观,坚固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用严格的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,仔细开展自我指责,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来相识和对待,科室内无医药回扣现象发生。 二、工作方面 全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺当开展。根据医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,仔细学习岗位职

4、责、核心制度,并严格根据职责、制度的.要求工作,仔细学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、学习方面 科室内部主动调整医疗结构,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。主动引进和运用新技术,今年加大了对xx手术

5、的推广和运用,引进了微波治疗仪,在保证疗效的基础上主动寻求新的手术方法,总结临床阅历,切实让病人花最少的钱得到的效果。 四、宣扬方面 在宣扬工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深化广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增加了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。 骨科 护士年终工作总结3 时间飞速,转瞬又是一年,回想去年,我院的多种安排一一落成,发展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅顺当通过了卫生部“xx”工作,还先后获得x、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移

6、,在院领导和护理部的指引及帮助下,我渐渐理解了护士长这个角色,懂得如何团结一样、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下: 一、严格落实医院各项规章制度,保障护理平安 1、依据科室目前工作状况及人员构成,根据护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。 2、核心制度的落实 (1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理平安。 (2)治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行“x”制度,定期提问核心制度,让每位护士牢记于心,将理论运用到临床工作中。 (3)规

7、范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清楚,颜色一样。 (4)每天严格交接班,老年肯定卧床患者,定时翻身拍背,防止并发症的发生。 (5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发觉刚好,主动胜利抢救了x例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。 3、责任组长每天检查病历的书写,对出现的问题,以便签形式留言,督促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的精确性。 二、人文管理,协调科室顺当发展 1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发觉问题,每天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周x科室大交班,随时巡察病房,与患者沟通沟通,询问患者心理感受。 2、身边随时

8、携带小笔记本,将科室出现的问题记录下来晨会反馈,每月科会集中反馈,保证每一位护士均能了解科室发展的动态,使科室顺当发展。 3、每月护理查房去除以往按部就班模式,选择科室病重病人为查房题目,科室全部人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充溢护士长及科室护理人员理论学问,调动大家主动性。 4、定期与其他科护士长沟通管理阅历,取长补短,提高护理管理实力。 5、在护理部及科主任的支持下,参与了卫生部举办的“xx”和骨科x会议,充溢管理学问,提升管理实力,提高管理质量。 6、做好一次性耗材的管理,杜绝奢侈,防止过期。 7、组织科室人员主动参与医院各项活动,在今年趣味运动会中获得了优秀奖,x竞赛中获得x等奖,x竞赛中获得x等奖,科室均赐予了肯定的嘉奖,并激励大家今后再接再厉,踊跃参与,发挥才能及光线。 在完成医院工作目标的同时,我们本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,然而略感缺憾的是今年护理科研及新技术、新业务相对薄弱,希望在新的一年里,让我们接着携起手来,团结一样,踏实敬业,在圆满完成工作的同时,重视科研培训,加大科研力气,灌输科研意识,使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流,在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进,走在医院的前列,为科室和医院的发展做出更大的贡献!

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