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1、2023年副校长2023学年述职报告6篇 没有述职报告，我们就会在工作中出现原地踏步的状况，通过写述职报告是能够帮助我们将任职状况进行汇总的，以下是我细心为您举荐的副校长2023学年述职报告6篇，供大家参考。 副校长2023学年述职报告篇1 不知不觉，我担当xx中学副校长已经整整七年了。在过去的几年里，作为xx中学的副校长，在区教化局及学校的坚毅领导下，以当好领导助手，做好师生公仆，搞好管理，提高质量为工作目标，刻苦学习、扎实工作，圆满完成了各项工作任务，现就我几年来做的工作，向各位领导和老师们汇报。 一、努力学习，在学习中思索 为更好完成工作，我在思想上主动要求上进，以一个思想统一、顾全大局
2、、责任为先、爱岗敬业的管理者和人民老师的标准严格要求自己。始终坚持读书学习。几年来先后参与了四期校长任职与提高班培训学习，到上海、北京等省市名校参观学习，开阔了视野，增长了学问。坚持学习党的路途方针政策，以及十八大以来的文件精神。主动参与各种教研活动，在一路行走中不断学习，在学习中不断思索。 二、开拓进取，在实践中收获。 1.在分管的教学工作中，我始终严格要求自己。几年的探究，我对这项工作又有了更深的相识。几年来，我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在工作过程中，我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。虽然我不是一名优秀的管理者，但我可以心安理得的说，我都尽心尽责去做好了每一项工作，无愧于两城
3、的百姓和老师这个称号，把工作当成了事业来做，把学生当成了自己的孩子来管。对学校大大小小的工作，本人都认为是自己的份内事，尤其是区划调整后的这几年，由于种种缘由，学校的招生与教学受到严峻挑战，大有山雨欲来风满楼阵势。但我们并没有被困难所吓倒，在学校杨校长的带领下，我们全体教干老师摸爬滚打一步一个脚印稳扎稳打。作为分管教学的副校长深感责任重大，我深知教学质量是学校的生命，而中考成果是最终体现。工作中变压力为动力，坚韧拼搏，创新工作。这几年来不仅当好了分管工作的责任人，还始终坚守在教学工作的第一线，九年级的教学管理始终是我工作的重心，早晨7点多钟就到校督促早读、中午与班主任同学共同值班，晚上与学生一
4、起学习到9点多，常常深化办公室与老师们共同研讨教法学法，有付出就有回报，在领导老师们和同学们的共同拼搏下，如今我们的教学成果办学水平连年攀升。中考成果年年有新突破，二零一四年重点中学录用人数突破百人大关，今年更创建了xx中学的中考新纪录，高分率创历史新高。赢到了家长的认可，社会的赞誉。学校实现了跨越式发展。 2、重视教科研，主动组织开展教学探讨活动。 做为分管教学副校长，对教学科研决不能掉以轻心。始终坚持走以教促研、以研促教的路子，在做好教学常规工作检查、督导的同时，本人常常亲临课堂听课，刚好与老师沟通探讨课堂教学中遇到的问题及解决的方法。几年来学校的整体教学质量之所以得到稳步提高，归根究竟就
5、是学校领导把教学科研与质量视为学校的生命，老师把教书育人视为天职，把改革创新视为立教之本。 3、统一思想、团结协作，努力做好本职工作。 几年来，我始终坚持学无先后，贤者为先的理念，虚心学习、敬重领导、前辈和老师，与领导、老师团结协作。重大事务能刚好征求校长及老师们的看法，形成共识。使各项工作更有条理、更好落实、更有效果。 总结起来，在教化教学管理中重点做好了三方面工作： 一是优化课堂教学管理，提高课堂教学效率，向课堂教学要质量。我们借助老师专业成长论坛，仔细学习先进的教学理念方法，努力构建师生互动、生生互动361的教学模式，我们从提高相识、统一思想；健全组织，加强领导等方面动身；细心支配，周密
6、组织；建章立制，全程督导，分段总结,深化长久地开展了观评课和课堂教学达标等系列活动，实现了规范课堂教学管理，提高教学质量的目的。 二是以课题探讨为重点，全面提升学校教科研管理水平。我校始终高度重视抓好教学科研工作，激励老师主动做好课题探讨，在实现规范管理的基础上，抓住课题探讨不放松，引导中心试验组成员本着一个实字潜心探究。无论有何工作，我每次至少参与一个课题组的探讨。在短短的一个学年内课题探讨有了突破性进展，多个省市级课题先后结题。实现了学校教学教研水平的全面提升。 三是实现了教学管理的规范化、制度化、科学化。对常规教学中备、上、批、辅、考、研、评各环节逐一落实，形成制度；同时建立健全了教学督
7、导制度：如巡课制度。观课、评课制度。定期检查备课、作业批改制度。质量监控分析制度等。 三、冷静思索，在反思中发展 几年来，无论作为老师、党员还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利。严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些。教化教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到老师偶有过激言行。我经常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。常常深化办公室，与老师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。在同志们的努力下，一年中在教学领域我们获得了日照市教科研先进单位日照市首批海洋教化特色学校山东省语言文字规范化学校等市
8、级以上荣誉称号。 四、不足及努力方向： 1.领导实力有待提高，特殊是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素养。 2.我们的教研还需系统的总结和理论的提升；课题探讨还处于薄弱阶段。 解决思路： 1、进一步加大校本教研的力度，勇于探究，大胆实践，通过校本教研促进教化教学工作的可持续发展。 2、建立校本研修的长效机制。学习先进的教化思想，提高老师的理论水平。努力营造一种深厚的教科研氛围，利用我校可以利用的一切资源，对老师进行培训，形成一种良好的学风。 伏案回眸，几年以来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与要求相比还存在肯定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，努力克服工作
9、中的缺点和不足，以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起，同心同德、不懈努力，尽自己最大的实力为学校发展做出应有的贡献。 以上述职如有不当，敬请领导和老师们指责指正！ 副校长2023学年述职报告篇2 一、工作职责： 协作校长的工作，负责党总支的组织工作，分管政教（德育）、工会、团队、学校宣扬、平安保卫等工作，担当高一级一个班的物理教学，任高一级的下级行政及初三中考领导小组的组长，领导着一个市级重点课题“以美育人的创新方案”的课题组。 二、思想表现： 本人能拥护党的领导，坚持四项基本原则，坚决贯彻执行党的教化方针、政策，忠诚党的教化事业，能以党员的标准严格要求自己。在行政工作中，既“讲
10、学习、讲政治、讲正气”，又“讲原则、讲团结、讲奉献”。教书育人的事业心、责任心强，工作有冲劲、有干劲，作风坚决，做事公道，为人虚心。能找准自己的位置，定位精确，处理好与各方面的关系。对待下级，能坦诚相待，以理服人，以人格影响人，从不以权压人。我希望存在并努力营造的工作环境是：健康、祥和、有序，团结、奋勉、高效。 三、工作状况（实绩）： （1）以“老深圳”的影响力，获得陆明海老师的车祸死亡赔偿的圆满解决。在陆老师负70%交通责任只得30%赔偿金的判决下，强力争取到肇事方以最高赔偿限额向陆老师家属履行100%的赔偿。受此鼓舞，我主动介入另两项“高难工程”，并最终取得圆满解决。 （2）一是8年前的坣
11、岗投资，共分四次足额清退了30多万元本金，解决了部分老师（老宝中）的一块心病；二是9年前的万丰投资，足额清退了25万元本金和部分利息，解决了我校万丰投资中股权混乱，后人难于操作的难题。 （3）主持了我校教工第一套校服（定价为1700元）的结算谈判工作。经过大量的调查取证、法律询问及谈判桌上的唇枪舌战，最终获得每套400多元的赔偿，这干脆导致了我校教工其次套校服（即运动套装）的顺当、快速购置。 （4）在缺少参照的状况下，胜利地组织、策划了宝安中学十五周年校庆活动。校庆筹办过程形成的大量文字材料（如组织方案、校史等）必将为20周年校庆和宝中的发展供应有益的参照和借鉴。借筹备校庆之机顺势成立的办学顾
12、问委员会和校友会，也标记着宝中对校内外教化资源利用的相识上了一个新的台阶。 （5）胜利地举办了xx届校运会。开幕式上的“校内集体舞”及“管乐行进表演”令人耳目一新，主席台上的重要嘉宾和学生家长的到场观摩，令开幕式增色不少。 （6）负责联系和组织落实并连续作战，亲自带队参与第一学期中段考后下八镇一办事处召开的学生家长会。 （7）主持、策划20xx年第四届全国中学生“宝安杯”国际象棋赛的筹备工作。目前，筹备工作进展顺当。 （8）主持制定了“宝安中学老师学期（学年）考核评价标准”，“宝安中学教职工嘉奖方案”，“宝安中学十佳老师、优秀员工评比方法”等规章制度以及我校党总支安排和其次阶段“三讲”活动安排
13、。在此基础上，顺当筹组、召开了第7届教代会，建起了有标准桌球台的“教工之家”，也在a座学生宿舍建起了宝安区校内中第一个“平安文明办公室”，把警区的值班巡逻制度引入校内，保证了校内的平安与安定。 （9）帮助组织了校内艺术节，大大展示了我校素养教化和课堂教学的成果。元旦前后，带学校艺术团分别到南头检查站、同乐检查站和19中队慰问演出。 （10）主动做好党训工作和党组织的发展工作，带队外出听党课，校内培训由周焕南团委书记主持，邀请历史老师刘斌、教科研室副主任卢基贤等同志为申请入党的同学上党课。本学年学生“推优入党”7人，老师入党4人，转正2人。参加局党委与入党主动分子或申请入党学生的各次谈话，向各个
14、高校寄出99届高三学生的全部入党申请材料及供应相应鉴定，使这些学生在高校走上快速发展的道路。此外，每季度按时足额收缴党费近6000元。 （11）组织并参与了区第一届教工运动会，开幕式上的队列行进及广播操竞赛荣获一等奖，取得男子乒乓球队获团体第6名、女子排球队获团体第6名的好成果。 （12）主动参加团队和学生会的有关活动，在团员的思想教化，学生会干部的培育和运用上有新动作，并力推占学生总数40%多的初中学生进入学生会组织进行熬炼和培育。下学期，这方面必将有更大的动作。 （13）督促、检查学校管乐队、航模队的训练工作，并将作为领队带队参与暑假的全国航模竞赛。 （14）负责组织了五一节赴清华、北大参
15、观的“走进新世纪”北京夏令营及暑假赴澳大利亚学生沟通英语夏令营，参与了赴西部的新型“希望工程”“东西部少先队员网上手拉手”活动，与青海省青海师大附中结对子，进行对口沟通活动。 （15）作为市二届人大代表（今年5月份已换届），参加了对区公安局的评议，负责对某中学初中流失生杨益南犯罪活动处理的个案监督，直至杨益南释放与再就学为止；参与了深圳市供水、社会保险，宝安区水荒解决的视察，对宝安区的交通、社会办学及义务教化问题进行了调研。 （16）教学上能依纲靠本，勤于钻研，对业务精益求精，教学要求源于课本，跳出课本并高于课本（公开课可以作哦证）。利用几乎晚晚到校工作的机会，常常下班辅导或召开学生座谈会。恳
16、请全班学生对我的教学工作提书面看法和建议（不记名），了解学生学习的现状和对物理教学的需求，刚好调整教学方法和要求。激励学生挑刺，在学生面前勇于刚好承认自己的失误或不足，课堂上师生感情融洽。因而，教学效果好，学生评价高。（上学期学生评教分高达96.4分，是年级的最高分，是科组的其次高分） （17）以课间广播操整顿为突破口，以制止学生骑摩托车为契机，主动培育和运用学生干部，通过一系列的检查、评比，力争学生的精神风貌、道德水平、行为规范能代表省一级学校的水平，以良好的校风和健康的身心为教化教学的顺当开展保驾护航。 （18）不定期召开学生干部座谈会、在校青年老师座谈会，听取看法，收集建议，刚好反馈整改
17、。 （19）定期召集民主理财小组对学校的财务报表进行审核，把审核结果上报有关负责人。本学期民主理财小组的审核和建议，已得到郑校长和财务人员的认同和高度重视。 四、存在问题。 除了自己主持的深圳市重点课题“以美育人的创新方案”能高度重视、主动参加以外，较少参加其他的科研项目。管理水平还有待在学习和实践中进一步提高。学生整体的精神风貌还没达到自己预想的水平。与上级领导的沟通、沟通较少。 副校长2023学年述职报告篇3 xx年年初，我担当城南初级中学副校长一职，分管学校电教、老师培训、后勤物业管理和8年级主管领导等工作，涉及面较广，头绪较多。在县委、县政府和教化局的干脆领导下，在全体教职工的热忱支持
18、和帮助下，各项工作得以顺当的进行，并取得了一些可喜的成果。下面总结一年来的工作思路和做过的工作。 一、政治思想 我认为担当副校长一职是大家对我的信任，因而我觉得身上的担子很重。为更好完成这几项分管工作，我在政治思想上主动要求上进。工作中，坚决履行“三个代表”重要思想，全面贯彻执行党的教化方针，仔细落实上级教化部门的各项方针、政策，提高工作水平。平常能自觉遵守社会公德和老师的行为规范，能严于律己，能坚固树立为学生服务，为老师服务，为学校服务的思想。注意自身廉洁，不贪不占，公私分清，自觉遵守廉洁自律的有关规定，没有经济问题和生活作风问题。能以人为镜，明己得失，和同志们和谐相处，不自以为是，能虚心倾
19、听教职工的看法和建议，在自己工作范围内的事，能办的办，能改的改，能补的补，办事坚决，不拖泥带水，不浮夸，实事求是，表里如一。作为一名学校的副校长，做好第一把手的助手。要当好配角，听从组织纪律，不搞个人小动作，光明正大。有较强的民办法识，做事敢负责任，工作中不计酬劳，不计名利，不计得失，肯定要为发展定安教化做出主动贡献。 二、工作思路及目标 在分管的业务工作中，我始终严格要求自己，立足本职，求真务实，不遗余力做好本职工作，通过近一年的工作，我对各项工作有了更深的相识。我觉得要做好这几项工作，必需坚持以下的思想： 1、立足本职，求真务实，不遗余力是工作的基? 从担当帮助教育工作到校级领导，这中间虽
20、有一个角色的.转换，但有一条是不能遗忘的，那就是各项工作要以身作则，于是，这一年来，我踏踏实实地落实学校的各项工作。在“做”的过程中，我学到了其它同志兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作阅历，也吸取了工作中出现失误的教训。一年中，我放弃了很多休息时间，常常早出晚归，尽职尽责，刚好处置有关问题，通过努力，我的工作也获得了大家的大力支持和帮助。 2、不断学习是提高工作水平的源泉 要更好地适应分管业务的工作，必需不断加强自己的业务、管理水平。这一年来，我利用业余时间，不断学习先进的教化理念，汲取教化教学管理的先进阅历，参与了省级学科新课程培训者培训、现代远程教化项目培训者培训、英特尔将来教化项目主
21、讲老师培训和现代新教化技术实力培训者培训等，通过学习提高了自己指导业务工作的实力。 3、改革创新是开展工作的追? 教化教学等工作，有很多领域值得我们去探讨；同时，工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此，在分管学校业务工作的决策、组织、指导等过程中，我注意以改革的眼光，创新的意识来思索工作。 4、走群众路途是搞好工作的生命 学校的各项工作的落实在于每一位教职工，因此坚持“从群众中来，到群众中去”是我们搞好这项工作的生命。一年来，我虚心学习，自觉向同志请教。能刚好征求有关同志的看法，听取合理化的建议，使各项工作更有条理、更为合理，更能得到群众的支持。 三、主要工作业绩 1
22、、平安工作是学校的重要工作。平安无保障，一切都白忙。在邹校长的领导下时刻绷紧着平安这根弦，我和莫安锡总务主任和程揆司务长在做好教学工作的同时能仔细抓好饮食卫生、师生住宿、教室设施、财产和用电平安等管理工作，常常排查平安隐患，切实保障师生的生命平安，努力争创平安校内。 2、在电教工作方面，为提高学校的教化质量以及管理水平，在邹校长的大力支持下，为各功能办公室配置了电脑化办公设备，使我校在乡镇中学中领先实现电脑化办公，节约了办公经费和提高办公效率。在实施远程教化项目建设中，投入3万多元优化教室环境，使项目按时按质按量完成任务。在全县起到示范作用得到上级的好评，接待了10多所兄弟学校来访学习取经。
23、3、在负责抓老师岗位接着教化培训工作中，我坚持求真务实，刚好通知、组织、动员、力使我校老师相识到位，全员达标。在其次轮老师岗位接着教化培训中，按时参与县基地培训，培训工作顺当进行，每项基地培训我校老师参训率和考试合格率达100%，课堂纪律和学习状况获得到县领导的表扬。 坚持开展校本培训，一年来我和彭凯、符式清、吴儒雄等几们老师，从不计较个人的得失，每周三个晚上为我校老师培训现代信息技术，为提高我校老师应用新技术教学实力做出奉献。 在管理老师业务档案及订分员工作中，工作量大头绪多，细微环节烦琐，自己只能充分利用空闲时间争分夺秒，耐性整理，细心分类，用心建档，确保任务按时按质按量完成，全县培训档案
24、检查，我校得到主管培训门部的高度评价。被评为xx年度定安县资师培训先进单位。 本人受聘为定安县英特尔将来教化主讲师，定安县中小学老师接着教化培训基地物理科新课程培训主讲老师，定安县实施现代远程教化工程专家组成员和培训员，定安县中小学老师新教化技术实力培训者，培训我县中小学老师共473人，总课时达224节，为我县教化做出主动贡献。被评为xx年度定安县资师培训先进个人。 4、主管8年级领导，热忱关切指导林录雄年级组长的工作，本人非常敬重班主任，创建和谐团队，发扬协作精神，仔细开好年级组各项会议，能依据本年级的特点，有的放矢地开展年级组的各项工作。一年来，我坚持早晚常常到班巡察，勤抓善管，帮助班主任
25、管好班级，帮助班主任依据各班的实际状况，提出问题，分析问题，及解决问题的方法。 5、在校内网络的建设和文印室设备的管理工作中，我不计酬劳，不计名利，不计得失，常常放弃休息时间，为保证设备正常运转而做出无私的奉献。 回顾本年度的工作和学习。从个人而言，尽了自己的主观努力，但比照一个好领导的标准来说，相差甚远，一年来的分管工作，虽说是平平凡凡，但却是实实在在。然而我只是其中的一个协调者、参加者，而详细的落实者则是在座的行政人员及教职工，其实你们比我更辛苦，。借此机会，我要向大家道声辛苦，说声感谢，真的特别感谢你们对我工作的关切和支持，我想通过这次的述职，做到兼听则明，这样做一是对自身工作、学习、生
26、活的回顾、小结、反省、自勉，二是能听到更多的自己又看不见的缺点和错误，知错就改，使自己在今后的工作中更完善，更称职，今后，我将一如既往主动探究，为老师的发展、学生的发展、学校的发展、我县的教化发展贡献我的一份力气。我信任在各级领导的关切下，在全体行政人员的帮助下，在全校教职工的监督、关切、支持下，只要自己立足本职，求真务实，不遗余力就肯定能把工作做得更好。以上是我一学年来的工作状况，做得很不够，恳请大家指责指正。 副校长2023学年述职报告篇4 时间如白驹过隙，又到一年总结时，回顾这个学年的走过的历程，我本着以校为先的原则，兢兢业业努力工作，有许多收获，当然也有许多不足。作为一名教学副校长，明
27、确职责，当好助手，创建性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势，新要求，新观念，如何用全新的思想，全面贯彻党的教化方针，主动推动素养教化，自觉遵守职业道德，当好老师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。 一、借有效学习之东风，强基固本 作为主管教学的校长，要能够紧跟教化发展形势，学习新的教化思想，新观念，驾驭教化的动态发展。今年瓯海区开展了轰轰烈烈的“有效学习”的课堂变革试点工程，我校也围绕课改内容组织全体老师进行学习并主动实践。依据“以学为中心”的精神，制定本校教学安排，组织本校的教学工作。工作以教科研为先导，主动进行课堂教学改革，探讨新教法，探究新的育人模式，以培
28、育学生的创新精神和实践实力为重点，开展各项工作。 本人作为分管教学的副校长，更是端正思想，学习在前，树立终身学习理念，坚持研读大量相关教化专著，做好读书笔记、心得体会。在教科研上，我坚持科研兴校，激励老师们进行课题探讨，自己也能主动参加教改科研，主动撰写论文，开展符合校情的课题探讨。今年本人也主动参加了市级课题用网络技术构建青春期网上教化平台的探讨的探讨。在工作中，有条不紊地开展各方面的工作，擅长协调和处理好各方面关系，让学校教化工作，在和谐中进行。 二、抓教学常规现代化，精致管理 教学常规工作可以说是一个学校的发动机，抓好它就保证了学校的有效运转。这一学年中，我们狠抓教学常规，并进行现代化的
29、改革，改用电子备课的方式进行，对我们的工作有了长足的提升。 1、接着完善和落实常规检查工作，定期召开教研组长会议和备课组长会议，布置教研思路及集体备课安排制订与实施，百题竞赛的详细操作等事项，对老师的教学安排、备课、上课、教案、课后反思、教研听课、作业批改、考试等各个教学环节提出明确的要求和检查方法，大部分老师实施了电子备课，刚好上传教案，共享资源，同时又减轻老师的工作负担。 2、每学期组织四次教学检查，把专项检查与综合检查相结合，专项检查中重点是备课、作业及试卷的批改，做到检查有结果，注意实效性。 3、进一步优化课堂教学。各教研组活动注意教学活动的效益，优化课堂教学的环节，提高教学效益。留意
30、课堂教学各环节的规范性，以提高45分钟效益为目标，备课要做到“心中有本，目中有人，胸中有法”，作业要精选，先做，不搞题海，尽量减轻学生的课业负担。 4、加强了考试工作的管理。仔细落实实行九年级开学初摸底检测及第九周适应性检测，七、八年级期中、期末检测，以及九年级的体育、英语听力模拟考试和体育、英语听力中考。加强了巡察和管理力度，加强考风考纪教化，加强了考后分析和落实调整措施的力度，提高了组织管理的水平，同时也加强了考试对老师的评价实效性。 三、提老师素养有方法，壮大队伍 老师素养的提升是一个学校的生命。我们在提升老师素养方面也是有方法有抓手的，主要是依托校本研修和课题研修等方式来提升老师素养。
31、提升老师素养以“有效教学”试点工程为导向，以促进学生技能发展为宗旨，以教研组为研修主阵地，以老师为主体，团结协作、求真务实，全员参加了校本研修活动，促进了老师专业化发展。 1、以主题式的校本研修为平台，提升老师素养 有效地开展校本研修活动是提升老师素养的重要途径。以提高老师专业实力为主线，构建“以学为中心”的有效课堂，以学校为主体，以教研组、备课组为基本单位，开展基于岗位、基于课堂、基于问题、基于老师发展需求的学习与探讨，全面深化校本研修，凸显校本研修的实效性，为促进学生的全面发展服务是今年校本研修的重点。 （1）校本研修的主导思想是“有效教学”。 依据教化现状，确定指导思想是进行有效“校本研
32、修”的第一步。本学年依据区“有效教学”的课堂变革思想为指导思想，制定各个教研组的本学年安排。各个科目在“以学为中心”思想指导下，抓住某一个探讨点确立今年的校本研修主题，或者依据各个组在探讨的各级课题确立校本研修的主题，这样的校本研修目标更明确，效果更显著。 （2）校本研修的运行模式是“三段两反思” 合理的校本研修运行模式可以让我们的研修落到实处。我校实行“三段两反思”这样的校本研修模式。详细是：以课例为载体，通过实践反思再实践再反思再实践总结提升的磨课方式，即化为行为阶段第一次听课、评课、磨课后，提出改进看法；进入到其次次磨课新设计阶段，听课、评课、磨课后，再次改进教学新设计与教学行为；进入到
33、第三阶段新行为阶段，课例展示和沟通，反思，总结提升。这样，在专业的引领、同伴的互助下、通过自我反思，加速老师专业化成长，为我校建设一支高素养，教学技艺精湛，爱岗敬业的专业化老师队伍。 2、以骨干老师的示范作用为推动，提升老师素养 对于骨干老师我们的研修要求又提高了层次。首先让骨干老师担当研修的组织者、示范者、辅导者，让他们在研修中充分发挥作用。如在课堂教学研修中，不仅让他们做示范课，还规定他们作青年老师的指导者，在考核青年老师的课堂展示效果的同时，也考核指导老师的效果，这样使他们在指导青年老师时多了一份责任。另外，我们组织骨干老师开放周活动。提高了我校骨干老师的综合实力，提升了知名度，扩大了影
34、响。 四、结各项成果之现状，反思将来 “一份耕耘就有一份收获”今年学校取得了喜人的.成果，教学质量得到上级领导的确定，在当地社会也获得一样的好评。 首先，在教科研方面取得了丰硕的成果。课题立项，市级课题1项；课题结题，市二等奖课题1项，区级结题1项；论文案例评比，获得市级荣誉4人次，区级荣誉91人次，省级刊物发表11人次；参与技能竞赛共26人次获得区级荣誉。可以说本年度老师荣誉真是硕果累累，希望接下来，我们能够再接再厉，取得更好的成果。 其次，学生参与各类竞赛，获得市级荣誉7人次；区级荣誉71人次，这也说明白我校在素养教化方面取得了可喜的成果。当然在取得成果的同时，我们也清晰地看到了存在的隐忧
35、。 1、教学检查对教学工作的实际推动效果不甚志向 其中尚有少数老师工作敷衍了事，作业批改拖拉、马虎，上课不能尽职尽责；其次种严峻现象是不备课上课堂，课后突击应付检查的现象还有发生。这些现象对我校的教学工作产生了极大的负面影响。下学期还要加大对课堂教学的检查力度，将老师随堂听课，推门听课制度落到实处。教学检查的形式也可多样化，可实行有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。 2、校本研修进展不是很大，缺乏专家引领 大部分老师对校本研修不感爱好，认为是搞形式、走过场，再加上学校经费和条件的限制，校本教研活动还只是停留在表面上。要想变更这一状况，首先必需建立一套考评和激励
36、机制，以激发老师搞教研的内在动力。其次，为老师尽可能地创建条件，创建机会，使他们能更多地、更便利地参加到教研活动中来。再者，重视对老师教研活动的技术指导，发挥骨干老师专业引领的作用。 3、校内文化建设尚需完善，特色教化有待发展 校内文化建设有利于深厚校内文化氛围，提升办学底蕴，育人于潜移默化之中；发展特色教化也有利于提升学校的办学品尝，符合以学生为本的教化理念。虽然开展了课后社团活动与体育强训，而对象比较少，还不能满意大部分学生的须要。本学期因老师不足，课后社团活动又短暂搁下了。 总之，在过去一年，取得了一些成果，也存在着一些问题，更面临很多的困惑，假如从制度上加以改革，建立起真正的激励机制，
37、形成良性的竞争环境，学校的教学工作将会开展的更好。 副校长2023学年述职报告篇5 20xx年秋季开学始，担当陶唐中学副校长，现将我一年来工作职责履行状况汇报如下： 一、 主要工作 1、 任副校长，分管学校平安、德育、综治、留守学生管理。 2、 任初三年级三个班思想品德课教学一周9节课。 3、 任初三（2）班班主任。 二、 主要工作状况 1、思想上始终能与党和各级领导机关保持一样，与校长在思想上保持一样，工作上主动协作校长工作，努力当好校长的助手，也努力作好老师的榜样，自认为工作上还是勤勤恳恳、踏踏实实。 2、品德端正，尽力去关切和爱惜学生，能为学生着想，能急学生之所急，能为学生办实事，学生有
38、事也能寻求我的帮助。 3、教学工作，努力提高课堂教学效果，教学目的强，针对性强，课堂气氛比较活跃，学生满足率高。上学期期未考试平均分、及格率、优秀率名列前芧，综合名次排名全县其次，现在初三模拟考试学生的优秀率一般在40%左右。 4、担当初三（2）班主任，我用了心，也尽了责，初三（2）班每学期进一两个问题学生，三年累计主现在问题学生多达10多个，但这个班.体状况稳定，问题学生也能留得住，优秀学生也有一批，上学期找问题学生谈得多，本学期精力多.中在中上层学生，每周都要找学生做思想工作。激励学生好学上进。近段时间晚自习后，常深化教室与学生沟通，沟通，加油、鼓劲。 5、分管平安、德育、综治、留守学生
39、（1） 帮助校长汇编了陶唐中学平安德育工作制度，本学期修订了值周值日老师职责、门卫职责。平安制度比较健全，平安职责比较明确。平安检查有夜记、日记、周查。、 （2） 坚持对学生适时进行平安教化，每周一升旗后都要对学生进行平安教化、纪律教化。 （3） 解决冲突纠纷刚好有.有据，能查清事实，摆出证据，讲清道.，让冲突双方都能心悦诚服接受处理结果，一般问题自行处理，重大问题请示后全权处理。 （4） 每周都要找问题学生谈话，对问题学生重教化轻惩罚，重说.，轻指责，重呵护，轻鄙视，重在帮助问题学生找寻改正错误的机会。本学期对问题学生谈话记录到现在为止有104张，4万字左右。 （5） 从细微环节入手，抓学生
40、养成教化，开展多种活动，努力提高学生思想道德素养。 从20xx年秋季开学每月一次班风检查把长头发、长指甲、佩戴耳环戒指等纳入检查扣分，每年9月10月进行弘扬民族精神月活动，纪念改革开放30周年游园活动，每年元旦各班文艺晚会，4月份拔河竞赛，5月份校内歌手大赛，11月份主题演讲赛，丰富了学生的课余生活，也让学生在活动中受到教化。 6、有学习的欲望，也能坚持学习。我认为学习是一个老师成长成熟的活动源泉，老师报和人民教化是我最爱看的，也是看得最多的。今年的机关效能年活动，我选取了几篇针对性很强的文章翻印给了每一位老师。 三、 工作努力方向.的. 1、 性子急，喜怒哀乐全写上脸上，劝服教学修养境界还不
41、够高，应加强学习，提升修养境界。 2、 平常说得多，写得少，工作过程出现过一些灵感和一些精彩之处没去记录，工作得失没形成文字总结材料。下学期起先争取每周至少写一二篇工作日记。 3、 平安综治工作还要做实做细致，杜绝平安隐患，堵塞平安漏洞，杜绝重大平安事故。 4、 德育工作形式还要创新，工作内容还要拓展，工作方式还要活泼，学生养成教化还要抓细抓紧。 副校长2023学年述职报告篇6 敬重的各位领导，各位同仁： 大家好！ 现将我任职副校长一年来的工作、学习、管理等状况作如下述职，请各位领导和同事对我进行评议。 过去的一年我帮助x校长，主要分管德育工作、初一年级部以及寄宿部工作。回顾这一年来的工作，我
42、在县局领导、校领导及各位同事的关切、支持和帮助下，立足岗位，扎实工作，潜心教化教学，不断创新，不管在工作、学习和管理上都取得了较大的进步，较好地完成了分管的各项工作。下面我的述职主要有两部分内容： 一是工作汇报， 二是工作反思。 首先是工作汇报。 一年来政教处在xx主任牵头下、xx副主任帮助下，高效运转，开拓创新，做了大量扎实有效的工作： （1）加强班主任队伍建设，胜利召开班主任阅历沟通会和例会。 （2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”。 （3）建立德育长效机制，注意活动育人。先后实行校第三届艺术节、第六届校
43、体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了县“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教化”系列活动成效显著，实行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣扬学校品牌。 （4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动绘声绘色。 （5）胜利组织初一新生军训和初三新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。初一年级在王茹主任、许从林、潘明主任的管理下，教学秩序稳定、老师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充溢朝气与活力，且成效显著，两次期中考试、两次期末考试，语文、数学获得均分4次第一，英语1次第一，3次其次；寄宿部在马成利主任的管理下
44、，狠抓学生生活习惯的养成，合理调整生活老师上班时段，开创了寄宿工作的新局面。本人也主动响应学校号召，深化课堂一学期听课57节。 一年来，校内环境干净整齐、学生守纪状况良好，良好习惯初步养成，全部学生勤奋好学，主动进取，无重大违纪事务发生，感谢全体班主任老师付出的辛勤劳动，在学校最小的管理单元中做出了最大的贡献；七年级的优生数在县统考中占有较大优势，感谢初一年级全体任课老师，是你们满腔热忱地忘我工作，创建了令人满足的成果。 尤其值得一提的是在英语组缺人的状况下，王茹主任、胡雪峰、张颖、罗红老师担当了3个班的英语教学，并且成果显著。事非经过不知难，其中辛苦劳累，一言难尽。她们是过去一年教学工作绕不
45、过去的弯。周汝春老师、葛振东主席虽年近半百，但工作满腔热忱，业绩优秀。孙建国老师为语文组出谋划策，工作精彩。我为拥有这样精彩的七年级团队和优秀的同事而感到庆幸，他们超群的教学水平提高了我的业务，他们高度的责任感提升了我的境界，他们高尚的人格净化了我的心灵，不断地给我激励、才智、灵感和志气。 其次是工作反思。 一年来，我分管的工作虽然取得了一些成果，但我也醒悟地看到自己的不足。学习的劲头还不是很足，教科研的水平还不高，深化第一线的时间还比较少，对教职工的关切还不很到位，管理的水平也有待提高。兼听则明，对于本人工作中存在的问题和缺点，还望各位领导及老师多指出，我将真诚地接受指责和监督。 各位同事，既为实中人，当为实中谋，实中兴衰史，我们同书写。在新的学年中，我将不断加强个人修养，仔细学习，踏实工作，大胆创新，尽职尽责，同各位同仁一道，在x校长的带领下，全力以赴，为试验中学的发展而努力工作！