2023年供电公司基层所长述职述廉报告(精选多篇).docx

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1、2023年供电公司基层所长述职述廉报告(精选多篇) 推荐第1篇:县供电公司供电所所长述职述廉报告 县供电公司供电所所长2023年述职述廉报告XX年,在公司的正确领导下,团结带领全体农电职工、农电工,坚持“以人为本、安全第 一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,开创了农电管理的新局面,较好地完成了公司下达的各项工作任务,归纳起来主要表现在以下几个方面: 一、理思路、讲奉献,凝心聚力干事业。 创新管理新措施,加大考核力度。自XX年以来,我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路,改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加,以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象,

2、具体考核按照排序抽号的形式为主导,.网对供电所各项工作进行全面考核的模式。每次考核时,针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究,确保考核的公正、公平、公开,考核结果在*农电简报上公布,考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能确保受检时无问题,从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作,我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式,使所长看到了别所的长处,弥补了本所的不足,增进了感情,带动了各所对用电村的全面整改治理,促进了设备健康水平

3、的迅速提高。 创新技术新措施,实施末级保护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故的分析发现,绝大部分事故都发生在电表箱以下,所以说,整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理,实现末级保护器的外移,使属于用户资产的套户线由供电企业中级保护器保护转变为由用户的末级保护器进行保护,其安全责任非常明确,避免了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷,有效地规避了安全风险。同时通过调研,老百姓对供电系统满意不满意的主要矛盾是停电时间及停电次数,通过对电表箱及以下部分的整改治理,这个问题就可以解决,供电可靠程度会随之提高,老百姓对供电系统的满意度就会上升。 创新资料管理新措施

4、,一流管理成效明显。基础资料的管理是反映一个供电所综合管理水平的具体表现。为达到一流的目标,按照国一流工作考核细则,根据部室分管资料人员反馈的供电所资料状况及人员素质情况,及时组织人员对供电所资料管理进行了细致的研究,制定了切实、合理、实用的资料目录,确定了培训指导方案,修订了新的考核办法。形成了以部室资料分管人员对全县供电所资料总负则,供电所会计对本所资料总负则,各相关责任人负责相应资料的管理模式,加强了对会计、资料员、微机员等培训工作。采取定期召开会议集中培训、供电所分工互查、相互学习、互相提高的形式,从而带动了供电所资料基本做到了规范、准确、闭环,得到了上级领导、专家一致好评,在一流验收

5、反馈意见中没有对农电管理提出任何问题。一流检查验收后,累计有20多家兄弟单位来参观交流,得到了较高的赞扬。 二、开拓进取,深化管理,各项工作得到创新发展。 1、经营管理水平进一步提高。1-12月份供电量累计完成14443.0768万kwh,售电量累计完成14093.8197万kwh, 10kv线损率累计完成2.42%。比计划指标3.0%降低了 个百分点,因线损率降低累计多增收电量 万kwh 。0.4kv线损率累计完成7.92%。比国一流指标 11%降低了3.08个百分点,累计多增收电量221.11万kwh,按0.61元/kwh计算,增收134.88万元。低压线损管理取得了在全省1-4季度同业对

6、标中第五名,全市第一名的好成绩。 2、安全生产保持了良好局面。始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制,加强了安全知识的学习和培训,不断加大对安全和设备管理工作的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平,保证了今年未发生重大设备事故,未发生火灾和交通事故,未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故,明显降低了农村触电伤亡事故率。同时,进一步提升了电业形象,取得了良好的社会效益,创造了安全、和谐、文明的用电环境。 3、农电管理实现了专业化,队伍素质逐步提高。XX年,供电所引入了新的管理体制,供电所实现了专业化管理,为适应专业化管理的需要,我们利用多种形

7、式,加强了对各级人员的培训,开展了多次业务技能竞赛,通过技能比武竞赛活动,激发了各级人员的学习积极性,整体素质逐步提高。6月份,参加了公司组织的计量技能比武,安镇所廉庆强同志获得了农电工个人第一名,刘希波同志获得了正式工第二名。8月份,在市供电公司举办的全市供电所长岗位知识及技能竞赛活动中,罗前、周广方、马云跃代表公司经过顽强拼搏,获得团体第一名,且均进入了前六名,罗前获得个人第一名。目前,18个供电所全部被省公司命名为规范化管理供电所,有石佛、景阳冈供电所国家级示范窗口2个,闫楼供电所省级示范窗口1个,并且闫楼供电所已经达到国家级示范窗口标准,已经上报国家电网公司等待验收。 4、加强行风建设

8、,优质服务水平进一步提升。加强了“彩虹工程”运行机制建设,保证“彩虹工程”常态高效运转。积极开展了行风建设与优质服务检查,定期对客户进行走访,为弱势群体及特殊客户提供上门服务,加强了与客户的联系和沟通。开发、运行了银电联网系统。同邮政储蓄实现了银电联网,客户可就近交纳电费,进一步方便了客户。急客户所急,想客户所想,牢固树立“爱客户,讲诚心”的理念,促进了今年的越级报修大幅度降低,投诉举报为零的良好局面。 三、加强学习,廉洁自律,不断提高自身的素质。 1、加强学习,改进工作。以做一名学习型干部为目标,不断增强学习的自觉性和主动性,创新方式方法,努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习

9、党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神,另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的知识。通过认真学习十六大会议精神,使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解,对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化,工作学习化,不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。 2、加强监督,廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制,按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,积极开展开展反嫌疑腐败,反商业贿赂专项治理活动及 “四项”专项监察活动,注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用,继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带领全体农电员工,以企为家,工作第一

10、。大事讲原则,小事讲风格,做好表率,建设了一个团结进取、高效运转农电团队。 四、当前工作中存在的问题 1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化,新情况、新问题不断出现,在思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性,习惯于传统思维定势和工作方式,给工作带来了被动。 2、安全生产外部环境不容乐观。通过XX年对用电村设备的治理和家用保护器的外移,初步创造了安全、和谐、文明的农村用电新环境。但是,安全隐患依然存在,由于室内改造需要老百姓自己出资备料并承担工时费用,部分经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高,改造进展速度不快。低压资产移交

11、后,安全管理范围扩大,隐患增多,管理难度加大。 五、下一步工作重点 1、加强组织管理,加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识,牢固坚持安全第一和进度服从质量,合理安排计划,精心施工,抓好协调,确保安全、优质、高效地完成改造计划。 2、加强安全与经营管理,确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制。对照指标,制定措施,加强指标的分析和预测,搞好成本控制,做好节能降耗管理。 3、加强自身建设,做好表率。进一步加强学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高自己的素质和能力,更好地适应工作要求。同时,做到严以律己,清正廉洁,经常性地召开民主生活会,开展批评

12、和自我批评。 总之,通过对今年自己工作的总结,成绩与不足共存。在今后的工作中,在公司领导和全体职工的关心、帮助下,通过努力学习,扎实工作,我一定能做到发扬成绩,克服不足,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与我们全所全体同仁一道,求真务实、开拓创新、廉洁自律、奋发进取,为XX供电所在新的一年里取得更加辉煌的业绩! 推荐第2篇:供电所所长述职述廉报告 供电所所长述职述廉报告 各位领导好: 今年是开发区所实现新突破的一年,贯彻落实国网公司大营销、大管理思路,将原良田、开发区、白杨三个所合并成立了现在开发区供电所,自三月份担任所长以来,为了搞好电网建设和改造,提高标准化供电所管理水平,始终遵循“打基础

13、、利长远”的工作要求,紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针以发展为主题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流同业对标为主线,以实现经营目标为中心,抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键,在各位领导的大力支持和全所员工的共同努力下,为我所完成年终目标奠定了良好的基础。现将一年来主要工作汇报如下: 一、狠抓安全管理强化安全意识 强化安全生产监管力度,防范重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育,加强每周学习安全规程,吸取经验教训、总结事故存在问题。着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训,提高综合素质及业务技能水平;在“转变思想观念,提高安全意识”的基础

14、上,夯实抓好供用电安全管理,尽量不发生因用电引起的伤亡事故。不定期的进行安全教育,组织员工学习、观看安全警示片,让每位员工接受一次系统的安全思想教育,从而使全体员工提高安全意识,避免发生各种用电事故。二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,将检查结果纳入月度绩效考核,加大考核力度。通过检查来促进安全管理不断发展。最终全面完成了安全目标。 二、狠抓用电管理规范用电秩序 今年我所围绕年初确定的管理目标,狠抓线损管理,从台区

15、考核,线损分级管理,严格考核,把降损增效工作抓到实处。全年共完成售电量1600万kwh,比上年同期增长20%,完成售电单价元/kwh,电费回收率达到100%。认真开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作,进一步规范了用电管理工作。 我所自成立开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标责任到人,指标完成情况直接与绩效工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,在用电检查过程中,对农家乐、商店等营业性用电进行检查,纠正不正确电价20余户,对执行不合理电价及时进行了纠正,使本所的电价政策执行率达到100%。今年4-5月份对白杨用电秩序混乱,进行全面整顿,对960户用电表计进行了全面清

16、查,共查出窃电户60余户,违章用电120余户,无表户及关系电30余户,为电力局挽回损失35000元,同时与新闻媒体和当地派出所联手,宣传安全用电和依法用电,在村道张贴宣传标语1000余份、发放用电宣传单1500余份、悬挂横幅等形式,使用电秩序有了明显的好转,增加了售电量、降低了线损,杜绝了“三电”“三乱”,严禁了“跑、冒、漏、滴”等现象的发生。根据张义目前存在表箱损坏严重的情况,及时与局领导协商更换了电能表箱61处。通过规范管理,现已使在用电管理上逐步规范化。 三、落实服务承诺,提高服务质量 坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服

17、务意识,规范服务行为,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。 1、有计划的定期对员工进行服务理念教育,优质服务培训、礼仪模拟演练等一系列培训,来提高服务质量,并每月进行考核评比,不定期的进行现场抽查,全年来未发现投诉事件。 2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解我所存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。 3、加大了对企业、群众的服务力度,在规定时限内通电到户,不让群众跑冤枉路。 4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时张贴停电通知,告知辖区群众,确保广大群众的正常生产生活用电。 5、定期走访五保户,指定专人,

18、为特殊客户上门服务,免费检修室内线路,更换开关灯头,打扫卫生,全年累计共走访34户。 在今后的工作中我所将不断规范服务行为,继续做好各方面工作,严格按上级要求执行,进一步提升服务质量,力争让政府放心,群众满意。 回顾过去的一年,我们扬长避短、不断积累工作经验,完善工作中的不足之处。实践科学发展观,开拓创新,坚持专业化分工管理,不断完善绩效考核办法,继续发扬复命精神和实干精神,用崭新的精神风貌迎接新的一年! 汇报完毕 不妥之处请各位领导指正 述职人: 推荐第3篇:述职述责述廉报告供电所所长 2023年述职述责述廉报告 xxx供电所 所长 XX年至今,本人任xxx供电所所长,负责供电所全面工作。一

19、年来我认真贯彻落实公司各项工作部署,坚决贯彻全面从严治党要求,紧密围绕公司中心工作,履职尽责,廉洁自律,较好完成全年各项工作责任。现将个人工作情况汇报如下。 一、个人履职尽责情况 (一)主要工作成绩。 xxx供电所紧紧围绕公司中心工作,团结协作,认真负责,为实现安全生产、增供扩销、优质服务,努力工作。 1、安全管理。一是强化现场安全管控。全年共计18个检修现场,到岗到位18次,对发现的问题进行通报并督导整改。二是逐级签订安全生产责任书20份,有效传递安全压力、压实安全责任。三是强化安全教育培训,开展春、秋季集中安全教育、安全生产月活动。四是深刻吸取事故教训,全面开展为期4个月安全生产大检查、基

20、建现场反违章专项行动,发现并整改问题23项。五是圆满完成春检预试、迎峰度夏等重点工作,高质量完成党的十九大、高考中考等重要供电保障任务。 2、营销管理。业扩新增91户,容量761.1千伏安,同比增加3.9%。完成售电量1.649亿千伏安,回收电费1326.69万元,回收率100%。累计查处窃电及违约用电22户,追补电量12768千瓦时、追补电费11499.5元。新增光伏并网项 目18个,并网容量268.44千瓦。低压客户线上办电率达到100%、线上缴费率达到30%。实现全年客户零投诉。 3、运维管理。综合供电可靠率完成99.73%,其中城镇供电可靠率完成99.72%,农村供电可靠率完成99.5

21、6%。10KV电容器补偿容量600千乏,可投运率100%。综合电压合格率完成99.8%,D类电压合格率完成99.55%。充分利用PMS系统、用电采集系统数据监测功能,对张段庄3608台区、金城花园小区台区等过载变压器进行了增容,降低了损耗、提高了供电可靠率。 4、综合管理。7月,完成“全能型”供电所创建,梳理了10个岗位的岗位职责,8个工作标准,33个工作流程,成为市公司首批验收通过单位。11月,通过市公司检查组验收,成为四星级供电所。 (二)履行党建工作责任情况。 认真贯彻落实公司党建工作绩效考核评价实施方案,结合职责分工,履行“一岗双责”。严格遵守党的政治纪律和政治规矩,遵守八项规定,自觉

22、反对和抵制四风。在供电所管理中起到率先垂范作用,日常学习活动中,引导党员、干部严格遵守纪律规矩,强化组织观念,亲自协调解决重点、难点问题。 (三)主要问题和不足。 我深知成绩的取得离不开公司领导的关怀帮助,离不开xxx供电所全体员工的团结协作和辛勤努力。同时,我也深感有不少地方还需要进一步改进。一是对新时代改革发展新 形势认识不够透彻,思想观念仍需进一步转变。二是对党内业务知识掌握程度不深,需进一步加强学习研究。三是对照新时代的新要求,个人的综合素质和工作水平,有待进一步提高。我将进一步加强理论学习,转变思想观念,打破现状默认,团结带领xxx供电所全体成员,齐心协力,扎实工作,为公司发展作出应

23、有的贡献。 二、落实党风廉政建设“一岗双责”情况 按照国网xx供电公司党委关于印发2023年度党风廉政建设“两个责任”清单的通知要求,结合工作实际,严格履行“一岗双责”双重责任,建立xxx供电所党支部对党风廉政建设负全责,支委会成员根据行政分工,对分管专业党风廉政建设负直接责任的责任体系,把廉政建设责任制落实到具体人和具体工作中。做到了把各项业务与党风廉政建设同时布置,同时落实,同时检查,同时考核。并及时发现分管领域存在的苗头性、倾向性问题,对主要岗位人员分别开展廉政约谈,促进了各项工作的顺利进行。 三、加强和改进自身作风建设情况 认真学习贯彻党的十九大会议精神,认真学习贯彻中央纪委七次全会、

24、公司系统2023年党风廉政建设和反腐败工作会议精神,加强党风廉政建设相关理论、制度的学习,坚定理想信念,强化党性修养,筑牢思想道德防线。 加强自身廉洁自律和作风建设,严格执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定、中央八项规定精神、厉行节约反对浪费条例和公司实施细则等制度规定。严格落实中央八 项规定精神,严格执行公司落实八项规定实施细则、厉行节约反对浪费等作风建设规章制度,自觉加强和改进自身作风建设情况。无奢侈浪费、公款吃喝、出入私人会所、公车私用、公款旅游、违规操办婚丧喜庆事宜、参与高消费娱乐活动等情况。 严格执行领导干部履职待遇、业务支出等制度规定情况。办公用房面积、公务用车配置情况,年度公务接

25、待、公务用车、通信、差旅、培训、国(境)外考察等费用支出情况。无超标准、超范围等违反制度规定情况。 四、本人廉洁自律情况 本人严格执行公司领导干部职务消费制度规定,没有违规占用办公用房和使用公车,超标准业务接待情况,没有违规公款送礼和公款吃喝,用公款办理各种消费卡、购买图书,出入私人会所和高消费场所的情况,没有参加各类高收费培训项目,没有投资入股关联企业,违规插手干预物资、工程招投标,大操大办婚丧嫁娶等行为。没有亲属从事经商工作,亲属没有违反廉洁自律规定的行为等情况。 遵守廉洁从业各项规章制度情况。本人无违规经商办企业等从事营利性活动,无违规收受礼品礼金,无违反规定插手干预工程项目、物资采购、

26、干部人事等情况。无违反“三重一大”决策程序造成重大损失或严重影响、违反规定选拔任用干部,或者用人失察、失误造成恶劣影响等情况。无放任、包庇、纵容下属工作人员违反财政、金融、税务、审计、统计等法律法规,弄虚作假等情况。 管好亲属和身边工作人员情况。无利用职权为亲属和身边工作人员、特定关系人等谋取利益的情况,亲属和身边工作人员无从事与本行业相关的经商等行为、无违反廉洁自律规定的行为等情况。 本人签字: 年 月 日 推荐第4篇:供电公司个人述职述廉报告 供电公司个人述职述廉报告 XXX各位领导,同志们: 按照分公司党委关于领导干部述职述廉的要求,现在,我就自己分管的支部和农电工作向大会作报告。不妥之

27、处请批评指正。 2023 年,在分公司党委和市直工委的正确领导下,在支公司党政领导班子成员和全体职工的大力支持下,尽职尽责、真抓实干,作好党建和农电职责范围内的工作,为支公司党建工作和农电工作谐稳定发展提供了保障。 “四个坚持”抓好党建,打造敬业爱岗党员队伍 一、坚持思想政治工作领先,坚持发展为第一要务,坚持集体领导和分工负责的原则,坚持党建目标管理考核制。通过“四个坚持”,积极开展民主评议和“创先争优”评比活动,有效加强了班子建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用,有力的推进了“三个 、建设”“四强”党组织、“四优”党员活动开展,用党员干部的先锋模范作用和人格魅力,为企业发展保驾护航。王家岭煤矿3

28、.28 透水事故救援工作中,党员率先、干部带头,积极承担急难险苦工作,关键时刻见党员。在保电安排部署时,坚持重要岗位有党员、主要骨干是党员,一个党员一面旗,以党员的先进性撑起国家电网人的一片天。 精心组织,突出重点,把创建学习型班组、学习型企业作为目标,把学习党的理论和廉政建设理论作为日常工作纳入支部的工作计划中,认真组织党员干部对照廉政准则中的 8 各方面“禁止”和 52 个“不准”进行讨论,加强干部职工政治理论学习的部署检查和党的 。 “一课三会” 开展“深入学习实践科学发展观”主题实践活动,坚持每周的政治学习,组织党员干部边学习边记录,做到学习有目标,工作有动力,追赶有方向。并且扎实开展

29、了学习实践科学发展观活动笔记展评和民主生活会等一系列活动,取得了很好的效果。 二、以身作则、以己正人,深化忠诚企业教育活动 唯严己方能律人,我始终以共产党员的高标准严格要求自己,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,时刻保持一名共产党员的高度纯洁性,在各项工作中坚持原则,以收受贿赂、任人唯亲、吃拿卡要为耻,从不染指。没有利用手中权力为自己子女及亲属谋利,清清白白做人,干干净净做事。 以身作则深入开展“忠诚企业”主题教育,在春检工作中,在全体党员、团员中开展“党员先锋岗”和“青年安全示范岗”活动,全体党员干部、积极分子、团员青年勇挑重担,尽职尽责,无私奉献,将春检工作作为展示党员形象,忠诚企业的平台,在忠诚企

30、业教育活动中起了很好的引导示范作用。 开展了“忠诚敬业、感恩企业”读书活动和王家岭 3.28 抢险中的先进事迹学习活动,撰写心得体会。提高了员工的忠诚企业、爱岗敬业的自觉性。 三、率先垂范、身体力行,发挥党员模范表率作用 支部把 2023 年确定为作风建设年,强化集体领导,实行分工负责,坚持企务分开,注重民主决策,按照实施方案有序推进“讲党性、重品行、当先锋、作表率”活动,实行党员责任区和党员挂牌上岗,为每个党员“量身定做”了一个先锋岗桌牌,正面亮明身份,照片、姓名、职务、职责等,背面表明党员岗位承诺,结合实际工作,认真履行国家电网公司“三个十条”内容,倡导“筑坚强堡垒、树先锋形象、促电网发展

31、、争做二次创业排头兵”取得实效。在民主评议党员和“创先争优”活动中。通过撰写党性分析材料、自我评议、自我总结、民主生活会等形式,有力杜绝了以电谋私,大操大办,借机敛财,违法乱纪等损害企业利益和形象的人和事。 四、立身农电、服务当先,积极稳妥开展农电工作 重点抓好各级安全责任制落实,规范操作规程、杜绝习惯性违章、加大责任追究力度,严防设备事故和人身伤亡事故,农电工作实现安全生产无事故。 营销方面,电费回收完成 100。结合效能监察对郭村、修村高损台区进行了认真普查,通过普查和整改,低压线损率分别下降 3.56 和 2.61 。今年全市 358 台综合配变台区,线损率完成 8.57 ,比分公司下达

32、指标下降 0.43。 工程完成方面,完成电气化村建设项目 32 个,改造 10KV 线路26 Km,改造低压线路 38.34 Km,新增配变台区 19 台,已全部竣工;完成一户一表单项工程 7 个;建成标准化供电所 2 个柴家、樊村,已顺利通过分公司验收;建成 10KV 红旗线路 1 条,长度3.563Km;建成标准化台区 3 个;对配变超负荷严重制约客户用电需求的 13 个行政村,投入资金 92 万元,新增综合台区 29 处,共计 4600 KVA;完成 1-3 批大修项目共计 9 个,完成资金 91.92万元。 日常管理方面,今年 4 月份,我们在 10 个供电所开展了为期两个月的“六查六

33、整顿”活动,取得了明显的效果;统一了 10 个供电所基础管理资料的数量和标准,并对资料员进行专门培训,达到了预期目的;全面完成 PMS 设备完整性和 ERP 大修工单流程 6录入工作; 月份在柴家供电所举办了为期两天的供电所管理员培训班,培训期间,省公司、分公司领导亲临现场,对我们的做法予以高度评价;11 月份,我们对供电所人员举办了标准化作业培训班。2023 年工作思路和工作目标: 2023 年,总的工作思路是:以党的十七届五中全会精神为指导,以开展忠诚企业、创先争优和一届建党 90 周年为主线,围绕企业的中心工作来做,服从服务于公司发展,为推动企业两个文明建设,促进企业和谐发展再做新贡献。

34、 1、建设一个讲学习、讲政治、讲正气,团结协作,作风民主,廉洁公正,务实进取的“四好”领导班子。 2、建设一支求真务实、勇于创新、真抓实干,经得起困难和风险的考验,在各项工作中充分发挥模范带头作用的党员队伍和干部队伍。 3、提高“强化执行力”的建设,大力加强局领导班子以及中层领导班子建设,增强穿透力。 4、加强思想政治工作,避免发生影响稳定的重大事件。 5、党风廉政建设实现与分公司签订的年度目标,行风评议进入全市前三名。 6、保持文明单位荣誉称号,力争进入省级文明单位。 7、党员目标化管理和民主评议率为 100。 8、加强农电队伍的管理,杀歪风、树正气,自己要深入基础,摸清底子,对一些在农电队

35、伍混日子的人员将严查彻办,该下岗的下岗,该清退的清退,优化组合,努力打造一支来之能战、战之能胜的优秀的农电队伍。以上述职报告如有不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。 谢谢大家! 推荐第5篇:供电公司经理述职述廉报告 文章标题:供电公司经理述职述廉报告 各位代表:现就2023年的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议。 一、学习方面:能主动参加领导班子成员的政治学习,注重记学习心得笔记,学习态度端正,能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。在每年一度的民主生活会中,能做到认真准 备,找出存在问题,制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议,积极参加各类培训班,也从未因工作影响到课学习。按时参

36、加总支生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。 二、工作方面: (一)在分管的纪检和协管监察工作上,继续加大了对违规违纪的处理力度,对发现的问题能及时进行调查,注重从源头抓起。 1、制订了党风廉政责任制考核办法,层层签订党风廉政责任书,并注重抓落实,上半年,对全公司党风廉政工作组织了督察。 2、进一步完善干部三项谈话制度,下半年与各部门主要负责人进行了谈话,并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。 3、完善相关制度,建立了行风明察暗访制度,坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查,从总体来看,各单位坚守岗位较好。 4、对群众反映的问题和投诉及时进行调

37、查,今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况,都得到及时处理,群众也较满意,同时,对电价执行情况进行了走访用户,普遍反映较好。 5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗,廉洁从政”为主题的教育活动,做到有计划,有检查,有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。 6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立,内容得以充实。 7、加大对财经工作的审计,参加各类招投标活动,配合和参与企业内部的审计,年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计,强化了监督作用。 8、巩固各类创建活动,强化供电所规范化管理,不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动,按时召开行风监督员座谈会,创建活动纳入常态管理。 9

38、、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排,资料规范,定期召开党风监督员会。 10、协助总支书记做好党务工作。 (二)工会工作: 1、加强企业民主管理,坚持重大事项由职代会讨论。年初,分别审议通过行政工作报告和财务工作报告,充分让职工参与企业的民主管理。 2、继续推行企务公开,下半年对公开内容进行了修改,使公开范围更广泛,通过企务公开活动,让职工有更多的知情权和参与企业的管理权。 3、加强对工会组织的建设,调整组织机构和人员。 4、关心职工生活,在农电分工会的配合下,对两名特困农电职工开展献爱心活动,全公司职工积极响应。 5、注重搞好文体活动,举办几项大的体育活动,同时也组织职工参与上级部门安排的

39、活动任务。 6、进一步落实集体劳动合同,在行政的大力支持下,集体合同履行到位。 7、工会工作能做到年有计划,月有安排,财务规范。 三、廉洁自律方面: 1、能严格要求自己,讲原则,不为个人谋私利,没有收受不正当的礼品礼金,从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。 2、对所分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大”规定。 3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动,个人所有收入都是来源于正当渠道,没有不正当收入。在正常的交往中,没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中,没有大吃大喝行为。日常生活中,不该去的地方绝对不去。 4、在干部的任用方

40、面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是严格规定办,严格把关,不搞不正当的手段。 5、家属及子女没有经商,也没有参与其他经济活动,家庭也无重大事项需报告,对身边的工作人员能严格要求,不搞许愿。 6、自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作,平时很注意此方面,也没有给他人介绍业务。 7、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度,未参与任何非法活动。 四、存在的问题: 1、学习不够主动,有时较被动。 2、深入基层少,对基层情况的掌握不够细致。 3、思想政治工作方面缺少创新,还须在更新思路上多做些工作。 4、所分管的工作,检查、监督还需要加强。

41、 5、有些计划的工作不能到位,强调客观因素较多。 五、下一步工作设想: 1、加强自身的理论学习,做学习型企业的 带头人。 2、要继续加强对员工的法制教育和党风廉政警示教育,加强全体员工的遵纪守法的自觉性。 3、巩固各类创建的成果,加强对创建工作和行风建设的督察,防止滑坡。 4、强化对制度的落实。 5、搞好工会组织建设,加强对基层工会小组的指导。 6、进一步推行企务公开和民主管理,加 强对集体合同履行监督,维护好公司职工的合法权益。 7、配合有关部门开展岗位技能竞赛活动,提高员工技能素质。 8、结合开展学习型企业活动,发挥工会的特点,办好各项文体活动。各位代表,以上是我个人的年度述职述廉,请大家

42、对我今后的工作予以监督。 供电公司经理述职述廉报告来源于,欢迎阅读供电公司经理述职述廉报告。 推荐第6篇:供电公司经理述职述廉报告 各位代表: 现就2023年的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议。 一、学习方面: 能主动参加领导班子成员的政治学习,注重记学习心得笔记,学习态度端正,能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。 在每年一度的民主生活会中,能做到认真准备,找出存在问题,制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议,积极参加各类培训班,也从未因工作影响到课学习。 按时参加总支生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。 二、工作方面: (一)在分管的

43、纪检和协管监察工作上,继续加大了对违规违纪的处理力度,对发现的问题能及时进行调查,注重从源头抓起。 1、制订了党风廉政责任制考核办法,层层签订党风廉政责任书,并注重抓落实,上半年,对全公司党风廉政工作组织了督察。 2、进一步完善干部三项谈话制度,下半年与各部门主要负责人进行了谈话,并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。 3、完善相关制度,建立了行风明察暗访制度,坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查,从总体来看,各单位坚守岗位较好。 4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查,今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况,都得到及时处理,群众也较满意,同时,对电价执行情况进行了走访用户,

44、普遍反映较好。 5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗,廉洁从政”为主题的教育活动,做到有计划,有检查,有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。 6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立,内容得以充实。 7、加大对财经工作的审计,参加各类招投标活动,配合和参与企业内部的审计,年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计,强化了监督作用。 8、巩固各类创建活动,强化供电所规范化管理,不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动,按时召开行风监督员座谈会,创建活动纳入常态管理。 9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排,资料规范,定期召开党风监督员会。 10、协助总支书记做好党务工作。 (二)工会

45、工作: 1、加强企业民主管理,坚持重大事项由职代会讨论。年初,分别审议通过行政工作报告和财务工作报告,充分让职工参与企业的民主管理。 2、继续推行企务公开,下半年对公开内容进行了修改,使公开范围更广泛,通过企务公开活动,让职工有更多的知情权和参与企业的管理权。 3、加强对工会组织的建设,调整组织机构和人员。 4、关心职工生活,在农电分工会的配合下,对两名特困农电职工开展献爱心活动,全公司职工积极响应。 5、注重搞好文体活动,举办几项大的体育活动,同时也组织职工参与上级部门安排的活动任务。 6、进一步落实集体劳动合同,在行政的大力支持下,集体合同履行到位。 7、工会工作能做到年有计划,月有安排,

46、财务规范。 三、廉洁自律方面: 1、能严格要求自己,讲原则,不为个人谋私利,没有收受不正当的礼品礼金,从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。 2、对所分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大”规定。 3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动,个人所有收入都是来源于正当渠道,没有不正当收入。在正常的交往中,没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中,没有大吃大喝行为。日常生活中,不该去的地方绝对不去。 4、在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是严格规定办,严格把关,不搞不正当的手段。 5、家属及子女没有经商,也没有参与其他经济活动,家庭也无重大事项需报告,对身边的工作人员能严格要求,不搞许愿。 6、自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作,平时很注意此方面,也没有给他人介绍业务。

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