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1、2023年党群众路线教育实践活动整改方案责任落实分工表 第 PAGE 页 学院党的群众路途教化实践活动 整改方案责任落实分工表 2023、2、30 类 别 整 改 项 目 整改类型 分管领导 责任部门 责任人 一、 反对形式主义，形成“务实”工作作风（9条） 1、加强班子建设，形成合力。党政班子成员要进一步增加党性修养，树立大局意识，相互敬重，加强沟通、增进理解，团结一样、形成合力，在董事会的领导下，更好地带领全体师生，为实现建桥新的雄伟蓝图而努力奋斗。 近中期 校办公室 王邦永 2、加强理论学习，增加本事。依据习近平同志有关讲话精神，进一步健全党委中心组等学习制度，突出学习的系统性、有效性和
2、常态化，拓展学习内容；将务虚学习与专题学习结合，集中学习与自学结合，运用理论指导破解发展难题。努力以党委中心组学习带动二级单位的中心组织及面上教职工学习。 近 中期 校办公室 何 羽 3、加强顶层设计，建章立制。将学校办学理念、建桥精神、校内文化价值取向和应用型人才培育定位，以及以提升质量为核心和办人民满足教化为目标的内涵建设作为学校顶层设计的内容，并建立督导机制将顶层设计的方案化为可以落地的行动。 对学校已有的制度要进行清理，不适用的制度要废除，部分不适用的制度要修改。 长 期 校办公室 王邦永 4、加强联系群众的长效机制建设。 结合党的群众路途教化实践活动长效机制建设，制定上海建桥学院党政
3、干部关于改进工作作风亲密联系群众的规定，深化校领导联系二级学院制度、听课制度，建立交友制度、领导干部开放接待日制度。坚持领导干部带头以转变作风促进各项工作，实行齐抓共管、领导负责、一级管好一级、一级带动一级的作风建设责任制。 近 中期 部 施荣瑜 5、科学民主决策，问计于民。重视决策科学化，提高教职工在学校决策中的知情权、参加权、选择权、监督权、评价权、敬重权；贯彻民主集中制度，坚持集体领导与分工负责结合，重视重大问题集体探讨前的调研、沟通、协商、论证，以能更好达成共识。尝试召开二级教代会，发挥教代会考评监督领导班子和领导干部的作用。 近中期 校办公室 王邦永 6、改善党的领导，凝合人心。落实
4、党的十八大和十八届三中全会精神，制定加强党的建设的文件和党的组织工作条例；创建学习型服务型创新型组织，加强教职工党建和师德师风建设，加强党员教化管理，落实在编的共产党员组织关系转入学校工作；严格党员培育发展工作，把好党员“入口”关；修订辅导员队伍建设文件，完善高校生文明修身和文明创建活动。 近 中期 部 施荣瑜 张宁 7、削减会议数量，提高会议实效。精简各类会议，科学支配议程，压缩会议时间，开短会、讲短话，力戒空话、套话。严格限制会议沟通发言人数，从严驾驭发言时间，除设有多项议程的重大会议外，全校性会议一般不超过2个小时。开会准时，在会议期间台上台下人员均不运用手机。 近中期 校办公室 王邦永
5、 8、加强部门统筹，给基层留出时间空间。召开会议、下发文件、开展工作要结合实际，加强校、院及部门之间统筹，不提不切实际的要求，给基层留出合理时间和空间，把更多的周四下午活动时间留给二级单位。 近期 校办公室 王邦永 9、加强机关作风建设。建设服务型机关，着力解决看法冷淡、工作推萎、观念陈旧、方法简洁等官僚主义、形式主义问题。每个机关党员要带头做到“十个一”（见备注2），发挥示范表率作用。在师生中征集“机关服务忌语”。建立教代会评议机关正副职制度，借助师生监督和考评公开推动作风建设。 近中期 部 施荣瑜 二 反对官僚主义，践行“为民”服务宗旨（6条） 1、公开各机关部门办事指南，提高师生办事效率
6、。由校办公室牵头，通过上网、上墙，以及加强与易班平台建设的连接，公开机关各部门服务办事指南，供应多元查询服务渠道；简化办事手续，解决表格过多、领导签字过多问题；加快学校信息化建设步伐，将更多的办事项目实现网上办理。要求机关各部门把做好办事指南的编制和公开作为整改工作重要内容，并通过这一契机抓好机关服务的基础性工作。 近中期 办公室等机关各总部处 王邦永等 2、畅通看法渠道，明确群众反映突出问题的工作程序及受理部门。整合信访举报投诉、看法建议、金点子办理等事项，为师生供应多元统一的一门式看法处理模式。重视师生利益诉求，有关职能部门对于师生反映的问题要刚好赐予答复和反馈。主办部门一般应当在两周内解
7、决问题或提出解决问题的时辰表。 近中期 校办公室、机关各总部处 王邦永等 3、抓紧制定有关新校区建设政策，做好稳定队伍工作。2023年4月出台学校搬迁有关涉及教职工实际利益的政策，针对迁校后远郊办学的诸多客观困难，充分走群众路途，关切教职工冷暖，全面加强政策探讨；各职能部门要转变作风，深化新校区现场调研，了解临港当地实际和政策改变，提高政策的针对性，进一步做好凝合人心、稳定队伍的工作。 近 期 校办公室 王邦永等 4、加大投入，增加职工收入。通过增加人员经费占学校收入比例、建立购房借贷基金等措施加大队伍投入，把确保略大于50%的学费收入用于人员开支，作为事关学校长远发展的激励性举措，实现到20
8、23年教职工平均收入在2023年基础上翻一番。 长期 人事处 马长伟 5、图书馆组织学生参加图书选购和各项阅读推广活动。坚持按教化部评估标准和选购原则选购图书，组织图管会学生参加图书的现场选购，提高图书选购的针对性，让更多读者了解图书资源和利用方法，逐步形成规范制度坚持下去。拟定建桥学子阅读指南，建书香护照。 近 期 图书馆 曹育南 6、重视年轻干部培育和运用。落实民办高校党工委年度工作安排，建立一支相对稳定、滚动推动、结构合理、充溢活力的后备干部队伍。坚持培育与运用相结合，把系主任、党支部书记、辅导员作为一个重要培育熬炼岗位，依据他们岗位中的业绩表现和学校事业发展须要选拔运用，不断改善干部队
9、伍结构，推动干部队伍年轻化。 长 期 校办公室、人事组织处 王邦永、马长伟等 三、反对享乐主义，奋勉有为促转型（3条） 1、花大力气抓紧校内信息化建设，不断提高办学水平和效率。加大投入、主动推动数字化校内建设，全面带动科学化、精细化管理。于2023年5月前完成“学生信息”、“教职工信息”、“科研信息”三大基础信息共享数据库的建设，同时实现人事、教务、学工、科研四大应用系统的推广应用及信息共享。加强统筹，一个数据只一个部门统计，各部门共享。完成学生门户的推广，实现正常运用。将校内网内外网分别，实现分角色权限阅读查询信息。 长 期 校办公室信息化办公室 王邦永 阮 鹏 2、加强分类指导，充分调动二
10、级学院主动性，增加学校发展活力。充分考虑各个院系不同特点和实际，制定体现分类指导和引导特色发展的考核方法和资源投入规定，简政放权，把人员聘任、考核、安排权下放二级学院。机关围绕二级学院须要做好服务。加强校、院长沟通，关注各专业学科的建设，切实赐予更多详细的指导和帮助，激励学院发挥主观能动性，创新创特。 长 期 人事处 教务处 科研处 马长伟 孙福良 陈祝林 3、围绕应用型人才的培育，探究课程体系调整和老师培育工作。推动“优化课程体系、优化教学过程、优化评价方式”的教学改革，探究符合建桥实际的应用型人才培育模式。切实落实老师到企业践习制度，激励老师获得与本专业相关的职业技能证书，刚好出台老师全过
11、程培育的详细考核细则，探究实施老师教学实力提升的学分累积制度。主动激励老师通过科研带动学科发展和专业建设，提高办学水平。 长 期 教务处 科研处 人事处 孙福良 陈祝林 马长伟 四、反对奢侈之风，艰苦奋斗、勤俭节约 （4条）； 1、严禁奢侈奢侈，限制办公经费。实行固定资产最低运用年限制度，严禁随意或超标配置办公设备和家具。公务接待一般在学校餐厅或相应标准校外餐厅支配工作餐，不用高档菜肴酒水；严禁因公务接待，随意干扰学校的正常教学、科研、生活秩序。 近中期 校办公室 王邦永 2、严格根据标准，降低会议成本。不得提高会议用餐、住宿标准，严禁组织高消费消遣、健身、旅游、宴请。工作会议会场布置要简朴得
12、体，一般不摆放花草、不制作背景板。工作会议除统一发放的文件、材料外，不得再发放宣扬材料、画册、文具礼品等。学校重大会议、重要典礼仪式力求庄重大方，厉行节俭。 近中期 校办公室 王邦永 3、坚持勤俭节约，规范印刷品规格。学校内部各类会议或活动所用材料应内容精要，学校重要庆典或活动的刊物应注意内涵、好用大方，对刊物的设计与制作，各单位负责人应严格把关、限制成本与印量。邀请校内人员与会等活动邀请函，尽量通过内部网或电子邮件沟通信息，一般不运用贺卡式邀请函，不印制彩色精致节目单，逢年过节一般不以单位名义互发贺卡。 长 期 校办公室 王邦永 4、建设节俭清廉的校内文化，让生态文明建设理念贯穿于育人工作全
13、过程。把节俭清廉的校内文化与贯彻党和国家生态文明建设战略结合起来，把开展教化实践活动融入到育人工作中去。要从党员干部做起，把节俭清廉的校内文化渗透到党建工作、学生思想工作、德育教学工作和日常服务管理中去。加强对高校生艰苦奋斗、勤俭节约思想的教化和行为引导。 长 期 学生处 张 宁 注1：整改时间支配说明： 近期整改：要求2023年3月底完成，或形成方案，实质性启动；近中期整改：要求2023年6月底完成，或形成方案，实质性启动；长期性整改方案，属长期不断推动和改进工作。 注2：机关“十个一”说明： 服务宗旨一切从师生利益动身；转变观念一切从实际动身；工作上一马当先；经济上一尘不染；业务学习一丝不苟；对学校发展目标一清二楚；对本职工作一步一个脚印;对领导、同事、学生一视同仁；服务基层一心一意 ；质量追求一站式服务。在党员带动下，努力在机关人员中形成“为师生办事、请师生评议、受师生监督、让师生满足”的工作导向。