2023年乡镇2023年干部教育培训计划-干部教育培训.docx

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1、2023年乡镇2023年干部教育培训计划|干部教育培训【摘要】: 为深化实行党的十六大、十六届六中全会精神,不断提高基层干部的政治素养和理论水平,加快全面建设小康社会的步伐,依据阜康市2023年干部教化培训工作安排,结合我乡实际,制定_乡2023年干部教化培训安排。一、 为深化实行党的十六大、十六届六中全会精神,不断提高基层干部的政治素养和理论水平,加快全面建设小康社会的步伐,依据阜康市2023年干部教化培训工作安排,结合我乡实际,制定_乡2023年干部教化培训安排。 一、指导思想 以三个代表重要思想为指导,以提高干部队伍素养为目标,以加强基层干部队伍执政实力建设为重点,以提高农村党员、基层干

2、部思想政治素养和驾驭市场经济的实力为核心,根据突出重点对象、提高培训层次,保证培训质量的要求,紧紧围绕农村党员、基层干部队伍建设和_乡20232023年干部教化培训规划,用三个代表重要思想武装干部,用现代化科学学问充溢干部,用党的优良作风教化干部,深化开展以先进好用技术为重点的科技素养培训以及经营管理学问、相关的法律法规学问培训工作,使基层干部思想政治素养和理论水平有明显提高,依法行政实力、维护社会稳定实力、创建性开展工作的实力进一步增加,带头致富、带领群众致富的本事不断提高,使全乡干部队伍的学历、专业、学问结构从总体上进一步优化,为保证党和政府各项方针政策在农村的实行,实现全面建设小康社会的

3、奋斗目标,发挥应有作用。 二、培训方式 培训坚持实际、好用、实效的原则,根据学得会、用得上、有实效的要求,实行学历教化与非学历教化、集中培训与分散培训以及电化教化等形式多样的方式进行。坚持培训、示范、普及、服务相结合,通过创建农村党员干部学用科技示范点、科普致富示范园地,为农牧业结构调整、推广普及先进好用技术发挥龙头带动和示范服务作用。坚持培训与认证运用相结合,主动创建条件促使培训工作与党员教化管理、干部考核相连接,切实提高培训工作的针对性、超前性和权威性。 三、培训目标和内容 农村党员、基层干部培训的基本目标是:培训全乡农村党员、基层干部200人次,农村党员、基层干部受教化培训面达到80%以

4、上。重点抓好乡村干部的培训。其中,乡主要领导参与州市培训不少于10天,一般干部在乡党校培训不少于15天,农村党员、村干部每年培训不少于7天。通过培训,使他们驾驭2-3门适应市场经济要求的新型好用技术或经营管理技能,并使其中15%左右的人员达到农夫技术员职业资格水平,逐步形成一支仔细贯彻执行党在农村的各项方针政策,懂技术、善经营、会管理,能驾驭市场经济,适应农业产业化、经济国际化发展新要求的基层干部队伍和依靠诚恳劳动带头致富、带领农夫群众走共同富有道路的农村党员队伍。 一是开展农村先进好用技术及职业技能培训。围绕农牧业结构调整和农牧民增收目标,抓好与优良品种相配套的种养技术,疾病防治技术,无公害

5、农产品生产技术,的培训;有针对性地开展与农村劳动力转移、组织劳务输出相关的职业技能培训。 二是开展经济管理和法律学问培训。紧密结合发展特色农业的实际,进一步加大市场经济学问、政策法规、好用法律等多方面学问的培训。 三是广泛开呈现代科技学问和移风易俗的科普教化。根据三个代表的要求深化长久地开展志向、信念、宗旨教化;大力宣扬科学技术是第一生产力的思想,进行科学学问、科学思想、科学精神和科学方法的教化,普及与生活相关的气象、环境、灾难以及人体科学、医疗健康等方面学问,揭露迷信、*与伪科学,宣扬科学的世界观、人生观和价值观,提倡文明、科学、健康的生活方式。 四是开展农村现代化和小城镇建设管理学问培训。

6、依据农村发展的要求,依据_谷综合整治规划,进行农村现代化、小城镇建设管理学问培训,传授和普及乡村环境治理、乡村建筑等基本学问,满意农村城镇化发展对农村党员和基层干部综合素养的要求。 四、培训安排 安排2023年在乡党校举办培训班12期,其中: 1、村干部培训班3期,培训20人; 2、主动分子培训班1期,培训20人; 3、党员培训班4期,培训160人; 4、机关干部培训班2期,培训40人; 5、专题培训班2期,培训30人。 机关公务员在参与乡党校培训的同时,参与市人事局组织的培训学习;事业单位专业技术人员参与本系统接着教化;副科级以上领导干部参与州市集中培训;机关干部参与学习教化;接着落实好各村干部党员的学历教化。 五、培训工作的保障措施 1、进一步加强组织领导。乡党校作为主培训基地,要切实担负起培训工作的组织领导,各相关部门要通力协作,各负其责,齐抓共管,紧密协作,做到统一规划,统一布置,共同做好培训安排的制订、教材的落实、示范点建设等工作。充分发挥各自的职能作用,合理利用培训资源,形成综合优势,推动培训工作的顺当开展,扩大培训工作的实际成果。 2、接着抓好阵地建设。充分利用现有的培训阵地,合理利用培训资源,挖掘各种培训阵地、设施、器材的潜力。加强示范点建设,通过实施滚动管理,促其规范化运作,发挥党员电教阵地的作用,因地制宜,有效的开展工作。

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