《2023年上半年工作总结_2023上半年工作总结范文材料精选五篇最新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年上半年工作总结_2023上半年工作总结范文材料精选五篇最新.docx(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年上半年工作总结_2023上半年工作总结范文材料精选五篇最新上半年工作总结_2023上半年工作总结范文材料精选五篇最新 大家应做好半年的工作总结,积累肯定的工作阅历,有利于自己调整下半年的工作进步,不断提高工作效率。以下是我收录的一些范文,希望能为大家供应帮助。 2023上半年工作总结(一) 悠悠万事,制度为先,平安为大,质量为本,这是我今年一切工作的动身点。以安排作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成果。我在部门负责施工管理、平安生产、质量限制、安排统计、修理回访等5个方面的工作。下面就我个人半年来的工作,总结如下: 一、建章立制明确责任 公司运作后不久,在领导支持下,部门对下半年的
2、工作做出支配。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了平安责任状,落实平安责任。建立并完善了各项规章制度,参照项目管理手册、平安责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了平安检查制度等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。 二、安排施工文明生产 2023年上半年司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的_个项目中,_工程在进行地下室施工,_,_两项目在进行主体施工,_、_在进行装修收尾,进场作前期打算。_月底,_、_项目先后交付业主运用。在上级领导的关切、帮助下,通过全体员工的共同努力,20_年上
3、半年累计完成施工生产产值_亿元,其中自行完成_亿元,目前在建项目4个,建筑面积_。 我受领导托付,主管公司施工生产,从施工安排入手,在监督、协调、限制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的协作和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的平安检查和生产调度,帮助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、平安等的问题施工一线,确保生产顺当进行。 在抓生产的同时,我非常注意现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创建和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡察中,都将文明施工放在很重要的位置,主动帮助项目开展CI创优工作。 三、平安预防立体防护 坚持项目
4、施工检查,每月1820日,公司部门平安管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参与,对所属的在建项目,进行了以平安生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施,对高处作业、三宝四口、临边防护,施工用电的等进行了重点检查。 今年前_个月,共发整改通知单_份,提出整改措施_条,累计罚款_元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行订正,查出的平安隐患,发整改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,根据整改通知的要求整改完毕。 要加强平安工作的统一管理,实现平安管理人员的有效管理,就
5、必需实行垂直管理制度,而召开平安例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了平安班例会制度,每月22日全体平安员在一起召开平安例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作状况和困难,以及在项目进行检查沟通等等。通过这种方式,公司能够更加刚好的了解项目平安生产状况,增进平安员之间和平安文秘家园员与公司之间的沟通,刚好解决平安员工作中的困难等等。使公司平安工作开展得更全面、有效。 四、全员教化专业培训 强化教化、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员平安意识,增加公司全员工程质量创优意识,部门订购了建设工程重大平安事故警示录7本,建筑平安宣扬挂图9套,平安专题学问展板,建筑平安检查标准)释
6、义20本等平安教化宣扬资料,常年订阅建筑工人杂志,分发到项目和机关有关部门。 为加快公司发展,变更目前人才惊慌的局面,满意公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的实际,供应员工个人发展的空间,将公司办学习型的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教化和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了建设工程平安管理条例、国标预拌混凝土、竣工工程质量技术资料验收管理规定、平安奖罚条理、施工平安生产保证体系管理资料手册、中华人民共和国道路交通平安法等,收到良好效
7、果。在惊慌的日常事务中,抽出时间学习,实行走出去请进来的方法,借鉴别人的先进阅历和好的做法,来提高公司的管理水平。 五、修理回访实现双赢 到去年底,公司有5个项目交付业主运用,我们在交钥匙时,就将公司的修理小组的电话告知,对在运用过程中出现的问题,刚好修理,刚好帮助业主想方法出办法,解决实际问题,获得业主和主管部门的交口赞扬。 同时,对全部交工项目公司按安排,主动、刚好进行三轮回访,对存在的问题刚好修理和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。 通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主赞扬我们是一支过硬的队伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。 六、
8、质量创优过程精品 为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作供应强有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之初,明确工程质量的创优目标,洪亮提出精品战略口号,按相关规定,建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员,质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划,强调了过程限制,工程整体水平有了较大的提高,没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步,工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。 七、总结不足展望将来 总的来说今年上半年的工作,我是尽职尽责,忠于职守。稍有成果,自评良好!但离分公司领导对我的期望,有很大差距。 1、公司管理整体水平不高,对施工项目施工
9、指导、管理、监督等工作还有待加强和提高,今后的工作中,公司对项目管理的中心和重心,在执行贯标要求的同时,针对管理人员施工不规范的实际,接着抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性,抓好公司特色工法的编制。 2、转变思想,改进方法,将工作做得更细致,更扎实。 3、公司联营队伍专职平安管理人员不到位,生产一线平安管理还停留在粗放管理阶段。在平安管理上接着推行和深化三大措施,一是平安风险抵押金制度。凡劳务队伍进场,除签订平安责任状之外,还要交纳肯定数额的平安风险抵押金;真正做到平安生产,人人有责。二是对劳务队伍平安员实行直管制度。督促劳务队设置专(兼)职平安员,把平安员纳入公司部门干脆管理,将平安
10、工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍平安评价体系,加强作业一线人员平安意识,真正从源头上降低平安风险。 4、主动帮助其他部门,根据建筑法的规定,并依据地方政府的要求,做好现场施工人员意外损害保险工作。 5、加强个人学习,不断充溢自己。今年的学习安排制定,在时间的支配上,过于集中,学习的效果不是很好。我们要结合地区的状况,结合个人实际,以参与国家一级建立师考试为契机,主动学习新学问,并将科学的方法应用到生产实际当中。 雄关漫道征如铁,而今迈步从头越!过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出不足,发扬特长,为了创建更美妙的将来。在公司领导班子的带领下,我将接着尽自己个人的实力,兢兢业业
11、,为做大作强公司而努力。 2023上半年工作总结(二) 经验了上半年的工作,我也是做出了许多的转变,以前也是没想过自己的工作要发生那么多的改变,而这改变也是让自己的办公效率得到提升,同时也是让我更明白在危机里也是隐藏着许多的机会,要去抓住,而我也是要来对个人工作做好总结。 其实遇到疫情的时候,我也是比较的惊慌,不知道我们公司是否能度过难关,自己的工作是否又是要作出改变,终归我们公司的办公环境还是很不错,而且自己也是喜爱在这工作的氛围,但最终我们也是战胜了疫情所带来的危机,反而还将其中的机会抓住了,让公司做出了变更,有了一些进步,没有由于疫情而倒下,而自己也是依据领导的要求做出了工作上的变更,自
12、己也是学到挺多,收获蛮大的,工作中也是去有了许多进步,同时也是让我更加的明白。只有作出变更,那么危机出现,其实也是一个机遇,去抓住了,那么就可能有更大的收获,而去把这个危机度过。上半年其实也是有许多的担忧,特殊是在家办公的那段日子也是想过,我们这样的变更是否有用,但是忐忑的心情随着最终结果的出现也是让我感到的确公司的付出没有白费。同时也是明白自己在工作里头还是要多一些思索,而不是老抱着以前的阅历而没有改变。 当疫情进一步得到缓解之后,其实对于我们公司的影响也是没有那么多的,但之前的改变也是赐予了我更多的自信,在工作里头也是多去想,如何变更能做得更好一些,效率是否还有提升的空间,也是主动的去学习
13、,去和优秀的同事闲聊,去就彼此的阅历进行探讨从而让自己最终能有更多收获,学到的,也是让我更看到自身也是有一些方面还做的不够好的方面有,特殊是自己其实工作上面还是没有那么的主动,不像其他的同事那样,或许也是自己在这工作其实有了一些时间,的确有一种厌倦感,不再像以前那么的有动力,但自己既然也是察觉了,也是要去作出变更,无论如何,以后的工作也是要更主动一些,多一些尝试和思索,从而让自己变得更为精彩才行。 而下半年的工作也是要接着的做好,来让自己取得更多的成果,收获积累阅历。而自身一些问题也是要去解决,从而让自己能在实力上再进步,而自己的动力也是要去找回,来做好工作。 2023上半年工作总结(三) 不
14、知不觉,在_工作已经半年有余,在这半年里,工作量不大,要学的却不少,尽管自己原来也是从事房地产销售,可是销售学问恒久是个无底深渊。也正因为如此,我才乐此不彼,越来越喜爱这份工作。以前常听说也遭受过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,常常是不择手段,阴谋迭出。幸运的是目前的_拥有一个和谐的销售氛围,同事之间既有竞争更有相互帮助,每次分歧总能在沟通中消退,每次难题也经常在集思广益中(即便我们只有4人)化解。正因为有这样深厚的企业氛围和团队精神,才给了我在_成长所需的养分。 但是通过工作,还是发觉自身仍存在很多缺点急待解决。首先,刚进入_,对_地产的企业文化及_这个项目的相关状况还没能够了然于心,跟客
15、户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想作为一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉中建无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素养各方面都比其他楼盘有优势,坚决客户购买的信念。针对这个问题,我已经与同事小_深刻探讨过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的肯定信念与优越感,以此感染每个客户。 其次,由于进入_时全部的住房已基本售罄,唯有两套170平大户型以及商铺在售,所以对于商铺销售基本可以说是毫无阅历。我想,相对于住宅,商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面确定也有所不同,因此对于这两类客户的销售
16、方式也必需有相应的改变。比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题,那么我们就应当着重介绍周边的发展趋势与发展前景,坚决客户购买的信念,让其买得快乐,买得放心。 以前总以为一个优秀的销售员必需有自己的特性,没有特性的销售员不过是个服务员而已。但是通过实践工作我才发觉,一个真正胜利的销售员除了必需有能够感染客户的特性外,更应当具备能够随时适应不同消费者心态的应变实力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、赐予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。所以,为了做好_商铺的销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业实力方面都要把自己打造成一个适合_地产大气之风的置业顾问。 另外,由于进入_
17、的时间不长,所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解,间或犯下一些低级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了很多,但确定还有许多地方不够清晰,这方面也急待在今后的工作生活中得到改进,一方面自己会多学多问,另一方面也希望领导的鞭策,同事的提点。 我深知个人的发展离不开企业的发展,而酷爱则是做好每件工作所必不行缺的。所以,在这充溢希望的企业里,我必将全力服务公司,酷爱岗位,勤奋工作,严于律己,仔细专研,接着学习,用使命般的激情面对客户,用仔细严谨的看法面对我的职业,为客户制造感动,为公司创建利润! 2023上半年工作总结(四) 在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然
18、自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发觉得到提高,也可以从中找到自己须要学习的地方,完善自己的销售水平。 经验了上次开盘,从前期的续水到后期的胜利销售,完全的销售过程都起先熟识了。在接待客户当中,自己的销售实力有所提高,渐渐的对于销售这个概念有所相识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了很多销售总结。在这里拿出来给大家看看,或许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家共享一下。 一、销售要有热忱 最基本的就是在接待当中,始终要保持热忱。 二、做好客户的登记,及进行回访跟踪 做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,便利绽开。 三、常常性约客户过来看看
19、房,了解我们楼盘的动态 加强客户的购买信念,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避开在集中在同一个户型。这样也便利了自己的销售。 四、提高自己的业务水平,加强房地产相关学问及最新的动态 在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。 五、多从客户的角度想问题 这样自己就可以针对性的进行化解,为客户供应最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。 六、学会运用销售技巧 营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。 七、无论做什么假如没有一个良好的心态,那确定是做不好的 在工
20、作中我觉得看法确定一切,当个人的须要受挫时,看法最能反映出你的价值观念。主动、乐观者将此归结为个人实力、阅历的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是埋怨、等待与放弃!什么样的看法确定什么样的生活. 八、找出并认清自己的目标 不断坚决自己勇往直前、坚持究竟的信念,这个恒久是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。 人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就
21、想放弃,想休息。人生是须要积累的,有阅历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是机会,运气总有用完的一天。 对工作保持许久的热忱和主动性,更须要有不待扬鞭自奋蹄的精神。所以这半年来我始终坚持做好自己能做好的事,始终做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 2023上半年工作总结(五) 回顾这半年的工作历程,作为_企业的每一名员工,我们深深感到_企业之蓬勃发展的热气,_人之拼搏的精神。下面就是本人的工作总结: 我是销售部门的一名一般员工,刚到_房产时,对房地产方面的学问不是很
22、精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,深深觉到自己身肩重任。 作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动荡,公司于_年与_公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我主动协作_公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策
23、划完成了广告宣扬,为_月份的销售高潮奠定了基础。最终以_个月完成合同额_万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问,使自己各方面都全部提高。 下旬公司与_公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解,我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。 由于房款数额巨大,在收款的过程中做到谨慎仔细,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,不断总结自己的工作阅历,刚好找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。 这半年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。