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1、2023年【消防中队二00四年度工作总结】消防个人工作总结【摘要】: 二00四是满怀激情的一年，也是湘湖中队工作再上台阶的一年。在即将过去的这一年里，我中队全体官兵在支队党委及大队党总支的正确领导和关怀下，以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，以条令条例为依据，严格 二00四是满怀激情的一年，也是湘湖中队工作再上台阶的一年。在即将过去的这一年里，我中队全体官兵在支队党委及大队党总支的正确领导和关怀下，以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，以条令条例为依据，严格贯彻“161”工程建设的各项要求，有条不紊地开展了中队全年的各项工作，取得了优异的成果。现将中队工作总结如下。一
2、、抓好中队党支部建设这个龙头，营造团结务实、主动向上的氛围。湘湖中队党支部深知“火车跑的快，全凭车头带”，只有建设一个坚毅有力的领导机构才能发挥出一个集体最大的潜能。正是在这样的思想指导下，年初时，我们将实力强、阅历丰、德行高的党员骨干汲取到支委会来，成立了四人支委。在实际工作中，坚持书记不搞一言堂，委员不当和事佬，有了大事集体议，重大行动会议定的工作作风。四人支委共搭一个台，同唱一出戏，想事、谋事、办实事。全年，中队党支部借支队全面建设这股东风，细致盘点中队的家产，排列所缺待补的营产营具，仔细规划了中队全面建设的蓝图。支部书记喻伟峰更是东奔西走，争取到大队支队的拨款10余万元，对整个营区进行
3、了全面修缮，使得湘湖中队面貌一新，极大的鼓舞了全体官兵的士气。同时，我们主动吸取望城大队党务工作的先进阅历，参照基层政治工作的组织与实施规范中队党支部工作程序，提高支委决策的科学性和正确性，削减了我们工作中的盲目和失误。我们主动响应支队、大队“建立学习型中队”的号召狠抓中队内部的组织生活和学习制度的落实。坚持每周五下午为党团课的教化时间，激发了中队战士求上进，争优秀的斗志，顺当推动了中队工作的全面开展。今年，我们坚持根据“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则向支队举荐多名入党主动分子，其中有5名被吸纳为中共党员，为党组织输送了簇新血液。因为我们的努力，今年7月份，湘湖中队党支部被支队
4、评为“先进党支部”并有1人被评为“优秀共产党员”，我中队班子建设的成果获得了充分的确定。二、唱好“执法为民”这个主旋律，全面贯彻上级指示精神，加强思想政治工作，主动探究教化形式的革新。一加强政治工作。全年我们以“执法为民”教化为主轴进行了全面的思想政治教化。今年是支队的执法为民教化年，我队在支队及大队领导的指导下，仔细打算、全面铺开，绽开了一次大张旗鼓的专题教化。为使教化入脑入心，中队干部主动组织全体官兵学文件精神，看专题报道，唱革命歌曲，写心得体会，并先后两次组织召开党员民主生活会，比照标准查找问题。组织了全中队的大探讨，排查出中队工作中的十多条毛病与问题，提出合理化建议二十多项，使干部战士
5、认清了自我，找准了定位，明确了目标。同时在实际工作中，我们并不为了学习而学习，坚持把“执法为民”的精髓深化到我们的每一个行动中去，党支部要求全体官兵“仔细反省自己的一言一行，自觉维护中队的一草一木，真诚爱惜百姓的一针一线”。全年，中队官兵为驻地百姓义务劳动三次，免费送水15车次，为长铁幼儿园义务授课5次，为三湘大市场培训治安巡防员两次，极大地亲密了警民关系，树立了湘湖中队的新形象，也实践了“立警为民、执法为民”的朗朗誓言。二探究新的教化形式。长期以来，消防部队由于受工作性质和学习时间的限制导致基层政治教化不系统，不深化，缺乏规范性；即使在学习课堂中，也是干部照本宣科，战士忙于记录的“填鸭式”教
6、化，并未达到良好的教化效果。今年以来，我中队主动探究新的教化形式。依据官兵自身特点引导战士争当小教员：如有演讲和写作特长的汤锡以及有丰富电脑学问的田勋，均为中队官兵作了几次专题演讲，既丰富了官兵的学问面又培育了大家的求知欲，效果明显。中队干部还努力扩充政治教化的内容，多方搜集整理专题教案、制作电脑课件，中队指导员潘磊还利用自身的专业特点，组织大家专题学习法律学问，并请来同学、老师为大家解答相关法律问题，真正做到了“请进来、走出去”。三、狠抓执勤岗位练兵这个大纲，全面加强执勤备战训练努力提中学队应对实战的实力。一执勤备战长抓不懈。执勤备战工作是消防部队的中心工作，也是我中队一项长抓不懈的重要工作
7、，中队为抓好执勤备战工作，从严格交接班制度入手，狠抓执勤备战制度的落实。在每天的交接班中，执勤班长对各号战斗员进行队前抽查，以明确各自的职责，熟识自己分工保养的器材。并对随车器材进行全面清点、保养，发觉损坏的器材，刚好修理补充。每周五上午车场日组织一次特地的器材清点、修理及车辆的保养。这些执勤措施的落实，有效地保证了器材装备的完整好用。全年,中队还仔细组织了官兵对辖区单位、道路、水源的熟识与驾驭，并重点对辖区高层建筑、易燃易爆危急品等单位状况进行、登记、造册，组织好灭火作战演练，使得中队的实战灭火实力大大增加，为快速完成灭火救援任务打下了坚实基础。为了保证执勤备战工作的平安。中队成立了以中队长
8、为组长的车辆平安领导小组，指导中队的车辆平安工作，中队还不定期对驾驶员进行思想教化和平安常识教化。由于对车辆及驾驶员的管理到位，中队全年来，没有发生任何车辆事故。（二）坚持贯彻以练为战，狠抓业务体能训练。我们坚信“平常多流汗，战时少流血”，全年来我们扎实地开展了以体能训练为基础的各项业务训练，平均每周3个5000米，2000个俯卧撑，增加了官兵的身体素养，提高了中队训练成果，尤其是中队长喻伟峰身先士卒，带头训练，喊出“看我的、跟我来”的口号，极大地鼓舞了官兵们的训练热忱。在贯穿全年的支队大比武中，我队先后取得一个其次名、两个第三名、四个第五名、五个第六名的优异成果，中队里涌现出赵亮、韩恩会、梁
9、银辉、余亮等一大批训练尖子，增加了中队工作的基石，为以后的工作打开了良好的局面。四、坚持“从严治警、从严带队”这条主线，加强常常性管理工作，抓好队伍管理。今年来，我们强化了部队管理，向管理要战斗力。我们相识到部队日常管理重中之重，便是“抓反复、反复抓；抓常常、常常抓”，做好常常性管理工作是我们的当务之急。年初，中队干部从严格落实请销假制度入手，大刀阔斧地整顿了一次官兵的作风纪律，杜绝了作风散漫，不假外出，逾假不归等现象，肃穆了营区内氛围，调动了官兵工作热忱；在一日生活制度方面，我们实行“抓两头、促中间”的工作方法，严格对士官、老兵的管理，注意树立先进典型，指责教化落后者，极大地触动了全体官兵；
10、中队干部以身作则，带头遵守条令条例，中队长喻伟峰为了不影响中队工作，多次婉拒爱人和孩子来看他的要求，勤勤恳恳、一心一意扑在工作上，为中队全体官兵带好了头；为了时刻驾驭中队战士的思想动态，中队干部以“一张婆婆嘴，一颗妈妈心”做好战士们的常常性思想工作，全年，干部找战士谈心达一百多次，化解大小冲突二十余次，真正做到了“四知一到位”。在日常工作中，我们受支队代理排长制度启发，在中队推行每日干部代理制度，组织士官老兵亲自行使干部的管理权，充分做到了换位思索，既让他们增加了管理阅历也加强了责任心，让战士在理解干部的同时，自觉遵守中队的规章制度和条令条例，极大地便利了中队的管理。全年来，我队管理运行平稳，
11、未发生一起事故苗头。五、搞好后勤工作这个保障，创建拴心留人的良好环境。俗语说“兵马未动，粮草先行”后勤保障是部队其他一切工作的基础，因此，今年我队的后勤保障工作也提到了重要的议事日程上来。我们建立健全了后勤保障制度，选拔责任心强，工作仔细的同志担当司务长，特地负责中队物品选购。经过努力，在大队的支持下，我们请来地方人员担当厨师，细心调理中队官兵的一日三餐。加强经委会作用，对伙食实行民主评议，对选购物品进行清查验收，定期公布伙食帐目，合理定制伙食菜谱，做到训练、打火后有热饭，周末节假日有会餐，保证了中队官兵吃好、吃饱，提高了全体官兵的干劲。今年，我们在支队、大队的关切支持下，还更新了一大批器材装备，修缮了营房，加强了中队的基础设施建设，为大家创建了一个良好的工作、训练、学习环境。总之，2023年我中队在各方面工作都取得了优良成果。执法为民教化取得实效，业务训练稳步提高，在大比武中取得了良好成果，队伍管理不断强化，后勤保障效果明显。但也有不足之处，这须要我们在以后的工作中不断发觉刚好克服。我们信任，在支队党委的正确领导下，鼓足干劲，肯定能再创佳绩！