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1、2023年安全生产检查情况汇报大全3篇 平安生产检查状况汇报大全3篇 世上没有做错了事就吃的懊悔药，也没有让时间倒回去的时空穿梭机，这都是人们的幻想。只有留意平安，关爱生命，才能尽量让自己做过的事不懊悔。今日我为大家带来的是关于平安学问的范文，希望对大家有所帮助! 【平安学问范文】 为进一步加强平安生产宣扬教化工作，夯实平安基础，依据张家口市2023年平安生产月活动方案指导精神和张家口建设发展集团、张家口恒泰建设产业集团要求，以张家口市平安生产月和平安生产燕赵行活动为契机，紧密围绕全市平安生产双试点城市创建工作主线，进一步普及平安学问，传播平安文化，不断营造平安生产文化深厚氛围，并结合本公司实
2、际状况，扎实地开展2023年平安生产月活动。经过一个月的活动开展，取得了良好的效果，现将活动状况总结如下： 一、加强领导、提高相识、强化管理 为使平安生产月活动不走过场，切实取得实效，让全体员工在平安生产月活动中获得提升，公司成立了平安生产月活动领导小组，由公司常务副总经理任组长、生产厂长和副总经理任副组长、各部门负责人为成员，负责督导活动的绽开;同时生产车间也制定了详细活动方案，成立了活动领导小组，由生产厂长全面负责，真正做到责任明确、上下互动、全员参加、人人关切平安、平安关切人人的良好氛围。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化 为提高全员平安素养，使平安生产月活动绘声绘色的开展，公司通
3、过召开平安会议、悬挂宣扬横幅、举办平安故事案例分析教化、观看警示宣扬片等形式，营造了深厚的平安活动氛围，引导公司员工坚固树立平安生产观念，不断增加干部职工的平安责随意识，从思想形态上为大家敲响平安的警钟，预防各类事故的发生。 三、完善应急预案，开展应急演练 依据上级公司要求，对我公司应急预案进行了编订和完善，并在此基础上组织了应急演练，由公司常务副总经理统筹支配，生产厂长干脆负责，对生产现场消防、机械事故、电气事故及人员疏散等进行了演练。通过演练，让员工熟识了突发应急事务的处理流程，全面提高了应急管理水平。 四、强化平安生产责任制，组织开展平安生产大检查 在对员工进行宣扬教化的同时，公司也把平
4、安生产落到实处。公司组织开展了平安生产大检查，由生产厂长和副总经理亲自督导和参加，着重对生产场所易发平安隐患的重点部位进行了细致的检查，做到隐患无论大小都不放过，并且把平安生产责任落实到人。通过此次大检查，更加强化了平安巡查小组的责任心，细化了检查项目和隐患整改措施以及对隐患进行追踪、复查的原则。对检查出的各种平安隐患，坚持四不放过的原则，从速进行处理和解决，确保各项平安制度落到实处。 五、组织平安生产学问竞赛，强化 红线意识 习近平总书记强调，要始终把人的生命平安放在首位，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不行逾越的红线。为了提高相识，强化红线意识，公司组织生产车间一线员工开展了平安生
5、产学问竞赛活动，通过学问竞赛，一方面普及了平安生产学问和技能、全面提升了员工平安素养，另一方面，让员工醒悟地相识到无论在任何时候，任何状况下都要把爱护人的生命平安放在第一位，提高自身防范意识 ，从而有效地预防人身平安事故的发生。 六、提高平安隐患意识，合理制定治理措施 为了进一步降低公司行业风险平安隐患，更好的实现平安生产的长治久安，公司主动动员员工对公司存在的风险等级进行评估，并提出自己的合理化看法和建议，让员工们以主子翁意识参加到公司平安生产工作中来。公司还依据自身行业风险平安隐患有针对性的制定了平安生产事故应急预案消防事故应急预案等应急预案以防患以未然;制定了平安隐患排查责任制，相关平安
6、责任人及平安员实行每天一巡察，每周一小查，每月一大查以及不定期随时抽查。通过排查，做到刚好发觉问题刚好整改，并对整改措施、责任、资金、时限和预案做出了统一要求，有效地遏制事故的发生。 通过这次平安生产月活动，提高了公司平安生产的管理水平和防范事故的实力，有效的限制了各类平安事故的发生，取得了显著的成效，为平安生产打下了夯实的基础。同时，充分发挥了平安生产教化宣扬在平安生产中的重要作用，提高了员工的平安素养和平安意识，把被动的平安变成了主动的防范。 平安生产月活动虽然结束了，但是平安生产却时时刻刻不能懈怠和掉以轻心。今后，要将每个月都当成平安生产月，扎实、稳健、细致地搞好平安生产，认清平安生产工
7、作的长期性、困难性、艰难性，要坚守生命红线，加大力度抓好各项工作的落实，以平安促发展，实现平安生产的长治久安。 【平安学问范文】 一、加强基础建设，夯实平安三基 一是健全完善制度，强化落实责任。结合大队实际，制定了修理大队2023年HSE工作要点，修订了HSE风险管控细则、岗位平安生产职责，编制了基层岗位两卡一清单、全员岗位平安责任清单，与各基层队签订HSE责任书，全员签订HSE承诺书，确保了目标责任的分解、细化。在大队月度平安例会上对集团公司、油田及采油厂下发的各项规章制度进行宣贯讲解，层层传达落实，深化平安责任和制度执行。 二是强化宣教培训，提升全员平安素养。为全员、全方位地开展好平安培训
8、工作，建立事故警示阅历共享常态化工作机制，在月例会、周会等会议上开展事故案例共享，先后学习河南油田4.19物体打击事故、上海赛科5.12火灾事故以及成功油田滨南5.10火灾等事故，吸取教训，举一反三，抓好防控措施的落实，杜绝类似事故的发生。严格落实停产停工培训，每月特地抽出一天时间分层次、分工种重点对相关制度、规定、违章行为分类清单等进行学习、考试，保证培训效果。组织86人次参与海上石油作业平安救生、硫化氢、井控、平安管理人员、特种作业人员等取证复审培训，确保员工持证上岗。 三是组织开展大队基层应急实力比武活动。根据采油厂应急实力比武实施方案刚好召开应急比武动员会，提高重要性相识，并根据方案支
9、配部署相关工作，主动协作采油厂制作比武试题题库，在指导督促各基层队针对项目开展岗位平安大练兵的基础上，明确各基层队队长、副队长、班组长和生产骨干组成参赛小组，于8月初完成大队应急实力比武竞赛，并从中选拔意识强、素养硬的优秀干部员工备战8月底采油厂比武竞赛，最终4人取得应急实力比武优秀个人，大队取得优胜单位的好成果，检验了基层员工的应急处置实力和管理人员的平安管理实力，提升了各岗位应急操作水平。 四是持续提高平安标准化班组建设。充分利用争创平安标准化班组和争当平安标准化操作能手这一活动平台，每季度从大队层面指导班组完善规范基础工作和技能操作，组织全大队班组开展阅历沟通，激发班组的争创热忱和主动性
10、，前三季度申报的修理一队修理二班等三个班组均通过采油厂平安标准化班组的验收，对工作中严格执行标准化操作、规范平安行为方面起到了很好的促进作用。 二、加强风险管控和隐患排查，确保生产平安 一是持续开展全员平安诊断活动。为增加员工的隐患排查实力，推动全员平安生产责任制落实，主动发动全员从设备设施和作业活动等方面入手，系统分析识别本单位的平安风险，开展全过程、全方位平安诊断，共计上报各类诊断建议960余条，参加率93.3%。对诊断存在问题立足自身解决，对自身解决不了的制定出相应的防范措施。每月定期汇总优秀诊断建议，并于大队平安例会上进行评比、嘉奖，择优举荐参与采油厂评审。大队共计嘉奖优秀建议11人次
11、1700元，其中修理二队员工*提出的检查发觉吊索具固定销缺失，刚好停工更换，消退吊装作业事故隐患被评为采油厂一季度优秀诊断建议。 二是开展全方位监督检查。加强检查力度和频次，对大队的平安基础工作及现场施工进行检查，共查出问题91项，对检查出的问题下发通报，在大队平安例会上进行通报讲评，明确负责人，限期整改，并对问题整改落实状况进行复查，形成检查闭环管理，确保问题整改不留死角。同时根据HSE风险管控细则进行分类考核，与效益工资挂钩，做到严格考核、奖罚分明。其中对工房内吊装带摆放杂乱，有效期与超期混放和多次未按规定运用、保存、上报视频监控录像等*项违章行为问题进行了严厉考核问责。高度重视上级检查问
12、题的整改工作，今年在上级平安监督部门的帮助下，指导解决各类问题17项，对大队的平安管理状况和检查水平起到了很好的促进提高。 三是全过程监管现场施工作业。严格实行中国石化作业平安分析(JSA)管理方法，分析风险，编制日常施工JSA分析，仔细执行7+1干脆作业环节管理规定，落实作业许可证、平安确认，对施工每一环节均由操作、监护两方共同确认，做到双监护，保证平安措施的逐条落实。对电网检修、输油管线补漏等重点施工现场严格落实干部带班，监督平安措施的落实，做到现场标准化施工。每周对施工监控视频进行100%回放检查，查找整改违章行为，确保施工作业风险受控。截止目前共计施工1000余项，均实现平安生产，为采
13、油厂原油上产和电力运行供应牢靠保障。 三、强化应急管理，提高应急处置实力 一是完善应急管理手册。组织编制三、四级现场应急处置方案、岗位应急处置卡，建立应急队伍，备足备齐应急物资，开展专题培训，宣扬和普及应急管理学问，确保员工熟知应急职责，提高自我防护实力。 二是仔细制定应急演练安排和开展演练。先后组织了消防、急救、应急抢修等各类实战演练30余次，以实战化要求为导向，做好演练前培训和演练后评估，确保应急处置的好用性和可操作性，切实将应急事务限制在基层，第一时间有效限制应急事务核心区，避开扩大升级，不断提高员工应急处置实力和自救互救水平。 四、严格交通平安管理，保证交通平安 一是规范车辆运行程序。
14、大队共有2辆自备焊接车和5辆三巡车，安排与各基层队，用于保障日常生产运行，针对无法做到定人定车的实际，选取技术娴熟、责任心强的9名员工经考核合格后担当三巡车兼职驾驶员，办理准驾证，运行上严格执行调度室车辆调派路单制，杜绝私车、自由车现象，考虑到海港路况困难，大型危化品车辆较多的实际，制定平安行车措施，不定期组织专项教化，每天严格执行任务、路途、平安行车留意事项三交待和出车前、行车中、归场后三检查的平安行车记录制度。仔细做好日常车辆平安技术排查，对存在问题的车辆刚好进行报停，严禁车辆带病上路，主动协调厂家进行修理，确保技术状况完好，目前未发生一起交通责任事故。 二是强化私家车平安管理。大队目前共
15、有私家车人员80余人，组织签订个人平安承诺书，明确平安责任，在加强自我平安教化和平安行车意识的基础上，不定期组织交通法律法规教化。日常管理上针对雾雨雪等道路湿滑、能见度差的恶劣气象条件下要求私家车人员严禁开车上下班，在重大节假日前分层次组织私家车人员进行平安教化，通过下发倡议书、讲解平安行车学问、观看交通平安警示片等方式，提倡文明驾驶、平安驾驶的行为，确保私家车出行平安。 五、以人为本，不断提高职业卫生管理 一是加强员工健康管理。组织接触电焊烟尘、特种作业岗位人员63人参与2023年职业健康查体，查体项目符合率保证100%，对1名查体出现异样人员刚好告知，并组织复查诊断，确保员工身体健康。加强
16、出海人员的健康管理，刚好驾驭出海人员的健康动态，完成76名出海人员健康申报，防止职业健康事故发生。配齐个体防护用品，下发劳动防护用品口袋书，开展职业健康平安学问培训，加强职业健康工作重要性的认知。 二是规范职业卫生管理。建立健全职业健康档案，为每名特种作业人员建立职业健康监护档案，在职业病危害工作场所的醒目位置根据标准要求重新更新警示标识和警示说明，存在职业病危害因素的工作场所，设置公告栏，公布职业病防治规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施、年度检测评价报告，提高职业卫生管理水平。 【平安学问范文】 为大力推动平安生产宣扬教化进企业、进机关、进公共场所，形成全社会关切、支持、参加平安
17、生产的深厚氛围，切实提高全社会平安意识和全民平安素养，根据xx市2023年度平安生产宣扬教化七进活动实施方案(xx办202330号)和xx区2023年度平安生产宣扬教化七进活动实施方案(清安办202321号)的通知要求，结合实际，区运输管理所结合道路运输企业特点开展了三进活动，现将活动开展状况总结如下。 一、统一思想，明确平安生产三进活动责任 为全面提升全员平安意识，营造关注、支持、参加平安生产的良好氛围，依据上级文件精神，xx区运输管理所结合辖区内运输企业实际状况，深化解读上级文件，在局三进活动推动工作领导小组的组织领导下，开展平安教化进机关、进公共场所、进企业三进活动，并将三进活动任务分解
18、如下： 1. 进机关，进一步提升党员干部职工、监管执法人员的平安生产学问水平和实力，根据管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产必需管平安的原则，提升干部职工平安文化理论水平，增加履行平安生产职责的自觉性。 2. 进公共场所，主动开展平安生产公益宣扬，在汽车客运站广场及售票大厅等公共场所醒目位置悬挂平安生产教化和警示标语、横幅，设置户外广播、电子显示屏进行公益宣扬，推动平安文化宣扬与各类消遣活动的融合。 3. 进企业，以平安交通三年创建为载体，以主体责任推动年活动为主题，加强对交通运输企业平安管理人员的平安生产教化，组织重点运输企业平安管理人员开展平安生产教化宣讲会，重点提升交通运输从业人员
19、平安学问的知晓率，全面增加平安防范实力和意识，娴熟驾驭各项规避风险和应急处置技能，促进交通运输平安平稳有序。 二、形式多样，细心组织开展交通平安学问宣扬教化活动 在局工作领导小组及所领导班子组织支配下，xx区运输管理所先后组织开展了xx市汽车客运南站平安学问宣扬活动、重点运输企业平安管理人员平安学问培训等活动。详细状况总结如下。 1. 结合2023年度平安生产月活动要求，我所在本单位办公场所、客运站等地摆放宣扬展板2块，印发宣扬资料100余份，向广阔经营业户宣扬平安生产的重要性，具体讲解企业落实平安生产主体责任的紧迫性，结合热点话题向旅客普及非法黑车的相关法律学问，提升广阔群众法律意识，为活动
20、顺当开展供应了保证。通过这些活动，不仅增加了广阔人民群众的平安生产意识和责随意识，同时也为推动企业平安生产主体责任打下扎实基础，平安宣扬工作取得了良好效果。 2. 在市运管处的组织与领导下，结合三进活动方案部署支配，我所于6月20日在xx汽车客运南站广场设立询问点，通过摆放宣扬展板、发放宣扬资料、现场宣扬讲解等形式，向过往行人宣扬交通运输平安法律法规学问，以生命至上，平安发展为主题，向广阔市民介绍道路运输行业相关法律法规学问，并向群众发放有关非法营运黑车、企业平安生产主体责任相关要求的宣扬单100余份，进一步提高了全社会的交通平安法律意识和责任感。 3. 为加强企业平安管理人员平安管理水平，x
21、x区运输管理所于10月11日组织辖区内客运、货运、水运及港口码头重点运输企业领导及平安管理人员围绕生命至上、平安发展的主题开展了平安管理培训，以增加全民应急意识、提升公众平安素养、提高防灾减灾救灾实力、遏制重特大平安事故为目标，以强化平安红线意识、落实平安责任、推动依法治理、深化专项整治、深化改革创新等为重点内容，我所与企业管理人员进行了现场探讨沟通，加深了企业从业人员对企业平安管理的了解，有效加强了辖区企业平安生产主体责任管理水平。 三、深刻总结，平安教化狠抓不松懈 通过平安生产宣扬教化三进活动的组织开展，有效提高了监管执法人员及交通运输行业从业者的平安意识，促进了平安生产。2023年截止目
22、前，辖区内运输企业未发生一起重特大事故，成果的取得使我们深刻感受到平安文化在保障平安生产工作中的重要作用，尤其是开展平安文化三进活动以来，给了我所工作开展许多启示，主要有以下三个方面： 1. 平安文化建设必需紧紧围绕平安意识这个关键因素来进行。脱离了这一点，平安文化就没有根基，就没有生命力。因为，无论平安管理措施、平安管理装备多么先进，假如管理者与从业者的平安意识不强，平安管理就会特别被动，只有人人主动要平安，人人时刻想平安，长治久安的目标才会实现。 2. 平安文化建设必需全员、全方位、全过程来抓才能起到良好的效果。无论是在单位、工作现场、还是在家庭，都应当营造深厚的平安文化氛围，无论是企业、单位、还是家属，都应当常念平安这本经，形成一张闭合的平安教化网，形成一股强大的平安教化攻势，使他们常绷平安弦，人人讲平安，才能共建平安交通。 3. 平安文化建设必需长抓不懈，平安教化必需常创常新。对煤炭企业来讲，平安恒久没有终点，因此，平安文化建设也必需长抓不懈，平安教化方式也必需不断创新，充分发挥电视、报纸等媒介的宣扬导向作用，主动开展丰富多彩、活泼新奇的平安教化活动，使交通运输从业人员在轻松、愉悦的氛围中接受平安教化，坚固平安意识。