《2023年领导班子建设讲话稿：巩固“不忘初心、牢记使命”.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年领导班子建设讲话稿：巩固“不忘初心、牢记使命”.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年领导班子建设讲话稿：巩固“不忘初心、牢记使命”领导班子建设讲话稿：巩固不忘初心、牢记使命 以巩固深化不忘初心、牢记使命主题教化成果为契机，不断提升思想政治素养。根据区委统一支配部署，仔细制定巩固深化不忘初心、牢记使命主题教化成果方案，提升思想相识，增加担当精神。我和大家共享整理的加强领导班子建设讲话稿：巩固不忘初心、牢记使命资料，供应参考，欢迎阅读。 讲话稿一 同志们： 我代表区委，就加强领导班子自身建设讲三点看法。 一、切实提高政治站位，在强担当上做好表率 局领导班子要自觉学习新思想、践行新理念，提高把握政治大局和政治方向的实力，严明政治纪律和政治规则，切实将思想行动统一到区委的重
2、大决策部署上来，打造一支敢于担当、勇于担当、擅长担当的管理队伍。 一是巩固深化开展主题教化成果。以巩固深化不忘初心、牢记使命主题教化成果为契机，不断提升思想政治素养。根据区委统一支配部署，仔细制定巩固深化不忘初心、牢记使命主题教化成果方案，提升思想相识，增加担当精神。 二是切实统一思想行动。紧密围绕提升品质、打造品牌、重振雄风改革攻坚三年行动安排和打造国际化营商环境标杆城区等中心工作，充分认清街区美化、两拆一增、环保环卫一体化等重点工作所面临的形势、存在的困难，保持与区委的支配部署高度一样，思想上不畏惧、行动上不推诿，勇于肩扛责任不断前进。 三是全面压实主体责任。局领导班子要全面压紧压实主体责
3、任，仔细落实一岗双责，推动管党治党责任全面覆盖、层层传导。要坚持严管厚爱相结合，激励党员干部担当奋进、敢为善成;要坚持与时俱进增加干部队伍专业化实力，实现实力素养与岗位要求相适应;要强化基层党组织引领作用，推动基层党组织政治功能进一步增加。 二、切实抓好创新驱动，在抓落实上不打折扣 局领导班子要在想干事、能干事、干成事上提升站位格局，敢于打破影响成效提升的条条框框，用全球化的视野、创新的思维、改革的精神着力攻坚克难，切实抓好区委重大决策部署的落地落实。 一是切实增加精品意识。要破除满意于一般化的老观念，增加精品意识，在思想上追求精品，在行动上打造精品，特殊是街区美化、两拆一增等助力环境形象提升
4、的工作，更要在品质上追求精益求精，做到城市有改变、市民有感受。 二是坚固树立快推意识。要切实转变按部就班的工作思路，摈弃按期完成就可以了的思想，主动作为，针对重大工作要做到早支配、早部署、早见效，追求效率最大化，在保证质量的前提下加快项目推动，环卫基础设施建设、广告招牌打造等工程性项目都要明确时间节点，加快项目进程，保质保量提前完成目标任务。 三是不断提升复命意识。要破除汇报少复命慢的老习惯，对领导支配、上级部署的重大决策、重点工作要通过电话汇报、当面汇报、书面汇报等多种形式，刚好将工作进展、工作成效向区委汇报，增加划句号的实力，多请示勤复命，切实转变工作作风，激发干事创业激情。 三、切实夯实
5、精细管理，在争一流上勇攀高峰 局领导班子要持续以绣花功夫推动城市精细化管理，不断提升管理质效，在思想上要有争一流的志气，在行动上要有争一流的干劲，确保2023年城市综合管理年度考评位居五城区前两名。 一是不断夯实四大基础。通过环卫清扫保洁24小时制、四定作业模式等举措提升环境卫生精细管理成效。通过健全完善十户联勤等门前三包机制，建设市容秩序严管街等措施提升市容秩序精细管控成效。通过招牌设置分级分类技术导则推广运用和广告招牌治理三年攻坚行动提升广告招牌精细管护成效。通过区、街两级数字化系统以及区才智治理中心建设，提升数字城管精细服务成效。 二是不断推动四大攻坚。抓紧街区美化，确保10月底前顺当完
6、成，并筹备召开全区现场会。抓实两拆一增，确保10月底前全面完成市下达×处目标任务，11月底前完成全年×处点位建设，接着在全市保持数量和质量的领先优势。抓牢违建治理，通过激励自拆、主动助拆、行政强拆的三步走步骤，加大违法建设的严查严办，确保提前超额完成市下达×万平方米违建整治目标任务，排名位居中心城区前茅。抓细百日攻坚，开展垃圾积存、噪音污染、污水乱倒乱排、油烟污染等六大集中攻坚行动，确保实效。 三是着力提升四种实力。 提升社会动员实力，充分发挥双街长制和社区城管工作站作用，以及微信公众号、微博等新媒体作用，强化城市管理工作正面宣扬，引导更多的辖区居民参加城市
7、管理。提升智能管理实力，结合才智治理中心建设，加强城市管理信息化综合服务平台建设，为精细化管理供应精准指导。提升专业服务实力，加强法律法规培训、案件办理实力培训，锻造一支懂业务、有担当、善执法、敢碰硬的执法队伍，不断提升服务水平。提升美学运用实力，在街区美化、广告招牌提升、夜景光彩建设、两拆一增等工作中强化美学运用，不断提升景观品质和城市景观形象美誉度。 希望局班子以今日的民主生活会为新的起点，根据区委的统一决策部署，强担当、抓落实、争一流，为提升品质、打造品牌、重振雄风作出更大的贡献。 讲话稿二 同志们： 刚才X同志对两个文件解读得特别好，这也算是一次宣讲，目的是让大家更好地把握大势、提高相
8、识、统一思想、推动工作。为政之要，莫先于用人，加强新时代干部队伍建设的重要性不言而喻，怎么强调都不为过，大家要从以下几个方面进一步提高站位、深化相识。 一、建设高素养专业化干部队伍是中心的明确要求 党的十九大以来，以习近平同志为核心的党中心高度重视干部队伍建设，建设成效非常显著，选拔任用更加科学，管理监督更加严格。近年来，干部管理的四梁八柱制度框架基本确立起来了。习近平总书记对干部工作多次作出重要指示，对好干部的标准发表了一系列重要论述，进一步丰富和发展了好干部标准的时代内涵，总的来说，体现的是德才兼备、以德为先的原则要求。 特殊是党的十九大以后，党中心对干部工作提出了新的更高要求。我们要适应
9、推动宏大事业的战略须要，深刻把握建设高素养专业化干部队伍的重要部署，明确做好选人用人工作的要求。 一是要坚持事业为上的价值取向。事业须要干部，干部在事业中成长，也就是说，选干部配班子，归根究竟还是为了事业发展，要适应新时代中国特色社会主义事业发展要求，坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一，大力选拔那些坚固树立四个意识和四个自信、坚决维护党中心权威、全面贯彻执行党的理论和路途方针政策、忠诚干净担当的干部。 二是要落实四个坚持原则和好干部标准。首先是落实党管干部原则，解决好谁来选人的问题。用人权是最重要的执政权，党管干部的核心是保证党的全面领导、保证党的执政地位，必需坚持党管干部、组织选人
10、。其次是落实德才兼备、以德为先，解决好选什么人的问题。德和才是干部素养不行或缺的两个方面，有德无才难当重任，有才无德会败坏党的事业，所以要把德放在首位，引导干部以德修身、以德服众、以德润才。第三是落实任人唯贤，解决好怎么选人的问题。第四是落实事业为上、公道正派，解决好依据什么选人的问题。用干部，不能只看资格、搞平衡照看，而要看谁更优秀、更合适，从工作须要动身，做到知事识人、依事择人、人岗相适。 三是要把建设高素养专业化干部队伍的目标要求实行到选人用人全过程各方面。首先是突出政治标准，看政治忠诚，是否坚固树立四个意识;看政治定力，是否坚决四个自信;看政治担当，是否坚持原则、敢于斗争;看政治实力，
11、是否擅长从政治上视察和处理问题;看政治自律，是否严守党的政治纪律和政治规则。对那些同党中心不一样、不贯彻党中心决策部署、政治上有问题的，坚决不用。除此之外，要注意培育干部的专业实力、专业精神，大力发觉储备年轻干部，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，匡正选人用人风气。 二、加强中层领导班子和干部队伍建设必需先确立规则 如何结合公司实际，贯彻好、落实好党中心要求、建设好我们的中层班子和干部队伍呢?我们考虑，首先必需要立规则，这也是选人用人的一条重要原则叫依法依规办事。 十九大以后，中心接连出台了XXX方法。X中与我们相关的，主要的就是XXX方法。中心的法有了，公司的规也得立起来。所以，我们经过比
12、较长时间的打算酝酿，在充分征求和听取大家看法的基础上，探讨制定了我们第一个方法，就是中层领导人员管理方法。在这个方法中，对中层领导人员选育管用各个环节都作了详细规定，回答了谁来选人、选什么人、怎样选人、怎样育人、如何用人、如何管人等一系列问题。 谁来选人?就是党管干部、党管人才，不管是选任制、委任制还是聘任制干部，不论是管理干部还是双肩挑干部，公司党委都要管起来。选什么人?就是德才兼备、以德为先，要把正确导向树起来，把高标杆立起来，想做领导人员，要有很高的标准，不是人人都够标准的，你要特别努力才能达到这个标准。怎样选人?就是依法依规办事，通过方法变更，根据规定的程序和要求，以科学的方式来选拔任
13、用中层领导人员。怎样育人?就是要加强教化培训，要有职业发展路径和激励保障措施。如何用人?就是要遵循规律，公道公允公正对待、评价和运用领导人员。如何管人?就是要从严管理监督与激励关怀相结合，要有任期目标，要有考核评价，要有约束和退出机制，等等。可以说，在这个方法的各个章节和条目中，都充分体现了我们对中层领导人员管理所坚持的基本原则。 其次个文件进一步加强中层领导班子建设的看法，根据原定安排，我们今年应当开展中层班子的换届工作，前期我们也曾经起草过一个换届工作方案，但后来经过慎重考虑，没有就事论事只制定这样一个换届工作方案，因为我们考虑这不单单是一个人员换届问题，而是如何把我们的中层领导班子建设好
14、、如何为我们XX梦的实现供应坚毅组织保证的问题。为此，我们就须要明确回答我们须要什么样的中层班子?为什么要进班子?什么样的人能进班子?进了班子要怎么干?怎样配班子?等等一系列问题。 我们须要什么样的中层班子?前面我强调了，归根结底一句话，中层班子肯定要能够把我们的事业撑起来，要坚毅有力、顶得住!所以我们突出强调了政治建设、作风建设、实力建设、纪律建设、制度建设等等。为什么要进班子?大家想想我们的办学宗旨为天下储人才，为国家图富强，大家进班子为了什么?不是为了自己当官图享受，而是为了干事业。假如只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩不想出力，那你就不要进班子。进了班子，当了领导，就是要比一
15、般群众多一份责任、多一份辛苦、多一份担当，为官就应当不易。 什么样的人能进班子?这个问题在中层领导人员管理方法中已经回答了，标准是很高的，有德的标准，有才的标准，有政治的标准，有业务的标准，正职有标准，副职有标准，书记有标准，总经理也有标准。我们每位同志不妨先比照这个标准，看看我们哪些条件够了，哪些还不符合标准。 进了班子要怎么干?那你就要遵守规则，要根据领导体制和工作机制开展工作，要执行民主集中制，要自觉参与党内政治生活，要讲政治顾大局，强化团结意识，要分工协作，不能我行我素、自由自在，混同于一般群众，甚至有时候连自己是一名党员都遗忘了。要有任期和任期目标，不能浑浑噩噩，当一天和尚撞一天钟，
16、一届班子任期5年，5年之后你要干成什么事?要签订任期目标责任书，立个军令状，这样你这个班子才有紧迫感、危机感、责任感。任期目标要科学合理，经过努力能够有较大进步。假如轻轻松松就能实现，那不叫目标，叫原地踏步，甚至会逆水行舟不进则退。在这一点上，我们要有看齐意识，向总书记看齐，向党中心看齐。 十九大以来，以习近平同志为核心的党中心以巨大的政治志气和剧烈的责任担当，解决了很多长期想解决而没有解决的难题，办成了很多过去想办而没有办成的大事，取得了全方位的、开创性的成就，实现了深层次、根本性的变革，这些历史性变革，对党和国家事业发展产生了重大而深远的影响。我们的中层班子，干上一届4年之后，你能把这个单
17、位带成什么样子?能取得什么样的成果?能做出哪些创新?能实现什么变革?会对这个单位今后的发展产生什么样的影响?给员工、给历史一个什么样的交代?请大家深化思索、常常思索这些问题。有了任期目标就要有考核，看看当时你订的目标完成了没有?完成得好不好?考核结果还要充分运用，不能干好干坏一个样，干得好的要赐予政治荣誉、物质嘉奖，干得不好的要进行组织谈话、帮你分析问题查找缘由，连续干不好、总是干不好的，就要进行组织调整和处理。只有这样，才能树起担当有为、干事创业的正确导向。 怎样配班子?要充分考虑单位的规模特点，考虑年龄梯次结构，考虑沟通、多岗位熬炼、机关干部基层成长经验等等。 还有其他一系列班子建设须要解
18、决的问题，在我们这个文件中都做了回应，提出了明确要求。希望大家回去以后能够从政治的高度仔细领悟两个文件的精神，深化思索今日的会议内容，只有思想相识问题解决了，才能转化为自觉的行动。 三、严明换届纪律，营造风清气正的政治生态 根据公司党委部署，接下来一个阶段将要启动和开展中层班子的换届工作。在这里，我首先要代表公司党委，对我们这一届中层班子和广阔干部，特殊是对因年龄和任职期限缘由不再进入领导班子的干部表示诚心的感谢!党的十九大以来，大家勤勉敬业、扎实工作，和XX同呼吸、共命运，公司改革发展每走一步、取得的每一项成果，都凝聚了同志们的才智、心血和汗水，大家付出的辛勤努力，为公司事业打下了坚实的基础
19、，大家辛苦了!感谢大家! 在这里，我还要特殊强调一下换届纪律问题。中层换届调整工作是一件关系全局的大事，也是对领导干部党性的重要考验。希望我们每一位同志，都要以大局为重，把公司事业放在第一位，正确对待个人职位的进退留转，坚决听从组织的确定，经受住名、权、位的考验。 在换届调整工作中，各单位领导班子和领导干部，要增加党性观念，根据公司党委部署，坚守岗位，尽职尽责，确保工作连续性和稳定性，确保换届调整工作顺当进行。要严格遵守组织工作纪律，严格按规定程序进行，坚决反对任何形式的非组织活动和拉票行为。对在换届调整工作中的违规违纪人员，一经发觉，将根据有关规定肃穆处理。也欢迎大家通过正常途径和方式，对换届调整工作进行监督和反映看法。 我们希望通过这次换届，公司的整个中层班子建设水平能够上一个大的台阶，大家心往一处想、劲往一处使，凝心聚力、只争朝夕地去建设XXX，努力实现XXX。