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1、2023年采购工作述职报告范文通用6篇 坚持始终奋斗，让自己的自身素养过关，我们不行以不守护我们自己的信仰。那么关于相关的述职报告该怎么写呢，下面是我为大家整理的选购工作述职报告范文，供大家参考。 选购工作述职报告1 敬重的领导： 你好！ 20xx年我的主要工作是负责公司的物资选购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理，时间荏苒，20xx年已经过去，回首过去的一年，在公司领导的指导和支持以及各部门的协作下，围绕公司的年初支配和日常生产经营工作，重点加强和完善基础资料建设，仔细进行了设备普查，建立了物资选购台帐，完善了电子版档案，扎实做好设备、能源和物资选购管理等工作，保证了公司生产、经营
2、和生活秩序的有序进行，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作述职如下： 一、加强政治理论和业务学习，适应新形势的须要 一年来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位，与选购部全体成员一起学习新学问，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的实力。在仔细遵守选购部学习制度的同时，坚持挤时间自学，严以律己，坚决政治信念，坚固树立科学的发展观和正确的政绩观，切实增加了运用理论学问指导工作和解决实际问题的实力。二是仔细学习选购方面的法律法规学问，使自己的思想、道德和业务水平得到了进一步的提高。在本职工作中不遗余力，孜孜不倦地作出成果，不断的提高自己的管理实力，做本职工作的骨干，脚踏实地的做好本职工作。
3、 二、工作上，尽忠职守，主要做好了以下工作 (一)物资选购和管理方面 1、加强选购的管理工作，一是通过驾驭各材料的价格及其选购的状况等信息，依据生产指令安排，在规定的时间内选购相应的材料，保障生产有条不紊。二是对全部选购物料的订单发放、材料的运用全过程进行有效监管。同时依据公司的实际状况，完成选购月报表、每日报表工作，并提交给公司相关部门审核。 2、较好完成选购部日常管理和选购安排。通过刚好督促本部门人员常常与供应商保持联络以及通过网络，刚好了解了所选购原材料的市场行情，同时实行与多个供应商联系的方法，促使供应商之间有竞争，从而使我们有更多选择的渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。
4、 (二)能源管理方面 仅仅围绕公司节能工作目标，将接着加强能源管理，加强节能指标实时监控，对已投入运行的节能技术措施加强测控，保证工作正常运行。 (三)设备与电气运行方面 1、加强沟通与协调，优化外部环境。为确保公司外部环境的稳定与优化，主动与上一级供电部门和相关单位进行沟通与联系，加强彼此之间的了解和信任，以解除和削减因外部缘由对公司供电造成的影响，今年以来我部门没有发生过一起因事故而影响供电大网平安运行的状况。 2、加强内部电网的运行管理。在加强外部环境的同时，严格执行电气运行的安规和运规，规定持证上岗制度和季检程序，并针对高压用户明确划分了公司各所属单位的详细责任和范围，同时依据气候变异
5、状况加强临时检查，对检查出的问题刚好上报领导备批，并和相关部门协调，力争将事故征侯歼灭在萌芽状态，保证公司内网平安运行。 3、主动与供电部门协作，做好本年度电工平安器具的试验工作，建立起完善的高压电器设备，工器具试验检测台帐。在确保公司平安生产的前提下我们主要做好了以下工作： (1)因供风设备的增加，严峻影响公司正常生产，为确保公司平安生产不受影响，对地表供风系统用电调整，加班加点完成地表空压站800KVA配电室的建设投运工作； (2)为保证选矿厂生产正常运行，应急抢修了x吨选矿厂10KV高压电缆； (3)为井下10KV中心配电站供应出线口，订购并完成田家院配电站增设改造工程(10KV中心配电
6、站专柜)，确保了井下中心配随时可投电运行； (4)完成x协助斜井视频监控系统工程的安装调试工作，确保了x以下生产平安监控的须要； (5)安装调试并顺当完成了井下中心配电站(10KV)工程的供电投运工作，为二期工程的顺当完成创建了良好的基础； (6)完成了井下罐笼6KV提升机电控系统改造工作，确保了提升机的平安运行; (7)为东硐口设计投运了400KVA变配电室，确保了采矿队井下生产供风系统正常运行不受影响； (8)顺当完成深部探矿(250KVA10KV)配电室建设工作，为深部探矿用电供应了有利的保障； (9)为确保一号及二号主斜井卷扬机早日投运调式交付生产运用，邀请供电系统人员队高压柜、电缆、
7、电机进行了高压试验，并顺当完成了卷扬机的投运调试工作； (10)为了确保冶炼厂用电的平安运行，依据供电局用电负荷的批复，组织专业人员进行现场监控核实，技改优化了冶炼厂用电负荷1430KVA，确保冶炼厂达产达标用电的供应不受影响，经此项为公司节约资金x元。 (四)设备管理工作方面 (1)对空压机、电机车、球磨机、压滤机、柱塞泵、锅炉等主要生产设备进行了必要的大修，保障了风、水、电、以及生产经营各环节的有效平安运行； (2)接着执行严格的设备运行记录制度，公司各生产单位每月都刚好上报主要设备运行“三率”，设备修理保养工作保持常抓不懈状态。矿业公司全年主要设备运转率x%，完好率x%；矿山公司全年主要
8、设备运转率x%，完好率x%，确保了设备的有效运行。 (3)为了确保公司的平安生产不受影响，设备管理进一步提高，在确保正常生产的前提下，督促各生产单位和车间健全了重要设备管理制度、台帐，运行记录及日常点巡检工作;建立健全特种设备管理制度、台帐，组织相关部门进行每月最少一次全面检查，确保特种设备的平安运行;同时邀请技术监督局队公司特种设备进行了全面检验，对存在的锅炉检修、平安阀效验、厂内车辆注册等问题进行了彻底完善，另外建立设备运行检查奖惩制，每星期组织一次检查，并对检查中存在的问题已整改指令书下发整改，有效确保设备的平安运行。 总之，一年来，在公司领导的正确领导和支持下，公司的物资选购及管理、设
9、备电气的运行管理、能源的统计和管理工作顺当进行，取得了不错的成果，但我深知，自己的履职状况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，围绕公司工作安排，镇静应对各种状况，严格要求，锐意进取，与公司员工一道，创建更优异的成果，促进公司更好的发展。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 2023年x月x日 选购工作述职报告2 一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的帮助下，自己在思想意识方面和工作作风看法，得到了进一步的完善提高之中，一年来透过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按安排完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。 回顾一年来的主要工作状况： 一、在思想树立全局观念，主动围围
10、着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，专心协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况，刚好了解有关信息，克服选购品种方面繁多的难点，不厌其烦、专心细心多了解，依据多年来在选购方面的阅历，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支选购成本，实行优选多方选购。 二、在努力完成选购任务之外，同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求职责方刚好整改。得到保洁方面的理解与刚好改善。 三、在选购的过程中，自己始终持续廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联系在一
11、齐。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。 四、工作中注意学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作，做到心中有数。 五、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。 当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍旧须要不断改善、探究，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上持续敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上虚心谨慎，尽心尽责，始终持续努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不
12、断加强学习，改善完善自己，提高自身的综合素养，以适应公司发展的要求。总结阅历，吸取教训，力求避开失误与差错，探究改善选购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把选购工作做到更好。 总之一年来，自己透过努力和工作实践取得了一些成果，但也存在诸多不足之处，对相关的业务学问技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解驾驭与熟识。 选购工作述职报告3 时间荏苒，20xx年立即就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，透过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务，在工作上取得了必需成果。回顾过去的七个月现将工作学习状
13、况总结如下： 一、有条不紊的做好厂内日常性选购 1、制定选购安排：依据厂内生产年度生产安排、季度生产安排及月度安排接连开展选购安排的制定。执行选购安排时依据库房现存量、生产安排及供应商供货周期拟定好选购物料安排支配。 2、拟定选购合同：选购安排做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格根据选购合同执行选购安排。 3、做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，驾驭重要物料到货时间支配，平常依据库存状况及生产任务的调整刚好支配好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 4、物料到货验收：仔细细致核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码
14、放到不合格品库。 5、与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品刚好与供应商协调解决修理及退换货处理。 6、整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情 况。 二、专心做好厂内各部门临时性选购 各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予选购），根据请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或干脆出车去市场筛选购买。购买前做好足够的询价比价及产品质量、交货周期和服务协作度比较，经过缜密筛查选取物美价廉的优良供应商，选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取运用。 三、工作
15、中存在的不足 物料出现不合格品时间或出现未能刚好放入不合格品库区，时间久了简单出现找不到相应批次的退货物品，干脆影响对账状况。 20xx年是充溢的一年，也是收获的一年。透过一年的学习工作，我在选购工作中，学习到了丰富的选购阅历。同时我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期望公司的发展越来越好。 选购工作述职报告4 时间过的真快，猴年的钟声似乎还在耳畔萦绕，蛇年的脚步正在靠近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天，一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的发展和辉煌增加了些
16、许光彩，今日有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是快乐和欣慰。 喜事年年有，每天都不同。跟大家又是一年的友好相处，又让我开阔了眼界，增进了学问，学到不少东西，让我对生活，对工作，对人生又有了全新的相识和理解。在这里诚心感谢各位领导.各个部门以及全体同仁对我工作上的支持.协作和帮助，也感谢大家对我工作上的不足和失误的理解和包涵。回顾一年的工作，是非功过、苦乐参半，有收获有失落，有阅历有教训，也有太多的感动和感受在这里同大家一起共享和共勉。 一、现就今年的工作汇报如下： 1、工作中接着保持严格要求自己的好习惯，努力和虚心学习同事们的工作阅历和看法。同时总结自己的阅历和一些工作心得。 2、严格要求自己
17、的工作习惯，按公司财务要求，全部的选购安排和流程都能在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。 3、努力改善自己的工作看法和作风，团结其他同事，力求完备的提高自己的业务水平和服务好各个部门间协作的宗旨，没有计较过工作的量大和困难，主动的协作其他同事做好工作。 4、 为钢棒业务的开发和拓展主动、刚好的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。 二、工作不足方面： 1.在工作中整体规划不够周详，遇事急躁毛糙，不能精准的敏捷把握市场和应变突发事务。 2.特殊是信发钢棒的选购安排，由于业务学问不精和过于自信，致使加工质量不过关就发到现场，给其他同事的工作造成了被动，给公司造成
18、了经济损失和负面影响，在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。 3.在今后的工作中我会吸取教训虚心改过，努力把本职工作做得更精彩更完备，为公司发展全力以赴。 三.明年工作安排 1.更加努力勤奋的做好本职工作，确保材料能够刚好供应，随时关注市场改变，尽力利用多渠道来降低成本，限制质量。稳定现有供应商，开发培育有潜力的新供应商。在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历。 2.极力协作质检部解决物料质量，和财务部配和做好选购成本的限制。 3.全力协作各个领导、团结其他同事，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和待人处事风格。进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。 4
19、.接着发扬敬业敬岗与公司发展为己任的精神和原则，仔细总结阅历，克服不足，接着发扬吃苦耐劳精神，努力做得尽善尽美。以实际行动来呈现自己的实力和风采。挑战自我，超越自我，为公司在新年度的发展再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力气。 生活没有彩排的机会，每时每刻都是现场直播，再美妙也将过去，再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司将来的明天让我们接着携手并肩、同舟共济。 20xx年，我祝愿全部的同事以及您的家人都华蜜安康，欢乐祥瑞。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 选购工作述职报告5 时间荏苒、日月如梭。本人已在xxxx合成纤维厂从事选购员工作20余年。过去的工
20、作中，我作为选购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的协作下，竭忠尽智，呕心沥血，仔细地履行了岗位职责，*地完成了选购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞许，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简洁总结，上报各级领导同志。 1、优化选购流程 选购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，确定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我非常留意优化选购流程，同时仔细执行工厂选购管理规定和实施细则，严格按选购安排选购，做到刚好、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐刚好。 2、降低选购成本 我了解供应链各个环节的操作，
21、明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意收集市场信息，刚好向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟识和驾驭市场行情的状况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优选购。我不仅合理支配选购依次，对紧缺物资和须要长途选购的原料提前支配选购安排，刚好购进;而且留意合理降低物资积压和选购成本。 只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会仔细探讨，并与同事商讨方法，想方设法降低成本。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事刚好将市场
22、价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票。 3、严格选购质量 我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供运用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还主动帮助有关部门妥当解决运用过程中会出现的问题。 4、加强物品保管 选购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并供应有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。 5、检查工作缺点 众所周知，选购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售
23、利益的最重要环节，因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了肯定的成果，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在： 1、在思想上观念老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必需
24、加强学习，以适应企业深化改革的须要。 2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必需加以克服的问题。 3、在工作中简单急躁，有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。 4、在工作上间或懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到。 6、设想努力方向 今后的工作中，我要努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的素养有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩，再立新功! 选购工作述职报告6 20xx年即将过去，
25、在这将近一年的时间中我透过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下，我透过不懈努力，今年各方面均取得必需的进步，现将我的工作状况做如下汇报： 一、透过日常工作积累我对工作岗位的相识 一向以来选购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的选购成本带给满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是选购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对选购员来说是三点职责：向谁买，买多少，何时买。 我作为一个选购员最终的价值是选购成本的限
26、制，选购成本干脆影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔选购，做到物有所值，物有所用。严格按选购安排选购，做到刚好、适用，合理降低物资积压和选购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账刚好。 二、明确岗位职能，仔细做好选购工作 在“明确目标，勇于负责，主动协作，公司满足”的观念下，专心的落实选购工作要点和月度选购安排制定工作。在部门领导和同事的专心协作下，共计完成临时选购102份，完成七月、八月、九月、十月度选购安排内全部选购项目，共计费用120余万元，选购项目涉及办公用品、工索具、码头协助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车修理保养付
27、款工作8次，产生费用2.2万元。以上工作执行状况良好，并较圆满的完成选购任务，随着物资仓库的建立，在10月初起先办理入库手续。 完成办理合同文件20余件，共起草9项购置合同，参加选购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。 三、依据公司需求，选择优秀供应商 选取供应商是选购工作中非常重要的一个环节，干脆关系到所选购产品的质量、价格、服务等方面，所以选取一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。 我透过以下途径来选取： 1、公开征求的方式 以公开招标的方式来找寻供应商，使贴合资格的供应商有参加投标的机会。但是通常比较少用此种方式，因为这是被动地找寻供应商，换言之，若最适合的供应商不主动
28、来投标，唯恐就会失去公开征求的好处。 2、透过同行业介绍 所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，勾心斗角；反之，同行的选购人员倒是“亲家”，因为彼此能够联合选购或互通有无。 3、市场找寻 完成200余起选购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件200余份，走访供应商20家，其中有生意来往16家。经过选择，建立长期合作单位供应商5家，其中工索具生产商3家，日常物资供应商2家。 四、专心适应和遵守公司制度，进一步加强工作职责感。 今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是专心适应这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作职责感，刚好做好本人的各项工作，为公司
29、做好本人力所能及的工作。 XXXX年工作安排 明年工作对我来说是一个全新的挑战，XXXX年是公司走向正轨的一年，劳碌的昼夜生产将接连开展，这意味着选购任务的加剧。生产总归要接着，工作确定要做好，所以我将明年工作安排做如下规划： 一、规范供应商管理，建立合格供应商档案 1、初级供应商带给的资料要求 （1）公司概况 用于了解供应商的基本资料，如创立时间、注册资本、规模、性质、优势等资料，以初步判定是否有合作基矗 （2）公司组织机构 用于初步了解该供应商的管理体系是否严谨，部门设置是否健全，同时也可看出职能分工是否清楚。 （3）产品一览表 透过产品一览表，可了解该供应商是否与本企业现需的原材料要求相
30、符，并求证供应商的优势所在。 （4）各项品质资质证明 如IS09000、3C认证等各种安规认证书的副本，再加复印件，用以确认供应商是否取得相应资格。 2、建立供应商评比程序 （1）成立评比小组 供应商评比，第一步是成立评比小组，对合格厂商的各项资格或条件进行分析及审议。小组的成员可包括选购部门、工程部门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等。 （2）确定评审项目 公司成立的历史 负责人的资格 登记资本额 主要客户 财务状况 营业证照 （3）对供应商进行分析 供应商分析是指选取供应商时对很多共同的因素，如价格、品质、供应商信誉、过去与该供应商的交往阅历、售后服务等进行考察和评估的整个
31、过程。 当对供应商进行分析时，应思索的主要因素有以下几点： 价格 连同供应商带给的各种折扣一齐思索，它是最为自不待言的因素，但并不是最重要的。 品质 透过性价比公司可能情愿为较高品质付较多的钱。 服务 选取供应商时，服务有时显得非常重要，甚至发挥着关键作用。 位置 供应商所处位置，对送货时间、运输成本、紧急订货以及加急服务的回应时间等都有影响。当地购买有助于发展地区经济，构成社区信誉。 供应商存货政策 假如供应商随时持有备件存货，将有助于设备突发故障的解决。 柔性 供应商是否情愿及能够回应需求变更、理解设计变更等，也是须要重点思索的因素。 目前为止合作供应商30余家，大部分已建立良好合作关系，
32、但由于公司选购项目种类较多，而且每个项目需进行比价，目前供应商已不能满意选购需求，明年需抓紧对周边地区供应商的走访，建立合作意向，确保供应商能到达150家以上。使每项选购都有价可询，有价可比，真正做到货比三家，构成一个完整的供应体系。 二、进一步做好选购工作 透过XXXX年的积累，我已熟识选购的各项环节，但许多地方需改善。不断加强自身技术积累，做好选购物资质量把关工作，让生产放心运用，规避一些不必要的风险。接着做好选购成本的限制，尽量为公司省好每一分钱，这也是选购 员职责所在。 同时保留与供应商每一份来往传真及邮件，做好报价单原始数据凭证的分类管理工作，以便以后价格核查和比较。 三、XXXX年对自身的要求 在日常工作中，我将做到以下几点： 1必需遵循精、细、准的原则，细心打算，精细支配，细致工作，严格根据部门的各项规章制度办事。 2.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与精确性。 3.接着做好存档保密工作；精确刚好全面的进行各类表单的记录与存档。 在提高个人修养和业务潜力方面，我将做到以下几点： 1.专心参与公司和领导支配的各类培训，提高自身及相关的工作技能。 2.向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。 3.透过个人的自主学习来提升学问层次。