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1、2023年校长年度考核个人述职报告简短6篇 仔细做好述职报告，可以帮助大家相识工作不足，强化职业观念，大家无论做哪个工种，都务必要学会写述职报告，以下是我细心为您举荐的校长年度考核个人述职报告简短6篇，供大家参考。 校长年度考核个人述职报告简短1 过去一年中，在县委政府，镇党委及教科局领导下，我紧紧围绕党的教化方针政策，严谨治校，重抓平安，用新理念促教学，科学化管理学生，重视学生德、智、体、美、劳全面发展，力求促和谐校内建设，在全体师生协作努力中，我们和川中学取得了骄人成果：20xx年中考达临一中分数线一人，重点中学分数线11人，得到了家长的认可，受到了社会好评，参与校内艺术节美术作品获第一名
2、；参与全县职工篮球赛获全县第三名；实施了创建和美丽校内建设工程等一系列丰硕成果，刷新了以往记录，是和川中学历史上前所未有的。 回顾过去总结阅历，一伤耕耘一份收获，一年来学校工作得以顺当开展，稳步提升，与平常辛勤努力的付出密不行分。 一、对老师、学生进行了一系列思想道德建设，并取得了丰硕成果。 在学年初始聘请了武装部七名教官，对学生进行了为期一周的严格训练，让学生学习军人大张旗鼓的作风，感受军人优良的传统，训练出强健的体魄；并对学生进行了深刻的爱国主义教化，本次军训取得了显著效果，学生涣散现象被行动快速替代，集体表现出了精神干练的风貌，学生宿舍实行军事化管理，干净、整齐，使学生身心健康发展得到了
3、保障，与此同时重视对学生日常教化，行为养成教化，尤其对学生平安问题长抓不懈，从早上6：30学生起床到晚上10点休息，我们无时无刻不在关注学生的动向，利用一切可利用时间对学生进行良好行为习惯的养成教化。重视对学生思想教化组织常规活动之外，我校还组织了一次场面感人的向病困同学赵文芳捐款活动，使受到学生热心助人，关切他人的首先教化；同时还进行了宿舍文化建设，为学生创设美丽舒适的环境，学生在这样的人文环境中肯定会成长为合格的好公民。 对老师进行了职业道德、法律法规的教化活动，使我校老师更明确工作的特别性，重要性及肩负的社会责任，规范了老师在教化教学中的行为习惯，使不文明、不合理、不合法的行为远离老师队
4、伍，激发了老师酷爱教化事业，奉献本职工作的热忱，使教学活动在文明祥和之中蒸蒸日上。 对学生，老师的一系列学习，教化活动，为我校成果稳步提升供应有力保障。 二、扎实有效地开展教学常规工作，力求成果稳步提升。 1、严抓教学四环节，督促教研组严把各课质量关；无论新老老师我校都激励创新课堂，让新理念在课堂教学中开出绚丽之花，点亮学生的求知欲，使学习成为自主快来，适应将来社会对人才的需求；作业批改更要“质”“量”兼顾，做到行之有效；辅导要面对全体学生，因材实教落实行动上。 2、重视教研，开展特色教化。 我攀冰除重视教学基本环节之外，还加强老师教化教学理论的学习，每周各教研组有固定时间学习相关理论，并在此
5、基础上开展的一系列，课题探讨话动，做到了每组有突破，每人有收获，总结形成文材料；尤其是校本研发工作，学生自编课，趣味学问大搜集，英语课堂展示，教学每月一题等既开阔了学生的视野，又培育了学习爱好。 3、加强师资建设，配套设施进一步健全。 为促进我校师资水平的提高，先后派出十余名老师到临汾、太原学习培训，这期间学校资金到位主动支持，活动到位，及进为各老师供应学习的平台，使新理念渗透教学，融入课堂；同时为了扩展老师学习途径，适应学问多元化的需求，连接宽带，适应教学新形势，在此基础上开展了“新理念，多媒体”课堂技能大赛，涌现出了崔喜亮、李霞、尤劲荣等优秀老师，尤其是李霞老师代表全区参与省级优质课评比，
6、受到了省教研领导的确定，被评为省级教学能手。 4、教学成果新突破，中考再创佳绩。 20xx年中考无颖是我校一个新的历史高峰，一举打破和川中学数年来无奈的缄默，应届生达临一中分数线一人，重点中学分数线11人，一般中学60人，升学率达到75%，这一成果学生兴奋，家长满足，社会各界一样好评，同时也突破了近年单科无领先的尬尴局面，赵海瑞、梁红梅老师的语文学科，高红云、刘小芬老师的英语学科，姚燕老师的生物学科位列全县第一，这正是我期盼的厚积薄发的崭新一页，我攀冰必将戒骄戒躁，自终点更进一步。 三、注意校内，硬件设施的建设。 由于时间的弥久，和川中学承载了历史使命的同进，在同雨历程中也显沧老，校舍的陈旧，
7、危房危墙的耸立为校内环境增加了一丝不和谐，担心全的因素，我从上任伊始就努力改造这一切，20xx年更是着手于校内美化，平安优化的工作中；东院墙修建2万余元；其余院墙加高2万余元；教学楼内外全部平房内外粉刷4万余元；操场两边跑道硬化4万余元；修建大门，照壁6万余元，改造宿舍门窗5万余元；共计23万余元。现如今校内内绿树成荫，道路硬化，围墙给师生带来平安保障，校舍门窗干净而舒适，建筑外围色泽亮丽，和川中学的校内又复原了她的青春与活力。 总之，过去的一年是成果辉煌的一年，是改变巨大的一年，是令人欢欣鼓舞的一年，成果的取得；让我倍感欣慰，同时也感受到了前所未有的压力，“路漫漫其修远兮”我追求的是更有发展
8、，更有进步，成果只能代表过去，将来才是更远的追求，我会再接再历，使成果更辉煌，更丰硕，下一步的工作措施依旧是要脚踏实地，不遗余力地抓好教学常规工作，按部就班，以最大的努力实现明年中考新的突破！ 校长年度考核个人述职报告简短2 本人被组织任聘为x中学副校长已有五年，主抓德育教化工作，分管学校后勤、德育、艺体、平安、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教化方针，用全新的教化教学理念武装自己，努力提高自身教化理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论;在政治学习中学习党的路途、方针、政策、法规;在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培育高层次的道德感、职责感。 工作几年
9、来，我以剧烈的事业心、职责心力抓好德育工作，确保学校教化教学工作运作正常。我的工作原则是提倡培育“勤奋乐干，擅长思索，不断创新”三种优秀品质。以嘉奖机制为主，刚好勉励，激发老师团队精神，从而完成教化教学任务。其动身点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高相识 老师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特性是作为一级领导和德育工作者，务必始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每一天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教化
10、的相识和个人品德修养，提高管理潜力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、胜利学校内部管理全书、教化管理等各类书籍，这些为我提高思想相识、更新教化理念、加快德育创新带给了扎实的基础。 (一)严格要求自己，以身作则 古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一级干部，在许多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有潜力去管理别人。作为校级领导成员、党的教化工作者，应对当今变革的时代，应对不断膨胀的学问信息和日趋多元性的社会给我们的教化工作带来的新问题、新状况，经常使我有一种危机感，因此，我务必不断努力充溢自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身
11、体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。 (二)健全德育领导机构，重视班主任工作 加强班主任队伍建设，胜利召开班主任阅历沟通会和例会;(2)迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省礼貌单位”;(3)建立德育长效机制，注意活动育人。先后实行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教化”系列活动成效显著，实行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣扬学校品牌;(4)狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位
12、、三禁止等活动绘声绘色;(5)胜利组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、老师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充溢朝气与活力，且成效显著。 一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，探讨德育工作，由我负责详细落实执行。 二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。 三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要
13、细心选择班主任，并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校班主任老师工作总结暨阅历沟通会。在学校阅览室为班主任老师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。透过阅历沟通，岗位培训、教化管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教化工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。 二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处 (一)是规划机制。学校全部规划都体现德育为首，都有德育资料。 1、在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体老师及学生手中，作为德育工作的导向。 2、学期初我负责制定德育工作
14、规划和政教处工作安排。 (二)是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。 目标职责制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定职责状，学期末总评兑现。 一年来，我和政教处的同志一齐以阅历沟通、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组进步行培训，同时，也透过加强日常工作状况的检查和细化考核资料，来提高他们对德育工作的相识和工作职责心，激励班主任、年级组长发觉问题，大胆创新，相互学习，取长补短。透过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和阅历，提高了他们的工作水平，大大推动了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量细致、实事求是地评价老师的工作，抓住微小的工作亮点去看待其工
15、作，赐予充分的确定和激励。并常常和老师探讨探讨，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，探讨学生发展状况。 (三)是加强管理，提高工作效率 1)加强德育队伍建设。德育工作的顺当开展，最重要的是培育一支有敬业精神、潜力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，激励创新。 2)完善管理制度。透过几年德育工作的实践，使我相识到，完善的制度能使管理工作游刃有余;明确各项制度，能正确引导老师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，透过探讨和探
16、讨，调整了各项考核资料，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区分，从必需程度上促进了班主任工作的职责心和专心性，使班主任工作目标更明确、更详细。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长担当起组长的职责。各个年级组长依据本年级的状况，在开学初和某些重要活动中制定了详细具体的工作安排，使家长会、学生会议、老师会议和师生活动等各类活动顺当开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，专心开展工作，构成了各个年级的工作特色。 3)构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期
17、目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生透过自主管理委员会，能基本参加到学校的管理;“德育团”工作使老师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，透过数次的家委会会议，完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一样好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。 4)加强平安管理，完善管理机制。 校内平安工作是学校各项工作的重中之重，我始终坚固树立“平安第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，
18、我透过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关;学校24小时有人值班;每月对学校的平安设施进行检查;学校各项管理措施严格到位;学校平安学问宣扬长期坚持。同时加强与校外力气的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了许久的辅导和合作关系，基本构成了学校平安管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大平安事故的发生。 三、树立品牌意识，增加办学特色优势 我校在x年文体、教学都取得好成果的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念;以“打造新农村品牌学校”的办学方向;以“兴文体教化，促学生全面发展;强师风建设，促学校快速发展”的办学特色;师生齐努力，要把我校办成师
19、资一流、质量、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画爱好班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校实行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校内”，(其他德育奖项)学校特色更加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校内的广播站、宣扬栏、标语、横幅宣扬党的政策，励志格言等。让校内到处充溢育人的气息。今年五月我校被举荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理十佳学校”、“洛阳市基础教化课程改
20、革先进学校”等荣誉称号。培育我校学生酷爱祖国，专心向上，团结友爱，礼貌礼貌的精神风貌.培育学生剧烈的职责感和群众荣誉感。让德育之花在洛阳一高校内怒放。 总之，学校各项工作都充溢朝气和活力，成果的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也醒悟地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中须要我们高度重视，并期望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广阔教职工的共同努力，仔细加以解决。而我更就应自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践
21、，擅长实践的教化管理专家。 校长年度考核个人述职报告简短3 一年来，本人仔细贯彻上级教化部门的教化政策方针，以科学发展的办学思路建设学校，以规范精细化的管理打造学校，以求真务实的精神发展学校。下面就把一年来的思想工作状况向上级领导作如下汇报： 这一年，我依旧坚持自己做事的准则，诚意对人，真心做事。诚意对人赢得了和谐的校内人文环境，增加了我们这所民族学校团队的凝合力和战斗力。真心做事让我更加酷爱我的工作，并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终带领全体教职工仔细贯彻国家的教化方针，努力办人民满足的教化。我校始终根据吉林省的教学安排要求开设课程，开足课时。带领全校教职工学习
22、老师职业道德规范、老师法等，并仔细践行。 近一年来，领导班子分工明确，各尽其责，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路，那就是立足自身，抢抓机遇，内涵发展，提升品位逐步推动学校文化建设;二是加强对全体教职工思想意识教化，努力培育一支自尊、自爱、自信、自强，为人师表、严于律己、敬业爱岗的老师队伍。强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识;三是接着加强教研队伍建设。首先为甘于奉献的年轻老师供应机遇，让他们参加到学校的教科研中来。努力为全体老师供应学习培训的机遇，让他们的业务素养得到提高，。四是丰富教化教学活动。开展听评课活动，教学技能竞赛等，促进老师的专业发展
23、。五是着力改善环境和办学条件，营造良好的育人环境。 在工作中，能仔细做到切实遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，每周带头做好领导值周工作。 平日，对工作勤于思索，勤于和班子成员、老师开展思想沟通，并多次与老师个别谈心。日常工作我还勤于动手，不仅在写记录性材料上，还体现在小事上，我望见操场上有一片纸屑或一支烟头等，都能弯下腰去捡起来，放到垃圾桶里，这样，学校教化教学的管理人员也能自觉地行动起来，而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校内的整齐面貌。 近一年，在船营区政府和区教化关怀下，在学校领导班子的亲密协作下，在学
24、校全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下工作： 在市区教化局和市民委的帮助支持下，2023年我校接着大力改善办学条件，上半年区装备办给学校增加了先进的教学设施，建立了计算机校内网、校内监控录像系统，完善了科学试验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。学校为了支持老师和学生学习，为全校的每位老师和班级配备了一台液晶电脑，极大的便利了老师和学生们的工作和学习，实现了教化资源共享，创建了较好的现代信息技术教化教学环境。 校长年度考核个人述职报告简短4 一年来，在教化局的领导和中心校的指导下，仔细解读好各级文件，结合开学初全区教化工作会议的精神，仔细贯彻，抓好落实，部
25、署好学校的每一项详细工作。在工作中端正教化思想，更新教化理念，常常总结和反思学校的工作，诊断学校教化工作是不是走入了误区，贯彻党的教化方针，坚决不移地实施素养教化，极力投入新课程改革，坚持依法治校，依法治教，主动完成上级下达的各项工作任务，深化教学第一线。不遗余力履行校长职责，仔细实施教化目标。回顾一年来的工作，主要做了以下方面： 1、加强老师队伍建设，提高老师队伍的总体素养。 一年以来，在中心校的指导下，重点抓好学校领导班子的团结工作，重视老师队伍素养的培育。坚持每周一开好例会，强化学习，提高老师队伍的教化理念。做好老师之间的教化帮扶和教化互助，让老师们的执教水平进一步得到提高，让新老师得到
26、快速成长。一方面，加强业务学习与培训，强化校本教研工作的开展，以教化局20xx教研工作要点为依据，结合本校实际，有针对性的开展教研，参与教研协作区的每一次教研活动，多次派出老师到特区一小学习他们的教研阅历;另一方面，派出老师外出学习，回来后又进行二期培训，抓好中小学老师接着教化工作，规定的学习培训学时，我校每一个老师都已经全部完成。通过各种方式提高老师们的教化理论和教化素养，达到整体提高的目的。在工作中、整顿不良的教化风气，促进教学工作的健康发展，树立群体形象，要求老师们外树形象，内强素养。从老师的育人理念和社会对老师的客观要求，规范老师队伍的教化风气。对老师们加强党风廉政建设，让老师们的思想
27、与党的政策和方针保持一样，加强老师在党的群众路途教化实践活动方面的教化，为民服务，廉洁从教。在老师的教风上，教化的理念上，教学的方式上，育人的观念上已基本得到扭转，为下步工作的开展铺垫了基础。 2、平安工作 平安工作是学校工作的第一件大事，我校每一次会议都没有离开过平安的主题。每周一的学习会议，都向老师们交待了平安工作的主要事项，老师们对学生作了急时的教化宣扬，提高学生的平安理念，爱护学生的生命平安，在开家长会的同时，与学生的家长签定了平安责任书，与学校一起管理好学生的平安。每一天都在校内内外进行平安排查，绝不留下一处平安死角。对学生进行了“六灾一渗透”的教化，提高学生的自保实力。在教学中，开
28、展了禁毒教化，让学生对毒品有肯定的了解，充分相识毒品的危害性，树立“珍惜生命，远离毒品”的意识和观念。在能操作的状况下仔细对学生作好禁毒教化的“九个一”活动。加强法制宣扬教化活动，使学生对法律有了肯定的相识，基本懂得<<义务教化法>>、<<未成年人爱护法>>等法律的浅层面法律意义，引导学生形成学习法律，用法律爱护自己的意识。 3、德育工作 在本年度里，仔细开展德育工作，紧紧围绕教化局“立德树人，同心共铸中国梦”的政策要求，抓好学生的品德教化，促进学生的全面发展。工作中，从各种角度、不同的视角对学生的德育教化作了调查，有针对性的开展各项德育活动。加
29、强少先队活动的管理，提出严格的工作要求，多渠道做好学生的德育工作。 4、学校经费及养分餐工作 加强学校经费管理。仔细学习上级有关文件和规定，仔细负责，把好经费收支关口，严格执行“收支两条线”管理，对学校经费的支出实行预算，并接受财务监督和校务会的监督，保证合理运用好学校每一分钱。做好食堂的管理工作，全面做好午餐工作，让国家下拨的每生3元/每天(从20xx年12月1日起每生4元/每天)真正吃到学生肚子里，实现真正的养分目的。每一个月所运用的经费，都按中心校的要求作好的月公示，接受学生、老师和家长的监督。 5、资助工作 加强资助工作的管理，我刚好抓好上级政府对学生的扶贫资助工作，在此工作中，加强工
30、作的透亮度，全程管理、全程参加，让老师们到每个学生家里去了解学生家庭状况，然后对受助学生进行公示，与村委的领导共同核实，让真正贫困的学生得到帮助，避开了学生的辍学问题。 6、“二项”考核工作及教化“9+3”工作 在教学的同时，为了“二项”考核工作的验收，组织全校的老师一起做好相关的软件工作，从各个方面限制学生的辍学;教化“9+3”，我们白天上课，放学后去没有完成学业的学员家里去，一次又一次的做他们的思想工作，动员他们去读中职教化班，有时是双休日去动员，有时是假期去作工作，在全体老师的共同努力下，我校辖区内的教化“9+3”工作取得了实效，没有拖全乡教化“9+3”工作的后腿。 7、“四创”工作 仔
31、细抓好整脏治乱工作。在本年度中，在各级政府和教化主管的领导下，依据学校的实际状况，我对学校的“四创”工作作了详细的支配，在工作中，领导我校师生一起抓好抓实，把工作的范围扩涨到校外，得到乡政府领导和周边群众的一样好评。 总之，一学年来，全体老师的共同努力下，取得了可喜的成果。但也存在着许多不足，在下一年的工作中，我将努力工作，常常“回头看”，仔细总结和反思，常常诊断自己的工作是否与时俱进，开拓创新，坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，在教化局的领导下，在我乡中心校的详细指导下，进一步加强校本探讨和校本研修工作，抓好校内文化建设，常常总结工作，多借鉴兄弟学校的办学阅历，逐步完善自己，不断给自己“充电”，全
32、面提高学校的教化教学质量，有安排、有目标的建设学校的教化质量工程。今年的工作做得不够好，在下一年的工作中，我会在工作的理念上，制度的制定和执行上来一个急转弯，有序搞好学校的每一项工作。 校长年度考核个人述职报告简短5 转瞬间，从20xx年负责中小学教学的副校长，到20xx年负责小学部的副校长至今，已走过七年。20xx年，不论是于我个人还是学校，都是一个接着的发展；我们把握机遇，勤奋磨砺，一步一个脚印，扎扎实实地走过来，收获着鲜花和微笑。回顾过去一年的工作，是充溢而有收获的，详细工作分以下五方面述职： 一、在副校长的岗位上找准坐标 身为副校长的我，专心谋事、专心做事，我是这样想的，也是这样做的。
33、坚持协作为先、执行为先、团结为先、大局为先的原则，在工作上确保做到位，摆正自己的位置，甘当配角，维护校长的核心地位。做到不利于维护核心的话不说，不利于维护核心的事不做，以实际行动做维护核心的模范。擅长学习思索，擅长调查探讨，擅长深化实际，为正职的决策供应牢靠的理论和事实依据，真正为领导起到“高参”的作用。忠于职守，管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，尽好自己的责。有清楚的工作思路，使分管工作条理分明，干起来有章可循。依据上级和校长的意图，结合工作实际，创建性地抓好落实，把自己分管的工作做成精品，出工作成果、出阅历成果、出人才成果。努力做到了守位到位，让领导满足，下属佩服，圆满完成学部各项
34、工作和中心校下达的年度工作目标。 二、在朴实的教化学习中强壮成长 副校长要想带好一个学部，就得有丰富的管理才能和超群的业务才能。这就要求副校长，首先要提高自己的管理才能，要擅长学习，善要向前人学，向书本学，向同行学，向下属学。其次，副校长的业务实力也不行忽视，要业务精通，熟识一两门课程，要坐得下来，学得下去，要带头学理论，用自己的学者形象去影响老师。 一是坚持学习。始终以来，我都比较注意读书学习，提升自己的理论修养，20xx年完成小学校长提高培训的学习，并在校长提高培训班上作了“找准坐标，演好角色关于如何当好副校长的几点思索“的阅历沟通；完成省小学老师远程接着教化培训，受聘在20xx年4月30
35、日区小学数学新教材研讨会暨六年级“整理和复习”教学沟通活动中作“小学数学新课标空间与图形的结构改变与教学思索”专题发言，受聘在20xx年8月12、13日区20xx年老师暑期接着教化“备好课”“上好课”集中问题指导培训班上作“和学生一起走进数学乐园”专题报告。同时，我征订了老师博览、小学数学老师、现代校长与管理艺术等教化教学杂志，阅读学习。 二是立足教学。一个好的副校长首先应当是一个好老师，我不论是曾经担当校长期间还是任中心学校副校长几年来，我始终坚守在教化第一线，担当学科教学。我所教的班级，学生学习爱好浓，成果优，习惯好，老师爱接班。副校长只有自己业务过硬才能引领老师专业发展，副校长只有深化课
36、堂，才能体验老师的艰辛，找到教化的华蜜感，也只有这样才能与老师同甘苦，共快乐。一年来本人先后获得区学科带头人、市骨干老师称号，受聘参与省教科所组织的中小学教材审查委员会审查通过的印制作业小学数学基础训练的编写工作。 三、在扎实的教化科研中走向成熟 我们的学校是一所城郊学校，我们提出的目标是追求“精致、飘香”的校内，让校内成为师生共同成长的乐园。 一是营造愿景。努力开创中心幼儿园建设和标准化学校建设。 二是课题探讨。我们以“课题探讨”为突破口激发老师活力，引导更多的老师参加教化科研，推动学校可持续性发展。现有省、市级课题各1个，我亲自主持的省级课题“小学数学课堂活动结构的探讨与探讨”取得阶段性成
37、果，主编课题组刊物第三期六万字，撰写的“以新课程的实践再观以自学尝试为主线的小学数学课堂活动结构的教改试验”论文在课题组刊物第三期上沟通。 三是校本培训。在校本培训中，利用课题辐射，分层制订了目标；在校内实施老师打造工程，每学期开展“青年老师汇报课”、“教学开放周”“骨干老师引领课”，使老师不断地成熟。而我做为黄山区小学数学名老师、学科带头人、市学科骨干，市小学数学兼职教研员，主动参与各级各类的教学研讨活动，在学校里发挥了自己的特长。每学期在校内实行教学开放周活动，执教探讨课，示范课，指导老师。“梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出”，这一年，方军老师等7人，在省、市、区论文各级各类评比中获奖，有6
38、人次老师在区级以上活动中公开教学，王春霞、李荣花老师获市、区农远应用新星评比一、二等奖，王国权老师获区小学数学优质课评比奖；指导的、李键、陶慧静、方雪娇等六名老师分获黄山区第三届学科带头人或骨干老师称号。 四、在踏实的教化实践中感受胜利 做为副校长要冷静地思索学校的管理和发展。学习别人当然不是坏事，但正如我们上课，千万不能盲目仿效，人云亦云，墨守前人圣人的框套，是不行能有建树的。不敢站在前人肩上去高瞻远瞩，没有“登泰山而小天下”的气度，就不能领导师生去开创新天地。 1、打造校内文化，营造和谐校内。校内环境美丽，四季飘香，这一学年我们制作了老师风采录，设计了校名拼音缩写“H”和“C”组成的动感校
39、徽，主动参加校歌的创作，创办了校刊，使学校散发浓浓的文化气息。一学期出刊一期的金桥小学生习作4期已出刊，成为师生共同成长的乐园。石磊、蒋时英、王春霞等12位老师获全国、市、区15人次荣誉表彰。“霞光满林，桃李飘香”，老师们充溢爱的教化就像霞光一样洒满耿城校内，孩子们建康成才，到处桃李飘香， 2、开展丰富活动，培育多元智能。一是以“阳光体育活动”为工作重点，让“每天熬炼一小时，华蜜生活一辈子”深化人心，让熬炼成为师生一种生活习惯，举办了第7届中小学生体育田径运动会。坚持每月一项主题体育阳光活动，大课间活动常态丰富、形式多样，学生“乐于其中，享受胜利”。二是开展常规教化活动，召开家长会，形成教化合
40、力；实行“爱我家乡，爱我耿城”主题的现场作文竞赛；坚持一周一诗词早操后集体背诵活动；6月1日儿童节，开展“与经典同行”古诗词诵读，全体师生汇合学校操场，自编自导自演，通过朗诵、吟唱、诗伴舞、相声、校内剧等多种艺术形式，表达了对传统经典文化的酷爱，培育了“好读书，读书好”良好的读书习惯。在各级各类竞赛中，成果显著，一年来，周驰阳等二十六名同学在市、区各类竞赛活动中获奖。 3、承办校际教研活动，塑造品牌效应。一学年，我们共承办三次区内外校际教研沟通活动。接待兄弟学校来访、沟通百人次，受到好评。 一位老师在总结中这样写：在耿城学校工作是劳碌的，也是充溢的。在劳碌中收获胜利，在充溢中感受欢乐。 五、在
41、严实的教化管理中获得成效 遇事冷静，以大局为重，不因私利而心情满腹至误公，不为小事而耿耿于怀至寻报复，“多琢磨事，少琢磨人”是我坚守的做人、做事原则。 1、建章立制，规范管理。“无规则不成方圆”，学校的规章制度，我总是带头遵守，律已严人，使学校工作有章可循，有章必循。当然也难免出现磨擦，这个时候，我总是“坚持标准，主动引导”，让大伙都明白，只有严格的管理才能换来老师良好的社会形象，也只有这样才来换来耿城学校美妙的明天。如今，在全体老师的同心同德下，学校的管理工作逐步正规，井然有序，深化好评。 2、抓教学常规管理，保教化教学工作顺畅有序。抓各类安排的落实，抓教学各环节，组织召开学部教化教学工作会
42、议，落实工作安排，明确工作目标，提出教化教学详细目标。抓备讲辅批考，抓课堂，明确提出：“主导作用到位，主体全员参加，讲究课堂艺术，师生协作默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得”。定期召开教学质量分析会，找出差距与不足，想出改进方法，提高教学质量；学年区统测2/3以上学科班级平均分名列区前1/3，小学毕业班数学统测成果名列全区前茅，20xx年平均分、及格率、优秀率名列全区中心校第一。 3、以人为本，理解互进。我们学校的老老师们吃苦耐劳，顾全大局，年轻老师朝气蓬勃，敢冲能闯。做为中心学校副校长、学部校长，不专行独断也不旁听旁信，对于老师工作中的看法我总是用心倾听，细心视察，耐性讲解。在工作
43、中，我总是擅长听取看法或建议，遇到问题，虚心向老老师请教，她们总是不遗余力地奔跑求解，关注年轻老师的成长，常与他们进行沟通，要求老师以宽广的胸襟对待工作和生活上的小事，通过换位思索，促进相互理解；通过校务公开、个别谈话、座谈会、工会活动等，加强沟通、消退干群、同事、师生、家校间的小摩擦、小误会。我们还坚持周一老师会，坚持学习、沟通，促进老师之间的团结。 4、平安工作，警钟长鸣。平安工作是学校工作的头等大事，时刻关注师生生命和财产平安。一是制定平安工作教化要求，每周支配一名领导二名老师值周，全天候关注师生平安；二是由学校与老师签订平安工作责任书，落实平安工作责任；三是要求大队部利用多种途径开展平
44、安教化，提高学生平安防范意识，驾驭自救技能，这一学期放假前还特殊开展一次以“防溺水”为主题的平安教化活动；四是定期开展平安隐患排查；五是向家长发放平安教化资料，如期初的家庭教化须知、期末告家长书，要求家长协作学校开展平安教化。实现了全年无一起平安责任事故的平安工作目标。 5、做好老师的合理配置，充分发挥中心校的示范辐射作用，时刻关注对村校、教学点工作的业务引领。在工作上指导，在生活上关切，一年来与老师个别谈心百人次，下村校、教学点视导、听课、教学常规检查、座谈沟通三十余次，有力保障了全校教学质量的整体提高。 众人拾柴火焰高，我们的点点滴滴谱写了耿城学校的辉煌，一位老师在总结中这样写：学部校长以
45、身作则，主动向上，学校老师辛勤付出，顺势而进，学校工作蒸蒸日上，硕果累累。 回首一年来的工作，和班子成员紧密协作，发挥集体的才智，仔细履行了职责。劳碌而不庸碌，艰辛而不艰苦，平凡而不平凡，欣慰而不忘乎所以，一般寻常但不简洁随意。坚持发扬了“增加服务，淡化权力，用人之长，容人之短，公正廉洁，以身作则，团结民主，务实创新”的工作作风。 我深深地体会到学校就是一个大家庭，全部工作要信任大家，依靠大家，只有我们同心协力，学校才会不断取得更多更好的成果，我希望和同事们一起为耿城学校的明天接着执着地坚守，踏实地耕耘。 校长年度考核个人述职报告简短6 敬重的各位领导、老师们: 大家好!一学年工作在繁忙中即将
46、结束。一年来，我不遗余力履行校长职责，团结领导全体同志，坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教化部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学校各项工作扎实有效，稳中有升。现在依据中心初中支配，我就一年来校长岗位的任职状况，加以梳理和反思，向各位领导、各位老师作以汇报。 一、工作体会与思路 体会:学习是不断进步的源泉 我常思索教化家陶行知先生说过的一句话:国家把完全的学校交给你，你要用完全的心去做完全的校长。是啊，校长这个职务，更多的是责任与学习。要把学校方方面面工作做好，做为学校领头人，我深感责任重大。因此，为了不断提高自己的领导实力，我仔细学习十八大精神，不断提高政治理论水平。三月份参与了由市教化局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教化思想、新的教化观念。平常加强学习新课程标准，驾驭教化的动态发展。通过不断的学习，从而使学校能在教化改革中与时俱进。 思路:规范管理、依法治校、民主治校 1、学校各项规章制度健全而有效。强化了老师在学校中的主子翁地位和学校行政为