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1、2023年领导辞职报告1000字左右 在因为各种各样的缘由须要离开一个工作已久的地方，那么是须要打算辞职报告了？下面是我为大家整理的领导辞职报告1000字左右，供大家参考。 领导辞职报告1000字左右 敬爱的xx领导： 您好! 去年的这个时候，一次偶然的机会来到了生疏的北仑、生疏的xx，那时候xx给我留下深刻的印象，oa、sap等信息化产品的实施在一个民企胜利实施实属不易。就这样在三个月前，怀着美妙的志向来到了xx.随着时间的推移，熟识了宁波、熟识了北仑、熟识了xx，也熟识了自己的须要。我须要的是一个更有竞争，更有压力的工作，我不想在刚毕业的时候就失去对工作的激情。前一阵子跟同学闲聊，同学说我
2、不应当选择宁波，宁波不是我的归宿，当同学滔滔不绝的说自己的工作，我显的很兴奋而又有些失落，的确，我不应当选择平稳，我须要一份充溢激情的、能让自己感到无穷动力的工作。 可能刚毕业的我还有许多学生气，但是我还是坚决自己的选择。做出这个确定有着多方面的缘由： 首先是个人的缘由，目前女挚友在浙江高校读博士，我须要不断的补充自己的学问储备，这个在目前状况下实现不了，还有两个人距离问题现在也产生了一些问题; 其次、对于目前在车间的实习工作，我感到很不适应，跟车间的工人师傅沟通沟通不畅，我是赞同必需经过车间的熬炼的，但是现在自己的效率太低，我不允许自己这样在奢侈自己的青春; 第三、经过几个月的熟识现在也明确
3、了自己以后工作的内容，对于以后的工作我明显缺乏爱好，这份工作激不起自己的激情，我始终想让自己兴奋起来，但是努力了还是不行; 第四、目前的工作跟我的志向有明显的差距，我感觉自己是一个能踏实工作但也在不断追求最新技术的人，学历只是推断人的一个很小的标准，但我在这里真是感觉自己不能充分的呈现自己的实力，实现不了自己的人生价值，干的工作和市场开发部的本科生没有差别; 第五、我信任您给我的年薪，但是现在在华远的本科生的月薪尽然比探讨生还高，我感觉自己的自尊心受到了打击。的确，目前自己还没有为公司创建价值，一个月拿xx多块钱好像也有点多的，但是xx钱对于离我的目标和实力是有较多的差距的。 虽然只有匆忙的三
4、个多月时间，我还是有幸得到了各位领导和同事的倾心指导和热忱帮助，学到了一些科研阅历和实践技能。在这里特殊感谢华远技术部的xx领导、康盛姐、叶冠密姐和市场开发部的阎伟领导、郑波、盛俊姐。感谢全部赐予过我帮助的同事们。 再次表示特别的愧疚，在公司面临严峻挑战的时刻离开xx公司。祝您身体健康，事业顺心。并祝xx公司事业蓬勃发展。 此致 敬礼! 辞职人：xx 20xx年xx月xx日 领导辞职报告1000字左右 敬重的xx： 时间飞逝，转瞬间，来公司已经一年多了。回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但更多的却是无奈和心酸，从公司招我来的第一天起，目的是什么，我始终在问自己这个问题，与你沟通了
5、许久，目的才确认。但从后来的工作中发觉，公司其实并不须要一个拓展部总监，只须要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。 从公司的发展来看，存在许多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这或许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事： 一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。 二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。 三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状，其实并不须要拓展部总监，这与当时公司邀请我加盟的意向不一样的，因为我始终在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作
6、。公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，打算供应一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍旧成了某种意义上的区域经理。 刚来的时侯，公司告知我，公司管理混乱，须要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就起先重点抓营销体系的制度化建设。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解。 缘由一、任何一项制度的出台，确定会破坏现有的利益平衡。 缘由二、财务系统对新制度抱着不信任的看法。 缘由三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。 缘由四、新制度的实施和跟进，须要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司须要的就是业绩，而
7、不须要管理。 本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的状况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我始终在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的很多不足。最终不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。 经过一年多的磨合，我却发觉公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，最终达到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随意请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，冲突就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不同等待遇。这时候我明白，合作期将要结束了。 xx总，说了这么多，目的只有两个。 一、告知您我打算辞职和为什么辞职。 二、告知您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论恒久比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担忧，地球离了谁都照转。我对公司关注赛过一切，我特别信任您能把企业带向胜利，走向将来。但是，假如您不能明辩是非，分清黑白，擅长用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里? 附上我的辞职报告，信任您会批准的! 此致 敬礼! 辞职人：xx 20xx年xx月xx日