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1、2023年最新财务述职报告7篇 作为述职人员，你对述职报告的书写方式肯定特殊熟识，在写述职报告的过程中，大家须要联系自己的真实状况来写，以下是我细心为您举荐的最新财务述职报告7篇，供大家参考。 最新财务述职报告篇1 敬重的领导： 您好！ 特别感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮助！两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格根据“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了肯定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一样好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉
2、。现将两年来的工作状况汇报如下： 一、完善财务制度，规范工作流程 为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作阅历的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成长沙市中心医院财务管理制度汇编，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。 二、强化预算管理，注意实施成效 根据“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，仔细编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早驾驭医院业务发展状况，财务科实行“周报制”，刚好汇报各科收入完成状况。每
3、季分析医院的经济运行形势及预算执行状况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策供应牢靠依据，保证了年度预算的顺当实施。 每年向职代会通报财务预决算报告，增加财务公开透亮度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和将来发展趋势。 三、主动筹集资金，加速资金周转 通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1。3亿元流淌资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与交通银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款6000万元，另外追加流淌资金贷款3600万元。 到目前为止，两年内归还原固定资产贷款8000万元，
4、外资贷款1450万元，偿还职工借款4270万元，新旧债务相抵后削减借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，刚好催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。 四、加强资产管理，提高设备运用效率 随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产达到8。4亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。 同时，强调申购设备时必需附有具体的可行性报告和成本效益分析；为了削减奢侈，堵塞漏洞，财务科将建立珍贵耗材监管盘存机制，
5、对设备和高值耗材的运用进行全程监控。 五、加强人员队伍建设，提高服务意识 财务人员队伍浩大，岗位众多且分散，窗口服务始终是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素养和服务意识，科室针对多班制状况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成果，组织讲评，将成果列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务实力和服务水平。 六、完善物价管理，履行服务 为了让人民群众便捷、清晰的了解医疗价格，增加医院价格透亮度，财务科主动与相关科室连接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示；通过公开投诉电话、设立价格询问服务台等渠道
6、，仔细接受患者对医疗服务收费项目和标准的询问，受理群众举报投诉、解答患者问题，刚好化解各种冲突。 过去两年，虽然取得了一些成果，但仍有不少困难和差距，财务人员业务实力和整体水平还有待提高，仍需提高相识，创新思维，开拓进取。 20xx年的工作思路主要有以下三点： 1、加强资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用状况进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测，为提高设备运用效益供应切实可行的依据。 2、合理限制费用成本，加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的状况，我们将进一步细化成本管理，开源节流。财务科将对房屋设备的修理进行信息化管理，分项目设置台账，充分发挥财务工作
7、监督职能。 3、科学管理人员队伍，为有效调动工作主动性，强化服务意识，我们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满足度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次安排挂钩。 今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新学问，以适应新一轮会计改革须要，用管理睬计的头脑做好前景预料和风险评估，用财务会计理念做好事中限制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。 最新财务述职报告篇2 敬重的各位领导： 你们好! 本学期在上级领导的指导下，已圆满完成了本学期的财务工
8、作，回顾这x年下半年来的工作，我是心安理得的，我的自我评价，有没有美化自己，自有公论。我的缺点也是不行掩饰的。我的述职报告请大家评议，欢迎大家提出珍贵看法。 首先，我遵纪遵守法律，为人正直，为了提高自身的科学理论水平，平常自学电脑学问，利用网络了解国际形势和国内外大事，开阔了视野，丰富了学问，电脑使我的生活过得充溢起来。 其次作为幼儿园财务，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，过去的半年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 一、日常工作 1、严格执行现金管理和结算制度，每天一小结，每月定期核对现金与帐目，做到日清月结，发觉金额不符，做到刚好向领导汇报，刚好处理。
9、2、每月xx号至次月x号收取每幼儿的费用，开出收据，刚好收回现金存入银行。 3、井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的发票不付款。 二、其它工作 我除了做好自己的本职工作外，并兼带爱好班老师，做到仔细选择题材，上好每一堂课，刚好与家长沟通，共同让幼儿取得进步。在这里领导和同事们给了我很大的帮助和激励。 回顾检查自身存在的问题，我认为： 一、学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新状况新问题层出不穷，新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基储专业学问、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。 二、在工
10、作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素养不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 针对以上问题，今后的努力方向是： 一、增加大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极心情，提高工作质量和效率，主动协作领导同事们把工作做得更好。 二、加强理论学习，进一步提高自身素养，增加分析问题、解决问题的实力。 敬礼! 最新财务述职报告篇3 总公司领导： 首先，我很感谢xx在全球金融危机严峻影响的状况下，却赐予了我们这些人工作的机会，让我们有熬炼自己、展示才华、提高素养和发展的舞台。我想我们全部的人更应当以感恩的心来对待这份来之不易的工作。 本人有幸担当湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大
11、，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将干脆影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也始终严格要求自己，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下汇报： 一、主要工作业绩 1、依据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了财务审批与支付程序，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序根据事前与事后五级审批制
12、度来执行； 2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务学问的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序； 3、将内部限制与内部审计相结合，每月起先了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系； 4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品，并将固定资产的运用责任落实到了部门和运用人； 二、今后须要加以改进的方面 1、通过总公司检查小组指
13、出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严峻的管理漏洞，须要去完善和落实，开源节源不是建立在一句口号上的，是要我们 把它落实到、详细到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会协作和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用限制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，限制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金； 2、不断加强财务部会计、出纳的专业学问和职业道德的培训和学习，刚好了解和驾驭国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素养。 最新财务述职报告篇4 财务部的常规工作是与
14、活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料。 值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最劳碌的一段时间，工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺当处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。 财务部主要面对三大类人群。 第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求（即细致仔细、踏实肯干、诚恳守信）的干事。在学期初对干事做一个简洁的培训，函授一些简洁的财务学问。部长凡事不须要亲力亲为
15、，只须要给出一个框架和思路，让干事根据要求，在详细时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是民主自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思索后不能解决的话，再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到熬炼，部长也会乏累不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。 其次在于社团内部。在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会（切记守时，这是对于他人的敬重），刚好有效的沟通，平日里也加强信息传递，避开造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展。我是一个急性子，做事都喜爱在第一
16、时间完成。给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要刚好督促和提示他们供应有效信息，一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，假如两个部门合作的话，我们只须要出一份人力就可以完成签字到交表的任务， 同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料，经实践检验，应当交由活动部负责，我们财务部只须要赐予经费即可。 干事之间也要加强沟通，思想碰撞出火花，社团得以蓬勃发展。我不希望对于社团的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和才智，对于环保贡献自己的绵薄之力。 第三是对于社团联。我们须要和社团指导老师、
17、分管副主席以及校团委老师打交道，其实主要是找他们签字通过活动。我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师，为人亲善，在试验c楼办公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，对于我们社团赞许有加。他喜爱约在华闵食堂签字，有的时候大家为了省事省时可以接受我的方法：把发票和表格放在22号楼阿姨处。校团委老师是陈伦杰老师，我们可以在大活a区102室找到他。假如遇到他出差，可以把表格放在他办公桌上。在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的方法：仿照笔迹签字。不过这是下下策，在紧急状况下运用。时间充裕的话，我们还是老醇厚实地找人签字为好。最终须要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务。流程就是交表，签字，
18、交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一。他们工作也特别辛苦，所以同行的我们也应当相互体谅。 总结一下工作中最关键的几点。 沟通+效率+反思 社团作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争吵，我所实行的看法是：将心比心，换位思索。避开冲突激化，为着社团发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率化的体现。在时间和实力允许的状况下，帮助其他部门完成任务。吾日三省吾身，在工作中我们应当擅长听取他人建议和指责，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多。 最新财务述职报告篇5 1、年度主要工作目标
19、及完成状况 在过去的一年里，湖南财务在公司领导的正确领导和支持下，在财务总监的干脆领导下，结合部门实际与其他部门通力合作，有序的开展各项工作并圆满完成。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作汇报： 按时完成财务即定日常工作财务日常工作包括日常费用报销审核、成本核算、应收应付往来核对、资金结算、每月组织会计人员搞好会计核算，正确、刚好、完整地记账、算账、报账、审核记账凭证、盘点，刚好供应真实、精确的会计核算资料等。定期或不定期地组织财务分析，提交财务分析报告，为公司的经营决策供应真实有效的参考数据。经财务部全体人员努力，顺当完成年度财务日常工作； 严格根据规章制度审核各项费用开支，管好、用好资
20、金，为公司的发展做好财务服务20xx年财务严格根据公司各项费用报销制度和资金支付审批流程，仔细审核各项费用报销及资金支付单据，对手续不全单据退回补充完整，对不符合制度规定的支出坚决退回。经过努力，公司费用支出及资金支付更加规范化，公司员工财务意识有了很大的提高； 帮助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、组织实施、监督内部限制管理，确保企财务平安20xx年经财务总监多次修改并提出指导看法，湖南财务制订实施费用报支管理方法、选购管理制度，对公司财务行为进行规范，为公司财务平安供应了制度保 资产管理。20xx年里，财务在固定资产标识不清，资产的报废，移动缺乏相关的手续的状况下，财务定期、不定期地依
21、据固定资产台账及资产实存状况与资产管理部门一起对公司固定资产逐笔核对，核实资产是否账实相符。监督资产管理部门对资产的管理工作。20xx年年终更是在公司范围里对固定资产进行了一次彻底的盘点，对原来的存放地址、运用状态已与资产实际状况不符的记录进行了更新，弄清晰了公司的固定资产实际状况并形成报告上报公司领导。在年终盘点中同时对公司范围内超过肯定价值的低值耐用品进行了盘点，为下一步对低值耐用品建账管理奠定了基础。 财务日常组织与协调工作。指导、监督财务部员工工作状况，并对其进行业绩考核，组织协调财务部员工有序开展各项工作，实现财务的正常运作。圆满完成财务即定各项工作及上级领导交付的其他任务； 与外部
22、的沟通联系。与会计师、税务师事务所沟通协调完成年度会计审计、汇算清缴、研发费用加计扣除及其它专项审计工作；与县工业园、财政局、税务局、工信局、县政府等政府多部门沟通，落实到位2023年度税费返还款，技术改造补助资金及研发科技专项资金等。 2、企业文化的理解与实践 在企业文化理解方面，我认为我们大家既然有缘聚集在xx公司的旗帜下，就应当以旗帜导向为目标，团结拼博、奋勇向前，攻克一个个的战略要地。在一个集体中，即使单个人的力气很大，如不团结，各自为战，也只是一个没有战斗力的团伙，但假如大家精诚团结，忠于团队，拼博进取，敬业爱岗，乐于奉献，大家心往一处想、劲往一处使，我们的团队就能发挥1+12的效应
23、。就能不断攻克难关，创建辉煌。 本人自入职以来始终脚踏实地、坚持原则、忠于职守、以公司利益为重，为公司的发展静默地奉献自己的聪慧才智，切实履行“团结、拼搏、敬业、奉献”的企业精神 在财务部同事中xx也是实践公司文化的杰出代表，她在精彩完成本职工作的同时，主动加班加点完成上级领导及公司交给的岗位职责范围之外的工作，从不计较个人利益。 3、工作方法及措施的完善方案 在过去的一年里，财务根据公司领导的指导精神，实行各项规章制度，主动参加公司生产、物控、后勤等体系的过程管理。将财务职能由单一核算职能渐渐向过程限制管理渗透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应，提升财务管理水平。 存在不足财务管理职
24、能尚未充分发挥，有很大的提升空间，生产成本管理仅停留在成本核算工作上，未能真正参加到生产的事前预料、事中限制，车间生产耗用材料、能源成本有肯定下降空间，与其他部门的沟通有待加强 4、来年工作重点及安排建议 针对财务过去工作的不足，20xx年财务将在以下方面下功夫 提升财务管理职能，从帐房核算向财务管理转变，加强事前预料，事中限制管理，加强财务事先参加决策工作，为领导决策供应有用的信息： 将选购询价、比价制度落到实处，降低选购成本； 在节能降耗小组的领导下开展节能降耗工作，降低生产成本； 重视内部管理制度，强化企业内部限制，完善、实施工程建设管理制度、低值易耗品管理制度等相关财务制度，以制度加强
25、企业内部限制。 最新财务述职报告篇6 20xx年即将过去与20xx就要到来之际，我先庆贺各位同事在度过开心丰收的一年和在将来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关切、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。 一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德 在工作中，自己根据发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新会计法为依据。遵纪遵守法律，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。
26、听从组织支配，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行仔细审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报，仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整齐符合要求，科目设置精确，帐目清晰，会计报表要精确刚好完整定期向领导汇报财务业务执行状况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。 二、在生活作风方面 生活中接着发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能短暂凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理
27、的要求。同时，正确处理好工作与生活的关系，以主动健康的生活状态为工作打下了良好的基础。 三、加强政治学习努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必需不断的.学习，因此把学习放在重要位置，仔细学习业务学问和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论就是在政治思想上还就是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素养，提高工作实力的基本途径，坚持把参与各种学习活动与业务学习结合起来，并仔细做好重点学习笔记。工作中能仔细执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。 四、重视日常财务收支管理 收支管理就
28、是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既就是缓解资金供需冲突，发展事业的须要，也就是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收主动进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室仔细落实的执行，收效特别明显。在经费相当惊慌的状况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺当地开展，又使各项收支的支配运用符合发展的要求，极大的提高了资金的运用效益，达到了增收节支的目的。 五、仔细做好年终决算工作 年终决算就是一项比较困难和繁重的
29、工作任务，主要就是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表就是仅反映单位财务状况和收支状况的书面文件，单位领导了解状况，驾驭政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也就是编制下年度财务收支安排的基础。仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的阅历，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平也为领导的决策供应依据。 六、存在的问题和不足 工作取得了一些成果，就是与领导同事的信任和帮助就是分不开的，同时也意识到自身还存在着很多不足之处，与大家的期望还有差距。一就是虽然在思想上始终与党组织保持一样，但在行动上主动向党组织靠拢方面做得还不够好
30、;二就是在工作中存在肯定失误，虽然都刚好补救，但还就是影响了工作效率;三就是对工作的繁杂性有时出现厌倦心情、畏难心情，精神状态不够好，导致进度较慢，须要仔细加以克服;四就是记账对账受其他工作影响不够刚好，同时，因为时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理状况也不志向。五就是因为基本在财务岗工作，对详细业务经办技能驾驭较少，进而导致对各项业务政策的理解和驾驭程度不够，须要进一步加强学习。 针对以上的问题和不足，我将在以后的工作中仔细加以克服，同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服不良心情，主动主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多指责多指教，使我取得更大的进步。
31、在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成果，改正不足，以勤奋务务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，变更命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力气。 最新财务述职报告篇7 各位领导、各位同事： 大家好！ 回顾过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项安排任务。我们部门全体人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，保障物资供应，发挥支撑服务，监督管理资产及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了xx年度既定目标，达到了
32、预期效果，肯定程度上熬炼了自己，提高了财务管理水平。 下面将本人xx年工作状况向各位作一汇报。 一、履行职责状况： 作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作，同时还担当选购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员仔细贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，保障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的： 1.全面推行财务预算管理，严格根据财经纪律进行会计核算。 今年是酒店实行预算管理的第三年，我们在仔细分析总结前两年预算执行结果的基础上，调整思路，重新对费用预算项目进行细化，制定出较为具体的年度经营预算。在酒店每月经营效
33、益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成状况以投影图表的形式和上年比，和预算比，帮助部门了解驾驭与管理目标的差异，找寻差异缘由，进而改进管理工作。从实施效果来看，各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费用限制意识更强了，也为酒店领导决策供应了参考依据。在日常工作中，我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制；从各项税费的计提到税收的上缴；从资金的刚好入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和精确性。 2.统筹资金管理，合理调配运用，保证现金流
34、量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年出现下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期削减近110万元。加之工程付款及管理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金，加强安排性管理，分轻重缓急，合理支配资金运用。在保证酒店正常经营所需资金的同时，超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。 3.发挥财务监督、管理职能，增加财务服务意识。 现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和相识的提升。今年我们对酒店的资产特殊是流淌资产进行了从购入到运用全过程监管。定期支配财
35、务人员对经营部门流淌资产运用状况进行盘核，确定合理损耗率，避开管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的看法，我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉，严把工程款支付关。既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了肯定的空间。对工作中出现的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议，制定有效的措施，先后出台了停车场收费管理规定、酒店物资申购分类填报规定、销售部客户积分嘉奖及返佣管理方法等。完善了工作制度，弥补了管理漏洞。与此同时，我们还注意与各部门间的沟通与协作。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预
36、定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会，探讨解决方案，理顺了工作流程，提高了工作效率。 4.加强对应收账款的管理，保障酒店资金平安完整。 应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在肯定程度上反映出资金的风险性。xx年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到12月底已达79家，给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够平安、精确、快速回笼，我们在管理方面主要实行以下措施：一是从制度方面规范、约束。制定了xx年业务员绩效考核方法，明确应收账款回款额同业务员绩效嘉奖挂钩，促进了业务部门催收账款。二是在用人方面，部门特地选择了在思想
37、上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了便利协议公司结账，我们还重新调整了该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通，刚好向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款状况向业务部门通报，主动协调解决相关问题。由于措施得力，酒店开业三年来，未出现过任何一笔呆账坏账。截止12月底，应收账款回款率基本达到95%，保障了酒店资金的平安完整。 5.注意自身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队。 新形势下，对管理人员自身素养要求越来越高。为此，在正常工作之余，我挤出时间先后学习了企业会计准则、新的企业所得税法、管理人员执行手册、提高公司执行力的管理方法说到
38、做到等书籍，努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓，特地支配经理助理强化培训工作。除培训员工驾驭业务技能外，着重培育财务人员良好的职业道德，帮助他们树立正确的人生观、价值观，激励员工主动参与各种专业技能培训，并为他们创建条件。通过学习，我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水同等都有了明显的改进。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试，取得了相关证书。 6.做好市场考察，降低选购价格，刚好高效完成选购任务。 为了精确把握市场动向，了解市场行情，有效限制选购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场，合理确定供应商结算价格。此外部门加强了选
39、购工作安排性，能自购的物资避开叫货，尽量削减中间环节。选购单价基本保持微涨或持平，部分工程配件、办公用品选购单价还有所下降。部门始终将提高选购效率当做日常工作的一个重要目标，依据各部门的要求，合理支配选购时间，在规定时间内，完成各项选购安排。全年共计完成选购项目3200余项，金额达165万元，完成率为99.9%。 7.定期价格公示，接受各方监督。 xx年我们在物资选购价格管理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品选购价格汇总、制表，在员工通道公示，接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次，做到选购价格透亮公开，收到了良好的效果。 二、存在问题及下一步工作思路： xx年虽然各项工作取得了肯定的成果，但仍有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理上，在各项成本费用限制细化上，在物资选购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能，提高资产运用效果，争取酒店效益最大化，这些应当是xx年财务管理要重点思索和解决的问题。为此，x年我们将建立健全资产管理制度，将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理，用制度形成物资申购、运用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。 面对新的一年，我本人有信念，带领计财部全体人员，加强业务学问学习，增加服务意识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细、做实、做出成效。 感谢各位对我本人及计财部的支持，感谢大家。