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1、2023年有关2023孙子兵法最新读后感范文三篇 孙子兵法是中国的兵学圣典，受到过许多国家的兵家的重视，可见它的价值之大，举荐你抽空也去看看，你肯定 会受到很大的启发，下面是我整理的有关2023孙子兵法最新读后感范文三篇，快来看看吧。 孙子兵法最新读后感1 假如一个人一切都是以我为中心，个人欲望就会驱使这个人不择手段地去满意其私欲而不顾他人的死活，就会特别爱感情用事，必定会害人误己。 孙子不反对斗争，但反对穷兵黩武。所谓“合于利而动”，其实就是“利”与“德”的统一。能够恰当地统一，关键在于领导者的道德修养素养，而不在于其学位和哲学理论水平的凹凸。就是说，素养是第一位的，哲学是其次位的。因为哲学
2、属于理智而不属于理性，没有仁德可言。只是能言善辩的人是不能干大事的，只有道德高尚的人才能把握住“利”与“德”的关系。 孔子曾说：“巧言令色，鲜矣仁”（论语13）。国家、企业和单位在选才用人时，肯定要特别留意这方面的问题。 以上引用斗争范例和孙子兵法最能说明问题，因为斗争是“死生之地，存亡之道”；又因为“怒可以复喜，愠可以复悦；亡国不行以复存，死者不行以复生”。也就是说，肯定不行以把做人方面的事情当作儿戏。假如在生活中“马马虎虎”地做人，可能只是在生活中造成一些麻烦和损失，可以重头再来，反复多次。但是假如养成习惯，在做大事时，就必定会危及自己和他人的生命，想重头再来，就不行能再有机会了。 所以，
3、想成就大事业的人，必需在日常生活中就自觉主动地留意熬炼自己的性格，才有可能如愿。而那些没有修养，只有幻想的人，在关键时刻，肯定会事与愿违的。 另外，培育人才、发觉人才和管理人才时，也必需把治理个人欲望和情感方面的问题放在一切问题的首要位置。正如刘备所说：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”若在欲望和性情方面“姑息养奸”，将来必定会给集体或国家造成极为惨重的损失！而且，连小事都做不好的人，老天爷也不会让他去做大事的。怨天尤人是于事无补的。 现在很多领导在运用人才时常说：“用人不疑，疑人不用”，其结果往往令人悲观，其责任在于领导而不在于被运用的人才。因为领导们在运用这句话的时候都忘了一个重要的前提
4、，就是必需在对所运用人才的品德和才能有着全面的了解。否则，一味盲目地信任，只会造成终身缺憾。赵藩曾说：“不审势即宽严皆误。” 孙子兵法最新读后感2 孙子兵法是我国最古老、最杰出的一部兵书。也是世界三大兵书之一。话说当年拿破仑都买过。 我在看完一堆历史书后，听说古代好多名将都是读过这书的。于是也慕名而来，忍不住要一睹它的风采。 看完之后唯一的感觉就是精彩难怪从战国时期起就起先风靡流传。里面讲了很多诸如：打仗的必备条件，通过所具备的因素就可知双方的输赢几率。还有各种战斗队形，战斗谋略。让我记忆最深的是本书开头所说的战斗的五个方面： 一是道，二是天，三是地，四是将，五是法。看起来还不是很明白，那我来
5、说明一下：第一个，道，就是君主和民众目标，意志统一，可以同生共死，而不会惧怕危急。天，指的是昼夜、寒暑、四季更替。地，指地势的凹凸，路程的远近，地势的险要、平坦与否，战场的宽敞、狭窄，是生地还是死的等地理条件。 将，指将领足智多谋，赏罚有信，对部下真心关爱，英勇坚决，军纪严明。法，指组织结构，责权划分，人员编制，管理制度，资源保障，物资调配。这五个方面是特别关键的，因此假如哪个将领能够真正领悟，他就会成为一个胜利的将领。这五点何其重要，我细细读了许多遍，都觉得句句在理。 另一部分要说是队形了，不同的战斗，从地势考虑，就必需选择不同的队形。一般是几人一组，有攻有防。地形宽广的时候每组人要多一些，
6、地域狭窄时就要相对削减，因为这样活动起来便利敏捷。我听过一个叫俞大遒的将领，运用这种队形就用得特别到位。前面一排手持盾牌，后面两人一排，持不同的武器攻打。这样既爱护了本队的人，又能有效歼灭敌人。听说有一场战役，运用这种队形，取得了惊人的成果：几百个人攻打几千人，不但把敌方杀得片甲不留，自己这一方尽然只有一两个士兵轻度受了点皮外伤。真是太不行思议了！ 还有一些便是怎么样才能壮大队伍，获得民心。这里还要讲求一些美德，不如不能杀倒戈的人。其次用武力解决还不是个好方法，最好能够通过谈判解决，削减伤亡。更高难度的是，还可以把敌军归为自己的队伍。总之，除非万不得已，不要用战斗来解决问题，因为必尽战斗的成本
7、太高了，长期战斗，会变的贫困。 孙子兵法让我不得不惊羡于古人的才智，他们的作战技巧，让我们现代人都为之叹服。再那么一个兵荒马乱时代，能写出这样一部巨作，实属军事天才！ 孙子兵法最新读后感3 孙子兵法既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国绚丽的古代文化中一份宝贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着很重要的联系。 当今企业，都提倡以人为本。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在斗争中的确定地位。在始计篇中提出“主孰有道，将孰有能”强调将帅在治理、领导部属时要赏罚分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、严”
8、是将帅必需具备的五种实力;“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”，孙子非常重视将帅在斗争中的作用，这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。又如，“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性。其实，对于士卒，也强调了其作用。“视卒如爱子”(地形篇)企业强调团队合作，关爱员工，培育员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。”企业是一个团队，团队合作是企业兴盛发达的重要因素，假如企业内部不能同心同德，必定使更多的资源奢侈于内耗之中。 其中将帅五德(智、信、仁、勇、严)较为全面的阐述
9、了三军将领应当具备的五个基本素养，应用到工作中，是特别值得借鉴学习。智，区域的管理工作须要各方面的才智，依据大区人员特点、区域特点，对竞品在我占有市场竞争的防范，各地市、各客户间利益纠葛的均衡，这些都须要我们运用才智去妥当的处理。信，是做人之本，市场营销更要以诚信为本，信誉和口碑在一个地区长期的发展中占据主要位置，价格劣势只能给我们带来短期的竞争压力，而胜利的打造出品牌信誉，人的信誉度，会带给市场长久的商机。仁，带兵打仗大将以为国尽忠之大仁大义统领三军，在日常的工作中更须要经理以仁义长缅于怀，以独特的人格魅力去感染客户和四周的人。勇，兵勇则势难当，士兵可以通过训练布阵严谨整齐划一，工作人员同样可以通过适当的激励政策产生昂扬的斗志，不断创新，提升业绩。严，俗话说没有规则不成方圆，同样公司管理必需以制度作为准绳，功有奖过有罚，要奖罚分明，让制度与规定去规范人的行为，体现人的业绩。 孙子兵法只能多读多思索，才能发觉其中无穷的才智。书里表现出来的见机行事、肯动脑筋、抓紧时间、遵守纪律等等都值得我们学习，能使我们在以后的工作中受益匪浅。