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1、2023年最新有关儿科医生述职报告精选优秀范文三篇 不管是哪个科室的医生，都要有高度的责任心，有专业的职业素养，不能毛毛躁躁的，你是否还在思索如何写儿科医生述职报告呢，以下是我和大家共享最新有关儿科医生述职报告精选优秀范文三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 儿科医生述职报告1 20xx年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增加职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下： 一、不断扩大业务，顺当完成本年度目标任务。 20xx年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合楼及职工楼
2、的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心同德，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成果，全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了11。2%；入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11。6%和13。8%，取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深化开展先进性教化，提高干部职工的政治思想素养。 自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责随意识、平安意识、服务意识来教化职工，提高职工的事业心和责任心；从工作作风和工作实力等方面查找不足，仔细整改；通过义诊、下乡随访体检等活动进
3、一步提高了职工救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化，并通过实施开展诚信在卫生，满足在医院活动、组织展白衣天使风采，树立党员形象活动、开展医院管理年活动和实施医疗惠民工程四项举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。 从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房
4、制度，设置医患沟通记录制度、建立医患联系卡。一年来，科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史水平。 四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建设 我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历探讨，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调医疗平安，狠抓医生、护士职责执行状况；每月两次平安质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好三个环节的管理和监控 （1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药； （2）
5、住院时：严密视察，平安护理，文明服务； （3）出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 4、加大平安管理力度 制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。 定期进行平安教化，做到制度化、常常化。 定期对病历进行检查和评估。 定期对平安隐患进行检查和评估： 四、加强护理质量管理 一是接着实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行状况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点
6、加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排，实行各种措施仔细组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新实力。 五、加强学科建设，促进业务快速发展 接着沿着突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标的发展思路，把科室做大、做强。 （1）接着加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。 （2）提倡多科室的参加合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。 （3）充分利用好我院的现有资源，尤其是协助检查，把
7、内儿科的常见病、多发病刚好诊断清晰，让老百姓少花钱钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。 （4）大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践，今年我科室就对十几例心梗病人行低分子肝素钙的强化抗凝治疗并取得了显著疗效。 六、不足之处 诚信服务、爱心服务还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍旧未被广泛认同等等。 总之，回顾过去，展望将来，内儿科全体医务人员有信念有实力把我科建设成虹溪中心卫生院的精品科室，能在虹溪中心卫生院光辉绚丽的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔！ 儿科医生述职报告2
8、 又到了年底，在这一年中我帮助了能多病人，作为儿科医生能够我病人解决病痛是我最快乐的，每当看到儿童健健康康的的离开医院我都特别骄傲，我又治好了一个，给这些花朵带来健康。 一、救死扶伤给病人一个健康多的将来 我的病人是儿童，他们年纪小，他们和成人的状况不同，对药物的接收实力不强，须要我在工作中做好工作，依据儿童的病情做合理的支配，保证儿童能够健康，在工作中我牢记使命，重视工作，对每一个儿童一视同仁，查看他们的病情，更具病情的严峻性做好治疗打算，在开药期间我把我好药理保证自己开的要能够在最短时间只好儿童的病症，还要用合适儿童的计量来治疗，更具详细状况作详细的工作按牌，犹如须要做手术的，也会刚好给他
9、们支配手术，对于儿童的病情做好登记，遇到问题时会刚好向医院做好请示，把能够解决的肯定要解决。做一个正直的人，不做危害病人的行为以治病救人为己任，坚守自己的工位。 二、提升自己实力 儿童特别的娇弱，须要我们呵护。做医生的最怕的就是成为一个一无所取的庸医，我不想成为一个没用的庸医，既然把要救人给人治病，当人要把工作做好，提升自己的实力。每天都会给自己找工作每天都让自己不断努力不断前进，学习更多的学问驾驭更多的技巧，通过自己学习把各种儿童的疑难杂症处理好，把遇到不能解决的问题刚好解决，绝不会把问题留在其次天，第一时间解决问题，把各种各样的病症驾驭清晰，了解治疗方法，保证自己能够在遇到这些病人的时候能
10、够第一时间知道解决方法，解决病患，不胡乱开药不懂的刚好向医院做好状况了解，把我好详细的状况，做好日常工作。 三、与患者家属友好相处 做为儿童他们看病常常是由他们的父母来带他们一起来看病的，因此在看病的时候，一般我都会先与病人家属做好沟通，然后才会更具详细状况做出推断，依据父母的意愿儿童支配治病，这样做也是让儿童的父母与我们做好沟通，保证在治疗时不会出现任何问题，让病人家属少点担忧，能够了解清晰状况，支持医生工作，避开产生不必要的纠纷，因为儿科医生相对稀缺，也会发生患者因为就医先后而产生纠纷，这是候须要做的先调解双方的冲突，然后更具病人的病情赐予治疗。作为医生能够理解家长为自家孩子生病的着急，因
11、此在工作时会让护士现行诊断，当然一般状况会更具先来后到的依次来就医，爱护每一个儿童健康。 自从成为儿科医生以来我，看到因为自己的治疗而康复的儿童，充溢了成就感，同时也感到自己肩上的重担，祖国的花朵须要我们儿科医生诊治为他们去除病患换来健康。 儿科医生述职报告3 一年工作结束了，我特别希望自己能够做到更好，这一年来我经验了许多事情，对我而言是我实力上面的一大进步，我希望能够把这些做好，不限于工作，这是在各方面对我的一个提高，我希望能够在今后有更大的进步，不管是什么事情都要有一个交待，作为一名儿科医生我把自己这一年的工作也支配的很满，我接触到了许多学问，对我的学问面是一个很大的提升，我也总结一年的
12、工作。 一、遵守医院规制制度 作为一名医生肯定要有较高的思想觉悟，在工作当中也肯定要让自己处在特别好状态下，主动的学习各项规章制度，许多时候医院的各项制度都是特别严格的，但是作为一名医务人员就肯定要落实到位，对自己要求高一点，肯定是好的，保持优良的工作作风，在医院时刻清晰自己应当做到哪些，把这些最基本的东西做好了，落实好了特别重要，我一年来面对医院的规章制度从来不敢遗忘，从来不会越线，我知道做好这些是我的基本职责所在，在遵守个项制度的同时也要让各项工作顺当进行。 二、保持良好工作素养 肯定要清晰努力工作，跟努力做好工作区分所在，许多时候一味的努力是不行的，肯定要让自己在工作上面有所突破。做的越
13、来越好才是真的，我希望在今后我能够让自己保持一个好的状态，把这些事情都完善好，没有什么事情是不能够进步的，在工作的时候我保持了足够好的心态，我从来不会把一些简洁的事情看的很简单，工作也是这样一年来我把每一个细微环节工作都完善好了，没有让自己奢侈时间，我想这是特别值得庆幸的，把握住工作中的每一个细微环节才是关键，个人工作素养标记着整体的工作水平，我会把这一点完善做好的。 三、自身工作不足之处 我始终觉得在抗压方面我不是很好，作为一名医生我这一点还须要进一步完善好，这是必定的，我坚信今后的工作是会越来越多，我就是因为这一年来惊慌的工作自己有的时候也会顶不住，造成一些不必要的失误，虽然不会是特别严峻，也不是什么要紧的事情，但是我也要有一个订正自我的看法才行，个人的抗压实力也是会随着自己各方面的实力逐步的上升，以后的工作当中我小错误的我肯定订正好，大错误我肯定防止它的产生，面对即将到来的20_年我必将进一步加强学习跟工作。