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1、2023年培训工作总结和建议（精选多篇） 推荐第1篇：工作总结和建议 工作总结和建议 篇一：工作总结与建议 工作总结与建议 招聘工作 一、2023年天池矿业总部招聘岗位需求： 1、紧急招聘岗位如下： 总工办：总工办主任、采矿主管工程师、地质主管工程师、选矿主管工程师、球团主管工程师 理由： 1、年龄要求过小； 2、地域限制因素（东三省或内蒙） 建议： 1、年龄适当放宽； 2、适当扩大地域限制 3、建议猎头招聘 资源开发部：副部长 理由： 1、从2023-3-7至今共9份简历，网络效果差； 2、内部提拔没人合适； 3、工作地点在和龙 建议：建议猎头招聘 人力资源部：副部长（网络招聘） 理由： 1
2、、性别要求严格（男性）； 2、行业要求严格（工业企业）； 3、学历要求严格（本科） 建议：适当降低学历要求，如大专。 运营管理部：副部长 理由： 1、行业要求严格（工业企业）； 2、内部提拔困难； 3、学历要求严格 建议：降低行业工作经验要求，降低为有过工业企业工作经历3年以上专职运营管理工作经验，累计工作经验8年以上。 行政管理部：行政部长 理由： 1、性别要求严格（男）； 2、3个月网络收到简历一共25份，效果差； 3、招聘目标人群整体数量偏少。建议： 1、适当放宽性别要求，如男女均可。 审计监察部：审计师（男 、中级会计师） 理由： 1、有个审计工作经验的人较少，大部分人比较倾向于财务管
3、理工作； 2、性别要求严格； 建议：能够接受长期出差的男女均可。 2、加急招聘岗位如下： 采购部：设备主任（金琦宇调出到钼业，需提拔一人） 人力资源部：组织计划专员（建议应届人力资源硕士研究生） 理由：外招人员对公司组织架构不够熟悉； 建议：内部培养提拔 3、一般招聘岗位如下： 采购部：设备专员（可内部调剂）、审核主任（内部提拔一人、非新增） 运营管理部：绩效专员（崔龙泉离职后，需要培训一人为储备人才，如副部长到位则停） 二、 问题分析 1、公司需要招聘的人员的市场数量相对数量较少，有些专业大学已经停招，这些专业人员比较稀缺，就是国有公司、事业单位、公务员都很难招聘，有些甚至出现无人报名，这对
4、公司招聘工作带来了一定困难。 2、由于公司业务与规模的迅猛发展，招聘人员的岗位要求越来越高，尤其是其中对学历和年龄的要求较高，这就造成了年龄偏小但经验不足，经验丰富但年龄偏大的矛盾。 3、公司需求人才基本上都在国企工作，工作稳定性高，流动性不高，相对稳定，这也给公司招聘工作带来了一定的难度。 4、公司工资待遇与国企事业单位相比没有太大的优势，这也给招聘工作带来了一定的难度。 三、解决措施 公司即要认真针对每个招聘岗位认真研究与揣摩，分析哪个招聘岗位是紧急，哪个岗位是加急和一般的招聘岗位，合理安排招聘工作时间，同时公司招聘工作一定要建立双人才机制,建立这个双人才机制是非常必要的。 双人才机制:即
5、对人力资源管理实施体内循环（内部招聘）和体外循环（外部招聘）。 体内循环（内部招聘）是指只要有公司内岗位的空缺,无论是管理层还是普通的员工都有资格参加考试,而且一定要通过考试上岗.打破传统的人力资源管理思想,作到对每一位公司的员工的公平待遇,真正作到管理的扁平化。 体外循环（外部招聘）是指当公司内岗位空缺时,在其它企业或通过社会招聘的方法为公司补充新鲜的血液,这样能为公司带来其它公司本来没有的先进的工作经验,这更有利公司的业务面的扩展。 体内循环（内部招聘）和体外循环（外部招聘）相结合,可以作到在内公司人力资源管理到位,作到最大程度的开发本公司的人才资源；在外吸引高级人才到公司工作,促进公司不
6、断的创新人才资源。 同时，双循环机制能极大缓解招聘工作的压力。 建议以后招聘工作按如下步骤走： 第一步，内部招聘。 建议无论任何事业部、职能部门上报人力资源部进行汇总的紧急、加急、一般招聘岗位，招聘前都要分析这个岗位除了外部招聘外，是否可以有其它途径予以解决，比如： （1）、建议对于一些难招聘的紧急招聘职位，可以考虑进行岗位合并，这虽然不能专人专岗，责任与权利有时候会划分不明晰。但分析后本人建议这个还是利大于弊。 首先，但对于紧急招聘岗位，由于长时间招聘不到，职位空缺，员工都是一种消极的状态，无论是招聘人员所在本部门还是其它部门都是天天想着是否自己有机会调岗或升职，工作热情度大大降低，对公司日
7、常工作效率产生很大影响； 其次，职位长时间空缺，实际上平时的工作也是有能力的员工在兼任，但这短时间还可以，长时间这也工作，员工会产生不公平的心理状态，会认为自己活是越来越多，工资待遇却没上来，这会严重影响工作的效率。 最后，希望公司高层能考虑明确赋予人力资源部初级否 定的任何事业部、职能部门招聘需求的权利。事业部、职能部门3天内可以申诉，由公司分管高层领导直接负责。 紧急招聘需求人力资源部进行招聘分析（能否合并）得出结论找相关人员面谈（可行性）得出面谈结论（待遇、工作时间、合同等）是否继续。 因此，本人建议对于特殊或紧急的招聘岗位招聘这是第一个应该做的工作。 （2）、内部员工竞聘提拔 这对公司
8、内部员工权利与心理的平衡，任何职位员工，经过公司人力资源部审核后在经分管高层领导审批，都可以进行岗位竞聘，除特定岗位由公司直接任命外，这里切忌所有职位都直接任命，这会导致其它员工认为这是形式化的东西，有人情关系在里面，会对人力资源部及公司产生其它的想法。竞聘方式为公开竞聘，参加人员是经人力资源部审核，分管高层领导审批的人员。 因此公司在开展招聘工作时应按照先在公司内部调剂、晋升、培训，后在公司外部招聘、引进的顺序进行。尤其是对高级职位或者重要职位的人员应启动内部招聘。内部招聘注意保证筛选的公开、公正性。不透明、不合理的选拔容易挫伤员工的积极性，降低员工的工作绩效。另外不被选用的员工，要详细说明
9、原因，提出期望，展示将来的机会。内部招聘与外部招聘各有利弊，两者基本上是互补的，内外结合 篇二：工作总结及意见 工作意见 时间飞逝,转眼间一年的时光与我们匆匆告别,在这过去的一年里,我们相聚在宿管,奋斗在宿管,可以这样说,宿管在带给我们快乐的同时改善了我们的生活,但是,我们给宿管带来了什么?面对这个问题我却沉默了，回味过去，我真的想不起我们在宿管做过什么惊天动地的事，在新的一年里，我想我们不应该像去年一样挥霍宿管的时间了，对此我有以下意见及想法。 第一，在今后的工作中我们应该是一个有组织有纪律的团体，而不是没组织的散兵。说实话，说个不好听的话，过去我们就是一帮散兵，我为什么这样说呢，因为到目前
10、为止，还有不知道我们这个家庭成员名字的人，不知道各个成员的名字，怎能一起工作，不知道各个成员的习惯，又怎能和谐相处，万事都要相互了解的基础上做成的，没有彼此的了解，不用说产生共鸣，就长期坐在一起难上加难。再一个就是我们开会，可以用这样两个字形容，那就是聊天，在我的影响里，每次开会就像是王婆聊天，越聊越多，很难切入正题，即便是一句话，也至少开一个小时，这大大影响了这次会议的质量，还有开会迟到等等问题，在今后的工作中我们多多注意。 第二，我们每个人做事应该积极，过去的时间里，我觉得做的是最多的事莫过于会长，即便是我们可以做的他帮我们做了，对每个成员来说这再好不过了，但是有两个弊端，一是会长忙于这些
11、事，没时间干其他的事，二是调动不了会员的积极心，万事都习惯的依赖于会长身上，如果有一天会长有其他的事，我想这边的事很难顺利完成。 第三，在今后的工作中，我们应该树立共同的奋斗目标，它是团体的理想和前进的方向，团体如果没有共同的目标，就会失去前进的动力。这个目标应是远期、中期、近期目标的结合，逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应，形成强大的团体凝聚力。我们可以树立长远的目标，如，让宿管更有名气，更有活力；中期目标，如，做好最近有关各个方面的工作；总之我们要明白，我们努力要达到怎样的目的。 第四，当然我觉得这一点很重要，一个团体，要制定一系列的团体规章制度，虽然我们宿管的每位成员都是为了挣钱而在一
12、起的，但是怎么说也是一个组织，成员如果太过散漫，组织活动也会受到影响，从而不能良好的运转。比如开一次重要的会议，成员懒懒散散来了两三个，那怎么行，制度就是约束他们的，这就是无规矩不成方圆。 第五，这点虽不重要，但是每位成员都期待的，那就是，工作累的时候一起出去玩玩，这样不仅互相彼此的了解了，而且可以减压，以后能能更好的投入到工作中。 以上提到的方方面面,希望在我们的共同努力下,能够有所改善,希望我们的大家庭能够一天比一天强壮幸福。当然，作为一名骨干分子，我也对自己有以下要求，也可以说对自己今后工作的保证，在以后的工作中我会尽我最大的努力做到这些，努力让自己做得最好。 第一，在今后的工作中，我严
13、格要求自己，每件事征求做到最好，起带头模范的作用，每件事我一定会提前去做，一定会尽力去做，即便工作再苦再累，我也无怨无悔。 第二，我想在今后的工作中，仅凭我自己是万万不行的，毕竟我的能力是有限，我会分工合作，通力合作，充分发挥个人所长，优化资源的配置，进而更好的建设好我们部。 第三，我想在今后的工作中，我唯一避免不了的职责是跟外边的老板一一接触，努力征求拿到赞助，虽然我在这一块是新手，虽然我还不太懂之一方面的一些技巧，但我相信通过自己摸索和谦虚学习很快掌握这方面的技巧的，在这一块工作的人，常常面临一些打击，有时还会遭到别人的白眼，没有一个好的心态是做不好这方面的工作的，而且拉赞助也是一件很苦的
14、事，很多人会吃不消，但我保证，我绝不会打退堂鼓的，即便遭到白眼，我还会通过其他的途径努力去征求的，毕竟我这是我自己先前选择的工作。 第四，今后我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，让我们这个大家庭更加幸福。 姓名：马云 篇三：工作总结及感想建议 20232023年 在经管系团总支学生会工作的总结及建议 时光荏苒，转眼间大 学的第一年就已经过去。而我在经管系学生会也已经工作了快一年，这一年中，有辛酸和苦楚，也有欢乐与收获。我非常感谢有学生会这个平台，使得我学到了许多在课堂，在社会都学不到的东西。以下是我对进入学生会一年来的收获及感想建议。 总结一步一个脚印 我是团总支学生会秘书处的一员。秘书
15、处是一个性质特殊的部门，直接隶属团总支学生会。 首先，小秘书们在开学首先要齐全各类学生资料，制作完整、准确的花名册，然后还要负责奖学金、助学金、评优评奖等的筛选工作。并且要及时准确的传达院系相关部门关于学生或部门干事的通知，协助院系领导及辅导员老师的各类工作。由此可知，身为一名秘书在工作中必须做到细心，耐心，吃苦耐劳，善于沟通。每一份出手的资料都必须精确，完整，实用。我是一个特别粗心大意的人，而在秘书处的工作中，我渐渐学会了细心，耐心。比如所有的资料文档必须仔细检查核对，打印之前必须先预览等。并且，由于诸多资料都需要电子文档，在对办公室软件的运用方面也学到了许多。除了简单的表格，还有快捷键，公
16、式等等。这些学会了都是受益无穷的。 除此之外，每一位秘书负责协助团总支学生会的一个部门的工作，一一对应，清晰明了。我负责协助体育部的工作。体育部的主要 工作有晨跑的检查，监督；运动会的报名，训练，后勤；排球赛，篮球赛，足球赛，拔河比赛等体育活动的策划，训练，开展。每一次活动，对我来说都是一次学习和锻炼的机会。 在过去一年的工作中，我做到的是吃苦耐劳，踏实认真，及时沟通交流。而我欠缺的是：做事主动性不够，只会完成任务，而不会自己多思考，多总结。且没有主见，没有魄力。对于自己的能力没有足够的信心。我会一步一步的完善自己，并不断发现自己的缺点，不断改正。希望老师同学一同监督指教！ 建议视界决定世界
17、首先，是我个人对学生会这个大集体的一些看法，不一定恰当。在此仅供参考。 一、部门之间合作过少。对于部门之间的关系，这一届可以说是相当融洽了，但在开展活动的时候，各部门之间的配合还是不够。除了纪检部由于职能的原因，几乎协助所有活动的顺利开展，其他部门开展活动时几乎都是独自策划完成。导致有时一周之内，甚至一天之内有多个活动。这对同学们参加活动的积极性以及活动的质量都有负面影响。 二、部分干事自动减压。大部分部门在新干事订正之后不到一学期的时间里，做事情积极性依然比较高的干事就越来越少了。总会有干事对自己要求越来越低，做事情也不如刚开始认真负责。我认为这点上就需要各部门负责人多花时间与干事沟通交流，
18、有的干事需要鞭策，而有的需要鼓励。有锻炼的机会时，尽量让所有人都得到锻炼， 不要厚此薄彼。这些都是为了让大家保持当初加部门的热情，无论将来是否留在部门继续锻炼，都能成长很多。 三、没有规矩，不成方圆。虽说人情是不可避免的，但工作的时候必须站在工作岗位上思考事情，必须有强烈的责任心。做事情要有对得起每一位同学的自觉性。所以对于一直或多或少存在的“消名字”等小动作，我认为还是应该多控制。学生会等做事情越是公平公正，同学们也会更认同你，更加配合。这对于组织开展其他活动必定有益无害。 四、找准自己的位置。学生会、团总支、党支部均是协助老师做好学生工作的学生团体，但我们的出发点是为学生服务，就要把自己放
19、低。不能觉得自己高人一等。“高调做事，低调做人。找准自己的位置。”做事的时候要有一丝不苟的精神，学习的时候也要有踏实勤奋的觉悟。在部门是为了提高自己，锻炼自己，而不是为了不认真学习而找借口。加入部门就要提前做好比别人付出更多的心理准备，也要有相信自己能处理好学习，工作，生活的信心。 加入学生会，才了解到我之前的生活真的十分简单。学生会这个平台让我学会了从不同角度看事情，学会了换位思考，学会了从容面对误会和挫折，学会了团队合作，也学会了独当一面。在部门里我体会到了特别的友谊，感受到了别样的温暖，也充实了生活，收获了感动。我用良心做人，用责任心做事，用心做自己。 曾宪川2023.9.2 推荐第2篇
20、：自律工作总结和建议 2023自律工作总结和建议 进入新的学期，回顾过去一年在自律，从最初的懵懵懂懂到现在，感受颇多。 翻开过去所记录的笔记，从每一次早上配合各部门的早检工作到周二的晚自习大检、周三的卫生大检、周四的晚自习抽查、周五的包干区卫生各项汇总，以及工作策划安排，虽然这些事情总是周而复始，但是每次都感觉能学习到不同的东西。它让我懂得了什么是工作的原则性；让我学会了更坚强的面对挫折；学会了坚持，锻炼了我的胆量 的确,这些日常工作都只是一件件小事,但我相信只要把每件平凡小事做好,那么你就能变得不平凡. 就像罗老师说过的：“工作有时候不仅仅是为了完成一项任务，更重要的是懂得感悟，学到里面的东
21、西”。 从最初的“新成员”，到现在的“半老成员”，的确经历了很多，有很多的感悟。我觉得自律也存在着一些不足. （一）、自律委会需要拥有品牌活动 律委会所作的工作，尤其是大型的活动，需要一个整体的活动形式来运行。这样，一来可以宣传这个活动，二来也需要一个具有宣传力的结束活动来答复。不能再以原来的“悄然无声”式的模式来运作了。 律委会应该有自己的活动，毕竟已经拥有举行活动的条件和能力。大型活动可以举行“启动仪式”，可以做“学校职能部门现场交流会”，内部自律可以做“学生会之星展示”，每年的“学雷锋主题活动”，“学生会建设现场展示”等活动。每年有一个大致的年度规划，按照时间和策划一步一步地进行。 我认
22、为学生会每个部门有自己的特色和职能，没有完全绝对的的定义哪些是活动部门，哪些是幕后部门之说。因此，各个部门应该抓紧机遇，利用自己的优势来做有利部门发展，学生会发展的改革。 （二）、自律需要规范考核 我觉得自律的考核制度比较合理，但却由于种种原因，放的比较松，没有加大力度，制度是检验别人和考验自己的砝码，至关重要。 下学期的考核应该更加正式规范化，资料应该保证及时核对与更新，加大执行和监督力度。 （三）、自律需要提高部门凝聚力 一个好汉三个帮！自律委员会的发展要靠每一个律委会人的努力！在过去的一年里我深深的体会到了这一点。使每一个成员体会到家的温暖，调动大家的积极性， 提高部门的凝聚力是部门内部
23、建设工作的重中之重。对于此项工作我认为必须从 生活中的小事做起： （1） 适时的举行部门集体活动，例如在学期首末开展部门聚餐、野炊、唱歌等活动，交流大家的感情； （2） 逢节日时可以部门集体庆祝，让大家体验到家的温暖； （3） 主任要留意每一位干事的生日，在大家生日之即可以发动部门的所有成员问候祝福。 （4） 培养大家的责任荣誉感，鼓励每一个人，让他认识到自己肩上的责任，知道自己的重要性，自信的面对工作。 （四）、自律需要注重长远发展 我觉得自律不应该仅仅局限在这个部门，或者这个学校，我们可以多组织一些课外、社会实践活动。比如：关注小学生成长，给小学生补习功课。一方面让自己学有所用，另一方面能
24、够让家长对孩子有个更清晰的教育观认识； 举行校园安全知识竞赛。因为生命是宝贵的，安全是个永远不褪色的话题。 自律是我们的家，新的一年，真心的希望自律能够越来越好。 自律委员会秘书处 勒荣荣 2023-2-22 推荐第3篇：个人工作总结和建议 个人工作总结和建议 经过一个多月的电话销售工作，结合实际工作中遇到的问题，将一些心得体会总结如下： 1.2023年股市行情低迷，许多炒股的客户都被套的很深，让他们割肉出来，他们很难接受，所以到目前为止，也就来了3个客户，其中第一个基本没戏，剩下的两个春节以后好好跟一跟。 2.目前登记的能说得上话的客户前后也有50个左右了（当然这50个中有的是可能算客户的，
25、也有可能是那种逮到谁都能跟你瞎胡聊死活不开户的那种），所以年后第一个月的重点就是把登记的50个客户，重点回访，梳理出真正有意向的客户，然后争取每周约访1到2个来公司了解。 3.通过要QQ方式加入的网络客户也有20个左右了，平时白天看到他们在线的话，就跟他们网上沟通沟通，不在的话，就配合着电话先问问他什么时候在线，多留言，最好让他们有空先去公司网站上看看，然后下载行情软件，让他们有空关注关注黄金或者白银行情走势，即使目前没开户，关注关注也没坏处。 4.镇江这边有的投资公司是好多个平台，这样客户选择的余地也大，我们公司目前的10万资金激活账户对于镇江这边的收入情况，有点难度，因为这样有可能我们拼命
26、跟踪的客户，如果他只有5或者6万块钱的，可能会被其他黄金公司一个电话就给拉走，毕竟是第一次合作，一般人的心态都是先拿点小资金玩玩看，好的话，可以考虑追加资金，所以我觉得公司春节以后要是有其他平台的话，在不增加成本的情况下，给客户多个选择也是不错的想法。 5.因为做销售本身就是要求自信，耐心和恒心，所以我觉得我们每天早上上班以后大家一起唱唱励志歌曲，喊喊口号，吼一吼，把每天的兴奋点和情绪调动起来，让大家变动更有激情，更有动力，情绪变得更积极，更乐观点挺好，再说许多黄金公司也是这么搞的。 6.早上有什么重大财经新闻或者影响黄金或者白银市场的新闻大家都互相分享一下，定期或者不定期的搞点业务方面的培训
27、啊等等，每天工作中有什么自己碰到的搞不定的或者搞定的互相分享分享，大家共同进步，大家发财。 最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，认真的态度和积极的心态都很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！ 李祖安 2023.1.12 推荐第4篇：工作总结及存在困难和建议 *乡2023年度工作总结及存在困难和建议 （在区第九届人民代表大会上） 2023年，我乡在区委、区政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照“打造全国果业强乡、全省文明乡乡、全市宜居城乡”的三大目标，埋头苦干，扎实工作，
28、各项工作均有条不紊地开展。今年全乡完成生产总值3.35亿元，占年计划的105%，其中：工业总产值2.13亿元，占年计划的103%；农业总产值1.22亿元，占年计划的108%。同时，实现社会固定资产投资1.1亿元，占年计划的110%；农民人均纯收入5960元，完成年度任务5711元的104%，同比增长24%；城乡居民可支配收入26224元，完成年度任务26181元的100.1 %，同比增长23%。现将2023年工作总结如下： 一、经济运行情况 （一）经济发展持续较快增长 1、今年新栽苹果6670亩，完成任务的119%。苹果套袋2亿只，铺设反光膜5500亩，果园种草10000亩，树盘覆盖7000亩
29、，召开农民技术培训会20余场次，印发宣传资料2.2万余份，培训果农8040人次（其中技术员780人次），全乡挂果园的大改形、强拉枝、巧施肥、无公害病虫害防治等优果科学技术到位率100%，消除了“四项”关键技术推广死角，优果率达到90%以上。创建市（区）级示范园39个、面积4000亩。配合区果业局完成*生态示范村建设任务。建立直销窗口4个，召开促销座谈会5场次，培养发展了10名营销大户、67名经纪人、19名果商。利用电脑 - 1工作任务，治理水土流失30平方公里；配合区林业局完成了刘家沟村两委会活动场所的绿化工作。全年基础设施建设，累计投资581万元，村庄面貌明显改善，人民生活更加幸福。 5、种
30、植粮食2万亩，产量达到5260吨。其中：种植小麦1.2万亩，玉米7000亩，油菜2300亩、产量达到173吨。种植烤烟500亩、产量达到1020担。中药材种植506亩。发展蔬菜2490亩，产量达到3169吨，新增设施蔬菜300亩、630吨，建成了*蔬菜示范村，食用菌产量109吨。重大动物疫病防疫密度、挂标率、建档率、疫苗利用率达到100%，全年无重大疫情发生。 （二）社会各项事业全面发展 1、坚持不懈地开展农民科技培训，全年召开了2次科技工作专题会议，建立*村、*村2个科技示范点，共组织苹果栽植、畜牧养殖等各类培训35期、培训5250人次。 2、完成劳动力转移培训和农村实用技术培训共计2023
31、人。 3、围绕庆祝建党90周年，成功举办了“颂歌献给党，红歌大家唱”歌咏比赛、“党在我心中”诗歌大赛、“党旗飘扬”书画展等文艺演出活动6次。为了加强对文化市场工作管理的力度，我们采取每季度1次的抽查或突击检查，对学校、幼儿园周边环境进行重点检查，对净化社会环境起到了积极作用。 4、2023年度全乡共出生205人，性别比为97。计划生育率98%，出生率为7.3，死亡率为3.7，人口自然增长率控制在3.6以内，累计手术192例（女扎25例、上环167例）。各项计生政策全部落实到位，清理清查率、手术及时率、育龄妇女三查率均达到100%，群众对计生工作的满意率达98%以上。 - 3拆除违规建筑，硬化巷
32、道，粉饰裸墙，修建垃圾屋，配备垃圾收集车、垃圾箱，设立垃圾填埋场，建立卫生长效机制，全乡所有的行政村达到卫生村标准，在环境卫生综合整治考核中，受到区委、区政府通报表扬。 投入“四创”资金60余万元，完成乡区减速带设臵、排洪渠清理、人行道渗水砖铺设，配备了果皮箱，补植、修剪行道树。通过落实门前三包、周末卫生日制度及加强环境秩序综合治理等措施，乡区环境面貌大为好转。 2、全乡耕地保有量2.885万亩，基本农田保护面积2.3336万亩。成立机构，落实专人，加强对全乡地质灾害防治监测工作，人民群众生命财产安全“零伤亡”。 3、完成春季造林1000亩，育苗30亩，四旁植树20万株。新栽干杂果700亩，改
33、造提升1200亩。着力加强森林防火工作，全年无重大森林火灾发生。全面完成了集体权制度改革后续工作任务。 （五）社会安全工作常抓不懈 1、调整充实了乡安全生产监督管理领导小组成员，与各村、各企业签订了安全生产目标责任书及消防安全目标责任书53份，全年开展安全大检查50次，下发整改通知书37份。向珠峰煤业有限公司派驻了专职驻矿监督员。 2、与各村、辖区各单位签订社会治安综合治理目标责任书17份，提高平安建设的参与率和知晓率。坚持每月召开2次矛盾纠纷排查会，通报矛排结果，实行社会治安综合治理“黄牌警告”制度和“一票否决”制。加大信访工作力度，切实发挥乡信访联 - 5恳请区政府及区级相关部门予以协调解
34、决相关问题。 （二）教育布局不合理，辖区内*高中学生数量少且素质较差，导致教育资源严重浪费。建议撤销该学校，将闲臵土地流转出去，积极鼓励推动农民进城。 （三）城乡统筹规划先行，避免盲目推进，造成重复建设，建议全区统一在2至3年内高标准完成各乡乡城乡统筹规划，同时配套完善相关的政策。 （四）我乡是2023年全省第一批小城乡建设示范乡，是建乡较早的一个乡乡，是印台东部集贸大乡，交通便利，但是后来由于305修成后，*乡区位优势大为减弱，小城乡建设步伐迟缓，基础设施欠帐较多，项目争取难度加大，资金缺乏。尤其是未列入全省107个重点乡之列，缺乏投资渠道，更加制约了小城乡的繁荣和发展。建议区政府能够将小城
35、乡建设维护费用纳入财政预算，制定各种优惠措施，鼓励小城乡开发建设。 （五）村组干部待遇低，日常工作繁琐，导致基层干部队伍不稳定。建议切实采取得力措施，提高工作报酬，保障待遇落实。进一步激发和调动农村基层干部工作的积极性，确保村组干部队伍稳定和各项工作的正常开展。 - 7 - 推荐第5篇：培训工作总结和培训工作计划 专利代办处2023年培训工作总结和2023年培训工作计划 2023年，专利代办处立足于提高服务水平和人员素质，着力开展了对外培训和内部人员培训，有关情况如下。 一、对外培训方面：为提升我省企事业单位专利申请质量和专利电子申请的应用能力，我处于8月18-20日，在延吉市举办了全省专利申
36、请质量提升暨专利电子申请培训班。省内相关企业、高校、科研院所、专利管理部门、专利代理机构的90余名代表参加了培训。培训班邀请了国家知识产权局专利局专家就专利申请流程、专利电子申请应用技巧、专利费用网上缴费、中国专利查询系统的应用、专利事务系统的使用、审查指南修改动态、专利国际申请、专利法律手续办理等内容进行了专题讲座。培训期间，专家与专利代理人、高校专利管理人员就专利审查等业务问题进行了交流和研讨。 此外，为了进一步普及专利申请知识，提升广大发明人在专利申请实务方面的能力和水平，我处还将于11月上旬举办一期全省专利申请事务培训班。计划培训企事业单位的专利管理和科研人员、非职务发明人80余人。
37、二、内部人员培训方面: 为了提高我处工作人员的政治业务素质，我们着力开展了内部人员培训工作。一是积极参加上级部门组织的培训。 参加国家知识产权局专利局组织的上岗培训班1人次，发文业务提高班2人次，专利登记簿副本全流程业务专门培训1人次。参加省公务员局与省委党校组织的公务员能力培训3人次。参加省科技厅组织的理论中心组学习会10人次。二是开展集体学习。利用每周五的休息时间，学习党建知识的业务知识。采取“人人当先生，个个做学生”的做法，让每个人都有教的责任和学的义务。年初都将全年的学习内容划分出几个板块,每个板块又划分出若干题目,分解给大家，提前进行准备，以幻灯片的形式为大家讲解，增强了学习的计划性
38、和实效性。要求外出参加培训的同志都要用讲座的形式汇报学习收获和成果，做到一人学习，全处受益。 三、2023年培训工作计划：在对外培训上，一是开展全省专利电子申请培训，计划培训企事业专利管理人员、专利代理人80人；二是开展专利申请质量提升的实务培训，计划培训企事业单位的专利管理和科研人员、非职务发明人160余人。在对内人员培训上，一方面积极参加国家知识产权局专利局组织的业务培训以及省公务员局和省委党校组织的公务员能力提高培训，另一方面，深入开展集体学习和自学活动，在政治学习上，按照上级党组织的部署，及时深入地开展党的基本理论和时事政治的学习。在业务学习上，一方面，继续深入学习专利基础知识（专利法
39、、专利法实施细则、审查指南等）。另一方面，强化对业务事项实用技能的学习，包括对业务事项操作规程和业务流程的学习。努力 增强我处工作人员的业务能力，为审查工作和我省经济发展提供更好的服务。 专利代办处 二0一四年十月二十四日 推荐第6篇：培训工作总结和职工培训计划 隆地公司陕飞宾馆2023年培训工作总结和2023年职工培训计划 陕飞宾馆做为集团公司对外展示形象的一个重要窗口，最注重的就是职工的整体素质、工作技能、服务质量。为集团公司首先赢得一个良好的精神面貌。为了能够全面提高隆地公司陕飞宾馆职工的素质，提高职工的工作能力、服务水平，科学地做好陕飞宾馆职工培训工作。现将陕飞宾馆2023年度职工培训
40、情况及2023年职工培训计划的有关工作汇报如下： 一、2023年3月份宾馆内部各部门首先组织员工进行培训学习。对新员工的知识传授，对老员工的知识巩固。培训结束后，新老员工在一起进行交流、讨论。力求总结出更好、更新的服务理念，应用到平时的工作中，使自己的工作更得心应手。能很好地服务于每一位宾客。培训结束，进行了知识竞赛，绝大部分员工都能取得较好的成绩，可见，在这次培训中所有新老员工都能认真学习，深刻领会专业知识。 二、2023年10月底各部门还组织学习了接待礼仪知识，2023年陕飞宾馆非全日制用工人员更换频繁，为提高员工的服务水平和服务质量，宾馆不失时机的加强了对员工的培训，各位员工在工作之余还
41、相互交流自己在工作中的心得，大家共同进步，提高了服务水平。为能更好地接待好11月6 - 1较频繁，而宾馆内暂时还没有一个比较完善的培训机制，所以每次新员工上岗都是暂时由老员工带领工作，渐渐熟悉工作。然后单位才组织内部员工进行培训。在2023年中，我我们将总结出更新、更超前的服务知识、服务理念，掌握更娴熟的专业技能。提高我们的服务水平，更新我们的服务理念。 七、2023年3月份、8月份、12月份，陕飞宾馆将在本单位对新老员工进行每次一周的专业技能培训，由客房部主任、餐厅主任对每一位员工进行讲课、培训。使每一位员工都能通透地掌握好专业技术水平。多吸取、寻找新的专业知识，新的服务理念，为带好每一位新
42、员工，为服务好每一位宾客，为宾馆更精彩的明天做好准备。每次培训费用预计1000元（壹仟元整），合计：3000元（叁仟元整）。 八、2023年我们将分六次（元月、3月、5月、7月、9月、11月）派部分厨师外出培训学习，多吸取新的烹饪技术，做出更可口美味、外形更漂亮的菜肴。每次外出培训费用预计2000元（贰仟元整），合计：12000元（壹万贰仟元整）。 注：2023年陕飞宾馆培训费用预计合计：15000元（壹万伍仟元整）。 九、在今后的经营中，陕飞宾馆将面临更加严峻的市场挑战，面对新的挑战，我们要不断扩展市场，积极吸取新知识，新理念。合理有效的开展各项经营活动，更新设施、设 - 3 推荐第7篇：对
43、培训工作的意见和建议 对培训工作的意见和建议 篇1：关于对公司培训工作的建议 关于对公司培训工作的建议 一、按照员工入职时间长短和不同岗位专业知识技能掌握程度，随时关注并了解员工的培训需求，制定培训计划并组织实施。 1、对新入职员工，组织实施入职培训。培训内容包括： （1）公司概况、经营理念、组织结构、职业道德、员工手册、各项管理制度、沟通技巧、服务礼仪、企业文化等； （2）安全教育、消防知识、急救常识等方面培训。入职培训结束，安排一次考试，检验培训效果； 2、组织实施在职培训。 制订的培训计划、课程设计、组织实施、效果评估等工作。在职培训主要内容为岗位技能、员工思想教育，人力资源部进行监督。
44、 二、外送（聘）培训 这一点也是我们公司做的很不好的一方面，首先要创新就必须走出去和引进来，只有不断吸收新知识企业才不会落伍，才能有创新的基础。我们不能总是仅仅局限于公司内部，这样就会产生闭塞现象，不能与外界及时联系，掌握外界的变化，这样的话生命力和竞争力就会大大的减弱。其次，外送外聘培训也可以培养一批优秀的讲师，他们可以把新的知识、技能传授给广大员工，员工结合实际将其应用于生产，这样也可以达到良好的效果。所以，作为一个大型企业尤其是生产型企业必须重视这一点。 三、根据岗位特征和员工知识技能背景的不同，积极探索各种不同的培训授课方式。 培训工作与学校教育就内容上说，有本质的区别。知识的直接灌输
45、、案例分析、互动研讨、现场训练等都是有效的授课方式。另外一点就是极大的丰富授课内容，在培训过程中：注重实践性和操作性。为公司培养具备丰富技能和良好职业道德的员工、积极宣传倡导公司企业文化。在今后的培训中，考虑到实际情况（员工的文化水平、理解程度）关于技能方面的培训应把课堂设在现场，单独的在教室里面讲一些理论和书面上的东西，可以说大部分员工是没有效果的，所以说现场讲述、训练这样是比较直观和容易理解的。 四、建立公司员工个人培训档案。 档案内容：员工参加过的各种培训记录、每次考核成绩。目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。 五、培训要有针对性 结合安技服公司对消防产业的规划，进行有效的针对性的专业技能提高的培训；引入项目管理培训，消防产业现已出海作业为主，一般都是中小型海上项目，公司培养的人才也以项目管理人才为主，结合海上作业的特点，进行有效的项目管控为目标，进行针对性的培训。这样可以提高施工领队的项目管控水平（安全、质量、进度、施工的管控），从而给公司创造更大的产值，给予业主更好的服务。 六、培训补助方面的建议。 对公司相关培训课程，各部门提供内部培训的授课