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1、2023年党建工作四化工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：一特四化工作总结 乡农牧互补“一特四化” 半年工作总结 今年以来，我乡认真贯彻落实县农业农村工作会议精神和县委、政府“一特四化”农业发展战略，以促进农民增收为核心，以大力发展高效设施农业，加快生态修复项目建设，积极推广普及林业先进实用技术，全力落实林产品质量为重点，引导推进林业标准化生产，主动争取项目资金夯实林业发展基础。通过行政推动、政策促动、典型带动，亮点促动，各项重点工作进展顺利，形势喜人。 为了把农牧互补暨一特四化这项为民、利民、惠民的实事办实、办好，在扎实开展广泛深入的宣传动员和培训等前期工作的基础上，加强组织领导，细化工作任务
2、，围绕“深入实施农牧互补战略，把以牦牛、藏羊为主的特色生态畜牧产业培育成主导产业，大力推进“专业化布局、产业化经营、标准化生产、技能化培训”的建设目标，扎实开展农牧互补“一特四化“工作，并取得了阶段性成效。现将本年度半年工作总结如下： 一、工作开展和完成情况 （一）强化领导，靠实责任。为了农牧互补暨一特四化工作深入开展，成立了曲瓦乡农牧互补工作领导小组，采取乡上“一把手”负总责，分管领导亲自抓，签订农牧互补“一特四化”工作目标管理责任书，层层抓，狠抓这项建 设工作的落实，实行年终考核，加快了我乡农牧业产业化、专业化、规模化建设进程。 （二）抓关键，抓落实。按照试点先行，分步推进的原则，确定试点
3、村的各项目标任务，年初与行政村签订目标责任书，藏羊繁育专业户99户、引进藏羊400只，种植苜蓿600亩。目前，在完成以上试点村畜群结构调整的基础上，并积极按建设任务开展示范村畜群良种推广工作。 （三）加大资金扶持，确保工作的落实。根据试点村项目实施进度及时足额拨付，极大的调动了牧户实施项目的积极性，为全力推进2023年全县“一特四化”各项工作提供了资金保障。 （四）加大宣传力度。紧紧围绕“一特四化”工作的开展，加强了以发展现代农牧民和现代经营理念为主要内容的宣传培训。通过多种方式，深入浅出的讲解畜产品加工和发展现代畜牧业带来的效益，在搞好宣传培训的同时，我乡加大了疫病防控工作，确保不发生重大畜
4、产品质量安全事故。 二、存在的主要问题及下一步工作打算 2023年，农牧互补“一特四化”工作在县委、县政府和乡党委政府的领导和支持下，取得了一定的成效，但也存在一些不容忽视的问题。主要表现在： 一是农业生产基础设施仍然薄弱。受气候条件和生产环境影响，农业生产面临的自然风险比较严重，农业抗灾减灾 能力还不强，每年因各种自然灾害给农业生产造成不可挽回的经济损失。 二是农业产业化整体水平还不高。农业种植品种多、杂、散，低效益、低水平种植面积大； 三是保持农民持续快速增收的难度加大。 下一年，我们将重点存在的问题和不足加大整改力度，使我乡的“一特四化”工作更上一层楼。 推荐第2篇：一特四化工作总结 憨
5、班乡林业站二O一O年“一特四化” 工 作 总 结 今年以来，我站认真贯彻落实县农业农村工作会议精神和县委、政府“一特四化”农业发展战略，以促进农民增收为核心，以大力发展高效设施农业，加快生态修复项目建设，积极推广普及林业先进实用技术，全力落实林产品质量为重点，引导推进林业标准化生产，主动争取项目资金夯实林业发展基础。通过行政推动、政策促动、典型带动，亮点促动，全年林业各项重点工作进展顺利，形势喜人。现将本年度工作总结如下： 一、重点工作完成进展情况 1.抓项目争取，进一步夯实了林业发展基础。 我乡由主要领导牵头，各分管领导和系统单位负责人全力配合，积极谋划林业建设项目，派驻专业技术人员进村指导
6、，截止目前，共完成林业“一特四化”核桃栽植800亩、花椒栽植500亩。 2抓结构调整，实现了种植结构的整体优化。 根据 “一乡一业、一村一品”的布局结构和调整思路，按照县林业局整体规划、整体布局为抓手，着力扩大高效特色林业产业规模，使种植结构进一步优化。 1 3.抓标准化规模种植，林业产业保持良好发展态势。 至2023年，全乡共有核桃4000多亩、花椒2000多亩，苹果500亩，使我乡林业产业逐步走向标准化。 4.抓病虫害防治，各项措施全面落实。 按照“规范、完善、创新、提升”的总体要求和病虫害监测预报机制，认真落实病虫害防治各项措施，全面完成了病虫害防治工作目标任务。 二、存在的主要问题及下
7、一步工作打算 2023年，林业工作在县委、县政府的领导和上级部门的指导下，取得了一定的成效，但也存在一些不容忽视的问题。 一是部分造林地块不够集中，二是管护力度不够，牲畜对苗木破坏严重，三是嫁接苗木成活率低，四是资金落实不到位。 下一年，我们将重点存在的问题和不足加大整改力度，使我乡的“一特四化”工作更上一层楼。 憨班乡林业工作站 二O一O年十二月 推荐第3篇：如何破解基层党建工作“四化”问题？ 如何破解基层党建工作“四化”问题？ 去年十月，在全国国有企业党的建设工作会议上，总书记对国有企业坚持党的领导、加强党的建设提出了“四个坚持”，定义了“六个力量”。习总对国有企业发展所取得的成就给予了高
8、度肯定，并提出了新期望，总书记也同时指出了国有企业存在的党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化的“四化”问题。 国有企业经历过计划经济条件下的党委书记负责制，市场经济条件下的厂长（总经理）负责制以及现代公司法人治理，企业党组织在各个历史时期发挥出了不一样的作用。作为一个在市场经济条件下加入国有企业的基层员工，经历过基层单位的生产实践和党务岗位工作历练，也切身体会过党建工作中的“四化”问题，现试着做一些分析思考。按照党章规定，每一名党员都需隶属于一个党支部，党支部是党组织的基础单元，是生产实践中开展各项工作的战斗堡垒，也是“四化”问题浮现的主要场所，破解党支部“四化”问题也就破解了党建工作的“四化”问
9、题。对于“四化”问题，每一化笔者认为都有其不同的成因和表现，分述如下。“弱化”问题是对企业党组织重要性主观认识不足的结果。习总书记在全国国有企业党的建设工作会议中提出要建设中国特色现代国有企业制度，要把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。按照这一指示精神，结合全面依法治企，抓好党组织在企业法人治理结构中的法定地位的落实，则党组织在企业中的重要地位在政治保障的同时更有了法律保障，党的建设的“弱化”问题也会得到根本性解决。“淡化”、“虚化”问题则是党务工作者、党员干部理想信念不牢、党建理论水平不高的表现与结果。对于基层党务
10、工作者，政治修养不够、政治理论水平不高，特别是不能把作为中国共产党行动指南的马克思主义跟现实社会现象、现实社会问题结合起来予以观察和分析，从而筑牢立身当前的理想信念之基，屏足党员身份之气，党务工作者在党内活动中的学习、讨论、发言时就会产生对党的工作淡而化之、虚而化之的倾向。“边缘化”既是对党建工作、党组织作用发挥认识不足的主观结果也是这种主观结果导致的客观后果。解决了“弱化”、“淡化”、“虚化”问题，也就解决了”边缘化“问题。因而，对于解决“四化”问题，作为一个基层党员、基层党务工作者应从自身做起，从身边做起，重点破解“淡化”、“虚化”问题，“淡化”、“虚化”问题的根子在思想，实质在于马克思主
11、义的理想信念不牢固。理论问题解决了，行动上就会自觉、自愿，对待党建工作就会变得“浓重”而“厚实”。因而，在新形势下，解决好“四化”问题，需抓住解决“淡化”、“虚化”问题的“牛鼻子”，应对措施如下。一是重视党支部书记人才选拔。要选拔出政治素质高、理论水平好的党支部书记，保证党支部书记能够带领支部一班人，真学、真懂、真信、真用党的理论、方针和政策，牢固树立根植于内心的马克思主义信念，在生产实践中，既能跟党中央保持一致，又能发挥出党支部的战斗堡垒、党员的先锋模范作用。二是坚持“三会一课”制度。组织的存在和作用发挥依托于一定的组织形式。“三会一课制度是基层党组织、党员存在的依托，是开展党员教育、党员管
12、理的依托，是一项需要长期坚持的重要制度。按照党章规定，每一名党员都应编入一个支部，基层企业的公司级领导也会相应编入各个基层党支部之中，在一个支部中，支部书记的职级可能往往相对不高。在“三会一课”上，支部书记应依照党章坚持党内民主，带头发挥党内优良传统，无论行政职级高低在党内活动中提倡互称同志。支部书记作为三会主持人与第一负责人，要把控好三会上的议题方向，确保不受行政因素的影响而弱化会议目标。三是重视党课检验。讲党课是检验党员、党务工作者理论水平的重要时机，也是帮助党员、党务工作者提高理论水平的重要时机，上党课的准备不能“淡化”、“虚化”、授课内容更不能“淡化”、“虚化”，党员讲党课要经得起录音
13、、录像的“回头看”检验。解决好“四化”问题，再配合法人企业章程修订，将党组织内嵌到公司治理结构之中，明晰其法定地位，党组织在国有企业中发挥的作用必将更加凸显。在新的历史时期，国有企业一定能够利用好党组织、党员的政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，助推企业的转型升级和创新创造，做强、做优、做大自己，在实现“两个一百年”奋斗目标的历史征程中，更好凝聚起“六个力量”，发挥好“六个力量”。 推荐第4篇：小学四化工作计划 “四化”建设实施方案 单位：刁家乡赵集小学 时间： 2023年2月 赵集小学“四化”建设实施方案 为进一步推动我校育人环境建设，创建精致化、信息化、人文化和创新化校园，结合赵集小
14、学的实际，特制定本实施方案。 一、领导小组 组长：石景 副组长：陶华耀 成员：姚新伟尚小坡韩勋李鹏辉 二、指导思想 以素质教育为目标，以人文精神培养和综合素质提高为根本宗旨，通过细化学校管理、优化教学资源、净化育人氛围、美化校园环境，不断创新办学理念，从而使家长满意，学生在意，教师得意，为实现规范办学、特色办学而努力奋斗。 三、实施目标 通过实施校园“四化”工程建设，逐步构建具有特色的校园文化体系。将学校建设成校舍设施全，校园环境美，艺术氛围浓，文化底蕴厚，人际关系和谐平等的校园。坚持校园文化建设的正确方向，形成校园文化建设的长效机制，不断总结经验，不断丰富校园文化内涵，把学校建设成全面发展的
15、民主、科学、人文、开放的特色校园。 四、主要措施 （一）、改造校园环境，营造文化氛围 校园环境是校园文化建设的重要内容，是陶冶学生情操、激励 学生奋发向上、警示学生不良行为的主阵地。赵集小学不断完善校园整体布局和规划，加大校园的绿化、美化、硬化、知识化工作，努力营造具有美术特色的校园文化氛围，让师生受到美的薰陶和感染。 1、净化校园。通过集体校会、板报，对学生进行养成教育，做到校园无卫生死角，墙壁无积尘，地上无垃圾，花坛无杂草；修复垃圾池，及时处理垃圾；学生衣着整洁、举止文明。 2、绿化校园。继续增加投入，种植常绿树种，优化布局。将护绿工作责任到人，每周检查。 3、美化设计。开学初，修复学校围
16、墙50米，校园南面围墙刷白并画上图案，东面围墙刷白并写上标语。 4、规划设计。本学期内，规划建设环形跑道和直跑道。 二、开展一笑一品，打造美术特色 1、注意发掘本校潜力，充分展现学校文化精品，打造校本文化特色。 办学理念：贯彻“以人为本、全面发展”的办学理念，校训、校风、教风、学风上墙。 名师风采：利用班班通、板报，定期将优秀教师事迹进行推介，号召师生向优秀教师学习。 学生风采：定期将学校的优秀学生事迹等在宣传栏上进行展示，宣传典型，激励后进。 校园文化渲染：将学生的优秀作品，悬挂在教学楼的外墙 进行展示，形成校园文化。楼梯走道，有关于“文明用语、团结互助”的温馨提示语。 2、落实小学生守则，
17、争做文明学生 （1）各班利用早读、班会等时间，学习小学生守则，通过讲故事、观看视频等形式理解守则内涵，明确礼仪规范，形成良好的道德礼仪习惯，在学校形成浓郁的学习、践行氛围。从日常生活细节入手，培养学生的文明习惯和道德修养。引导学生“从小事做起，从我心做起”，逐渐养成良好的道德行为习惯。 (2).开展“三结合”教育，形成家、校、社区合力。家庭教育是学生教育平台上一个广大的空间，是学校德育工作的必要补充，为了提高家庭教育的质量。邀请学生家长参加相关学生活动，全面普及传统文化教育，提高家长的素质。 三、加强创新举措，实现学校可持续发展 创新是学校发展的动力，只有在创新学校管理方式、教育教学方法、更新
18、教育教学理念等方面积极探索，才能在创新中谋发展，促进学校可持续发展。 提高课堂教学效益。学校要求全校教师每周听课不少于1节，并做好详细的记录。要求每位领导每周听课不少于2节。评课从课改的角度，鼓励教师创新、张扬个性、大胆试验，研究探索教学新路子，提高课堂教学效益。 创新学校管理模式。积极推行人事制度改革，完善学校干部和教师聘用、考核、评价制度。在加强制度管理的基础上，实行宽严 相济的民主化管理特色，充分调动全体教师的工作积极性。促进学校和谐发展。 四、实施步骤： 1、宣传发动阶段：（2023年2月中旬） 学校召开会议传达关于“四化”创建的工作精神，对“四化”校园工作作出部署。对学校全体师生宣传
19、发动。 2、创建实施阶段（2023年2月下旬到6月） 根据计划开展四化校园创建活动。 3、总结迎检阶段（2023年7月） 推荐第5篇：综合办四化工作小结 综合办四化工作小结 2023年，是分公司开展“强三基、促四化”工作的第二年，大队的工作重心已经由领会认识精神、树立制度流程全面转移到落实、推广、养成的阶段，在大队领导的正确领导下，今年主要做了一下几点工作： 一、转变工作方式，积极主动开展工作 1.明确分工，通力合作，完善综合办管理方式 为了更好的实现综合办的功能，使得综合办的每个成员都明确自己的工作范围，与此同时，在工作中又能形成互相帮助的合力，大队综合办对几名干事的工作进行了明确分工，指定
20、执行相应的管理、检查、考核制度，党群、宣传、稳定各司其职。同时，在需要的时候又不拘泥于自己的专业，开展综合型工作的时候大家齐上阵。在明确划分责任、理清工作程序的同时有效的提高了工作效率。通过责任划分、分工合作，让综合办形成了工作上不等不靠、积极主动的开展各项工作的良好氛围。 2.精心准备，把握关键，完成大队各项材料的写作 在开展“强三基促四化”工作中，大队综合办肩负着编写各类汇报、总结材料的工作，为了保质保量的完成材料编写任务，综合办全体积极深入基层，挖掘三基四化开展过程中的亮点，为了更好的完成文稿的写作积累素材，在节假日主动工作，并且跟分公司有关部室紧密结合，完成了一系列材料的写作工作，如上
21、半年分公司三基四化工作会议上大队的发言稿、七一堡垒党支部发言稿、上半年工作总结等，为大队的四化工作的进一步开展提供了参考和总结内容。 3.主动工作，积极参与，及时掌握大队各项工作进程 为了及时了解大队生产、生活各方面的工作动态，综合办积极主动地与生产办、经营办和各基层站队进行联系，每当有活动，总能看到大队综合办进行跟进报道、宣传的身影，从生产抢修、通球扫线，到员工培训、技能考试，甚至菜园丰收、种植大棚，无论大事小情，综合办总是能及时的进行跟踪报道，让综合办真正把住大队发展的脉搏，让工作更加脚踏实地。 二、转变工作作风，为基层提供优质服务 1.深入基层，周密组织，做好三基四化样板检迎工作 在今年
22、分公司“强三基、推四化”经验示范活动中，大队输气一队的中三计量间和外输计量队的东风计量间被分公司确定为三基、四化样板站点。在打造示范样板点的过程中，大队综合办专业深入生产一线，同输气一队党支部员工共同梳理经验，归纳总结，编撰了输气一队三基、四化参观的先进经验宣传材料。同时，帮助总结东风计量间的先进经验，积极联系局台、市电视台对东风计量间进行宣传，协助基层站队进行厂区、迎接参观流程的设计工作，协调解决标牌制作、文化栏内容编制等问题，对中 三、东风两个计量间及标准化管堤的迎检过程进行了全程的设计和材料编写，在三天的时间内中 三、东风两个参观点就迎接了分公司范围内1300余人次的参观，获得了分公司领
23、导和其他兄弟单位的一致好评。 2.全力支持，重点宣传，打造三基四化建设新标杆 在大队输气一队、东风计量间相继获得油田公司、分公司先进的荣誉之后，大队以维修队获得分公司一级示范堡垒党支部为契机，全力将维修队打造成一个综合性的样板站队，在大队内部树立一个看得见、摸得着、学得到的综合型先进典型。综合办各专业积极参与到维修队的创建过程中，主动工作，参与材料写作、厂区建设、宣传报道、影像存留等工作，为大队的标杆建设贡献自己的力量。在迎接分公司各级领导参观的过程中，综合办更是全员出动，全程进行解说、照相、录像工作，收到了分公司领导的好评。 3.规范检查，统一标准，提升基层党支部建设水平大队综合办在创建分公
24、司堡垒示范党支部的过程中，针对各支部具体情况、按照新的考评要求提出具体工作方案，并通过检查、走访了解支部基础和特色工作，将大队的检查考核细则明确传达到每个支部，把各项检查内容全部细化到专业、岗位，对于党支部建设的规范进行了统一要求，集中时间、力量，抓好落实。经过上下共同努力，大队基层党建工作过取得明显进步，大队维修队党支部被评为生产保障类党支部一级示范堡垒，输气一队党支部被评为生产运行类党支部二级示范堡垒，基层党支部建设水平得以全面提高。 三、注重习惯养成，形成良好工作氛围 1.搭建工作展示平台，工作热情有提高 大队综合版每月收集、整理机关和基层关于三基、四化工作和日常生产的工作内容，整理制作
25、多媒体，在一楼的大屏幕上进行展示，同时，大队有集体工作和重大事件时，也及时制作相关专题，使得一楼大屏幕成为大队展示工作过的平台，也让更多的基层员工了解到大队的动向，大队的员工在经过大屏幕的时候，经常驻足观看，寻找自己辛勤工作的身影，有效的提高了员工的工作热情，截至目前，共制作多媒体200余张，为大队三基四化工作的开展提供了展示平台。 2.严格执行考核制度，奖惩分明见实效 为了促进大队三基四化工作的有序开展，让综合办推行的各项管理制度、规范和措施落到实处，大队综合办规范了考核制度，更强化了考核制度的执行力度，对于能够及时、出色完成各项工作的站队，综合办也采取相应的奖励措施，通过公平公正公开的奖惩
26、措施，大队上下形成了争当先进不落后的向上氛围，各项工作的开展和落实效率有了显著提升。 3.有序开展稳定工作，不稳现象已杜绝 在喜迎党的十八大召开的大环境下，保持稳定是开展“强三基，促四化”工作的基础，大队综合办对于稳定工作也常抓不懈。综合办指定专人负责落实储运二大队不稳定因素收集、排查、研判和上报工作实施方案；稳定工作干事每月巡回到七个小队指导和落实储二实施方案开展情况一次，同时对各群体稳定状况深入了解，为大队掌握各群体动态提供第一手材料；在基层，将维稳要求落实到每个支部书记、队长、班组长身上，周密部署，各个群体都有专人负责，重点人员有专人负责，做到事事有人管，层层有落实,有力保证了大队的和谐
27、稳定。 在大队开展“强三基、促四化”的过程中，大队综合办一直努力贡献自己的力量，在今年的工作中取得了一定的成绩，在今后工作中，我们会再接再厉，继续为大队的发展作出应有的贡献。 推荐第6篇：文优四化工作整改报告 2023整改报告 第1篇：营业厅服务态度整改报告 针对我厅因服务态度问题引发用户投诉，我认为作为秦淮雨花营销中心和公司的中心厅，应该起到标杆值的作用，是其他营业厅的榜样，我厅已召开专项会议认真反省此事，现将整改措施报告如下： （1）全体人员进一步提升服务思想意识，积极响应客户需求，不得有漠视问题、置之不理的情况发生，针对移动口号微笑服务，满意100，进行服务方面的培训，做到人人满意，满意
28、人人的共鸣。若引发服务态度投诉，除按考核要求扣分外，责任人必须在营业厅会议中进行整改，若当月引发两笔服务态度投诉，除考核外同时纳入员工成长档案。 （2）要求全体人员统一口径，认真执行首问负责制，主动热情，不得以任何借口推倭、拒绝、搪塞客户或拖延处理时间。含糊不清的一定要咨询班组长，造成不能盲目的随意回答，避免在向客户提供服务过程中出现相互推诿，相互扯皮的问题，不断改善服务提高质量。 （3）值班经理必须在大厅进行现场管理，有效协调人员、设备、物料，出现客户投诉需第一时间进行现场处理，对客户进行安抚，有必要可引导至客户接待室处理。 （4）当天涉及存在服务态度问题的营业员在考核扣5分，且当天现场值班
29、经理存在管理失职，连带考核扣5分。店长因当天不在，作书面检查。 第2篇：财务检查整改报告 县卫计局计财股： 我院收到卫计局关于上半年财务工作检查情况的通报后，院领导高度重视。迅速组织院委会及相关人员召开了专题会议，认真吸取通报总结的各兄弟单位好的经验，好的做法，以半年工作检查作为一面镜子认真查找我院在财务管理中存在的问题和漏洞，总结经验找差距，并对检查通报中存在的问题统一进行及时整改。 一、加强专项资金管理，及时补发所拨村室专项资金，所有拨发村室专项资金已全部发放到位，不挪用，挤占专用资金，真正做到专款专用。 二、加强制度管理，及时制订了院财务管理制度，三公经费管理制度。建立了以*为组长，*为
30、副组长，*、*、*、*等同志组成的三公经费管理领导小组，明确责任，具体分工，各负其责，坚决贯彻执行卫生计生局下发的关于严格控制三公经费的管理制度，特别是对业务招待费的控制。今年上半年业务招待费比去年同期下降了34%。坚决控制三公经费下降比例。 三、严肃财经纪律，规范财经手续，每张发票支出必须由经手人，证明人签字后再由分管财经院长签字后方能报销，每张支出发票必须认真填写清楚五要素，即时间、品名、数量、单价、金额一要素也不能缺，品名多的发票必须附有明细清单作为附件。 四、严格执行物价政策，成立物价管理领导小组，基药严格实行零利润销售。中草药严格执行物价政策规定的收费标准的规定，按进价顺加20%，将
31、原来的库存中草药都已下调零售价格，统统调为在进价的基础上顺加20%利润。 五、加强固定资产管理。已组织专班对各科室财产、器械进行认真的清点盘存，进行逐笔登记，各科负责保管财产的负责人签字负责保管。以便以后财产进行核对，丢失损坏科室照价赔偿。将盘存财产在电脑上进行分科、分类登记，并建立财产台账，做到帐实相符。并及时登记增加，减少变动情况。 第3篇：纳税服务需求整改情况报告 按省局关于集中征求纳税服务需求的通知，四月份我们集中开展了征求纳税服务需 求活动，通过税收管理员发放征求纳税服务需求公告，要求有上网条件的纳税人在地税网站填写调查表，对没有上网条件的纳税人发放纸质需求调查表的形式，我们对活动期
32、间（网上传递信息的纳税户130户，发放纸质需求表220户，以电话方式咨询、解答业务，倾听意见、建议的9户）征求来的意见进行集中汇总分析，并提出以下整改意见： 1、针对大集中系统上线后不稳定反映出的一系列问题，要求税收管理员加强对网上报税平台信息的发布，做好税法宣传、网上申报程序解释工作，对系统原因不能申报纳税的税种问题及时反映给征管科，做好网上维护工作，同时通知纳税人到大厅前台申报，对已申报未划税的税种，及时通知企业到大厅划税，避免产生滞纳金的情况，更好地维护纳税人权益。 3、坚持始于纳税人需求、终于纳税人满意的服务宗旨，着力解决纳税人最关心的问题。 以开设专题辅导班、网上辅导、税企恳谈会的形
33、式使纳税人获得最新税收政策、网上报税、财会知识，对使用税控机、定额发票户严格按照两权监督办法，集中培训，内容涉及发票的领购存销流程、税控机常见故障处理及维护保养知识。针对岛内旅游业的日益发展，渔家乐业户代开票的增多而发票代开系统餐饮业受限的情况，及时在4家渔家乐办公室推广税控机，并进行统一税控机操作辅导，保证了五一黄金周渔家乐业户开票权，纳入了规范管理，提高了征管质量。 另外针对来税务局办二手房手续的一般都是普通百姓，对我们工作中需要存档的资料并不是太清楚，我们发布通知告知纳税人需带齐的资料包括发票代开所需的资料，联系房管相关部门告知到地税办理需带齐的资料，避免他们丢三落四，多头跑、多次跑的现
34、象，真正将纳税服务融入到日常工作中，走进纳税人的心坎里。 4、加强一站式服务。大集中的上线将一些工作统一整合到纳税服务中心，加强了文书审核流程，加上系统初上线的不稳定性，会减慢我们工作的完结时间，这也就意味着我们要不断努力 ，不断进取，加强自己各方面的业务知识培训、微机操作技能，还要善于发现问题，及时提报给征管科，早点把问题解决好，而不是让纳税人等待着解决问题，同时还要加强考试培训，加强税收服务理念，推行星级服务，以更优级的服务面对每一位纳税人，营造征纳和谐的税收环境。 5、落实领导定点联系重点工业企业和税收管理员纳税服务责任制，实行新办企业和重点企业指派业务骨干定向服务制度，根据企业的不同情
35、况，广泛开展上门服务、纳税义务提醒服务、纳税评估和辅导、预约和延时服务等人性化服务活动，明确企业办税程序和时间，充分利用计算机网络进行企业涉税事项审核和审批，提高工作效率。第4篇：文优四化工作整改报告 分行工会通过现场与非现场检查相结合，从各营业网点对于文优四化工作的重视与落实情况出发，对第二季度各支行的文明优质服务考核已得出了客观公正的结果。反映的问题一目了然且有章可循。我支行虽在此期间考核排名靠前，但仍是喜忧参半，因为服务工作不容半点马虎，特别对于某些问题是一提再提、老生常谈。可见，文明优质服务 任重道远，还须坚持不懈。 根据检查的结果来看。我支行存在的主要问题为以下几点： 一、无迎、送用
36、语； 二、无双手接递； 三、柜员无一句话营销。其他因此期间我支行正处于装修档期，现场检查缺乏可比性，虽未见问题，但不代表不存在问题，我支行对于检查发现的问题已做出了及时的整改方案与落实措施，对于兄弟支行存在的问题，我们同样引以为戒。 针对以上问题，我支行做出的整改方案与落实情况如下： 一、再次认真学习中国银行营业网点服务规范，重申十个一的标准，特别对于晨会和例会的把握，做到及时、深刻、有效，严抓当下急需解决的问题，时刻提醒前台服务人员务必谨遵服务规范待客处事。 二、认真学习中国银行营业网点销售服务流程手册，大力拓展网点营销，特别是封闭式柜台的一句话营销工作，争取充分挖掘和利用发现潜在客户和营销
37、良机的资源。为网点乃至全行创百亿利润添砖加瓦，多做贡献。 三、深刻认识各问题的存在之不容小觑，特别是内控防案工作，认真做好自查，力争做到无论小事大事都能合乎规范，无论何时何地都能笑脸相迎，把文明优质服务、内控、营销等工作提到相同的高度，严格按照相关规章制度执行，争做分行抓转型提升服务品质，注活力争创百亿利润排头兵。 第二季度已经结束，相继第三季度也已经迈出，在我网点升级改造完成顺利开业后，相信在硬件设施得到大力改善与提高的同时，只要我们全行员工同心同德，齐心协力，把服务与营销工作抓牢抓实，定能取得软件与硬件对等的提升，树立梅州金融领域优质服务的典范，行业学习的标兵。 第5篇：学校财务检查整改报
38、告 我校接到睢县人民检察院检察建议书（睢检预建（2023）95号）文件后，学校领导高度重视，组成了以党委书记孙明卫同志为组长的财务管理检查领导组，对学校的财务管理进行了认真自查，现将自查整改情况总结如下： 1、我校学生均在政府组织下办理了城镇居民医疗保险，人身伤害保险业务在自愿自费的原则下，由学生自行办理参加，学校教师和有关人员一律不准参与，不存在回扣和私吞自肥现象。 2、每学期开学收费时，都由上级财政部门派专人到校收费，学校提供场地和人员配合，学校内部人员不经手财务收费，不存在私设帐外帐等现象。 3、严格遵守报销签字程序，所有需要报销的票据经办人首先签字；经总务处核实以后，由总务主任签字；最
39、后由学校校长签字批准报销。这种报销程序模式，从根本上杜绝了贪污公款、不记账和贪污自费等问题。 在今后的工作中，我校将一如既往的执行严格的财务管理制度，并遵照检察院建议，在财务管理中开展下列方面的工作： 1、加强思想政治教育和法制教育，提高广大教育干部和工作人员遵守守法意识。通过各种形式宣传法制，使广大教育工作人员充分了罪与非罪的界限，掌握基础的法律法规，增强自我约束和自我保护的意识。 2、建立、完善学校的各项规章制度。结合教育改革的实际，坚持用改革的创新方法，从机制、制度和基础入手，加强用改革创新的方法，从机制、制度和基础入手，加强对策研究，建立健全、落实管理制度和监督制约机制，加强对收费、财
40、务支出、学校领导、财务人员等重点环节和重点人员的制度建设，用制度管事、用制度管人、用制度规范行为。 3、建立有效的监督制机制，加强对有关人员的监督。加强学校内部监督，完善领导班 子决策制度，实施校务公开等监督办法，强化制约机制，实行财务公开。 第6篇：食堂食品安全卫生整改报告 宜章县食品安全委员会： xx年9月贵单位组织人员对我校食堂进行了食品安全卫生工作检查，并提出相应的要求和希望，在此，由衷地感谢你们对我校工作的关心和支持。 在虚心听取你们的意见后，学校领导和食堂管理人员十分重视，专门召开了食堂管理工作会议，针对我校食堂存在问题并参照其他学校食堂存在的问题，进行了全面分析和认真整改： 一、
41、进一步强化校长为第一责任人的校长负责制度，强化学校食品卫生管理，进一步明确专人负责学校食堂卫生管理和监督，建立建全监督管理与定期检查制度，加大检查力度，完善设施设备。 二、进一步健全食品、食品原料、食品添加剂和相关产品的采购查验和索票索证制度，完善供货商档案，实行定点采购，签订购销合同，建立健全各类台账。 三、组织人员对原有货物进行彻底排查，清理三无及过期产品，对不合格产品坚决销毁，对检验检疫不严格或者手续不全的产品进行清退。如将原采购的食用猪油退货，改用合格的名牌产品元宝牌餐饮大豆油。 四、加大资金的投入，改善仓储设施，加装仓库排风扇，并计划在最近时间内改装地楼。同时要求仓管员加强仓库管理，
42、合理摆放，定期盘查，确保货物质量。 五、改善消毒设施，加强消毒管理，增设餐具保洁柜，进一步加强场所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人员对保洁消毒工作进行全程监管。 六、加强添加剂使用管理，不使用非食用物质加工食物。 七、进一步规范餐厨废弃油脂的处理，与潲水收取人员签订潲水处理协议，安排值班人员对潲水处理情况进行登记，并随时跟踪考察。 八、对于其它做得较好的工作，如环境卫生、食品安全预警、食品留样、含毒测试、消毒及记录、健康管理、卫生许可等，我们一并予以完善和加强。 再次感谢上级对我们的关心和支持，欢迎上级相关部门随时对我校食品安全工作进行监督指导！篇2：电信fdd项目簇1优化拉网对比报告20230305 惠州电信lte项目簇1拉网对比报告 拉测时间：20230305 2023-6-18 华为保密信息,未经授权禁止扩散 第1页, 共24页 目录 惠州电信lte项目簇1拉网对比报告 .1 1 簇1概述 .3 1.1 1.2 1.3 簇1区域情况 .3 簇1测试路线 .4 簇1测试方法 .4 1.4 簇1优化调整方案 .5 2 簇1优化前后路测结果 .5 2.1 簇1优化前后汇总 .5 2.2 簇1优化前后覆盖率 .5 优化前后rsrp覆盖.6 优化前后sinr覆盖 .7 2.2.1 2.2.2 2.3 簇1优化前后吞吐率 .8 优化前后下行吞吐率 .8 优化前后上行吞吐率 .