2023年加油演讲稿2023精选6篇.docx

上传人:ylj18****70940 文档编号:66227111 上传时间:2022-12-14 格式:DOCX 页数:19 大小:23.09KB
返回 下载 相关 举报
2023年加油演讲稿2023精选6篇.docx_第1页
第1页 / 共19页
2023年加油演讲稿2023精选6篇.docx_第2页
第2页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年加油演讲稿2023精选6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年加油演讲稿2023精选6篇.docx(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年加油演讲稿2023精选6篇 只有对演讲主题进行分析后,我们写出的演讲稿才是有意义的,我们在动笔写演讲稿的过程中须要留意字句精准,我今日就为您带来了加油演讲稿2023精选6篇,信任肯定会对你有所帮助。 加油演讲稿2023篇1 敬重的老师,敬爱的同学们: 大家早上好,今日我国旗下演讲的题目是为自己加油,中考加油! 20xx级的我们,七天后就将迈进中考的考场,向着自己的幻想进发。回想三年飞逝的时间,刚刚踏进校内的青涩仿佛就在昨天。三年充溢的生活,有课堂上发言的神采奕奕,晚自习灯光下的奋笔疾书;有楼道间你追我赶的身影,下课时走廊里嬉笑怒骂的话语;有乒乓球桌前,篮球场上的挥汗如雨,亦有下课时小

2、卖部里的粮食补给三年,请感谢每一位陪伴走过的老师、同学,感谢有他们,让初中的三年,成为一段恒久存于心中的美妙年华。 百天前的百日誓师,夜空星光下吼出的豪言壮语,一条条印着雄心壮志的标语,即将出征前的喊楼助威都是为这最终的冲刺蓄积着力气。七天后的考场上,不管结果如何,都将是人生中向幻想进发不行缺少的一步。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。既然为志向而奋斗是欢乐的,那么,就在七天后的战场上放手一搏吧。中考不是终点,只是生活中的一站,但人生能有几回搏!三年的拼搏,已炼得炉火纯青,那么请以最冷静,最自信,最心安理得的方式踏上新的舞台,面对前方的挑战。记住,每一个*人都恒久支持着你们,每一个人,你们不是一

3、个人在战斗! 最终,祝愿14级每一位同学在中考中考出好成果,进入自己志向的中学,离自己的幻想越来越近。 我的演讲结束,感谢大家。 加油演讲稿2023篇2 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 站在这里我的心情特别激烈,激烈的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有机会与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。 自我介绍一下,我叫*,*年参与工作。20xx年4月起担当*加油站站经理。在担当站经理的两年 中无论在个人实力上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关切,同事的支持,才使我有了今日的成长,在这里我要向大家表示感谢! 缩小眼光看成果,放大视野看问题。在工作中

4、我还有许多不足,但我请大家信任,我做得不是最好的,但是我是最努力的。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手: 一、进一步做好加油站平安管理工作 平安工作是企业发展的生命线,任何工作都不能离开平安,只有在平安工作的基础上,才能做好加油站的各项工作。 1、进一步增加平安意识,加强平安引导,削减平安隐患。做好加油站员工的平安意识教化工作,同时,仔细做好警示、提示、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等平安隐患;加强油品装卸环节管理,规范操作程序,消退事故隐患,杜绝事故发生。 2、制定完善加油站平安预案,防患于未然。依据实际状况编制加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可

5、行,能够真正保证加油站人员及财产的平安。 3、加强班组平安管理。班组是企业的最基层组织,是我们销售企业最前沿的工作集体,班组的平安生产可以说干脆关系着整个加油站的平安,关系整个企业的平安生产形势。因此,要高度重视基层班组的平安管理,仔细落实平安管理制度,落实责任,规范操作程序,加强平安检查,使平安管理切实到位。 二、营销工作 随着社会的发展,马路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越广袤。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。 今年上半年销售形势出现了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的改变,怎样应

6、对,怎样在营销上打开局面,怎样增加销售已成为关键。 面对这种局面,我们须要转变观念,扩大销量,打开一片广袤的市场。 首先,要提高员工的服务意识,凭借优质服务,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。 服务的质量将在很大程度上确定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄重和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市场。 同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流淌过客变成固定客户,与客户进行真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温改变更换加油品号等,增进了与客户的情感

7、沟通。进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。 其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销,针对各个客户的不同特点进行推销,开发客户。 另外,对于加油站来说,扩大肯定的知名度和美誉度对于宣扬加油站形象,宣扬“中国石油”的品牌形象也是特别重要的。所以要激励员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应 第三,主动开展非油品业务 加油站便利店作为

8、一种新型的营销模式,在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。加油站这个特别的工作环境,确定了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。所以必需从加强自身形象宣扬,引导客户消费,营造消费氛围入手。 “先做形象,后做销量,再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的。所以须要引导员工,激励员工主动主动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。 三、加油站的精细化管理 加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理,严格遵守各项操作规范,仔细执行班

9、前会制度、考核机制等管理方法,执行内控流程,做好加油站的日常管理工作。 四、接着学习,不断提高 学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思索,只有不断的学习,才能够适应不断改变的状况。在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本事,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的发展。 这次竞聘,给了我一次呈现自我的机会,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的机会,我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗平常心,扎实工作,“天道酬勤,厚德载物”,我信任机会对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参加,就有希望

10、胜利,我诚心希望大家信任我,支持我! 感谢大家! 加油演讲稿2023篇3 敬重的各位领导,各位评委,同事们: 大家早上好! 首先,特别感谢各位领导给我供应了这次参与竞聘、展示自我的机会。我叫某某,今日我演讲的题目是:加油站经理岗位竞聘。 为什么我要参与竞聘?许多挚友和同事都问过我这个问题。作为一个女人,我没有什么远大的志向和理想,我没有幻想要做什么企业家、女强人。为什么要参与这次竞聘?答案只有一个,就是源于我内心对中石油的酷爱。虽然我是一名最基层的中石油员工,但当我穿着中石油的工作服走在大街上的时候,我都觉得特别的傲慢和骄傲,我为在这家企业工作而感到兴奋,同时也为自己能为国家的石油事业作贡献而

11、感到特别的光荣。 我现在是一名核算员,之前曾担当过加油站员和前庭主管,可以说加油站的全盘工作流程我都特别的熟识,因此我的第一个优势就是有很丰富的工作阅历。我的其次个优势就是年轻。加油站的工作比较简洁而且单调,但是多年的工作经验并未使我感到厌烦,相反我依旧保持着高亢的工作激情,对工作充溢青春活力。我的第三个优势就是好学,有上进心。在工作之余,我主动学习管理、营销等学问,常常通过网络和报纸学习和探讨竞争对手的一些做法和阅历,通过多渠道、多方面的学习和思索,不断充溢和完善自我,提高自身综合素养。我的第四个优势就是有肯定的组织协调实力,擅长和别人沟通沟通,以诚待人,专心做事,在同事中间有肯定的号召力。

12、 各位领导,各位评委,假如我竞聘胜利,我会告知自己,肯定要好好努力,不要辜负领导的信任,尽自己最大的努力带领员工争创佳绩,但倘如我竞聘失败,那就证明我还不够优秀,我将接着完善和提升自我,一如既往的为中石油的发展添砖加瓦。 作为石油人,我恒久酷爱自己的事业!作为竞聘者,我信任加油站在我的带领下业务将更上一层楼!请大家投我一票,感谢! 加油演讲稿2023篇4 敬重的各位领导及评委: 你们好! 我叫xxx,26岁。俗话说:不想当将军的兵不是好兵,所以今日我站在这里是为了竞聘南山口加油站站长一职。首先很感谢公司供应一个公开,公正,透亮的竞争平台,也给了我一个机会,剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在演

13、讲台上,不管胜利与否,我信任,爱拼才会赢。带着最初的幻想我进入石化,这将是我人生的一个新的起点,经过近一年在加油站的磨练,我已爱上了这个职业,它使我更加坚决自己的信念,面对这一次机会,我不再迟疑,确定抓住机遇,开拓我人生的新篇章,下面是我认为自己竞聘站长的几点优势: 首先,我先说下我的工作状况。我于20xx年四月进入中石化南山口加油站成为一名加油员,一切用热忱的服务传递暖和;五月份被调入花土沟海源加油站担当领班,从中不断的学习管理技巧;六月份成为海源站的计量员,降低损耗率,将公司损失降至最低成了我义不容辞的责任。九月份我调入南山口加油站任副站长至今。通过我站的不断改进及公司领导的大力支持与指导

14、,我站的硬件,软件设备设施整改逐步健全完善,我从思想上也有了很大的转变,从思想上觉悟到:随着中石化的不断成长,我们必需用学问来武装自己,只有这样我们才能在科技时速发展的时代站稳脚步,才能不被社会所淘汰,不光我自己要这样,我还要让更多的同仁们共进步,我确定乘着湖南帮扶的老师们还没走之前,尽量多的用他们的特长来弥补我们的不足,在此期间的学习,使我的业务水平有很大提高,也积累了肯定的管理阅历,从最初害怕,马虎的我变成现在有担当,有上进心的我,我的实力也得到公司领导和同事的好评与认可。 其次,我有良好的素养及沟通实力。加油站是一个能源供应场所,也是一个服务场所。要做到让上级领导满足,让顾客放心,作为一

15、名加油站工人,我认为良好的素养修养是必不行少的。我也在工作中经常提示自己这一点,在做好本职工作的同时,把服务看法也放在同等高度,上岗之前调心态,真诚服务每位顾客,也这样提示我的同事。而且我性格开朗活泼,心胸开阔,很简单与顾客及领导和同事沟通,处理好各方面的关系。现在我已经和许多顾客,同事成为了很好的挚友,我信任强大的人际网也会给加油站这个服务行业带来肯定的利益。 最终,我有较强的进取心和平安意识。或许和其他的竞聘者相比,我的工作时间短,阅历没他们丰富,可也就是在这么短的时间,我能当上副站长,证明我做事仔细踏实,也有较强的上进心。所以,面对这次机会,我不想错过,我想向更大的空间发展自己,呈现自己

16、,让领导和同事看到我有实力担当此任。其次,加油站是一个很危急的地方,一旦发生事故后果不可思议,所以平安无小事,我时刻把平安放在第一位,严格要求自己,同事和顾客遵守加油站的规章制度,并对存在的平安隐患进行排查,对自己和每个生命负责。 假如我竞聘胜利,我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作,完成公司交给的各项任务: 1、提高油质,打开市场,搞好经营: 在优质服务的基础上,我们不能总停留在现有的经营状况下,出了维系现有的客户关系以外,我们要不断扩大人际圈,想方法以我们为原点发散式的营销,来赢取最大的利益。不断的走访周边的企业个体,更好的利用科技来宣扬,来相识中石化,让他们相识到我们的产品,我们的优

17、势,让顾客加放心的油。所以我们要做以下工作: (1)落实六项便民服务,尽量的给顾客供应便利; (2)建立具体的客户档案,依托市场调研,电话联系,定期走访等方式,做到客户信息刚好更新,客户需求刚好回应,客户的埋怨刚好处理,形成紧密,坚固,友好,和谐的客户关系。应尽量把客户聚集起来,力保市场不失,做大销量。 (3)建立用户会员制,对长期会员在资源惊慌时可享有优先权,在公司进行调价时,能第一时间通知用户,在顾客至上的基础上,将公司效益推到推向高峰,以此达到一个双赢的局面。 (4)紧密关注兄弟公司的动态,刚好驾驭对手的销售节奏,同时做出相应的竞争对策,争取客户; 2、日常管理: (1)在平安工作方面,

18、要加强培训,严格遵守各项服务规程,严抓、常管,时刻把平安工作放首位,每周组织两次预案演练,每月月末进行一次平安常识考试,如连续两次不及格者,将记录考核。 (2)对资金管理方面,我将吸取之前的教训,制定出严密的制度,做到责任到人,强制性的提高员工的警惕感,增加同事的责任心,杜绝资金问题的一再发生,避开员工不必要的损失,同时也削减了员工的流失。 (3)对员工我确定实行人性化管理,把同事当成自己的挚友,当成自己的亲兄弟姐妹,抽出尽量多的时间与他们沟通,从谈笑自若中去了解他们,了解他们的家庭状况,当他们遇到困难时,能第一时间洞察到并同他们一起度过难关,让员工在外也能感觉到家的暖和,心情安逸了才能更好的

19、工作,更好的服务于客户,用我们欢快的气氛去感染顾客,让他们来了不想走,走了还想来,岂不是达到了两全其美的目的吗。 总之,我认为自己完全有实力担当此任,当然我也存在着一些不足,我会一点点的弥补。假如这次竞聘胜利,我会通过努力把南山口加油站建设成一个服务速度和服务质量都一流的场所,也严格要求自己和同事仔细对待工作;假如我没竞聘上,我也不会回避失败,我会再接再厉,努力提高自己! 感谢大家! 加油演讲稿2023篇5 敬重的各位领导: 大家好! 一、经营状况: 今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营供应了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象

20、。 进入xx年,加油站在师分公司供应数质量保证的基础上,主动投身开拓市场中,想方设法挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,始终在长行加油站加油。我站从xx年就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门探望20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站起先找寻相识“高法”的挚友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担忧我站的油品质量,担忧司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,运用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了具体地介绍。用我站细致的管理工作最终打动

21、了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都特别满足。最让该客户兴奋的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜爱和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。” 当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的胜利是保持住已有的客户。今年我站一方面主动开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门探望等方式,做到客户的信息刚好更新,客户的需求刚好回应,客户的埋怨刚好处理,形成紧密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站始终坚持现场办公,司机加油、付款

22、、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的便利留给客户。我站就是靠着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信任和赞扬。 二、内部管理: 一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应当反映在多方面、多层次。因此,我站在xx年,依据管理须要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理方法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人同等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创建效益,细微环节确定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增加忧患意识。从细微环节入手,的确抓好加油站的规范运营。 今年是路加油站和北路加油加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站

23、把充分调动广阔员工的主动性、主动性和创建性作为动身点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素养,树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素养。树立“以站为家”的凝合机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。加油站是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导多次来加油站参观指导工作,并亲切

24、地询问加油站的内部管理状况、销售量状况以及员工收入状况。高管领导在确定加油站工作成果的同时,也指出了工作中的不足之处。加油站就存在的问题进行整改,并增加绿化带。 xx年加油站在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关切员工,想员工所想,急员工所急。加油站大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为便利员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工的确感受到兵团石油的亲情无处不在。 为提高员工的凝合力,加油站员工过生日,加油站会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、学问

25、竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增加了员工之间的友情之情。 三、平安管理: 1、今年加油站始终执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急状况。 2、坚固树立“平安第一”思想,落实加油站的各项平安管理制度。 3、抓好员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。 4、每周组织一次平安检查,落实隐患整改,确保加油站的平安。 5、在日常工作中落实平安责任制,经营作业的平安管理、设施、设备的平安管理,平安检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起平安事故。 四、工作中存在的不足之处: 1、今年加

26、油站未完成分公司下达的销售指标,其主要缘由是; (1)、开拓市场的力度不够。 (2)、因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不刚好的客户。 2、精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够刚好和完整。 3、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。 4、管理人员的服务意识还有待提高。 5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。 五、xx年的工作思路: 1、加强市场开发力度,主动开发新客户,努力提高销售量。 2、增加管理服务实力。 3、严格限制应收款,不再发展红字客户。加强帐务帐表管理,做到刚好、精确、完整。 4、加强员工的思想教化工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。 5、健全应对

27、突发事务的管理机制,培育员工应对突发事务的实力。 6、加强设施、设备的管理,定期对加油站的设施、设备进行保养和维护。 7、在管理上推行5s管理方式和5s服务法,把管理工作做精做细。争取来年取得好成果。 xx年走了,带走了一些失落,带走一些缺憾。 xx年来了,带着向往,迎着曙光,满怀着一个个美妙的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递加油站每位员工心底最美妙的祝福吧祝福兵团石油公司的明天更美妙。祝福兵团石油农十二师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺当,华蜜安康。与大家在一起是我们加油站全体员工不变的诺言。 加油演讲稿2023篇6 老师们、同学们: 大家好! 今日,风和日丽,我校第一届运动会

28、隆重开幕了!我谨代表学校行政跟党支部,对大会表示热情的庆贺!向踊跃参与本届校运会的全体运动员表示诚心的感谢跟热情的欢迎! 为保证本次运动会的顺当进行,校体育组、全体工作人员、裁判员都作了充分的赛前打算,同时也得到了全校师生的亲密协作跟大力支持,在此向付出辛勤劳动的各位老师同学表示诚心的感谢! 本届校运会的开展是我校在推行素养教化、发展体育运动、提高学生身体素养方面的重要举措跟磨炼学生意志,增加拼搏精神的一次大型活动,同时也是我校激昂人心的一次体育盛会,它将充分呈现出我校素养教化的新风貌,展示出我校体能教化的新成果,是对我校体育水平跟质量的一次大检阅。 众所周知,运动会是一项综合性较强的活动,要把本届校运会组织好、开展好须要各方面的努力跟协作。希望全体同学、运动员严格遵守中学生日常行为规范跟运动员守则,听从大会支配,敬重裁判,敬重对手,发扬坚韧拼搏精神,赛出风格赛出水平,做到胜不骄、败不馁,不遗余力,重在参加;希望全体裁判员仔细履行裁判职责,严守裁判员守则,肃穆、仔细、公允、公正 。精确,在赛程中精神文明领先垂范;希望全体工作人员增加服务意识,恪守职责,相互协作,顾全大局,为大会多作贡献。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁